
Нам регулярно поступают вопросы об отчетности и работе МГКЛ. Мы решили попробовать новый формат: выбирать наиболее содержательные вопросы инвесторов и отвечать на них в отдельных постах.
Начнем с долгового портфеля.
Привлеченное финансирование помогло Группе поддержать рост бизнеса, расширение сети и развитие новых направлений. При этом долговой портфель изначально формировался с распределением по срокам и инструментам: сегодня у инвесторов есть классические и конвертируемые облигации, а также выпуск с номиналом, привязанным к золоту.
Все обязательства по действующим выпускам исполняются в срок. Три коммерческих выпуска общим объемом 850 млн руб уже планово погашены.
По выпускам с завершенным размещением график погашений выглядит так:
🔹
2026 год — 150 млн руб;
🔹
2027 год — 400 млн руб;
🔹
2028 год — около 366 млн руб, включая выпуск с номиналом, привязанным к золоту;
🔹
2029 год — 1 млрд руб;
🔹
2030 год — 3 млрд руб;
🔹
2031 год — 1 млрд руб.
Таким образом, до конца 2028 года у Группы нет отдельного рублевого погашения объемом от 500 млн руб. Основные погашения приходятся на более поздние периоды, что дает Группе время для дальнейшего масштабирования бизнеса. Фактически размещенные объемы выпусков 001PS-03 и СО-001 учитываются отдельно.
Такой график мы считаем комфортным и соответствующим долгосрочной стратегии развития МГКЛ.
Как вам такой формат? На какие вопросы об отчетности и работе компании ответить в следующих постах?
Данная публикация является личным мнением автора. Мнение владельца сайта может не совпадать с мнением автора.
«Ломбард Аквамарин» использовался как SPV, на котором была консолидирована приобретаемая ломбардная сеть. Благодаря этой сделке Группа увеличила свою сеть присутствия со 137 до 215 отделений. Такая структура позволила включить в периметр Группы одно юрлицо, вместо десятков отдельных – соответственно, кратно сократить операционную и регуляторную нагрузку, связанную с тем, что каждый ломбард подконтролен Банку России (у каждого должен быть свой генеральный директор, должностные лица, своя отчетность). Поэтому некорректно рассматривать сделку исключительно как покупку одного юридического лица с отрицательными чистыми активами. Все параметры сделки раскрыты в отчетности за первое полугодие 2026 года (с. 54 отчетности за 6 мес. 2026 г).Подробно о сделке рассказывали в эфире на площадке Мосбиржи (с 44:45).
Согласно IFRS 3, гудвил рассчитывается как разница между переданным возмещением и стоимостью идентифицируемых чистых активов. Поэтому при цене приобретения 940,841 млн рублей и чистых активах минус 32,149 млн рублей гудвил составил 972,990 млн рублей. Он оказался больше цены приобретения именно из-за отрицательной величины чистых активов. Само признание гудвила не создает прибыль, не увеличивает капитал и не свидетельствует о других спорных параметрах.
В дальнейшем гудвил ежегодно проверяется на обесценение по правилам IAS 36. По результатам ранее проведенных тестов оснований для признания убытка от обесценения не возникало.
MGKL, я уже это или подобное читал у вас.
Вы пишите «Само признание гудвила не создает прибыль, не увеличивает капитал». Однако гудвил в вышеуказанном отчете находится у вас в разделе капитал и как раз формирует капитал! А если посчитать капитал без гудвила, то что останется?
«В дальнейшем гудвил ежегодно проверяется на обесценение по правилам IAS 36.»
Все вам прямо и настоятельно рекомендуют провести такую проверку прямо сейчас и незамедлительно! Это решит проблему. Вы же отказываетесь проводить проверку чаще чем раз в год.
Будете продолжать игнорировать советы?
Почему ЮЛ (Аквамарин), на которое были консолидированы новые ломбардные точки, было зарегистрировано на Физическое лицо, близкое к МГКЛ? Почему нельзя было просто внести в уставный капитал Аквамарин необходимые средства и за счет них выкупать маленькие ломбардные точки? Ведь тем самым, вы вызываете обоснованные сомнения у инвесторов в том, что эти потраченные 940 млн.руб. просто ушли в карман учредителю Аквамарин, а внутри самого Аквамарина остались убыточные ломбарды с долгами! Это же чистой воды вывод средств!
Ответьте пжл. на вопрос в чем была необходимость такой сложной схемы с выкупом ЮЛ у своего бывшего сотрудника?!
И в идеале было было бы опубликовать баланс Аквамарина! Можете это сделать? Это же не секретная информация!
2. Расскажите о графике погашения задолженности перед фнс у дочерних компаний. Какой у них сейчас статус, заблокированы ли счета?
3. Насчёт облигаций — в связи с репутационным ударом похоже облигационный рынок для компании закрыт. Сильно ли это повлияет на операционную деятельность? Были ли в планах компании размещение новых облигаций?
Vicbic2, дочерние компании Группы продолжают работать в штатном режиме, а налоговые обязательства исполняются в соответствии с согласованными с ФНС графиками. ООО «Технотренд» урегулировало вопрос с налоговым органом, производство по делу прекращено.
Благодарим вас за внимательное изучение отчетности и интерес к финансовым показателям Группы. На текущем этапе Группа использует для привлечения внешнего финансирования инструменты публичного рынка капитала. При этом имеющегося объема ликвидности достаточно для исполнения обязательств: ближайшее погашение составляет 150 млн рублей в декабре. В День инвестора мы представили обновленную стратегию Группы, предусматривающую приобретение банка. Включение банка в периметр Группы позволит диверсифицировать источники финансирования и получить доступ к более дешевому фондированию