
отчет
Авто-репост. Читать в блоге >>>
«На сегодняшний день мы поставляем в Узбекистан 150 тысяч тонн металлопроката, в течение двух-трех лет мы планируем увеличить эти объем в три раза до 450 тысяч тонн»
«Компания готова расширять спектр возможностей и поставлять не только металлопрокат в рулонах и листах, но и комплексные решения, такие как стеллажи, готовые здания из металлоконструкций»
«Сегодня мы наблюдаем наиболее активное развитие в строительной отрасли Узбекистана, поэтому считаем этот рынок здесь приоритетным»
«Кроме того, мы готовы поставлять в Узбекистан свои инновационные брендовые продукты с уникальными свойствами для кровли — »Стальной шелк", «Стальной бархат» и «Стальной кашемир»
«Мы ожидаем небольшое увеличение объемов поставок рельсов для РЖД в этом году по сравнению с 2019 годом. Мы также сохраняем определенные объемы рельсов на экспорт постоянно — это наша стратегия»
«Один из наших проектов, который сейчас находится в проработке, реконструкция рельсобалочного производства в Нижнем Тагиле. Когда эта реконструкция состоится, а это примерно ближайшие два-три года, у нас появятся дополнительные возможности, как для поставок РЖД, так и для дополнительного экспорта»
«Конкретных планов (размещения новых займов — ред.) сейчас нет. У нас отсутствует необходимость осуществлять какие-то существенные платежи по нашим долговых обязательствам в этом году. Мы регулярно отслеживаем состояние рынка и возможности рефинансирования. Сейчас рынок хороший, и для нас доступен очень широкий
Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка:
«Важнейшим достижением 2019 года стал запуск в промышленную эксплуатацию новой Цифровой платформы Сбербанка и начало масштабной миграции наших продуктов и сервисов на нее. За счет создания частного облака мы не только в 4 раза повысили уровень утилизации инфраструктуры, но и начали предлагать облачные решения для наших клиентов. Использование технологий искусственного интеллекта уже стало важным драйвером нашего бизнеса: в прошлом году экономический эффект от применения алгоритмов AI составил 42 млрд. рублей.
В наших планах – распространить опыт цифровых продаж на продукты Экосистемы. В прошлом году мы значительно продвинулись в формировании ее контуров, дополнив Экосистему Сбербанка новыми цифровыми сервисами, том числе в области доставки еды, транспорта, поиска работы и потокового видео.
ГЛАВНОЕ ЗА 2019 ГОД
Рудные Запасы («РЗ») увеличились на 5% за год до 25,2 млн унций золотого эквивалента (GE) благодаря успешным результатам геологоразведки с последующей переоценкой РЗ на Кызыле, Ведуге, Кутыне и первичной оценке Приморского (Дукатский Хаб). Рудные Запасы на акцию выросли соответственно на 5% по сравнению с прошлым годом.
Минеральные Ресурсы (добавочные к Рудным Запасам) («МР») снизились на 4% до 25,4 млн унций GE. Выбытие Личкваза, снижение МР на Варваринском и конвертация МР Кызыла, Приморского и Ведуги в РЗ были в значительной степени компенсированы первичной оценкой МР Элеваторного (Варваринский хаб) и ростом МР на Албазино и Светлом.
Ключевые события отчетного периода:


«Из фонда (в 2020 году — ред.) мы собираемся суммарно продать от 400 до 500 тысяч унций палладия. Это несколько больше, чем за прошлый год, но соответствует двум предыдущим годам (2017 и 2018), когда мы продавали через фонд примерно по 500 тысяч унций ежегодно»,