Нас будут лечить, но не вылечивать. Законы диалектики в бизнесе и американский путь в России.

Бизнесу вроде как нужны работники которые не болеют и готовы работать за миску супа. Но не всякому. Некоторым видам бизнеса нужно чтобы работники постоянно болели но получали высокую зарплату.
Единство и борьба противоположностей в отношении своего ресурса- людям.
И речь конечно о фармацевтике и медицине.
При этом нищие и больные фарме не нужны- потому что толку от больных которые не готовы отдавать по 5 тысяч за приём врача а потом ещё тридцать в месяц чтоб симптомы снижающие качество жизни подавить мед бизнесу не нужны.
Развитие этого бизнеса в России прочно встало на американский путь-дорого недоступно и в целом бесполезно ибо не ликвидирует, как это модно говорить, первопричин.
Далее копипаст:
Успех Gilead Sciences с препаратами Sovaldi и Harvoni от гепатита С в 2015 году обернулся неожиданной проблемой.

🔹Полное излечение пациентов, достигнутое с поразительной эффективностью (более 95% за 12 недель), привело к резкому падению выручки: с $12.5 млрд в 2015 г. до менее чем $2.5 млрд в 2020 г.

🔹Вылеченный пациент – это потерянный клиент, что поставило под сомнение саму бизнес-модель фармацевтической отрасли. Вопрос, заданный Goldman Sachs – «является ли излечение пациентов устойчивой бизнес-моделью?» – стал открытым признанием проблемы.

🔹Эта ситуация высветила парадокс современной фармацевтики: выгоднее поддерживать хронические заболевания, чем их излечивать. Постоянный поток дохода на лекарства, анализы и процедуры – вот истинная цель.

🔹Десять крупнейших фармацевтических компаний Запада в 2023 году заработали более $400 млрд, превзойдя по прибыльности такие гиганты, как Apple, ExxonMobil и JPMorgan Chase.

🔹Высокие расходы на лекарства в США ($1300 на человека в год) при низкой продолжительности жизни лишь подтверждают эту модель.

🔹Примеры Pfizer с вакциной от COVID-19 ($37 млрд прибыли, минимальные инвестиции в исследования) и Novo Nordisk с препаратом Ozempic (рост капитализации в пять раз благодаря контролю симптомов, а не излечению диабета) ярко демонстрируют приоритет прибыли над излечением.

🔹Johnson & Johnson в 2022 г. потратила больше на маркетинг ($11.4 млрд), чем на исследования ($9.5 млрд).

🔹В итоге, фармацевтическая индустрия, часто, ориентирована не на излечение болезней, а на их длительное лечение, что приносит колоссальную прибыль.
(Н.Стариков)