Блог им. YakovKukin
Лизинг отличается от банка одной деталью. Банк, когда клиент перестал платить, идёт в суд за залогом. Лизинг уже держит вещь в руках.
Право собственности на грузовик до последнего платежа находится у лизинговой компании. Клиент перестал платить => технику забрали, вопросов нет.
Проблема начинается на следующем шаге. Лизинг получил обратно грузовик. Грузовик — не деньги. Его надо продать. А покупатель — тот же самый рынок перевозок, из-за которого клиент и перестал платить.
За 2025 год лизинговый сектор набрал этих грузовиков на 300 миллиардов рублей. И часть из них поехала обратно в лизинг, где записалась в графу «новый бизнес».
Разбираю сектор по обзору «Эксперт РА. Импульс», вышедшему 31 августа. Там 30 компаний с полными балансами. Считаю сам, потому что главный вывод из этих цифр агентство не написало.
1. Счёт первый: сколько железа стоит на стоянкеТермин на входе. ЧИЛ (aka Net Investment in Leasing aka NIL) — чистые инвестиции в лизинг. Это то, что клиенты должны лизинговой компании по действующим договорам. Для лизинга ЧИЛ — то же, что кредитный портфель для банка.
По рынку ЧИЛ на 01.01.2026 — 5 350 млрд ₽, минус 11% за год.
Теперь следите за руками.
Доля изъятого имущества и активов по расторгнутым договорам в ЧИЛ: 5,6% против 1,4% годом ранее.
5 350 × 5,6% = 300 млрд ₽ — железо на стоянках сегодня
5 350 / 0,89 = 6 011 млрд ₽ — ЧИЛ год назад
6 011 × 1,4% = 84 млрд ₽ — железо на стоянках год назад
300 − 84 = 216 млрд ₽ прироста за один год
Новый бизнес за первое полугодие 2026 — 853 млрд ₽.
216 / 853 = 25,3%.
На каждые четыре рубля новых сделок полугодия сектор за год произвёл рубль изъятого железа.
И это ещё мягкая версия. Общая доля обесцененных активов — 8,9% ЧИЛ по медиане против 3,3% годом ранее. Просрочка 90+ выросла с 0,5% до 1,7%.
2. Почему рост нового бизнеса не считается ростомЗаголовки августа: рынок вырос на 5%, 853 млрд против 813 млрд.
Само агентство в том же тексте закрывает эту тему одной строкой: без сделок с б/у техникой новый бизнес не превысил бы 740 млрд.
Дальше:
Растёт объём при падающем чеке, падающем числе сделок и падающих платежах. Это не спрос. Это переоформление того, что уже стоит на балансе.
Отдельно про авиацию: минус 76% нового бизнеса, из них 90% сегмента — один ГТЛК. Про этого героя ниже.
Вот к чему я вёл.
Я взял 30 компаний из обзора и посчитал для каждой одну простую вещь. Назовём её буфер:
Буфер = Капитал / ЧИЛ
Читается по-человечески: какую долю лизингового портфеля можно списать в ноль, прежде чем у компании кончится капитал.
Дальше построил регрессию буфера на рейтинг. Двадцать девять точек (ПСБ Лизинг вне шкалы, о нём отдельно).
Рейтинг объясняет восемь десятых процента разброса в запасе капитала. Наклон есть, он отрицательный, он статистически неотличим от нуля.
Рейтинг по методологии учитывает поддержку акционера, качество активов, ликвидность и много чего ещё, а не только капитал. Но инвестор, который выбирает облигацию по букве, покупает именно эту букву — и думает, что вместе с ней покупает запас прочности.
Дальше — самая неприятная строка обзора. Обесцененные активы по рейтинговым категориям, страница 6:

У категории ruAA портфель хуже, чем у ruA. 11,5% против 7,4%. И почти вровень с ruBB/B.
Причина простая: в ruAA сидят ГТЛК с авиацией и вагонами, ПСБ Лизинг с накопленным убытком и Балтийский лизинг с розницей. Это не «самые надёжные компании». Это самые большие компании.
Та же мысль на уровне двух конкретных компаний:
ВТБ Лизинг (ruAA): 57,89 / 478,59 = 12,1%
КОНТРОЛ лизинг (ruBB-): 2,358 / 19,247 = 12,3%
У компании с рейтингом ruAA на рубль лизингового портфеля приходится меньше капитала, чем у компании с рейтингом ruBB-. Между ними шесть ступеней шкалы и 0,2 процентного пункта буфера.
Оговорка в обратную сторону, и она существенная: у ВТБ Лизинга 82% пассивов — кредиты материнской структуры. Арифметика этого не видит, а рейтинг видит. К этому вернёмся в конце.
И ещё одно, важное для чтения любых коэффициентов в этом секторе. Знаменатель решает всё. По капиталу к активам ВТБ Лизинг стоит седьмым снизу из 29 — 11,4%, серединка. По капиталу к ЧИЛ он уезжает на второе место снизу. У лизинговой компании активы и портфель — разные вещи: у ЛК Адванстрак ЧИЛ составляет 18% активов, у ГТЛК — 40%, у КОНТРОЛ лизинга — 48%.
4. Счёт второй: стресс по норме собственной категорииПроверяю, что будет, если каждая компания получит по своему портфелю ровно ту долю обесценения, которую агентство уже насчитало для её рейтинговой категории. И вернёт с этого половину.
Формула:
Убыток = ЧИЛ × доля обесцененного по категории × 50%
Раздел, без которого разбор превращается в нытьё.
Падение остановилось. Новый бизнес 1П2026 плюс 5% после минус 45% годом ранее. Число переданных предметов лизинга плюс 6% против минус 34%. Спецтехника плюс 40%, с/х техника плюс 60%, стройтехника плюс 18%.
Сектор научился зарабатывать на дорогих деньгах. Средняя доходность ЧИЛ выросла с 8% до 10% за год. Средняя ROA — 2,6% против 2,0%.
Операционка не разъехалась. Медианный CIR — 49%, средний 47%. Для финансового бизнеса это нормально, а у лучших отлично: УралБизнесЛизинг 20%, ЧелИндЛизинг 20%, Европлан 28%, ДельтаЛизинг 30%.
Капитал в основном растёт. 22 компании из 30 нарастили его за 2025 год.
Обеспечение настоящее. Это то, чем лизинг лучше кредита: право собственности на предмет у лизингодателя до последнего платежа. Не надо судиться за залог — надо просто забрать. Проблема, как в ломбарде, не в изъятии, а в продаже.
Есть эталон уникальности. МСП Лизинг: 92% пассивов — капитал, внешнего долга ноль. В финансовом секторе такое встречается примерно никогда.
6. Почти половина облигаций лизингового сектора — это один ГТЛК.И дальше становится ещё интереснее. Смотрим на купоны его программ:

Восемьдесят два выпуска с купоном от одной сотой процента до трёх процентов. При ключевой ставке 14%.
Это не облигации в том смысле, в каком вы покупаете облигацию. Это оформленное бумагами квазибюджетное финансирование инфраструктурных проектов — самолёты, суда, вагоны. Купить их в стакане нельзя, и доходность там считать бессмысленно.
Кредитор — Минфин России, деньги — ФНБ. Размещение по закрытой подписке. Это прямым текстом в собственном релизе ГТЛК про серию 006Р, и подтверждается сообщениями Минфина о частичных погашениях, которые зачисляются на счёт по учёту средств ФНБ в Банке России — с разбивкой по проектам: вертолёты, суда, автобусы, самолёты для «Авроры».
Зачем форма именно облигационная — три причины.
Возвратность: ФНБ не тратит, а размещает, деньги идут обратно по графику амортизации.
Правовой каркас: эмиссионная документация с обязательствами и триггерами вместо безвозвратной субсидии.
И третье, главное — субсидия прячется в ставке купона, а не в расходной строке бюджета.
Топ-5 по числу выпусков после ГТЛК: Балтийский лизинг — 17, Совкомбанк Лизинг — 16, РЕСО-Лизинг — 14, Лизинг-Трейд и ЛК Роделен — по 9.
Дальше — про цену этих денег.
В обзоре есть таблица всех выпусков рейтингуемых ЛК на 22.07.2026 — восемь страниц, данные Cbonds. Я вытащил оттуда все рублёвые размещения 2026 года. Двадцать девять штук.
Купон при размещении — это цена денег, по которой эмитент реально занял. Не котировка, не прогноз, а факт.


Строка «A» — не пропуск в данных, а сама по себе находка. За весь 2026 год в этой категории разместился один выпуск: Элемент Лизинг 001P-11, апрель, 1 875 млн ₽, купон 16,00%. Ни медианы, ни разброса из одной точки не строится.
Середина рейтинговой шкалы на первичку не выходила. Интерлизинг (ruA) последний раз занимал в марте 2025 под 24,00%. У МСП Лизинга и ЧелИндЛизинга (оба ruA-) облигаций нет вовсе. Т-Лизинг (ruA+) из обзора исключён вместе с ГПБЛ и Экспомобилити.
Получается рынок из двух половин: наверху крупные эмитенты с доступом к дешёвым деньгам, внизу мелкие, платящие 21–26%. Между ними — один выпуск на 1,9 млрд. Инвестору, который хочет умеренного риска за умеренную премию, в этом секторе покупать нечего — приходится выбирать между 13% у дочки банка и 24% у компании с плечом 8x.
Категория ruAA-, две компании, оба выпуска в первой половине 2026 года:
Совкомбанк Лизинг, БО-П21, май 13,00%
Балтийский лизинг, БО-П22, март 20,00%
Разница 7,00 п.п. = 700 б.п.
Медиана по Балтийскому за 2026 год — 18,63%. По Совкомбанк Лизингу — 13,60%. Пять процентных пунктов внутри одной буквы, у двух компаний из одной строки рейтингового листа.
Причём Совкомбанк Лизинг занял ниже ключевой ставки: 13,00% в мае, когда ключевая была 14,50%. Сегодня ключевая 14,00% — он всё равно на процентный пункт ниже.
Компания с коэффициентом автономии 3,8% и убытком 1,57 млрд занимает дешевле государства. Это не оценка компании. Это оценка Совкомбанка.
Куда делись остальные. Европлан, ДельтаЛизинг, Интерлизинг, Лизинг-Трейд, КОНТРОЛ, Квазар в 2026 году на первичку не выходили вообще. Ни одного рублёвого размещения. Для сектора, где облигации — второй по важности источник фондирования (средняя доля 19% пассивов, 25 компаний из 30 занимают на бирже), это отдельный сигнал.
У Европлана скоро будет конец сбора заявок на 001Р-10. Размер купона 14,5 — 15,4%. Неинтересно.
Первое. Рейтинг перестал быть достаточным фильтром. Прежде чем смотреть на букву, считайте капитал к ЧИЛ. Это одно деление, данные открыты, и оно меняет порядок компаний сильнее, чем вся рейтинговая шкала.
Второе. Сектор меньше, чем кажется. Не 266 выпусков на выбор, а около 180, и десятки из них неликвидны. «Диверсификация внутри лизинга» на таком поле — иллюзия.