комментарии Редактор Боб на форуме

«После апелляции суд оставил в силе решение о взыскании с „Системы“ 136 миллиардов рублей. Президент ранее предлагал мировое соглашение. Это важно, когда одна сторона контролируется государством. Не договорились – это очень плохой знак для рынка», — написал Кудрин в своем микроблоге в Twitter.

Как заявил в воскресенье министр нефти Египта Тарик аль-Мулла, пуск в эксплуатацию Zohr позволит увеличить добычу в стране с более чем 5,1 млрд куб. ф/с до примерно 5,5 млрд куб. ф/с.

В октябре 2017 года Роснефть закрыла сделку по приобретению у Eni S.p.A (Италия) 30% в концессионном соглашении на разработку Zohr. Стоимость сделки — $1,125 млрд плюс возмещение ранее осуществленных затрат в размере $450 млн. Совокупные инвестиции Роснефти в проект за 4 года составят $4,5 млрд.

Роснефть имеет опцион на покупку еще 5% в концессии по Zohr на тех же условиях — этот опцион со сроком действия до 31 декабря 2017 года.

Интерфакс

Срок исполнения обязательств по сделке – 15 декабря 2022 года… Размер сделки – Сумма основного долга по Договору не более 2 500 000 000 долларов США, общая сумма сделки (включая проценты и комиссии) составляет 18,14% от стоимости активов ПАО «ГМК «Норильский никель» по состоянию на 30.09.2017.

«К самому банку «Возрождение» вопросов с точки зрения надзора нет. Но, так как собственники санированных банков не могут контролировать другие банки, их доля в «Возрождении» будет снижена до 10%»

«Тот объем резервов, который банк уже отразил в своем балансе, который был предъявлен, это 104 миллиарда рублей. И, по нашим оценкам, банку необходимо дофомировать еще примерно столько же, то есть порядка 100»

«В целом порядка 200 миллиардов рублей банку нужно будет резервы доформировать. 104 уже сформировали, в результате чего капитал банка, который был 156 миллиарда рублей, сейчас он 52 миллиарда рублей»

«И вторая идея — за это время капитал банка должен был пополниться и компенсировать это доначисление резервов за счет прибыли самого банка»

«Эти планы были рассмотрены, но нами были не приняты как возможные к исполнению по двум причинам. У нас нет законодательной возможности дать такую большую рассрочку по доформированию резервов. Единственная возможность графика по доформированию резервов существует при финансовом оздоровлении через АСВ при старом механизме санации. Использовать старый механизм санации для такого крупного банка Банк России не готов»

 

«Что касается пополнения капитала из прибыли банка, если мы посмотрим на прибыль банка, прибыль за 11 месяцев составила 16 млрд рублей, в этих 16 млрд рублей почти 10 млрд рублей — это результат роспуска резервов, то есть это отдельные сделки, переоценка отдельных активов (.. .) Представить, что при таком балансе, даже при всех возможных улучшениях бизнеса, компенсировать около 200 млрд рублей доначисления резервов с таким объемом текущей прибыли за три года, на наш взгляд, нереально»

«Мы рассчитываем, что все эти мероприятия могут завершиться достаточно быстро — в пределах трех месяцев, — в первую очередь в силу того, что мы сразу переходим ко второму этапу финансового оздоровления».

«На этом, конечно, полностью финансовое оздоровление банка не заканчивается, это основной этап финансового оздоровления, после этих мероприятий банк начнет соблюдать все минимальные нормативы, и к нему не будет применяться каких-либо льготных условий. Мы ожидаем, что по завершении трех месяцев банк будет выполнять нормативы».

Решение о мерах по повышению финансовой устойчивости Промсвязьбанка было принято в четверг вечером. В периметр этих мер входят две кредитные организации — Промсвязьбанк и санируемый им «дочерний» Автовазбанк.

Прайм

«Пенсионные фонды продали акции Промсвязьбанка и приобрели облигации Промсвязьбанка. Сделки биржевые. Мы считаем, что эти сделки должны быть рассмотрены в ходе тщательного расследования с точки зрения того, кто был покупателем, и кто был продавцом, а также на какие средства эти сделки финансировались. После финансового расследования можно будет делать какие-то выводы и заключения»

Прайм

«Начиная еще с предыдущего кризиса 2008 года и завершая кризисом 2014 года, большой объем рыночных кредитов, которые были выданы независимым от банка и собственников компаниям, стало проблемой».

«Изначально рыночные кредиты банков стали проблемой. После чего собственники банка выбрали стратегию — проблемные предприятия или стройки заемщиков стали забираться на баланс банка или на баланс отдельной компании, которая принадлежит собственникам. Таким образом, в результате банк из рыночного банка стал превращаться в банк, который в основном финансирует предприятия и проекты собственников»

«Более того, для того, чтобы эти проблемные кредиты вернуть, пришлось еще дофинансировать. Если собственник забирает какую-то проблемную стройку, в которой было уже потеряно какое-то количество денег, для того, чтобы достроить и вернуть хоть часть средств, нужно дофинансировать»

«Таким образом, экспозиция еще увеличилась. Мы оцениваем экспозицию на бизнес собственника превышающей капитал банка. Это первый источник проблем»

Прайм

В октябре Федеральная антимонопольная служба (ФАС) России одобрила ходатайство ООО «Транснефть-Балтика» (структура «Транснефти") о покупке 25% плюс одна голосующая акция в уставном капитале АО «Усть-Луга Ойл». Глава Транснефти Николай Токарев говорил, что компания пока не планирует покупать больший пакет компании.

Глава Транснефти не стал называть сумму сделки.

Финанз

На сегодняшнем заседании также было созвано на 26 февраля 2018 г. внеочередное общее собрание акционеров, утверждена его повестка дня. В нее, в частности, включен вопрос о выплате дивидендов. Рекомендация по их выплате в объёме 2,72 млрд рублей из расчёта 21 рубль на обыкновенную акцию (или 7 рублей на глобальную депозитарную расписку) была дана Советом директоров 21 ноября 2017 г. Дата закрытия реестра для участия в собрании – 4 января 2018 г

«Владельцы ООО «ЕТК» и Группа компаний «Магнит» объявляют о прекращении переговоров о продаже Группе компаний «Магнит» 100% долей в уставном капитале ООО «ЕТК» в связи с желанием собственников сети магазинов «Красный Яр» и «Батон» продолжить самостоятельное развитие»

«В настоящий момент продавать сбытовые компании группы «Россети» нецелесообразно. Для начала, необходимо совместно федеральным и региональным органами власти навести порядок в вопросах собираемости платежей, расчетах между всеми участниками рынков электроэнергии и снизить потери электроэнергии»
«Данные меры позволят группе «Россети» сделать сбытовые активы инвестиционно привлекательными и продать по экономически обоснованной цене надежным партнерам, а также избежать в последующем роста дебиторской задолженности»

«Предложения были, но нам это неинтересно. „Полюс“ будет развивать Сухой Лог самостоятельно. Если возникнет потребность в дополнительной экспертизе, ее можно будет получить у инжиниринговых бюро, партнерство для этого не нужно. Уже сейчас привлечены Hatch и SRK. Думаю, справимся»,

Комментарий НПФ Будущее получить не удалось. Источник, близкий к фонду, сообщил, что в портфеле фонда на данный момент нет акций Промсвязьбанка.

НПФ Сафмар не комментирует ситуацию с акциями Промсвязьбанка. Источник, близкий к фонду, сообщил, что по этим бумагам фонд не видит рисков отрицательной переоценки.

Свои пакеты акций Промсвязьбанка эти два пенсионных фонда приобрели в 2015 году в ходе SPO кредитной организации.

Интерфакс

Арбитражный суд Башкирии оставил без движения иск Министерства земельных и имущественных отношений Башкирии к АФК «Система» и «Системе-Инвест» на 131,64 млрд руб.

Исковое заявление оставлено без движения до 11 января 2018 года.

Минземимущество Башкирии подало иск к АФК «Система» 12 декабря.

РНС

«Никакого напряжения (социального — ред.) не видим, ни рисков (для банковского сектора — ред.), ни напряжения, потому что механизм санации в новой редакции для этого и создан, чтобы никаких рисков не было»

«Эффект домино» бывает, когда банк банкротится, когда банк находится в санации, он выполняет все свои обязательства перед всеми своими кредиторами. Поэтому никакого эффекта и даже причин эффекта у нас нет"

Прайм

«Деятельность банка „Возрождение“ не подвержена влиянию и не зависит от деятельности Промсвязьбанка. ЦБ рассматривает деятельность банка „Возрождение“ как самостоятельной финансовой организации, без какой-либо связи с деятельностью Промсвязьбанка, при этом никаких замечаний со стороны регулятора к работе банка „Возрождение“ нет»

Отмечается, что банк Возрождение работает в штатном режиме, оказывая все услуги как физическим, так и юридическим лицам.

Прайм

«Прогноз на 2018-й – выпуск 43 тысяч грузовых автомобилей. Увеличение – спрос внутреннего рынка, емкость которого маркетологи оценивают в 65 тысяч единиц. Рост, как и в 2017-м, планируется в премиум-классе»,

«На заводе двигателей полным ходом создаются мощности под производство 30 тысяч новых двигателей Р6, в год. Линии сборки и стыковки установлены, идет монтаж окрасочной, обработки блока цилиндров и головки блока цилиндров. Первую десятку моторов завод выпустит в этом году, в следующем планируется собрать 200 штук. Поковки коленвалов, отливки головки и блока цилиндров для Р6 будут производиться на кузнечном и литейном заводах „Камаза“

»Дело сейчас – за законодательными ограничениями для беспилотных транспортных средств. Рассматривается вариант использования в 2018 году беспилотников на внутризаводских перевозках", — говорится в издании.

«X5 Retail Group и компания „О'Кей“ сообщают о достижении договоренностей по приобретению X5 бизнеса супермаркетов, которые в настоящее время работают под брендом „О'Кей“. ФАС России одобрила соответствующее ходатайство»

«В периметр сделки войдёт бизнес, состоящий из 32 супермаркетов, 18 из которых расположены в Санкт-Петербурге, 4 — в Москве, 2 — в Волгограде, а также по одному — в Московской и Ленинградской областях, в Астрахани, Воронеже, Липецке, Тольятти, Краснодаре и Новочеркасске»

Согласно договоренностям, в сделку в том числе включены объекты недвижимости (здания супермаркетов), принадлежащие группе компаний «О'Кей»: 14 локаций (13 – в Санкт-Петербурге и 1 – в Москве). Все магазины планируется интегрировать в торговую сеть «Перекресток».

«сделка полностью соответствует нашей стратегии по укреплению позиций „Перекрестка“ как лидирующей сети супермаркетов в России».

«Мы рады, что нам удалось заключить соглашение с X5 Retail Group о продаже нашего бизнеса супермаркетов. Обновленная по итогам сделки структура компании позволит нам сосредоточиться на основных стратегических приоритетах нашего бизнеса – улучшении эффективности компактных городских гипермаркетов и ускорении роста бизнеса дискаунтеров»