Блог им. Kravstova

Многие инвесторы рано или поздно сталкиваются с вопросом: какая доля портфеля должна быть в валюте? Валюта снижает риски 📉, связанные с внутренними колебаниями рубля, и даёт гибкость при больших целях. Но у неё есть и обратная сторона: курсовая волатильность и издержки хранения. Поэтому простое правило «чем больше валюты, тем спокойнее» не всегда работает в жизни.
✔️ Смотреть на валюту полезно через задачи, она:
🔹 Защищает сбережения в периоды ослабления рубля, помогает копить на цели, которые будут оплачиваться в долларах или евро (например, поездки, обучение, техника)
🔹 Обеспечивает ликвидность ➕, если внезапно появляется интересная возможность или крупная покупка.
О чём стоит подумать уже сейчас
— Какие цели и траты номинированы в другой валюте (поездки, обучение, техника, аренда, сервисы).
— Какой коридор по доле валюты комфортен с учётом доходов и психологии (узкий или широкий).
— Какие события будут поводом для пересмотра (изменение доходов, новые цели, сильное отклонение от коридора).
Переходим к практике. Валюта в портфеле выполняет несколько задач, и именно роли помогают определить долю.
Роль «страховка» ✔️
Валютная часть сглаживает локальные курсовые и политические риски. Это подушка против резких сдвигов в ценах 📈 на импорт и в стоимости внешних сервисов. На длинной дистанции эта роль работает вместе с остальными частями портфеля: поток от облигаций, рост бизнеса в акциях, защитные активы.
Роль «валюта цели»
Когда цель выражена в другой корзине цен, логично копить в ней же. Отпуск, обучение, техника, медицинские услуги — такие расходы перестают зависеть от курса в момент оплаты.
Роль «опциональность»
Валютная ликвидность позволяет быстро участвовать в возможностях: покупка актива, бронирование услуги, перевод между инструментами без лишних конвертаций.
Как выбрать долю: принцип коридора
Сначала оцениваются будущие траты в иностранной корзине — это базовый слой. Затем добавляется страховочный слой под личный риск-профиль, чтобы комфортно переживать колебания курса. Финальный шаг — задать коридор: нижнюю и верхнюю границы доли валюты . Коридор дисциплинирует и снимает импульсивные решения: когда доля выходит за пределы, это сигнал к действию, а внутри коридора хватает наблюдения.
Инструменты для валютной части
Под задачи подходят разные решения. Прямая валюта даёт мгновенную ликвидность. Валютные фонды и инструменты на бирже добавляют прозрачность учёта и удобный ребаланс. Экспортные компании дают частичную валютную защиту за счёт выручки в валюте. При выборе учитываются комиссии, спреды, доступность операций и налоговый режим.
Точки пересмотра
Чтобы валютная доля не жила по настроению, заранее обозначим, когда к ней возвращаемся. Работают три типа контрольных точек:
• По времени. Раз в квартал сверяем долю валюты с коридором и с целями.
• По событию. Появились новые валютные траты, изменилась структура доходов, намечается крупная оплата.
• По отклонению. Доля вышла за границы коридора из-за движения курса или рынка; возвращаем её в пределы плановой доли ближайшей ребалансировкой.
Чего стоит избегать
Валютная часть начинает работать хуже, когда решения принимаются по курсу, а не по целям: погоня за движением, ставка на одну валюту, подмена валютной доли косвенной экспозицией отдельных компаний, отсутствие плана обратной конвертации под конкретные выплаты. Это лечится простым порядком: коридор, привязка к целям и заранее прописанный сценарий действий.
Квартальный план-проверка
► Сверить цели в иностранной корзине и обновить суммы.
► Посчитать реальную доходность портфеля и сравнить с планом.
► Проверить долю валюты относительно коридора.
► Провести ребалансировку, если доля вышла за границы.
► Обновить размер регулярного взноса с учётом целей и курса.
❗️ В итоге картина простая. Валюта — рабочий инструмент с понятными ролями. Коридор по доле, точки пересмотра и аккуратный выбор инструментов помогают держать портфель устойчивым и спокойным к колебаниям курса.
Если у вас есть свои правила по валюте, поделитесь в комментариях на моем канале — t.me/+j3ohRZAa_dpkMTli ! Соберём практичный набор решений