Золотое дно

Уважаемый Сергей Сергеевич Минаев презентовал второй сезон сериала «Золотое дно».

Российский Succession возвращается, и мы как измученные психотерапевты продолжаем всматриваться в галерею монстров, сравнивать градусы инфантильности, подлости и токсичности, пытаясь из персонажей разной степени отвратительности выбрать себе наименее «плохого» фаворита.

Только вместо таунхауса на Верхнем Ист-Сайде, power breakfast в Balthazar и полётов из Heliport Pier 6 в Хэмптонс мы любуемся новодельными краснодарскими château и фактурными завтраками в «Кофемании».

«А как тебе этот? Да, он вчера предал родную мать, но зато он слушает Wu-Tang Clan по дороге в офис, а ещё у него модные кроссовки и он за ESG». Ни одного не просто положительного героя, но хотя бы персонажа, за которого не стыдно — только градации мерзости, от «просто мерзавец» до «мерзавец с дипломом MBA».

И, это, конечно, всё очень весело, пока это чья-то семья.

Проблема только в том, что для многих состоятельных домохозяйств это не фикшн, а документалка.

Вы думаете, отсутствие завещания в семье миллиардера — это художественное преувеличение? Буквально пару месяцев назад Ящер общался со многими коллегами на Форуме преемственности 2025. По субъективным ощущениям большинства коллег из фэмили офисов, различных провайдеров услуг для состоятельных семейств — элементарное завещание есть в лучшем случае у 30%! Шок.

И Succeisson, и Золотое дно — это пример, как выглядит любая семья, где нет ни элементарного завещания, ни чётких правил и протоколов передачи управления в корпоративном ядре, ни защитных инструментов семьи в моменты транзита и слабости от внешних и внутренних хищников — то есть абсолютно ничего из того, что обязано быть в семье, где есть серьёзные активы и более одного наследника.

В итоге имеем классические ингредиенты яркого коктейля под названием «Гибель династии»:

— патриарх, который «ещё успеет всё объяснить и привести дела в порядок» (но почему-то неожиданно умирает раньше);

— избалованные entitled наследники с эмоциональным интеллектом 12 летних детей, и каждый уверен, что именно он «настоящий наследник трона»;

— бизнес в уязвимом состоянии с нарушенной системой управления, который тянут в разные стороны наследники, стервятники из внешнего мира, почуявшие слабину, и..

— по глубокому убеждению Yours Truly, основанному на богатом опыте участия в качестве высокооплачиваемого наёмника в корпоративно-семейных войнах — самое опасное и недооценённое — амбициозные и очень профессиональные «инсайдеры», имеющие в бизнесе право подписи второго/третьего уровня и, в отличие от застывших в юридическом параличе наследников, имеющие юридическое право действовать, когда-то на 100% лояльные патриарху, прошедшие с ним огонь и воду, всю дорогу чувствуя себя недооценёнными, но, после его смерти, готовые, как бы сказать помягче, «заново познакомиться» с недостойными по их (правильному) мнению наследниками.

А дальше включается механика энтропии: когда правила не определены заранее, правила пишет хаос.

Именно так гибнут состояния, компании, репутации, супружеские, братские и другие семейные отношения.

А пока — приятного просмотра! Особенно — тем, кто до сих пор верит, что «в моей-то семье всё будет по-другому». Если у вас более одного наследника и отсутствует завещание — вы уже живёте в пилотной серии собственного “Золотого дна”. Просто съёмки ещё не начались.

P. S. Для тех кто не верит, я веду телеграм-канал t.me/howtostayrich и проект на Sponsr, в котором мы будем говорить о том, как адаптировать лучшие мировые практики семейного governance и family office для реалий РФ 2025 года, в деталях разберём технику, структуры и защитные механизмы, которые в нужный момент сработают.