Блог компании X5 Group | Как работают наценки на товары в сетях X5 Group

Andrey, окей окей. А с мест произрастания те же самые банально виноград, яблоки, сливы и манго сами собой попадают на полки того же перекрёстка, например (я уж не говорю про доставку через приложение впрок, когда заказанное доставляется до квартиры прямо)? Сколько этапов и каких в товаропроизводящей цепочке? А сколько раз и каких поборов государства на каждом этапе? Я вот живу в Москве (и не в новое*енёво каком-то, например) и у меня вариантов в любом случае нет купить напрямую (даже если речь о ярмарке выходного дня — я там почти не видел почти ни одного представителя производителей почему-то).

Что до того, кто что любит — лично я иногда покупаю яблоки, но чаще не для съедания в живом виде, а для свежевыжатого сока или пирога, а люблю я персики/нектарины, груши и виноград, причём, без косточек который. Сейчас киш-миш в принципе по 100-150 рублей, зимой и около неё — 200-250. Крым наш, так что в теории виноград в целом уже может и по хорошей цене торговаться.

Помидоры с огурцами сейчас в среднем рублей 70-130, зимой рублей 150-250.

Короче, я к тому, что с ценами всё окей. И если бы государство хотело бы их реально опустить без вреда для производителей и ритейла — оно давно бы могло убрать половину всех налогов и сборов для тех, кто фактически кормит население (и ритейл в том числе имеется в виду, а не только производители), на некие базовые товары.

petr71, возьмите и привезите их, например, в Москву или Питер, положите на полку в перекрёсток или пятёрочку, а ещё лучше — ещё и доставьте покупателям, которые до сих пор лишний раз не рискуют расхаживать по местам, куда ходит огромное количество психически неполноценных людей (анти-масочников и анти-прививочников),… и расскажите потом, почему у Вас не получилось обеспечить при этом  хотя бы те цены, по которым можно купить то, что Вы написали, при этом.

Экономику посчитать и налоговую нагрузку реальную товаропроводящей цепочки попробуйте прежде, чем писать всякую ерунду и нести всякую дичь. Ну серьёзно. Удивительно, почему Вы до сих пор не банкрот и не наглухо закредитованы.

petr71, дело не в связях и не в роде.

Дело в неявных налогах и сборах, которые Вы не предусмотрели в Вашей бизнес-модели — это раз. А Вы не знали, что всё стоит денег и некоторых знакомств, которые сперва надо заработать и наработать? И о том, что кроме явных налогов и сборов есть ещё и неявные, которые те, кто в отличии от Вас работают годами и десятилетиями, просто предусмотрели и заложили в цену?

Даже не удивлён банкротству и долгам. Был бы удивлён, если бы их у Вас не было. Не удивлюсь также, если и на бирже уйдёте в глубокий минус. Просто предпринимательство и бизнес с трейдерством и инвестированием — вообще не Ваше. От слова СОВСЕМ. Как говорил мой покойный дедушка: «не можешь какать — не мучай задницу» (иными словами, но смысл тот же).

Вот вам примерный путь, который прошёл я: работая по первой специальности, потихоньку учился по другой специальности, потом сменил сферу деятельности на другую по ней. С самого начала работы уже по первой специальности начал СРАЗУ с бригадирства ещё и развиваться как управленец. В другой сфере устроился целенаправленно в чужой бизнес, открытый В КРИЗИС буквально с 3 копеек, прошёл его на всех должностях с целью изучения и экспериментов, закончил карьеру там в должности по сути зам.директора — немного ещё поэкспериментировал по сути на чужом бизнесе и деньгах, выяснил для себя всё, что хотел знать, перезнакомился с кучей нужных людей в процессе работы, параллельно во много раз помог вырасти магазинчику в плане оборота и раза в 3 в плане чистой прибыли, сразу почти после моего увольнения со скуки магазинчик упал в 3 раза по чистой прибыли, кстати...

Я же после работы на кого-то не стал никуда трудоустраиваться, а с смешными (для открытия бизнеса) деньгами запустил своё дело, которое поставил на паузу разве что в марте 2020, а чуть позже ушёл на биржу. За время работы что самостоятельно, что на кого-то, что в партнёрстве с кем-то успел создать некие зачатки культуры в сфере, а заодно переписать некие правила игры, чтобы из неё вылетели бизнесы, которые не для людей, а только для денег...

Примерно так делаются более или менее успешно бизнесы и деньги.

Ах да, совсем забыл. У меня на разных этапах затрат любых было заложена минимум треть-четверть сверху реальных затрат, якобы точно предусмотренных. Просто на всякий случай. Чтобы и в случае необходимости порешать некий вопрос, и в случае необходимости быстро найти деньги, скажем, на развитие и дополнительную рекламу, можно было спокойно достать их и положить на стол. Кому не нравились цены — лесом шли по умолчанию, за качество, над которым я постоянно работал — тоже надо платить… как минимум на страховку от глупости таких же людей, которая мне неоднократно влетала в их же копеечку.

petr71, замечу ещё раз для особо «одарённого». Если я непонятно что-либо написал.

1) Лично у меня не просто высокий, а очень высокий кредитный рейтинг. Надеюсь, не надо объяснять, от чего это зависит. Банки не то, что из первой десятки, а из первой пятёрки готовы дать мне семизначную сумму под не самый плохой процент, впрочем, я за всё время взял только один раз пару кредитов очень давно, когда выбора не было вообще, а деньги нужны были срочно в течении 1-2 дней на плату юристам за срочную подготовку документов для решения вопроса с жильём — сроки поджимали. И у меня нет папочки и мамочки или иных родственников (на тот момент те, кто могли — уже были на том свете), которые могли бы помочь. Ну это так… знаю, что многие гораздо старше, чем я был тогда, подобные вопросы просто сливают...

2) Мой бэкграунд — это 2 специальности с опытом работы несколько лет по каждой, успешный опыт управления чужим и своим бизнесами в течении нескольких лет с аналитикой закупок, прогнозированием продаж и манипулированием спросом на том уровне, который недоступен подавляющему большинству бизнесов в моей второй сфере в принципе. Обе специальности в любой момент в самом крайнем случае если не на икру, то уж на хлеб, а то и масло — плюс минус могут приносить доход, хотя и не тот, к которому я привык.

3) Абсолютно всё равно, с 90-х кто ведёт своё дело, с 00-х или как я — с десятых. Экономика она или есть и математическая модель, дающая на выходе интересный процент и остаток, и потребность клиента не просто удовлетворена, а удовлетворена так, чтобы он ХОТЕЛ снова и снова нести деньги в эту самую математическо-экономическую модель, или ни экономики, ни математики, ни даже удовлетворения собственного, не говоря уж об удовлетворении потребности клиента хотя бы минимально.

4) Мне стало скучно в чужом бизнесе, модель которого я настолько хороно изучил и настолько хорошо освоил ручное управление не только им, но и СПРОСОМ на товары и услуги которого — что мне в нём дальше делать? Я помог увеличить оборот в десятки раз и чистую прибыль раза в три. Что делать дальше? Ждать, пока начну тупеть от одного и того же каждый день — не вариант. Поэтому буквально на следующий день после того, как я посмотрел итоговую отчётность за очередной квартал, сперва ушёл в неотгулянный отпуск, по возвращению написал заявление и попросил себя уволить, потом позвонил каким-то поставщикам и производителям, за продукцию которых не нужно было краснеть и продажи которой я поднял до максимума ещё за время работы… и вместо трудоустройства к ним договорился на сдельную работу с ними в качестве партнёра и рекламщика за процент от собственных продаж для начала, а чуть позже запустил собственное дело.

5) Если плохо понятно, почему в марте 2020 я поставил своё дело на паузу — напомню: это было начало инфо-истерии по поводу пандемии. У меня на конец месяца послетали тогда ВСЕ предварительные записи и договорённости, требующие физической встречи. Мои клиенты — люди с достатком выше среднего, крайне осторожные, осмотрительные и платящие мне в том числе за то, чтобы у них в будущем не было проблем. Включите мозг, если он у Вас есть и подумайте, почему я в срочном порядке в марте 2020 поставил на паузу своё дело и не вижу смысла пока его восстанавливать и перезапускать.