М.Видео режет офлайн

Я смотрю на происходящее с М.Видео и понимаю — это уже не про одну компанию. Это перелом всей модели потребления.

❗️ В 2026 году сеть может закрыть до 20–30% магазинов. В цифрах — это примерно 200–300 точек из ~900. Масштаб серьезный. Но важнее другое: это не кризис, это трансформация.

Главная причина лежит на поверхности — рынок окончательно ушёл в онлайн. Уже сейчас более 60% продаж электроники происходит через интернет. И дальше эта цифра будет только расти.

И здесь есть простой, но жесткий момент: офлайн больше не может конкурировать по цене.

Маркетплейсы делают всё дешевле, быстрее, с рассрочкой и кэшбэком, с доставкой до двери.

А классический магазин дает… аренду, консультанта и витрину. И бизнес в этот момент начинает считать.

Но важно не ошибиться: «М.Видео» не умирает.
Компания меняется. Она уходит от модели «магазин техники» к модели платформы:

🔹 запускает собственный маркетплейс
🔹 интегрирует онлайн + офлайн + доставку
🔹 превращает магазины в логистические точки
🔹 расширяет ассортимент (уже появляется не только техника)

Фактически, это попытка догнать тех, кто уже впереди. И цифры показывают, что движение есть: оборот маркетплейса растёт на 80–180% год к году.

🥸 Но вот мой ключевой вывод. Мы наблюдаем не просто оптимизацию сети. Мы наблюдаем, как умирает старая экономика торговых центров.

🔹 большие площади больше не окупаются
🔹 трафик падает
🔹 аренда давит маржу
🔹 покупатель сначала смотрит онлайн, потом (иногда) приходит в магазин

И в итоге офлайн превращается в шоурум, а не в канал продаж.

Причём это уже не только про электронику. Закрываются уже даже fashion-сети, обувные бренды, масс-маркет.

Даже устойчивые игроки начинают «резать» точки. Это системный сдвиг.

🕯 Что это значит для инвестора:

🔹 Офлайн-ритейл — зона риска. Если бизнес завязан на торговые площади — давление продолжится

🔹 Побеждают экосистемы. Маркетплейсы + логистика + финтех — вот новая модель

🔹 Маржа будет у тех, кто контролирует канал продаж, а не у тех, кто просто продаёт товар

💭 И финальная мысль. Раньше бизнес боролся за место в торговом центре. Сейчас он борется за место в смартфоне клиента. И это совсем другая игра.

🎁 Подарок для роста капитала

Друзья, благодарю всех за поддержку и дарю каждому подписчику моего Телеграм канала свою авторскую книгу «Культура финансов».

Подписывайтесь и забирайте подарок!

Мой сайт