
Глава 1. Российский фондовый рынок: тухляк, зато родной и любимый
Сегодня утром в день трудящихся проснулся в Баден-Бадене после волнительных приключений, о которых напишу позже, и сразу подумал о российском фондовом рынке. Ну а как о нём родном не думать, если прожил с ним четверть века душа в душу. У нас всё это время была любовь, взаимная и плодотворная.
В нашем союзе родилось огромное количество идей и проектов, что обогатило духовно и нравственно не только меня и моих партнеров по инвестиционной компании ЛМС, но и российский фондовый рынок.
Мы открыли рынку более сотни новых эмитентов, формируя приличные блоки акций на скупке и выводя их в RTS Board в 2000-ых, а затем поддерживали рынок акций акционерных обществ без листинга всеми своими скромными силами.
К началу 20-ых годов мне уже не с кем было торговать. Почти все банки и инвесткомпании закрыли лимиты на внебиржевые акции, распустили команды, которые разбирались в вопросе, управляющим компаниям фактически запретили включать эти активы даже в интервальные фонды.

Обещал написать свою версию. Сразу скажу, что точно не знаю и у меня нет твердой уверенности в своих доводах. Мы очень часто ретроспективно объясняем какие-то вещи, но в большинстве случаев наши объяснения самых различных явлений — лишь микроскопическая доля от всей картины, наша искаженная проекция.
Особенно в этом плане интересны объяснения аналитиков и комментаторов, почему та или иная акция выросла на пару процентов.
Но вернемся к Нидерландам и России.
Ответов может быть несколько. Один из них — везение и историческая случайность. Но очень важным является то, что Амстердам развивался, во многом базируясь на частной инициативе и конкуренции.
Именно там были придуманы первые акционерные общества. Эта революционная идея ограничивать риски предпринимателей создала потрясающие возможности в следующие века. Вся современная венчурная индустрия базируется на том, что фаундеров перестали сажать в долговую яму после неудач в бизнесе.
Пётр первый скопировал фасады, прорыл каналы в Петербурге (большинство из них, кстати, потом засыпали), но не скопировал систему доверия к бизнесу, развитие конкуренции и институтов.
Значительная часть инфляции вызвана структурными проблемами на стороне предложения: дефицитом на рынке труда, недальновидной миграционной политике, санкционных ограничений импорта, стратегической потерей технологий и крутых специалистов для успешного импортозамещения.
Высокая реальная ставка душит спрос, но не решает структурные проблемы на стороне предложения.
Причем я полностью согласен с политикой ЦБ: они делают всё, что могут.
Если не душить спрос, будет в итоге тоже самое, только ещё и с 30%-ой инфляцией.
Мои страхи конца 2024 года о том, что ЦБ потерял независимость, когда неожиданно для рынка обозначил цикл снижения ставки, потихоньку развеиваются.
Главе ЦБ удается филигранно удерживать экстремально высокую реальную ставку и при этом постоянно делать вид, что её снижают.
То, что каждый раз повышается среднесрочный прогноз по ставке и 2027 уже обещает пройти с двузначной ставкой, остаётся заметным не всем.
А Ваши инвестиционные стратегии учитывают сценарий, при котором следующие 10 лет мы будем жить при двузначных ставках?
Я свои акции продал, последние бумаги продавал вчера, но основной пакет сдал раньше и дешевле.
Изначально я заходил весной и летом на смене концепции. Теперь банку нужно финансировать ОСК через дивиденды и это будет способствовать высоким дивидендным выплатам.
Но крайне дешевая допэмиссия меня расстроила, хоть в ней я тоже поучаствовал.
Нужно сказать, что на сегодняшний момент базовая концепция смены старой парадигмы и перехода на стабильную ежегодную выплату 50% от чистой прибыли на дивы не была опровергнута.
Но мы зачем-то получаем негативные сигналы от Андрея Леонидовича Костина.
Больше всего меня удивляли заявления главы банка из серии: что-то заплатим, может быть, по уровне депозита.
Вчера он ОТВЕЧАЯ НА ВОПРОС, КАК ПРОДВИГАЕТСЯ ДИСКУССИЯ ВОКРУГ ДИВИДЕНДОВ ЗА 2025 ГОД, КОСТИН ЗАЯВИЛ:
«ПО ДИВИДЕНДАМ МЫ РАБОТАЕМ. (...) Я НАДЕЮСЬ, ЧТО НАМ РАЗРЕШАТ ДИВИДЕНДЫ ПЛАТИТЬ».
То есть могут и не разрешить?))
Сегодняшняя статья в РБК про объединение с Wildberries вообще кринж. Кто-то целенаправленно пытается занизить котировки банка? Конечно, Россия -страна возможностей и можно представить самые смелые способы обкешиться о государство или государственные банки, но тут, я надеюсь, статья просто вышла позже 1 апреля из-за долгой модерации.

20% моего «универсального» портфеля составляют субборды ВТБ выпуска субт2-1. Проследить динамику универсального портфеля можно в закрепленных сообщениях.
Они не вечные, гасятся через 5 лет. В ближайшие дни там будет установлен новый купон и приложения брокеров, надеюсь, начнут показывать корректную доходность к погашению.
За последние полгода бумаги выросли на 22%, вместе с купоном это принесло 54% годовых. Не плохо для облигаций.
Уровень цены 90-100% был целевым для меня и вроде как следует фиксировать прибыль.
Но пока в раздумьях, чем заменить. По портфельной логике, наверное, лучше сохранить рублевые облигации, возможно куплю офз или Lqdt.
В целом, сейчас не лучшее время для инвестиций. Замедление экономики ещё скажется на нашем фондовом рынке.
Возможно, просто потрачу вырученные деньги.
Для целей рефлексии сделаю опрос, включали ли Вы эти бумаги в свой портфель.
https://t.me/AlexKles
После окончания СВО Россия сможет наконец-то решить проблему огромных расстояний и неразвитости инфраструктуры за счет использования дронов в мирной жизни.
Северный завоз и логистика в целом
Сейчас страна тратит колоссальные средства на доставку грузов в отдаленные территории. Дроны решают это проблему эффективно.
Грузовые дроны с полезной нагрузкой под 100–200 кг — это уже не фантастика. В ближайшие годы они изменят «последнюю милю»: сначала труднодоступные территории, потом и города. Заказ из маркетплейса на балкон за 20 минут — вопрос времени
Сельское хозяйство
Поля уже обрабатывают дронами. Но с новыми помехозащищёнными каналами и автономными алгоритмами это станет нормой даже для самых удалённых угодий. Расход химии — минус 30–40%, плюс возможность работать там, где трактор не пройдёт. Агросектор превращается в high‑tech.
Стройка и энергетика
LiDAR-сенсоры подешевели, дроны с тепловизорами научились работать в условиях помех. Значит, мониторинг ЛЭП, нефтепроводов, стройплощадок станет ежедневным, дешёвым и автономным. Меньше аварий, меньше ошибок в проектировании. Снижение расходов может позитивно повлиять на акции сетевых компаний (Облгазы, Россети)
Опять звучат новости о переговорах, условиях перемирия. Поделюсь своим опытом переговорщика.
Вообще говоря, если анализировать мой профессиональный опыт, на переговоры я тратил больше всего времени последние 25 лет.
Я же торговал в основном «блоки» ценных бумаг и делал это по телефону, а не тыркал в стакан с обезличенными котировками. Там была борьба за сделку и выгоду с контрагентами.
Также очень много приходилось «беседовать» с эмитентами на предмет выкупа наших долей в компаниях. Разговоры эти были не всегда приятными, сопровождались судами, жалобами в ЦБ и прочим. Вообщем, настоящими корпоративными боевыми действиями.
Да и вообще, любой топ-менеджер проводит большую часть работы именно в беседах, большинство из которых -переговоры. С сотрудниками, клиентами, партнерами.
Так вот, в переговорах важны две вещи:
1. ZOPA
и
2. Анализ стейк-холдеров и их интересов
ZOPA-это не то, где оказался наш фондовый рынок, как некоторые могли подумать.
Это — Zone of possible agreement, то есть пересечение множеств вариантов решений для сторон.