«По предварительным данным, производство всех типов удобрений в 2019 году составило 9,5 миллиона тонн, плюс, примерно, рост 500 тысяч тонн год к году»
«В целом по нашему портфелю проектов в Восточной Сибири к 2025 году мы планируем выйти на общий объем добычи более 5 миллионов тонн нефти и газа в год»
Общий объем инвестиций в создание инфраструктуры и разработку на Чаяндинском нефтегазоконденсатном месторождении составит около 50 миллиардов рублей.
Разработка Чаяндинского месторождения начнется в 2020 году.
К 2022 году планируется расширение и модернизация установки подготовки нефти, проектная мощность которой составит 1 миллион тонн в год.
Пиковый уровень добычи на месторождении достигнет 3 миллионов тонн нефтяного эквивалента в год.
источник
В декабре 2019 года Группа АЛРОСА реализовала алмазно-бриллиантовую продукцию на общую сумму $363,8 млн (+11% г/г).
Объем продаж алмазного сырья в стоимостном выражении составил $352,1 млн, бриллиантов − $11,6 млн.
Всего за 12 месяцев 2019 года продажи алмазно-бриллиантовой продукции АЛРОСА в стоимостном выражении составили $3,338 млрд.
Общая стоимость реализованного за 2019 год алмазного сырья составила $3,273 млрд, бриллиантов – $64,7 млн.
Представитель Яндекс.Драйва подтвердил Рейтер, что компания ожидает запуска в Европе в 2020 году.
источник
«Данное приобретение значительно усиливает конкурентные позиции «Ростелеком», гарантируя безусловное лидерство в перспективном и растущем двухзначными темпами сегменте услуг облачных решений и создания масштабных инфраструктурно-продуктовых экосистем, расширяя спектр и гибкость предлагаемых сервисов в этом направлении»
«Менеджмент группы оценивает капитальные затраты в 2019 году в порядка 41 миллиард рублей (28 миллиардов рублей из которых было потрачено по состоянию на 30 сентября 2019 года) и 40,8 миллиарда рублей в 2020 году, из них порядка 36 миллиардов рублей и 36,3 миллиарда рублей соответственно относятся к капитальным затратам в развитие»
Отношение капзатрат к скорректированной EBITDA «Фосагро» в 2020 году может быть несколько выше целевого уровня в 0,5.
Согласно инвестпрограмме «Фосагро» на 2019-2025 годы, которая была одобрена в марте прошлого года, общие капзатраты группы до 2025 года оцениваются в 182 миллиарда рублей (включая поддерживающие капзатраты).
источник
«Инвестиционная программа на 2019-2025 годы предусматривает несколько проектов по оптимизации мощностей в Череповце (которые включают увеличение емкости складских помещений, развитие внутренней транспортной инфраструктуры группы и другие проекты) с бюджетом, который оценивается в 9,8 миллиарда рублей
В результате этого проекта ожидается, что фокус подразделения в Балаково на продажах на внутренний рынок увеличится с 34% в 2018 году до 60% в 2025 году, тогда как „Апатит“ в Череповце сконцентрируется на экспортных продажах, и их доля увеличится с 74% в 2018 году до 92% в 2025 году. Кроме того, ожидается, что объем выпуска продукции группы в Балаково вырастет на 1,1 миллиона тонн, до 3,3 миллиона тонн, по сравнению с 2019 годом»
«МТС не объединяет свои билетные сервисы и не планирует этого. Структура „МТС Энтертейнтмент“ была создана для технического управления проектами МТС в сфере развлечений»
«Об объединении билетных сервисов речи не идет: оба сервиса сохранят свою самостоятельность, свою культуру и специфику»
«количество и доля (в процентах) голосов, приходящихся на голосующие акции, составляющие уставный капитал организации, которым имел право распоряжаться эмитент до наступления соответствующего основания: 269 620 335 штук, что составляет 46,019% голосов… после наступления соответствующего основания: 174 382 240 штук, что составляет 29,764% голосов».
«Подконтрольные эмитенту организации, через которых эмитент получил право косвенно распоряжаться определенным количеством голосов, приходящихся на голосующие акции (доли), составляющие уставный капитал организации: ПАО „Газпром“… владеет 100% долей в ООО „Газпром капитал“… ООО „Газпром капитал“ владеет 16,255% голосов Газпромбанка»
