В результате исследования искусства упорядочивания появилось одно убеждение, которое я могу высказать с абсолютной уверенностью: существенная реорганизация дома вызывает столь же существенные перемены в образе жизни и мировоззрении. Она трансформирует жизнь.

Мари Кондо, «Магическая уборка. Японское искусство наведения порядка дома и в жизни»

Трейдеру или инвестору не помешало бы навести порядок в своем жилище. Насколько упорядочен ваш дом?

Если бы меня спросили: «С чего начать путь саморазвития?», то ответил бы: «Наведите ПОРЯДОК в своем доме».

Есть прямая взаимосвязь между бардаком в квартире и мышлении. Что снаружи, то и внутри. Предсказать жизнь человека достаточно легко, просто взглянув на порядок у него дома (после таких фраз в статьях меня перестали приглашать в гости :)).

Это не значит, что идеально чистая квартира — это прямой путь к успеху. Это шаг на пути личностного роста. Но захламленная квартира — это гарантированное свидетельство неудачника.

В Японии существует не только магическая уборка, но и уборка в стиле дзен.

Шуке Мацумото в книге «Уборка в стиле дзен. Метод наведения порядка без усилий и стресса от буддийского монаха» делится секретами мастерства наведения порядка в буддийских монастырях.

Знаете ли вы, что уборка — это прямой путь к просветлению?

Шуке Мацумото пишет:

«Известна история, как один из учеников Будды Шакьямуни смог достигнуть просветления — сатори. Он старательно работал метлой.

Один из учеников Будды достиг просветления, подметая двор веником.

Считается, что божество Усусама Мёо пришло к просветлению именно в туалете, поэтому эта комната является священным пространством».

Инвестировать в браке без брачного договора — это обрекать себя потерять 50% капитала с вероятностью ~ 60% (столько браков распадается в России).

Что же делать?

Заключить брачный договор, в котором прописать, что имущество принадлежит тому, на кого оно будет оформлено в браке. Заключается брачный договор у нотариуса (этот класс людей больше всего выигрывает от разводов).

Формулировка договора примерно такая:

«Все движимое имущество (в том числе автомобили, ценные вещи, ценные бумаги), приобретенное одним из супругов после заключения настоящего Договора любым способом, является его собственностью даже в случае, если за счет имущества или труда другого супруга были произведены вложения, значительно увеличившие стоимость этого имущества. При этом второй супруг не имеет права на пропорциональное возмещение стоимости произведенных вложений».

Но как объяснить супругу такое поведение?

Пишут, да и сам заявляю, что в России 99,9% людей финансово безграмотны.

Что это значит? По каким признакам можно определить финансовую безграмотность? Привожу список, как мне кажется, критериев грамотности.

1. Есть накопления.
2. Ты тратишь меньше, чем зарабатываешь. Разницу ежемесячно инвестируешь.
3. Есть брокерский счет. На нем есть разного вида активы.
4. Читаешь книги по финансам.
5. Нет кредитов.

Добавил бы еще пункт, что ты не состоишь в браке. Потому что инвестировать в браке без брачного договора — это финансовое невежество.

Сколько из этих пунктов соблюдаете вы?

P.S.
Какие бы пункты добавили?

Для того чтобы быть богатым, нужно каждый день узнавать что-то новое из мира финансов. Например, читать книги и делать то, что там говорят.

Рекомендую для тех, кто интересуется миром финансов, книгу Майка Беллафиоре «Один хороший трейд». Автор — глава частной трейдинговой фирмы, которая спекулирует акциями в течение дня. Это внутридневной трейдинг, который не имеет общего с понятием «инвестиции».

Таким трейдерам все равно, куда идет акция, растет или падает. Они, как серферы, катаются на денежных волнах. За один день они зарабатывают тысячи долларов. Каждый.

Книга примечательна не столько рассказом о стратегиях, на которых трейдеры делают деньги, сколько описанием образа жизни таких людей. Их мировоззрения, отношения к делу. На мой взгляд, сидеть 5 дней в неделю от рассвета до заката и смотреть в монитор за движением цен акций туда-сюда-обратно, даже ради тысяч долларов, — оно того не стоит. Это фанатики, живущие ради фантиков.

Но такие люди, которые зарабатывают десятки и сотни тысяч долларов в месяц, имеют другое мышление в отношении к деньгам и людям. И этот образ мыслей ценно перенимать, если хочешь быть богатым. Например, автор поражается, как трейдеры, которых он обучает и принимает на работу к себе в компанию, не в состоянии воспринимать информацию на слух и придерживаться установленных правил.

Кого Бог хочет погубить, того он сначала лишает разума.

Вы заметили, что западные СМИ сходят с ума?

Эти люди обвиняют Россию во вмешательство в выборы в США, тогда как сами разрушили несколько государств и вмешиваются во внутреннюю политику стран по всему миру.

Или вот помните дело Скрипалей. Кто-то кого-то якобы отравил. Вой на весь мир. И тут же союзник США Саудовская Аравия убила и расчленила оппозиционного журналиста Хашогги в посольстве в Стамбуле. Вы не читали эту историю? И не читайте. Там такая Жуть!

И что ответил на это западный мир? А ничего. Они ведь (Саудовская Аравия) признались, что сделали это, значит, все в порядке! Цивилизация! А признались только потому, что турки предусмотрительно вели аудио- и видеофиксацию в своих зданиях.

И эти люди учат нас жить! На Западе с их борьбой за равенство дошли до того, что самым угнетаемым классом стал белый здоровый мужчина, придерживающийся традиционных взглядов.

И знаете ли вы, что 50 % американцев ненавидят другие 50 %? Они испытывают друг к другу ненависть!

Что отличает выдающиеся компании от посредственных?

В книге Стивена Спира «Догнать зайца» на примере компании Toyota и других рассказывается, как они оторвались от конкурентов. Как стали зайцами, которых не догнать.

Для меня книга «Догнать зайца» относится к тем, которые необходимо прочитать. Это классика жанра. Эта книга стоит в одном ряду с другой выдающейся книгой — «Обнимите своих клиентов». Их объединяет подход. Видение бизнеса.

Главная мысль книги «Догнать зайца», как мне кажется, заключается в том, что компании-лидеры… ЗАМОРАЧИВАЮТСЯ так, как даже не может себе ПРЕДСТАВИТЬ (!) обычный человек. Toyota творит такие вещи на своих заводах, что эту книгу нужно читать представителям крупных компаний, чтобы те знали, что такое невозможно и как это преодолеть.

Руководители компаний будут РЫДАТЬ, читая эту книгу, от осознания того факта, как по-детски устроены процессы у них в организации и как это делается по уму в Японии. К слову, книга «Догнать зайца» входит в библиотеку «Сбербанка».

Вы знаете, что во времена Древнего Рима по морям плавало в 10 раз больше кораблей, чем спустя тысячу лет в Средневековье? И что люди в Риме в среднем жили богаче, чем жители Европы тысячу лет спустя? Как так получилось?

Ответ на этот вопрос дает Михаил Хазин в книге «Воспоминания о будущем». В этой толстой книге по-простому объясняется, как работает экономика. Вкратце, как мне увиделось, идеи в следующем.

Суть экономики — в максимальном разделении труда. Вспомните захудалые деревни и чем там занимается «пипл». Каждый все делает для себя сам. Огород пашет, за скотинкой приглядывает, заборчик мастырит…

У такого подхода есть даже плюс: человек сам себя гарантированно обеспечивает. Но экономики нет, разделения труда нет, эффективность работы на огороде по сравнению с производительностью агрокомплекса ничтожна. В этом можно убедиться, сравнив затраты на выращивание картошки и помидоров у себя на участке и цены в местном супермаркете. А если учесть расходы на бензин, то поехать, например, на дачу за картошкой будет убыточным мероприятием.

Встречался ли вам на сайтах такой вопрос: «Насколько велика вероятность, что вы порекомендуете нас своему другу или коллеге?» — с выбором оценки от 0 до 10? Что это такое?

Есть вещи, о которых можно самому никогда не догадаться. Только сила случая или наводка приведет тебя к секрету. Например, у меня есть традиция: во время отдыха в Сочи в книжном магазине около ж/д вокзала покупать книги (вышли из вокзала, и налево по этой же улице через 200 метров магазин). В этом магазине можно встретить такие раритеты, которые лежат там уже десятилетия.

И вот там мне случайно попалась уцененная книга Фреда Райхельда и Роба Марки «Искренняя лояльность». Эта секретная книга раскрыла загадку, зачем же крупные фирмы задают вышеназванный вопрос.

Оказывается, это КЛЮЧЕВОЙ ВОПРОС в маркетинге. По ответам на него измеряется индекс чистой лояльности.

Минимальная оценка 0 в ответе на этот вопрос означает «категорически не буду рекомендовать ни при каких условиях», а максимальная, 10, соответствует «непременно буду рекомендовать». На основе собранных оценок все покупатели делятся на три категории:

«Нет пророка в своем отечестве» — это выражение отлично подходит для бренда Made in Japan.

Американский ученый, статистик и консультант по менеджменту Уильям Эдвардс Деминг не нашел поддержки своих идей у себя в США и отправился проповедовать в Японию. Там к нему прислушались и воплотили его идеи.

Как только японский менеджмент постиг смысл этой цепной реакции, все жители страны начиная с 1950 г. обрели общую цель, и имя ей — качество (Уильям Эдвардс Деминг, «Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами»).

В XXI веке в России менеджмент, кажется, так еще и не постиг идей Деминга. Его предложения противоречат большей части того, что вы знаете об управлении сотрудниками и производством. Например, по Демингу, не нужно гнаться за количественными целями, соревнования среди отделов внутри компании вредны, конкуренция вредна, система поощрения лучших сотрудников ошибочна…