«Почта России»: сотни миллиардов вливаний, миллиарды убытков. На что потратят новые 15 миллиардов?

• Текущее финансовое состояние: парадокс операционной прибыли и общего убытка
• Государственные инвестиции: миллиарды вложений и вопросы об их эффективности
• Социальная цена: долги по зарплатам и риск исчезновения сельской почты

Проблемы «Почты России», которые вынудили Госдуму и правительство срочно создавать рабочую группу, носят не организационный, а глубоко финансовый характер. За фасадом социально значимой компании с 38 тысячами отделений скрывается хронически убыточное предприятие с многомиллиардными долгами, дефицитом инвестиций и спорной эффективностью расходования государственных средств.

Текущее финансовое состояние: парадокс операционной прибыли и общего убытка

Несмотря на некоторые позитивные сигналы, общая картина остаётся тревожной. По данным за III квартал 2025 года, компания впервые за долгое время вышла на операционную прибыль в 5,2 млрд рублей — в семь раз больше, чем годом ранее. Однако это локальный успех на фоне системного кризиса.

За девять месяцев 2025 года чистый убыток «Почты России» составил 13,5 млрд рублей, увеличившись на 43,9% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года. По другой отчётности (РСБУ) убыток за тот же период оценивается в почти 9 млрд рублей. При этом выручка продолжает снижаться.

Ключевой финансовой проблемой является гигантская долговая нагрузка. Компания ежегодно тратит более 20 млрд рублей только на обслуживание своих долгов. Эти средства могли бы быть направлены на модернизацию или повышение зарплат. Для решения этой проблемы правительство рассматривает вариант докапитализации компании — прямого вливания государственных средств для снижения долга.

Государственные инвестиции: миллиарды вложений и вопросы об их эффективности

Государство продолжает активно финансировать «Почту России», но результаты этих вливаний неоднозначны. В ближайшие три года (2026-2028) компания получит из бюджета дополнительные 15 млрд рублей на модернизацию отделений и ещё 2,1 млрд — на компенсацию убытков от доставки социальной прессы.

ПериодСумма инвестицийЦельПримечание2021-2025 гг.17 млрд руб.Модернизация 3355 отделенийИспользовано неэффективно: 29% объектов не модернизированы в срок.2025 г. (доп.)4.5 млрд руб.Модернизация отделенийЧасть нового пакета поддержки.2026-2028 гг.15 млрд руб. (по 5 млрд/год)Модернизация ~2600 отделенийПланируемые ассигнования.

Однако доверие к способности компании эффективно осваивать средства подорвано. В 2025 году «Почту России» оштрафовали на 230 млн рублей за нецелевое использование ранее выделенных 17 млрд на модернизацию. Аудиторы выявили, что сотни отделений не были отремонтированы в срок, а отчёты содержали недостоверные данные. При этом в том же году компания потратила около 544 млн рублей на онлайн-рекламу и сотни миллионов на спонсорскую помощь (например, Российскому футбольному союзу), что вызвало вопросы Счётной палаты.

Социальная цена: долги по зарплатам и риск исчезновения сельской почты

Финансовые проблемы напрямую бьют по сотрудникам и клиентам. По состоянию на сентябрь 2025 года задолженность компании перед собственными сотрудниками по зарплате достигла 3,3 млрд рублей. Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко открыто заявила, что сотрудники «скоро разбегутся» из-за низких зарплат и плохих условий, особенно в сельской местности.

Парадокс в том, что большинство из примерно 27 тысяч сельских отделений несут исключительно социальную миссию и являются убыточными. Их содержание — одна из основных статей расходов, требующая постоянных государственных дотаций. Закрытие этих отделений лишит связи миллионы человек, а их поддержка — истощает бюджет компании.

Вывод: деньги есть, эффективности нет

Рабочая группа при Госдуме сталкивается с классической дилеммой «too big to fail». С одной стороны, «Почта России» — социально-критический инфраструктурный актив, требующий постоянных вливаний. С другой, многолетняя практика показывает, что простого увеличения финансирования без глубоких структурных и управленческих реформ недостаточно.

Основной вопрос сейчас — не сколько ещё миллиардов направить в компанию, а как создать механизмы, гарантирующие, что эти миллиарды наконец приведут к качественным изменениям в работе национального почтового оператора. Пока же история с инвестициями и штрафами рисует картину, где проблемы носят системный управленческий характер, а не просто финансовый.

💬 А как вы считаете?

1. Стоит ли продолжать вливать миллиарды бюджетных рублей в «Почту России», учитывая историю с неэффективным использованием прошлых инвестиций?
2. Как найти баланс между необходимостью содержать социально важные убыточные отделения в сёлах и финансовым оздоровлением компании в целом?
3. Какие решения, кроме докапитализации, могли бы реально оздоровить финансовое состояние «Почты»?

Подпишитесь на канал "Умен и богат: жизнь как у Дурова" — все самое главное о здоровье, технологиях и деньгах

Читайте еще:

Записка из камеры: бывшая жена миллиардера Галицкого покончила с собой после ареста

Путеводитель по «русским файлам» Джеффри Эпштeйна. С кем из российских бизнесменов и политиков дружил финансист

1-ый крупный банк РФ из топ-10 стал убыточным из-за многомиллиардных неплатежей по кредитам. МКБ в глубоком минусе

СМИ: осталось 3-4 месяца до финансового кризиса в России: буря в экономике РФ к лету 2026 года