Чем поможет ВТБ? ОСК: объем необходимых капвложений 200-240 млрд р. Убыток 2022: порядка двух десятков млрд р, примерно 6% от выручки.

в преддверии ПМЭФ-2023 рассказал генеральный директор ОСК Алексей Рахманов.


— Консолидированная выручка по МСФО у нас составила порядка 350 млрд рублей. Это несколько ниже, чем в 2021 году, на 8,7%, но в основном снижение связано с тем, что часть заказов была перенесена, а часть судов была передана с опозданием. Это произошло из-за срыва поставок комплектующего оборудования.

Кроме того, рыболовецкие суда были спроектированы иностранцами — и ими же оснащены. Да, они суперсовременные, самые технологичные, но, к сожалению, это все иностранные поставки, которые в условиях жестких санкций существенно подкосили нас с двух точек зрения. Во-первых, мы не получили само оборудование. Во-вторых, иностранцы отказались от выполнения пусконаладки.

Мы, правда, быстро смогли перегруппироваться и приняли несколько технологических решений, благодаря которым не останавливали стройку, не увольняли и не сокращали персонал. Скорее наоборот, мы сейчас продолжаем нанимать работников. При этом, поменяв технологию, смогли отконтрактоваться на это же оборудование в дружественных экономиках и скоро будем сдавать пароходы заказчикам.

— Можно уточнить: по итогам 2022 года вы получили убыток?

— Мы получили убыток порядка двух десятков миллиардов рублей, или примерно 6% от выручки. Это неприятная для нас ситуация, но мы много обсуждали вопрос о том, что происходило, например, с рыболовецкими судами, и в чем была причина возникновения таких убытков.

Все убытки были сформированы исключительно на головных судах. Продукция, которая выпускается серийно, идет с ожидаемой рентабельностью и без проблем (кроме внезапных флуктуаций обменных курсов либо разовых событий).



— Вернемся к финансовому результату за 2022 год. ОСК готовила программу финансового оздоровления группы. Какова ваша оценка, сколько может составить размер докапитализации в рамках этой программы?

— Давайте не будем нагнетать обстановку. Наше финансовое положение непростое, но устойчивое. К сожалению, у нас нет согласованной позиции с ведомствами и до момента завершения этого процесса я бы не стал комментировать цифры. Понимаем, что было бы здорово, если бы мы получили определенную финансовую поддержку в любом виде. Будь то докапитализация, использование средств ФНБ, размещение облигаций или какие-то иные инструменты.

Мы готовы к использованию любого из этих финансовых инструментов. В текущей ситуации главное — уменьшить кредитную нагрузку и получить источники финансирования нашей программы технического перевооружения гражданских верфей. Мы посчитали общий объем необходимых капитальных вложений, чтобы «допрыгнуть» до уровня производительности наших иностранных конкурентов: порядка 200-240 млрд рублей, если не считать финансирования текущей доковой программы.

www.aoosk.ru/press-center/media-corporation/glava-osk-okolo-25-30-mlrd-rub-v-god-zakroyut-vse-potrebnosti-v-kapvlozheniyakh-dlya-grazhdanskikh-v


что можно сделать, управляя акциями ОСК? Снять директора? А раньше не могли, без ВТБ.