Чтобы соответствовать инфляционному давлению — ставки должны быть приведены, как минимум к паритету с уровнем инфляции. Это должно выровнять реальные ставки по долговым и денежным инструментам. План Волкера не сработает. Ограничение – это уровень долговой нагрузки экономики США.

Когда в США начался разгон инфляции в начале 70-х с продолжением до 1982 года, уровень долговой нагрузки нефинансового сектора был несопоставим с текущими показателями.

▪️ Долг в облигациях (государство + бизнес) в % к ВВП с 1970 по 1982 был в диапазоне 65-72% (в среднем 68.5%), а сейчас 210%.

▪️ Долг в кредитах бизнесу и населению в % к ВВП с 1970 по 1982 был в диапазоне 74-82% (в среднем 78%), текущий коэффициент 117%.

▪️ Совокупный долг нефинансового сектора в % к ВВП находился в диапазоне 141-154% в период с 1970 по 1982 (среднем 147%), к настоящему моменту 327%.

После СВО была зафиксирована тенденция на радикальное сжатие трансграничных финансовых операций между Россией и внешним миром. Впервые за всю современную историю произошло двустороннее сжатие активов/обязательств. 

Эта очень редкая ситуация, которая возникает, когда резиденты России продают иностранные активы и возвращают капиталы в Россию, но одновременно с этим нерезиденты продают собственные активы в России и выводят деньги из России. Система, как бы сжимается. 

Чем это обусловлено было понятно в первые дни после СВО – подоплеку и контекст не имеет смысла повторять, но ЦБ в детализации платежного баланса впервые раскрыл все финансовые потоки за 1 квартал 2022. 

Еще не было в истории России, когда одновременно произошло сокращение обязательств сразу по активам и пассивам прямых и портфельных инвестиций, причем по прямым инвестициям на рекордную величину (14 млрд долл).

▪️ Первичная задача — компенсировать разрыв между необеспеченным спросом (после двухлетнего пампа фискальным и монетарных стимулов)и предложением товаров и услуг (после деградации рабочей силы и снижения производительности труда в развитых странах).

Сложность задачи заключается в том, чтобы найти баланс между управляемой рецессией и неуправляемым каскадным кризисом. Они пытаются вогнать систему в ограниченную рецессию, когда избыточный спрос удастся стравить, оставив при этом основу прошлой архитектуры потребительской экономики и существующие воспроизводственные механизмы, межотраслевые и финансовые связи в системе. 

Они здесь не учитывают, что общая производительность и эффективность экономики снижается на фоне деградации элиты, корпоративного менеджмента, рабочей силы, поэтому нельзя ограниченными мерами компенсировать разрыв. Спрос должен упасть минимум на 8-10% (они же хотя в пределах 1-2% управиться).

Какие меры для снижения спроса применяются? Остановка

Федеральный Резерв дрогнул и, вероятно, близок к капитуляции. ФРС не выполняет своих обязательств по сокращению баланса. 

По плану в июне продажи трежерис должны были составить 30 млрд долл, а продажи MBS 17.5 млрд. Это черным по белому зафиксировано в протоколе. 

Сколько получилось по факту? Фактические продажи трежерис 5.5 млрд и рост баланса MBS на 1.9 млрд. В итоге из обещанных 47.5 млрд было реализовано в рынок 3.6 млрд ценных бумаг.

За 2 квартал 2022 на долговой рынок было самое сильное давление продавцов с момента организации торгов по рынку трежерис (более, чем за 100 лет) по процентному изменению стоимости портфеля ценных бумаг за 3 месяца относительно аналогичного периода года назад. 

При этом пик давления пришелся на 1-15 июня 2022 – ситуация была близка к катастрофе, при этом рынок трежерис и корпоративных облигаций был заблокирован для размещений новых выпусков. 

Капитуляцией (пока еще ограниченной) группы  12 развивающихся стран дело не ограничивается – это лишь часть проблемы, нет спроса и от союзников США, даже офшоры не перекрывают.



На графике видно, что с 2018 года нерезиденты перехватили чуть больше 1 трлн трежерис, за это время объем чистой эмиссии Казначейства США составил 8.6 трлн с 1 января 2018 по 30 июня 2022. Немного взяли. 

Тогда хотя бы выкупали, медленно, конечно — 13% чистых покупок не вывезут «вертолетные деньги».  Сейчас идут активные продажи так, как никогда – просвета нет. 260 млрд за два месяца более, чем ощутимо. 

По обновленным данным  доходов и расходов населения в США, к маю 2022 расходы на товары и услуги в реальном выражении рухнули до 0%.

Формально, реальные потребительские расходы еще в положительной области, но именно потребительский спрос держал экономику США последние два года, т.к. торговый баланс США перешел в рекордный дефицит (это вычет из ВВП), госинвестиции сокращаются с 2 кв 2021, а внутренние частные инвестиции перешли под сокращение во втором квартале 2022. Без потребительской экономики – им хана! 

Госдума приняла во втором чтении  законопроект, который позволит временно увеличить в текущем году НДПИ для Газпрома на 1.248 трлн за три месяца за счет надбавки к налогу. Третье чтение запланировано на 5 июля.

Согласно отчету Газпрома, за 2020 год выплаты по НДПИ составили 812 млрд руб, а за 2021 1.3 трлн руб. По всей видимости, в этом году совокупные выплаты в бюджет всех уровней могут превысить 5 трлн руб от Газпрома.

За 2021 был следующий расклад:
— Дивиденды: 158.4 млрд (если бы не отмена дивов, бюджет получил бы свыше 620 млрд руб дивидендов за 2022 календарный год)
— НДПИ: 1308 млрд
— Таможенные пошлины: 1232 млрд
— Налог на прибыль: 344.8 млрд
— Страховые выплаты: 178.1 млрд
— Налог на имущество: 148.7 млрд
— НДС: 144.8 млрд
— Налог на доходы физлиц: 91.2 млрд
— Акциз: 82.1 млрд
— Прочие налоги: 102.1 млрд

ИТОГО: 3790.4 млрд по сравнению с 2556.6 млрд в 2020. Общая полная налоговая нагрузка в 2021 составила 33% от валовой выручки.

Разница между отменой дивов и выплатой составляет чуть более 620 млрд для бюджета страны.