«Мы, в принципе, одномоментно ведем несколько инвестиционных проектов, часть из них закроется в этом году, часть из них закроется в следующем году — я имею ввиду, закроется позитивно, выходом новых продуктов, новых мощностей. Будут закладываться новые проекты, но политика компании такова, что тот денежный поток, который она генерирует, его должно хватать и на финансирование текущей деятельности, на финансирование инвестиционной деятельности и на выплату хороших дивидендов»
«Если в какой-то момент есть пики инвестиционной нагрузки, банки будут нам помогать с финансированием, где-то мы будем, допустим, немного поднабирать долг, а потом быстро его гасить»
«Наши стороны продолжают переговорный процесс. В настоящее время совместно изучаем отчет независимого оценщика»
«В связи с тем, что сделка может стать крупнейшей в отрасли за многие последние годы, у нас изначально не было возможности совершить её быстро, без каких-либо разногласий сторон. Их преодоление — это кропотливая работа, и мы заинтересованы её проделать совместными усилиями, осуществляя поиск новых возможных подходов для достижения результата, который будет устраивать всех»,
«До 2025 года и далее предусмотрен рост производства на 1,5 млн тонн в год. Не менее 1 млн тонн из этого объема будет направлено на экспорт. В этой связи «Фосагро» внимательно следит за проектами, предполагающими строительство специализированных терминалов по перевалке минеральных удобрений»
«Мы рассчитываем, что он (проект) поможет обеспечить «Фосагро» необходимыми перевалочными мощностями, оптимизировав транспортные затраты»
ООО «Интер РАО – Экспорт» и Китайская национальная машиностроительная корпорация Sinomach, являющаяся одним из важнейших китайских государственных отраслевых предприятий, напрямую контролируемым центральным правительством КНР, подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве в Российской Федерации и третьих странах"
«В рамках соглашения компании будут вести поиск и осуществлять проработку перспективных проектов в области строительства новых и модернизации существующих объектов традиционной (тепло- и гидро-) и возобновляемой (солнечной, ветровой) генерации на территориях стран Латинской Америки, Африки, РФ и СНГ, а также прорабатывать вопросы организации финансирования потенциальных к совместной реализации проектов»
«В ближайшие пять лет объем инвестиций ПАО „Квадра“ в развитие теплоснабжения Липецкой, Орловской и Тульской областей может составить порядка 7,62 миллиарда рублей. От лица регионов соглашения о сотрудничестве подписали врио губернатора Липецкой области Игорь Артамонов, губернатор Орловской области Андрей Клычков и губернатор Тульской области Алексей Дюмин»
За последние три года «Квадра» инвестировала в реконструкцию и ремонты теплосетевого комплекса и генерирующих мощностей на территории Липецкой, Орловской и Тульской областей порядка 4,22 миллиарда рублей… Энергетики переложили 72 километра тепловых сетей в Липецкой области; 25,9 километра – в Орловской области
«В ходе встречи глава Адыгеи Мурат Кумпилов и председатель правления ПАО „Россети“ Павел Ливинский достигли конкретных договоренностей по развитию электросетевого комплекса республики и подписали три соглашения. Они касаются реализации мер, позволяющих исключить коммерческие потери при транспорте электроэнергии, минимизировать аварийность в электросетевом комплексе, повысить доступность сетевой инфраструктуры, в том числе за счет инвестиций в 5 млрд рублей в строительство высоковольтных объектов и проведения широкомасштабных учений энергетиков всего Юга России»
«Мы достигли нового рекорда — мы открываем 100.000 новых счетов новым клиентам в месяц, это хорошая цифра, мы очень долго к ней шли, и на текущий момент, по нашим ожиданиям, у нас к концу этого года будет 3 миллиона и более клиентов, это очень хорошо»
«Вопрос более интересный — что будет через 5 лет. Я думаю, что эта цифра должна минимум удвоиться»
Сегодня хорошая конъюнктура, и российские мультипликаторы показывают, что российские акции недооценены и дивидендная доходность высокая. Но так будет не всегда, этот гэп закроется, и российские акции будут не столь привлекательны. Следовательно, самим
«Когда-нибудь, возможно, мы придем к такому решению»
«Стратегически когда-нибудь, когда созреют обстоятельства, вероятно, будет иметь смысл объединить два актива, чтобы избежать конфликта интересов»
«Документы находятся в правительстве Конго. Надеемся, в течение 1,5 месяца, двух месяцев [закрыть сделку]», — сказал он.
«Лукойл» планирует войти в проект в Конго с долей в 25% в проекте Marine 12 стоимостью около 800 млн долларов и рассматривает возможность производства СПГ.
Доля приобретается у британской компании Newage.
источник
«Мы еще не решали, но общий подход — действует правило 50%»
«Я еще раз говорю, это прибыль 2018 года, в 2018 году никаких событий, которые влияют на размер прибыли „Транснефти“, не происходило»
«Инвестиционная компания (ИК) „Ленинградское адажио“, принадлежащая мажоритарному акционеру группы компаний „Регион“ Сергею Сударикову, достигла договоренности с компанией Riverstretch Trading & Investments Limited (RT&I) о приобретении контроля над финансовой группой (ФГ) „Будущее“, владеющей 49,99% акций негосударственного пенсионного фонда (НПФ) „Будущее“ и 100% акций НПФ „Телеком-Союз“
В настоящее время „Ленинградское адажио“ владеет контрольным пакетом (50,01%) НПФ „Будущее“, 100% акций НПФ „Образование“ и 100% акций НПФ „Социальное развитие“, до декабря 2018 года входивших в состав ФГ „Будущее“.
Реализация сделки по приобретению контроля над ФГ „Будущее“ произойдет после получения соответствующих разрешений Федеральной антимонопольной службы и ЦБ РФ.
источник
«Проведены переговоры (c Туркменистаном — прим. ТАСС) на высшем уровне, готовится сейчас контракт, — сказал Когогин. — Рассчитываем на его заключение в этом году».