Выкуп акций, также как и дивиденды, является одной из форм распределения прибыли среди акционеров. В этом году по предложению менеджмента «Норникеля» были сокращены итоговые дивиденды компании за 2020 г. Однако благодаря выкупу акций сумма распределенных между акционерами «Норникеля» средств будет близка к дивидендным выплатам за 2019 год
Фармацевтический холдинг ПАО АФК «Система» — «Биннофарм Групп» — может привлечь внешнее финансирование, в том числе через IPO и выпуск облигаций.
Финансирование необходимо для дальнейшего наращивания бизнеса «Биннофарм Групп», в том числе через сделки M&A, в рамках стратегии, нацеленной на построение лидера фармацевтической отрасли в стране.
Доля владения АФК «Система» совместно с финансовым партнером в «Биннофарм Групп» составляет 86,5%. Основными акционерами фармацевтического холдинга являются «Система» с ВТБ, который выступает финансовым партнером корпорации в фармбизнесе, а также Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) с партнерами.
Выручка фармхолдинга в 2020 году составила 21,4 млрд рублей.
Холдинг «Биннофарм Групп» образован в 2020 году в результате консолидации пакетов акций фармактивов АФК. Он объединяет 5 производственных площадок: АО «Алиум» (ранее ФП «Оболенское» в Серпуховском районе Московской области), АО «Биннофарм» (2 площадки: в Зеленограде и Красногорске), ОАО «Синтез» (Курган), ЗАО «Биоком» (Ставрополь).
www.interfax.ru/business/772203
Выручка увеличилась на 12% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 3,9 млрд руб.
Валовая прибыль до переоценки биологических активов выросла на 2% до 1,5 млрд руб.
Скорректированный показатель EBITDA достиг 1,5 млрд руб., что на 7% ниже уровня 1 квартала 2020 года. Рентабельность по скорректированному показателю EBITDA составила 39%.
Чистый убыток составил 82 млн руб. против 335 млн руб. в 1 квартале 2020 года.
Денежно-кредитную политику можно сравнить, условно, с одеждой по сезону. В холод мы надеваем куртку, летнее платье будет висеть в шкафу до следующего теплого сезона. Точно также и с денежно-кредитной политикой. Она отвечает на ситуацию в экономике, на то, что происходит, и помогает добиваться стабильности, как правильно подобранная одежда помогает нам не замерзнуть и не перегреться. Поэтому сейчас время повышения ставки в ответ на изменившиеся обстоятельства и рост инфляции
Экономика восстановилась до докризисного уровня, а во многих отраслях превысила его и продолжает расти
Мы испытываем сложности с отправкой из портов Шэкоу и Наньша, так как помимо наличия свободного оборудования у линии необходимо найти еще и машину с водителем, у которого будет отрицательный тест ПЦР, а также проверить, не пропускает ли линия судозаход. Мощности всех портов в регионе были резко ограничены, что привело к задержкам в обработке контейнеров до семи дней, что не может не сказаться на стоимости перевозки, а также на общем транзитном времени — задержки уже составляют 15–16 дней
Ситуация на железной дороге сейчас тоже напряженная — высокие объемы загрузки по импорту и транзиту не позволяют принимать новые грузы, поэтому отправляются только текущие
Блокировка Суэца затронула 55 тыс. TEU в сутки,— говорит он.— Но это продолжалось «всего» шесть дней. А в Яньтяне речь идет уже о 14 днях, причем ситуация развивается и распространяется на Наньша и Шэкоу. Последствия будут ощущаться во всем мире по крайней мере еще в течение двух-трех кварталов
Наша индустриальная стратегия в автопроме послужила хорошим триггером и отправной точкой для развития новых стратегий и новых самостоятельных бизнесов в логистике, сервисах мобильности, а также в цифровых продуктах и технологиях. Несмотря на то, что мы реализуем собственные бизнес-модели и развиваем совершенно новые рынки и клиентские аудитории, многие из наших новых инициатив тем не менее ассоциируются для наших партнеров, потребителей и органов власти с узнаваемым брендом СОЛЛЕРС. Поэтому было принято решение позиционировать всю совокупность новых бизнес-направлений (которые представляют такие компании как «ЛОРУС», «Пасифик Лоджистик», «PROF-IT GROUP», «Сознательные машины», «Соллерс-Технологии» и другие) под зонтичным брендом «СОЛЛЕРС ГРУП», а название нашего корневого бизнеса — ПАО «СОЛЛЕРС» - преобразовать в ПАО «СОЛЛЕРС Авто», тем самым подчеркнув неизменность стратегии автопроизводителя, которую по-прежнему будет реализовывать наш автомобильный холдинг
Важно признать, что Путин — наш президент и лидер нашей нации, и он в значительной степени отражает то, о чем задумывается каждый среднестатистический россиянин. Есть определенный общественный спрос, который не отражен в жестких структурах или законодательстве, но есть определенный запрос... Есть потребность в социальной справедливости и интеграции. И я считаю, что большой бизнес должен обратить на это внимание
ОПЕК нужно «открыть краны», чтобы поддерживать адекватный уровень предложения