Извините, что я со своим мерзким цинизмом, но всё же есть вопрос. В UK зафиксировано 14500+ случаев заражения коронавирусом. При этом в Лондоне под домашним арестом в ожидании суда (и вероятной депортации в США) находится Олег Тиньков, которому в Америке за налоговые махинации светит 10+. Так как он объявил, что он болен лейкозом с осени прошлого года, то он в самой уязвимой группе риска для коронавируса.
Вот наш Минздрав пишет: «Режим самоизоляции для жителей старше 65 лет или имеющих хроническое заболевание из списка: новообразования (злокачественные новообразования, острые и хронические лейкозы, лимфомы)». В этой ситуации домашний арест — фактически благо, тем более, что суд (вместе с депортацией) скорее всего перенесут. Однако если Олега кто-то всё же заразит коронавирусом, чего исключать совершенно нельзя — близкие, полицейские, курьеры вполне могут оказаться ностелями вируса — то встает вопрос...
Если Тиньков переболеет им как среднестатистический гражданин, то тогда встанет вопрос о фальсификации диагноза с вытекающими уголовными последствиями. А если диагноз настоящий — то это быстрая и прямая дорога в один конец.
Живой пример: все наигрались в KPI, и те, кто поумнее, поняли ключевые недостатки (разобщенность и мотивация страхом) и узкоприменимость этой истории (нужен конвейер). Теперь появилась новая игрушка — OKR.
"Суть метода состоит в том, что определяется несколько сложных ключевых целей на некоторый промежуток времени (квартал или год), притом они задаются как для всей компании (или отдела), так и для конкретных сотрудников; для каждой из поставленных целей определяются 3–5 измеримых параметров, по которым можно судить о достигнутых на данном направлении результатах."
Осторожно, 18+ и низкий уровень политкорректности. Лицам с повышенной возбудимостью психики не читать.
= = = = =
К = Криптокритик
R = Red Reptilovich
====
Рекомендуемое чтение:
Бизнес-апокапипсис 2020 — russian edition.
Смарт-контракты, развалившие СССР. Почему кризис и санкции не при чем в крахе бизнеса и экономики.
= = = = =
Рекомендуемое чтение:
Как повысить цену на продукт или срезать trial без коллапса в продажах
Маркетинг в сфере финансов, B2B и сложных услуг (части 1, 2, 3)
Почему ваши лендинги и лендосы НЕ работают?
Еще коротенько про ставшую модной за последние годы дрочку на Agile / Scrum. Этим методологиям 100500 лет (они были, когда у них ещё названий не было) и весь профессиональный спорт на них держится. Футбол с незапамятных времен играется по Agile, а хоккей и баскетбол целиком и полностью построены на SCRUM. У одних предыгровая установка (проектный план), которая почти всегда а) не выполняется целиком б) накрывается гнездом в том или ином объеме, соответственно идет оперативная коррекция проектных работ и приоритезация на ходу. Другие вообще всю игру гоняют короткими спринтами до отчетных отрезков в виде тайм-аутов, перерывов и рекламных пауз.
Поэтому перестаньте дрочить с умным видом на баяны, оформленные в новые модные термины, и начните думать головой и смотреть по сторонам. Иногда вам откроется новый дивный мир, в котором уже все придумано.
= = = = =
18+. Людям с неподготовленной психикой и склонностью к анальному жжению не рекомендуется чтение данного текста.
= = = = =
Рекомендуемое чтение:
«Скучные не продают». Быть трусливым унылым говном дорого и невыгодно.
«Солидная Компания» как диагноз для директора или владельца бизнеса
Скам как основная стратегия в маркетинге, консалтинге и вообще в бизнесе