Российская финтехнизация планеты

«Толчком к развитию отечественной финтех-индустрии стали внешние санкции, которые начали вводить с 2014 г., не оставляя российским бизнесам иного выбора, кроме как развивать собственные финансовые технологии, - в интервью «Ведомостям» рассказывает лидер Mind Money Юлия Хандошко. —  Парадоксально, но именно ограничения помогли создать сильнейшие команды и продукты в российском финтехе. В результате к 2020-м гг. уровень развития цифровых финансов в России оказался несопоставимо выше, даже чем в Европе»

Для многих российских предпринимателей это стало стимулом искать новые возможности за рубежом. Появились проекты, которые можно рассматривать как прямое продолжение российских историй, – мексиканские, европейские и филиппинские стартапы, сильно напоминающие популярные российские необанки. Работают они в разных странах и с разными аудиториями, но их всех объединяют фаундеры – все выходцы из России.

Для новых рынков это может стать выигрышной стратегией. Например, в Мексике уровень проникновения банковских карт примерно соответствует российскому уровню шесть лет назад. Местным компаниям еще только предстоит пройти путь до такого показателя, а русские уже приходят с готовыми технологиями и отлаженными продуктами. В результате они могут стать первопроходцами, заполнить пустующую нишу и таким образом показать инвесторам растущие цифры.

Однако в реальности все не так просто. До сих пор большинство таких «русских» компаний за границей находятся на стадии активного поиска инвестиций, и им еще далеко до уровня зрелого бизнеса. Даже если их продукты многообещающие, эти проекты пока продают не столько услуги клиентам, сколько идею инвесторам.

Критики даже называют это своеобразным дауншифтингом: якобы те, кто не смог закрепиться на родине, пробуют силы в Мексике или на Филиппинах.

Тем не менее тенденция показательна. Российский финтех создал специалистов и продукты мирового уровня. И даже если их первые попытки за границей не приведут к успешным IPO, факт остается фактом: российские решения становятся частью глобального рынка. И их дальнейшая судьба будет зависеть от того, насколько команды смогут адаптироваться к местным условиям.