Почему в России все так дорого? От цены бутылки чая до налогов на бизнес

Инфляцию в России привыкли обсуждать через ключевую ставку, мол, денег у покупателей стало больше = надо сделать кредиты дороже и охладить спрос. Но почему, когда люди готовы покупать больше, заводы не спешат увеличивать выпуск, чтоб его перекрыть? Сырье, энергия, предприятия и специалисты есть.

Проблема в том, что на дополнительный спрос бизнесу зачастую проще ответить новым ценником, а не новой производственной линией. Да, выручка растет, но компания может не развиваться годами.

#ИнвестАнализ

Возьмем обычный бутилированный чай. В российском магазине бутылка стоит около 115 рублей, в Китае сопоставимый продукт 61–65 рублей. При этом китайская Nongfu Spring сохраняет в виде прибыли около 30% выручки, а российский бизнес PepsiCo около 17%. Получается, товар у нас дороже, а прибыльность ниже. И причина не обязательно в жадности продавцов.

Завод покупает упаковку, сырье, платит за перевозки и электричество. Поставщики тоже платят за персонал, аренду и кредиты. Дорожают тарифы или топливо, растут счета подрядчиков, затем себестоимость фабрики, а после и цена для покупателя. В длинной производственной цепочке одно повышение тянет за собой другое.

Сейчас основная ставка НДС 22%, налога на прибыль 25%. Прибавим к нагрузке страховые взносы, НДФЛ, выплаты с дивидендов и другие обязательные платежи. База для формирования себестоимости итак довольно высокая и если отдельный параметр меняется, приходится ее пересчитывать и повышать цену (либо сжимать маржу).

Увеличение объема производства для достижения эффекта масштаба тоже не всегда подходит компании, так как требуются крупные вложения. Кредиты дорогие, а собственные деньги, если они есть, можно разместить под процент, получив большую отдачу, чем от производстваи почти без риска.

Чтобы построить завод, нужна уверенность в будущих продажах, а ее пока нет. К моменту запуска нового завода могут вырасти затраты на энергию, доставку, сырье и цена, даже при минимальной марже, может стать неконкурентной. Нет стимулов расширять производство, когода нет уверенности в будущем. Безопаснее загрузить по полной действующие мощности, поднять цену и забрать прибыль прямо сейчас.

Получается замкнутый круг, в котором дорогими деньгами сдерживают спрос ради борьбы с инфляцией, но они же мешают бизнесу нарастить предложение товаров.

Масштаб производства мог бы изменить ситуацию. При постоянных расходах в 10 млн рублей выпуск 1 млн товаров дает 10 рублей затрат на единицу, а 10 млн — 1 рубль, если мощности позволяют. Стабильный сбыт окупит новые станки, технологии и логистику. Если внутреннего рынка не хватит, можно расширить спрос через экспорт.

Но дешевое производство само по себе не гарантирует дешевых товаров. Сэкономленные деньги компания может просто оставить себе, но снижать цены производителя заставляет конкуренция, которой не всегда достаточно. Плюс вход на рынок осложняют доступность кредитов, бюрократия и затраты на запуск.

Новых игроков становится меньше, а действующим проще переносить расходы на клиентов. Для акционера способность бизнеса повышать цены, безусловно, плюс, но отсутствие конкуренции не стимулирует бизнес становиться эффективнее.

Поэтому устойчиво низкая инфляция требует большего, чем высокие ставки. Нужны предсказуемые тарифы, доступное финансирование производства, более простой старт для малого бизнеса и стимулы вкладываться в оборудование.

Предприятию важно понимать, сколько будет стоить выпуск и кому продавать товар через несколько лет. Без всего этого манипуляции со ставкой мало что изменят в принципе.

Как можно было изменить ситуацию и что или кто мешает это сделать? Пишите мнения под постом и подписывайтесь

Друзья, много чего не влезло в пост, но в ролике по ссылке тема раскрыта гораздо лучше

youtu.be/UXjMjPhIaz0

#ИнвестАнализ — собственная аналитика экономики и компаний

boosty Доступ к ИИС + ранний доступ ко всем видео: clck.ru/3PQqwc

Мой фонд ИПИФ «Поляков Инвестиции»: invest/:https://funds.finam.ru/ipif/polyakov-invest/: