Блог им. Antonio3333

За неделю #NVDA Nvidia официально перешагнула оценку в 5 трлн. долларов фантиков.
Это больше, чем любая другая публичная компания сегодня.
Масштаб понятнее на сравнениях с диаграммы: капитализация Nvidia выше суммы #GOOGL Alphabet и #Meta;
выше #AMZN Amazon, #WMT Walmart и #COST Costco вместе;
выше совокупной оценки #TSLA Tesla, GM, Ford и Stellantis (около 1,7 трлн $);
крупные медиа-холдинги вроде Netflix, Disney, Comcast и Warner Bros. Discovery вместе не дотягивают до 1 трлн $;
Coca-Cola, McDonald’s, Starbucks и Chipotle вместе — меньше пятой части Nvidia.
За счёт ИИ-цикла бумага с января-2023 выросла более чем на 1300% — и это уже история, а не прогноз.
Что из этого следует нам, а не заголовкам:
Никогда не шортите лидеров.
Сильные тренды выносят «умные» шорты быстрее, чем успеваешь пересчитать аргументы.
Позитивная реальность такова: деньги идут туда, где есть рост выручки, маржи и ожиданий, и рынок готов переплачивать долго.
Циклы реальны. Рынок проходит фазы ускорения, перегрева и остывания.
📈 Сила тренда не отменяет риск перегрева, как и риск перегрева не отменяет тренд — это две стороны одной картины.
Всегда нужны рамки портфеля, то есть методология управлеия, а не эмоции инвесторов.
Мы работаем по ПАРФА: активная ребалансировка, заранее прописанный предел доли ИИ-сектора (ваш X%),
фиксированный горизонт удержания, сценарии база/ускорение/отмена,
стопы и уровни отмен из таблицы-светофора.
Фиксация прибыли — по плану, а не «по ощущениям».
Проверьте себя прямо сейчас:
Где у вас прописан верхний предел доли ИИ-бумаг? Он записан в плане или в голове?
Какой у вас базовый сценарий по лидерам ИИ и где находится уровень отмены?
Когда последняя ребалансировка и что должно произойти, чтобы вы её повторили?
Если коротко: мы уважаем силу тренда, уважаем риск, держим рамки согласно тактики управления портфелем.
Так мы превращаем любой ажиотаж и хайп в управляемую позицию, а не в лотерею — повезёт/ не повезёт.
Мы продолжим разбирать лидеров и показывать, как это делать системно — с понятными долями, сценариями и дисциплиной.
Думайте как профессионал, действуйте по плану и держитесь системы.