Результаты Газпрома мы с вами уже разбирали: они на удивление оказались неплохими (хотя я дивидендов не жду). И это несмотря на то, что главный «дивизион прибыли и ебитды» − компания Газпромнефть – показала не самые лучшие результаты. Но тогда детально в резы ГПН мы не углублялись. И глядя на мем с котом и часами, я могу смело утверждать: «А вот сейчас – пора!»

🔽Выручка ГПН за 9 месяцев 2025 года составила 2,7 трлн рублей – падение на 11% год к году. Главные причины, как всегда, три: снижение объёмов продаж, дисконт к ценам на нефть и сильный рубль. Три адских всадника современной нефтянки, так сказать.

🔼При этом объём добычи углеводородов компанией за 9 месяцев 2025 года вырос в годовом выражении на 4% до 97,49 млн тонн нефтяного эквивалента. Да и объём переработки на собственных НПЗ и НПЗ совместных предприятий вырос до 32,79 млн т., рост на 2,6% г/г.

Капексы выросли несущественно и составили 503 млрд рублей. В целом было бы глупо сжигать деньги в дорогих капексах, когда продажи не очень. Но менеджмент ГПН, видимо, верит в светлое будущее и продолжает инвест программу. При отсутствии долга это логичное решение. Т.е. сохранить инвестиции на умеренно уровне при контролируемых расходах и минимальном долге – правильно.

МТС обычно воспринимают как мобильного оператора с красным логотипом и широкой сетью. Но за три десятилетия компания прошла через международные партнёрства, рискованные экспансии, технологические эксперименты и проекты, которые выходят далеко за рамки телеком-бизнеса. 

Давайте посмотрим, как формировалась МТС и какие эпизоды определяли её развитие.

1. Немецкие корни в рождении оператора

МТС изначально создавалась как совместное предприятие с иностранцами. При регистрации компании в 1993 году в её капитал вошли две российские и четыре немецкие фирмы — среди них были Deutsche Telekom и Siemens. 

Немецким партнёрам принадлежало 47% акций, и именно через оборудование Siemens в первые годы проходила связь МТС.

2. Первый GSM-звонок прошёл через Франкфурт

Самый первый звонок стандарта GSM в России совершили инженеры МТС 7 июля 1994 года. Поскольку собственного коммутатора ещё не было, сигнал с первой московской базовой станции ушёл на переключение в немецкий Франкфурт и вернулся обратно. 

У нас снова «чудесная» возможность поучаствовать в IPO – на этот раз «внучки» Ростелекома, компании Базис. Давайте посмотрим, что это такое, с чем это едят и стоит ли вообще тыкать туда палочкой? 

Базис – один из крупнейших разработчиков ПО управления динамической IT-инфраструктурой в России (26% рынка по российским вендорам и 22% рынка с учётом иностранных игроков) и контейнеризации, для которой продукт был запущен только в 2024 году (20% рынка по российским вендорам и 16% рынка с учётом иностранных игроков).

Также Базис разрабатывает ПО для резервного копирования и системами защиты виртуальной инфраструктуры. Но доля этого ПО в общей выручке незначительна.

У компании в портфеле 10 собственных продуктовых решений, а вся экосистема, по утверждению менеджмента, «покрывает полный спектр потребностей корпоративных и государственных заказчиков».

Всего у компании более 700 клиентов, среди которых Гособлако (ГЕОП), Гостех и Госуслуги.

В последнее время в блогосфере всё чаще появляется такое понятие, как «миркоины» − это активы (главным образом – акции), которые должны резко подняться в стоимости в случае наступления мира. Как правило, под миркоинами подразумевают наиболее перепроданные в моменте акции компаний, имеющих проблемы в бизнесе, связанные с санкциями и импортом. И как только эти проблемы будут устранены – они имеют все шансы на рост.

‼️Но нужно понимать, что не все перепроданные акции являются миркоинами: некоторые вряд ли восстановятся и после мира, т.к. проблемы бизнеса оказались слишком глубоки. Например, часто к миркоинам относят Мечел и Сегежу – мол, после открытия границ они смогут продавать свою продукцию за рубеж, а ослабление рубля нарастит им выручку. 

Определённый резон в этих умозаключениях есть, но я бы делал ставку на те миркоины, которые реально могут поправить свой бизнес после завершения СВО, причём в долгосрочной перспективе. 

И на мой взгляд, в этом списке находятся следующие акции:

Неужели ставку в декабре поднимут или сохранят на 16,5%?

На самом деле — очень маловероятно. Банки традиционно поднимают ставки по вкладам к Новому году, чтобы:

а) выполнить план по привлечению денег и заплатить самим себе премии

б) пополнить резервы даже путём повышения стоимости фондирования

Сейчас на рынке очень мало ликвидности, поэтому банки будут традиционно «пылесосить» своих клиентов, по максимуму забирая свободные средства.

Кроме того, в 4 квартале буквально у всех банков ухудшатся балансы из-за волны банкротств. Сегодня общались с одним товарищем, который занимается банкротствами юрлиц и ИП. Огромное количество компаний и ИП подали на банкротство за ноябрь и в разы больше — всего за 3 дня декабря. Причина: повышение налогов с 1 января. Для многих становится нерентабельным доплачивать ещё и НДС.

Ну и в целом запас прочности у бизнеса заканчивается. За последние полгода процентные платежи по кредитам выросли в 2 раза (вдумайтесь!). Т.е. деньги идут массово не на инвестиции, не на расширение и не в карман владельцам бизнесов — а в банки, на покрытие кредитов. Многие берут кредиты, чтобы закрыть кредиты — и не вывозят в итоге.

Именно так можно охарактеризовать прошедшую встречу президента РФ Владимира Путина со спецпосланником президента США Дональда Трампа Стивом Уиткоффом и его зятем Джаредом Кушнером. 

‼️Переговоры продолжались околопяти часов с небольшим перерывом. 

Участники обсуждали американские предложения – тот самый «План Трампа из 28 пунктов», который после «консультаций» с ЕС и Украиной превратился в какой-то «огрызок». По словам помощника президента РФ Юрия Ушакова, согласованного варианта мирного плана по итогам встречи достичь не удалось. Ну и стороны договорились не раскрывать деталей беседы.

Но кое-какой комментарий всё же Ушаков дал.

Так, помимо плана Трампа, Москва получила ещё 4 документа, которые будут изучаться. При этом, как указал Ушаков, все документы касаются долгосрочного урегулирования конфликта на Украине. Но стороны обсуждали не конкретные формулировки, а общие подходы, заложенные в этих материалах. Короче – договорились договариваться.

«Национальное достояние» показало довольно хороший отчёт за 9 месяцев 2025 года. Некий свет в конце тоннеля забрезжил: по крайней мере, так можно судить по росту прибыли. Но на самом деле всё совсем не однозначно: санкции никуда не делись, а выручка продолжает падать. Имеет ли смысл брать Газпром? И какие будут дивиденды? Давайте разбираться. 

🔽Выручка за 9 месяцев упала на 4,5% г/г до 7,2 трлн рублей. В третьем квартале падение ускорилось: −9,5 %, до 2,18 трлн рублей. Основные причины: коррекция цен на газ, санкции и снижение объёмов доставки. Газпром много поставляет, в том числе, на внутренний рынок, где спрос ограничен из-за замедления экономической активности.

При этом выручка газового сегмента пострадала не так существенно: –2,3% (4,143 трлн рублей). Сильнее всего падение в нефтяном сегменте (туда, в числе прочего, входит и Газпромнефть) – там выручка упала на 12%, до 2,95 трлн рублей (а прибыль вообще упала в 2 раза). 

Выручка от сбыта электроэнергии выросла на 3,3% до 0,473 трлн рублей (прибыль сегмента – 0,12 трлн рублей), выручка медиабизнеса подросла на 0,6% до 0,116 трлн рублей (прибыль – 3,6 ярдов, в прошлом году был убыток). Но эти сегменты не столь значительны.

Транснефть отчиталась за 9 месяцев 2025 года. Отчёт «скучный» в том плане, что предсказуемый: при примерно такой же выручке чистая прибыль оказалась чуть ниже из-за налогов. Но в то же время Трансуха сократила издержки, поэтому в целом результаты неплохие. Давайте разбираться. 

🔼Выручка за 9 месяцев выросла незначительно – до 1,08 трлн рублей против 1,06 годом ранее. За 3 квартал выручка 360,2 ярда против 344,6 годом ранее. Главная причина – увеличение тарифов на транспортировку нефти. В то же время объёмы транспортировки снизились ввиду санкций и ограничений со стороны ОПЕК+.

🔼EBITDA увеличилась на 4% и достигла 450 млрд рублей.

🔼Операционная прибыль увеличилась на 12,2% до 271 млрд рублей – главным образом, за счёт сокращения операционных расходов. В целом – позитивненько. Транснефть сейчас активно вводит цифровизацию и информатизацию своих бизнес-процессов, а также пересаживается на дронов, контролирующих состояние трубопроводов (вместо «живых» инспекторов), что сказывается в итоге на оптимизации расходов.

Ozon обычно воспринимают как крупный маркетплейс с быстрой доставкой. Но у компании длинная история, в которой хватает неожиданных поворотов — от первых экспериментов конца 90-х до собственных логистических проектов, финтех-инициатив и благотворительных сервисов. 

Давайте посмотрим, как за годы менялся Ozon и какие неожиданные решения стояли за его ростом.

1. Название родилось по образцу Amazon — и закрепилось случайно как Озон

В 1998 году создатели интернет-магазина ориентировались на западный Amazon и сначала выбрали созвучное название Azon. 

Однако пользователи в России читали его как Ozon, и в итоге бренд закрепился именно под этим именем. Позже основатели заметили удачную ассоциацию с озоном — «газом жизни» — что придало имени символичности.

2. Первые покупатели — русскоязычные читатели по всему миру

Свой первый заказ Ozon получил в день открытия магазина (9 апреля 1998 года), а основную часть ранних клиентов составили выходцы из России, проживающие за границей. 

Зеленский пытался спасти своего серого кардинала, дав ему полномочия возглавлять переговорную группу. Но Трампу надо было убрать эту влиятельную фигуру, вот НАБУ с обыском и подсуетилась. Петух птица гордая — не пнёшь, не полетит. 

Ермак был ставленник ЕС и основной противник переговоров с РФ. Зеленский анонсировал полную перезагрузку своего аппарата. Походу, к власти придет проамериканский деятель, который будет лоббировать мирное соглашение. 

Это вполне бьется с отставкой Келлога, спецпосланника Трампа, который был проукраинским. На его место назначат Дрисколла — это однокашник Венса, лоббиста мира на Украине.

Т.е. мы видим, как постепенно меняется конфигурацию и вырисовываются контуры будущих соглашений: неугодных лиц убирают, а кого надо + ставят.

Естественно, всё это будет не быстро, но такие действия в целом радуют. Значит, мы идем в сторону мирного соглашения. Ну или хотя бы ползем. Главное, что не лежим.

Уважаемые друзья и коллеги, приглашаю в телеграм-канал, в котором я разбираю финансовые отчёты, анализирую бизнес компаний, а также даю комментарии и отвечаю на ваши вопросы лично https://t.me/+qKgMZlaTaqZlN2Iy