Новости рынков
Трансформация и реструктуризация
В конце 2024 года МТС провела масштабную реструктуризацию, разделив бизнес на телеком и «Экосистему МТС».
Цель — повысить эффективность и рыночную самостоятельность компаний.
Закрыты убыточные и непрофильные проекты: «Умный дом», «Авто», Nuum, B2C-витрина «Тревел».
Финансы и оптимизация
CAPEX снижен на 10%, административные расходы — значительно.
Соотношение долга к EBITDA — 1,7.
Впервые за 2,5 года экосистема выходит на нулевой free cash flow.
Чистая прибыль группы за полугодие упала на 84%, но это связано с единовременным эффектом прошлого года и высокой ключевой ставкой.
Ребрендинг и структура
До конца года «Экосистема МТС» сменит название на ERION (от Era + Ion).
Каждая вертикаль получит собственный бренд, кроме МТС Банка.
Ребрендинг направлен на повышение независимости бизнесов, но внутри группы сохраняются синергии.
Рост и цели
Доля экосистемы в выручке выросла с 4,6% до 42%; цель — 50%.
Годовой рост бизнеса — 25%+.
Стратегическая цель — входить в топ-3 игроков в каждом направлении.
Ключевые направления
Телеком, финтех, funtech, IT и AdTech — основные драйверы.
Активное внедрение ИИ: уже 20% кода пишется с помощью ИИ.
В клиентском центре ИИ будет обрабатывать до 90% запросов.
Вложения в облачные технологии — около 10 млрд руб. в год.
ЦОДы и MWS
Развитие MTS Web Services (MWS) как ядра ИТ-компетенций.
В сентябре открыт новый модуль ЦОДа GreenBush (600 стоек).
В 2026 году — запуск ЦОДа для ИИ.
В октябре — запуск MWS Cloud Platform.
IPO и инвестиции
IPO — не самоцель, а инструмент построения правильной компании.
Готовятся к IPO MWS, «Юрент» и AdTech, ориентировочно — 2026 год.
Решение о выходе зависит от состояния рынка и ставки (~20%).
AdTech и медиагруппа
Рекламное направление развивается технологически, строится вокруг платформенных решений и M&A.
Медиагруппа МТС (IPTV, OTT, Kionfilm, музыка, книги, концерты) развивает концепцию «360», цель — удержание аудитории.
Охват «МТС Медиа» — более 30 млн человек (+26% год к году).
Инновации и партнерства
Компания продолжит выделять средства на инновации, несмотря на сокращение инвестиций.
Пример — проект FogPlay (облачный гейминг).
«Экосистема МТС» становится более открытой к партнерствам и M&A, рассматривает создание совместных предприятий.
Подробнее: www.kommersant.ru/doc/8099078?tg