«С точки зрения нашей тактики, наверное, тоже ничего нового не скажу. У нас есть базовый подход, который мы стараемся выдерживать. Понятно, что жизнь вносит свои коррективы, но нам бы хотелось размещать подлиннее, размещать „фиксы“ (облигации с фиксированным купоном), просто с точки зрения управления процентными рисками нашего портфеля, и мы будем стремиться это делать. Получится это или нет, узнаем в 2025 году. Сейчас у нас примерно половина портфеля – это флоатеры (облигации с плавающим купоном ) Нам, конечно, хотелось бы, чтобы эта доля была чуть поменьше. Как вы видите по нашим действиям, мы никогда не стараемся выполнить свои задачи по привлечению, не считаясь с тем потенциальным ущербом для рынка, который мы можем нанести. Например, давая избыточные премии по „фиксам“. Соответственно, мы будем балансировать, как и всегда, между этими двумя составляющими — выполнить программу, не навредив рынку», – сказал он.
В настоящее время главным исполнительным органом компании является главный исполнительный директор Игорь Сечин.
Он возглавил компанию в мае 2012 года и срок его первого контракта на этой должности составлял три года. Затем контракт был дважды продлен советом директоров на 5 лет, последний раз в мае 2020 года.
Также на заседании планируется утвердить план финансово-хозяйственной деятельности на 2025-2026 годы и вопросы о сделках.
tass.ru/ekonomika/22754465
Аналитики «Т-Инвестиций» в 2025 году ожидают от российских компаний дивиденды на общую сумму ₽4,5 трлн. Для сравнения, в 2024 году суммарный объем выплат, согласно прогнозу, составит чуть менее ₽4,4 трлн.
Из ₽4,5 трлн дивидендов более ₽3 трлн придется на Сбербанк, ЛУКОЙЛ, «Роснефть», «Газпром нефть» и «Татнефть». При этом брокер по-прежнему считает, что «Газпром» в 2025 году дивиденды платить не будет.
«За новостями о выплатах от дивидендных гигантов стоит внимательно следить: они могут влиять на динамику всего рынка. В том числе благодаря тому, что около 30—50% дивидендов исторически реинвестировалось в рынок», — указали аналитики.
Вместе с этим они предупредили, что ожидаемое замедление экономики и давление высоких ставок может вынудить компании более консервативно распоряжаться своим капиталом, что может негативно сказаться на размере дивидендов в 2025 году. В первую очередь это может затронуть строительный и сталелитейный сектор.
Выдачи ипотеки с господдержкой сократились на 18% (до 203 млрд с 248 млрд руб. 6 в октябре). По «Семейной ипотеке» предоставлено
на 12% меньше кредитов (~166 млрд против 190 млрд руб.)
Я, конечно, ответил: никогдаПо словам словацкого премьера, приглашение Украины в НАТО «полностью нереально».