комментарии Михаил Чуклин на форуме

Сбербанк-таки выставил миноритариям оферту. Но не ту, которая при принудительном делистинге.

На днях писал про Сбер: smart-lab.ru/blog/1255914.php

Дело в том, что при покупке доли более 10% покупатель должен выставить прочим оферту, ведь некоторые акционеры могут быть не согласными со сменой собственников. И им надо дать выйти. Плюс такая мера защищает акционеров, если после корпоративного события акции падают — ну, например, вышел «хороший» мажор и зашёл «токсичный». 

Цена выкупа Элемента в итоге составит 0,1372 рубля за акцию — чуть выше, чем я ожидал. Но всё равно практически в 2 раза ниже цены IPO. Те, кто покупал бумагу на размещении и не успел выйти, будут разочарованы. Даже с дивидендами инвестиция не окупилась.

Ростех сохраняет контроль над 41,66% акций. Вместе со Сбером он будет контролировать более 83% акций (ещё 5% фри-флоута Сбер выкупил с рынка).

Ещё раз акцентирую внимание, что это не оферта о выкупе при делистинге: Элемент останется обращаться на бирже (какой будет его ликвидность — это другой вопрос). И это не добровольная оферта, которую собственник может заявить, чтобы выкупить акции с рынка. Это обязательная оферта, которая предусмотрена законом.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Сбербанк-таки выставил миноритариям оферту. Но не ту, которая при принудительном делистинге.

На днях писал про Сбер: smart-lab.ru/blog/1255914.php

Дело в том, что при покупке доли более 10% покупатель должен выставить прочим оферту, ведь некоторые акционеры могут быть не согласными со сменой собственников. И им надо дать выйти. Плюс такая мера защищает акционеров, если после корпоративного события акции падают — ну, например, вышел «хороший» мажор и зашёл «токсичный». 

Цена выкупа Элемента в итоге составит 0,1372 рубля за акцию — чуть выше, чем я ожидал. Но всё равно практически в 2 раза ниже цены IPO. Те, кто покупал бумагу на размещении и не успел выйти, будут разочарованы. Даже с дивидендами инвестиция не окупилась.

Ростех сохраняет контроль над 41,66% акций. Вместе со Сбером он будет контролировать более 83% акций (ещё 5% фри-флоута Сбер выкупил с рынка).

Ещё раз акцентирую внимание, что это не оферта о выкупе при делистинге: Элемент останется обращаться на бирже (какой будет его ликвидность — это другой вопрос). И это не добровольная оферта, которую собственник может заявить, чтобы выкупить акции с рынка. Это обязательная оферта, которая предусмотрена законом.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Сбер: шикарный год (и пара слов про Элемент)

Сбер опубликовал результаты по РПБУ за декабрь и весь 2025 год. Собственно, результаты ожидаемо хорошие: намного лучше сектора и выше ожиданий. Отчёты за отдельные периоды я уже разбирал: вот тут мы смотрели резы за 11 месяцев smart-lab.ru/blog/1240468.php, а тут за 9 месяцев: smart-lab.ru/blog/1223391.php

Поэтому прям подробно останавливаться не буду: 1 месяц ничего принципиально не изменил, поэтому быстро пробежимся по основным цифрам. 

🔼Чистые процентные доходы выросли на 17,7%, до 3,1 трлн рублей на фоне роста объёма работающих активов – напомню, это кредиты. Т.к. ключевая ставка снижалась (а вместе с ними и ставки по кредитам), то рост показателя Сбер получил за счёт роста объёмов выдачи: осенью число выданных кредитов пошло наверх.

🔽Чистые комиссионные доходы снизились на 2,6%, до 726,8 млрд рублей. Это объясняется как высокой базой прошлого года, так и общим замедлением экономической активности в России (ЧКД упали практически у всех банков – у Сбера ещё терпимо всё-таки за счёт его размера).

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Сбер: шикарный год (и пара слов про Элемент)

Сбер опубликовал результаты по РПБУ за декабрь и весь 2025 год. Собственно, результаты ожидаемо хорошие: намного лучше сектора и выше ожиданий. Отчёты за отдельные периоды я уже разбирал: вот тут мы смотрели резы за 11 месяцев smart-lab.ru/blog/1240468.php, а тут за 9 месяцев: smart-lab.ru/blog/1223391.php

Поэтому прям подробно останавливаться не буду: 1 месяц ничего принципиально не изменил, поэтому быстро пробежимся по основным цифрам. 

🔼Чистые процентные доходы выросли на 17,7%, до 3,1 трлн рублей на фоне роста объёма работающих активов – напомню, это кредиты. Т.к. ключевая ставка снижалась (а вместе с ними и ставки по кредитам), то рост показателя Сбер получил за счёт роста объёмов выдачи: осенью число выданных кредитов пошло наверх.

🔽Чистые комиссионные доходы снизились на 2,6%, до 726,8 млрд рублей. Это объясняется как высокой базой прошлого года, так и общим замедлением экономической активности в России (ЧКД упали практически у всех банков – у Сбера ещё терпимо всё-таки за счёт его размера).

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Песков подтвердил завтрашнюю встречу Уиткоффа с Путиным.

Ранее Уиткофф сообщил, что основным камнем преткновения в переговорах является территориальный вопрос, но у США есть конкретное предложение. И он уверен, что Путин придёт к соглашению.

На этом фоне рынок ракетит.

Неужели дождались? Хотелось бы верить, но боюсь опять обмануться.

Уважаемые друзья и коллеги, приглашаю в телеграм-канал, в котором я разбираю финансовые отчёты, анализирую бизнес компаний, а также даю комментарии и отвечаю на ваши вопросы лично https://t.me/+qKgMZlaTaqZlN2Iy

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Зачем Астра планирует искать инвестора: тайный план компании

Сегодня стало известно, что Астра планирует привлечь стратегического инвестора, продав до 20% своего акционерного капитала. Кусочек (точнее, кусман) «отщипнут» от доли Дениса Фролова, которому принадлежит 60% акций Астра.

Ещё 20% акций принадлежит прочим мажорам, 15,66% составляет free-float, а 4,10% акций – это квазиказначейский пакет.

Соответственно, при продаже 20% акций Фролов лишается голосующего большинства в компании и контрольного пакета. Значит, партнёр должен быть супер-надёжным и по возможности – супер-лояльным.

‼️Инсайдеры сообщают, что возможный покупатель доли − давний клиент группы госкорпорация Росатом. И это действительно мощно.

Дело в том, что большую часть выручки (около 60%) Астре приносит b2g, т.е. госзаказы (business to government). И это стало серьёзной проблемой в 4 квартале 2025 года, и вот почему.

Обычно 4-й квартал для ИТ-компаний, особенно работающих с государством, самый «жирный», т.к. именно в 4-й квартал происходит окончательное распределение бюджета ведомств. И всё, что ведомства и организации копили весь год – всё тратится под конец года. Почему? Очень просто: иначе им дадут меньше бюджета в следующем году. 

Авто-репост. Читать в блоге >>>

ТОП-13 интересных фактов о Роснефти, которые вы, скорее всего, не знали

Когда говорят о Роснефти, обычно вспоминают добычу, государственный статус и масштаб. Но если разобрать компанию, то за фасадом нефтяного гиганта скрывается куда более многослойная реальность — от международных авантюр до культурных и технологических проектов.

1. Наследница советской нефтянки и подарок от государства

Роснефть появилась в 1993 году на базе расформированного Миннефтегаза СССР — как инструмент сохранения государственного контроля над нефтяными активами в эпоху приватизации.

Решающим моментом стал 1995 год: государство передало Роснефти компанию Пурнефтегаз, изъятую у приватизированной СИДАНКО. С этим активом Роснефть сразу получила крупную ресурсную базу в Западной Сибири и вышла в число заметных добывающих игроков.

2. Рост через поглощения: от ЮКОСа до ТНК-BP

Свой путь к статусу нефтегиганта Роснефть проделала, поглощая конкурентов. В 2004 году компания получила контроль над Юганскнефтегазом — главным добывающим активом ЮКОСа. 

Затем в 2013 году за $55 млрд выкупила компанию ТНК-BP (BP получила 19,75% акций Роснефти в счет сделки), а в 2016-м приобрела контрольный пакет Башнефти. Эти сделки многократно увеличили запасы и добычу Роснефти, превратив ее в энергетического чемпиона России.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Лента выкупает OBI: на очереди ВсеИнструменты.ру?

Лента продолжает идти по стратегии выкупа конкурентов по минимальным ценам в кризис. Напомню, что стратегический план Ленты подразумевает достижение выручки в 2,2 трлн рублей уже к 2028 году (сейчас — около 1,1 трлн рублей, т.е. за 3 года менеджмент ждёт удвоения финансовых показателей). 

В ходе сделки Лента купит 25 магазинов OBI общей площадью более 263 тысяч квадратов. Интеграция активов OBI завершится к маю 2026 году. Компания получит новое название — DOM Лента.

Я напомню, что бывшие владельцы OBI — немецкий концерн OBI GmbH — покинули Россию ещё в 2022 году. Магазы на время приостановили работу, но потом перешли в руки сначала израильских, а затем и российских бизнесменов. В итоге сеть купил Мордашов.

OBI работает в сегменте DIY («Do It Yourself» — «сделай сам»), продаёт инструменты и стройматериалы для отделки и ремонта. В последний раз OBI раскрывала фин. информацию в 2024 году: тогда выручка составила 24,6 млрд рублей (падение в 2 раза год к году), а совокупный убыток юрлиц, входящих в структуру компании, превысил 2,7 млрд рублей.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

МКБ: предвестник финансового апокалипсиса?

И вот МКБ снова в центре моего внимания. Я уже писал о проблемах банка в этом посте: smart-lab.ru/blog/1241082.php, повторю буквально тезисно: 

✔️МКБ — топ-7 банк по размеру активов, системно значимый, и его “завал” будет означать начало кросс-дефолтной цепочки в банковской системе, последствия которой сложно предугадать.

✔️МКБ — единственный убыточный банк по итогам 9 месяцев 2025 года, главным образом — за счёт роста резервов для обеспечения “плохих” кредитов.

✔️Доля плохих кредитов — 29% от всего портфеля при норме не выше 5%!

✔️87,5% всех плохих кредитов создано всего за 9 месяцев, т.е. у контрагентов резко снизилась платёжеспособность — это может говорить о начале системного долгового кризиса в РФ (в то, что только МКБ оказался таким лохом среди всех банков и набрал плохих кредитов — я не верю).

✔️Банк создал рекордные резервы — 188 млрд рублей при общем капитале 380 млрд рублей, что фактически означает его дефолт.  

Но почему же банк всё ещё стоит? Почему его не банкротят, не санируют и почему он сам до сих пор не завалился “естественным путём”?

Авто-репост. Читать в блоге >>>

ТОП-19 интересных фактов о Озон Фармацевтика, которые вы, скорее всего, не знали

Изобр.: alfabank

Когда говорят об Озон Фармацевтике, чаще всего вспоминают массовые лекарства и рынок дженериков. Но если присмотреться, внутри находится гораздо больше неожиданных сюжетов.

1. От водки — к пилюлям: у фармацевтов Ozon хмельное прошлое

История группы Озон начиналась вовсе не с лекарств, а с ликеро-водочного бизнеса. Ещё в 1990-х в Жигулёвске предприниматели создали ООО Озон, в состав которого входили водочный завод и сеть фирменных магазинов по продаже алкогольной продукции. 

Лишь в 2003 году на той же базе запустили первое фармацевтическое производство. Путь от алкоголя к таблеткам оказался успешным: бывший самарский завод крепких напитков эволюционировал в одного из лидеров российской фармы.

2. Немецкое имя — русский завод: маркетинговый трюк Ф.К. Келлер

Чтобы завоевать доверие к новым отечественным лекарствам, основатели Озона пошли на необычный шаг — назвали свой первый крупный фармзавод громким иностранным именем. В 2003 году в Самарской области появился завод F.K. Keller, принадлежащий группе Озон, мощностью более 1 млрд таблеток в год. 

Авто-репост. Читать в блоге >>>

ТОП-15 интересных фактов о ДОМ.РФ, которые вы, скорее всего, не знали

ДОМ.РФ чаще всего воспринимают как государственный институт, связанный с ипотекой и жильём. Но если посмотреть внимательнее, у компании есть слой решений, проектов и историй, которые редко оказываются на поверхности и выходят далеко за рамки привычного образа.

1. Ипотечный клон из 90-х

Компания возникла в 1997 году как Агентство ипотечного жилищного кредитования — по сути, российская версия американских ипотечных гигантов Fannie Mae и Freddie Mac. 

Государство создало АИЖК, чтобы через него выкупать у банков долгосрочные жилищные займы и выпускать на их основе ипотечные облигации. Эта модель сработала: уже к 2014 году в стране выдавали свыше миллиона ипотек в год.

2. Имя с точкой в конце

Свое нынешнее название (ДОМ.РФ) институт развития получил лишь в 2018 году, и оно буквально совпадает с веб-доменом компании. 

Изначально агентство просто использовало домен dom.rf для сайта, но наблюдательный совет предложил сделать его официальным именем. 

3. Стратегический рывок за шесть лет

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Банки чувствуют себя неплохо… Пока

Вышла статистика по доходам банков за 9 месяцев 2025 года. Основные тенденции, которые я наметил в разборах отчётностей Сбера, Т-Банка, Совкомбанка и других, собственно говоря, подтвердились. Но прям отдельно я их не выделял. В этом посте исправляюсь.

1. Сильно растут чистые процентные доходы

Чистые процентные доходы достигли исторического максимума за квартал – 2,11 трлн рублей за 3 квартал. Причина простая: ставки по депозитам опускаются быстрее, чем ставки по кредитам, в результате чистая маржа банков растёт. 

Так, совокупные процентные доходы банков за 9 месяцев 2025 года составили 22,33 трлн рублей (для сравнения: год назад – 16,4 трлн, а ещё годом раньше – «всего» 9 трлн). При этом процентные расходы (это выплаты по депозитам – т.е. стоимость фондирования) – 16,8 трлн рублей (год назад 11,4 и ещё годом раньше – 4,67).

Но у этого есть обратная сторона: закредитованность бизнеса и населения растёт семимильным шагами.

Для понимания: процентные расходы бизнеса за 5 лет выросли более чем в 5 раз (и это только проценты, без учёта объёма самих кредитов), а населения – в 2,6 раз. Т.е. огромный переток ликвидности идёт в банки, где и оседает (учитывая, что объёмы кредитования квартал к кварталу падают).

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Банки чувствуют себя неплохо… Пока

Вышла статистика по доходам банков за 9 месяцев 2025 года. Основные тенденции, которые я наметил в разборах отчётностей Сбера, Т-Банка, Совкомбанка и других, собственно говоря, подтвердились. Но прям отдельно я их не выделял. В этом посте исправляюсь.

1. Сильно растут чистые процентные доходы

Чистые процентные доходы достигли исторического максимума за квартал – 2,11 трлн рублей за 3 квартал. Причина простая: ставки по депозитам опускаются быстрее, чем ставки по кредитам, в результате чистая маржа банков растёт. 

Так, совокупные процентные доходы банков за 9 месяцев 2025 года составили 22,33 трлн рублей (для сравнения: год назад – 16,4 трлн, а ещё годом раньше – «всего» 9 трлн). При этом процентные расходы (это выплаты по депозитам – т.е. стоимость фондирования) – 16,8 трлн рублей (год назад 11,4 и ещё годом раньше – 4,67).

Но у этого есть обратная сторона: закредитованность бизнеса и населения растёт семимильным шагами.

Для понимания: процентные расходы бизнеса за 5 лет выросли более чем в 5 раз (и это только проценты, без учёта объёма самих кредитов), а населения – в 2,6 раз. Т.е. огромный переток ликвидности идёт в банки, где и оседает (учитывая, что объёмы кредитования квартал к кварталу падают).

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Вот и поставили точку в деле СМЗ…

Верховный суд России отказал ряду миноритарных акционеров ОАО «Соликамский магниевый завод» и Московской бирже в передаче кассационных жалоб на рассмотрение в Судебную коллегию по экономическим спорам ВС. 

Что это значит?

Я напомню, что в 2021 году прокуратура ВНЕЗАПНО обнаружила, что приватизация завода в махровом 1992 году произошла с нарушениями. И решила возбудиться и отобрать все акции у всех собственников в пользу государства.

И плевать, что с тех пор ключевые собственники сменились, и не раз (те, кто приватизировал – тех уж, как говорится, и нет на свете). И плевать, что компания стала публичной и её «кусочки» прошли через руки множества граждан, которые вообще к приватизации никакого отношения не имеют (более того, они купили акции на ОРГАНИЗОВАННЫХ торгах в полном соответствии с законом).

Ну представьте, если бы к вам пришли после вашего похода в булочную отнимать только что купленный хлеб, потому что 25 лет назад здание булочной было построено с пожарными нарушениями (причём этих «пожарных» правил на момент постройки даже не было принято).

Авто-репост. Читать в блоге >>>

ТОП-15 интересных фактов о ДВМП, которые вы, скорее всего, не знали

ДВМП обычно фигурирует в новостях как крупный логистический оператор на Дальнем Востоке. При этом за названием скрывается длинная и разнородная история: от имперских морских линий и военных перевозок до участия в глобальных конфигурациях холодной войны и современных экспедициях.  

1. Компания, собранная всем народом

Истоки ДВМП — это редкий для XIX века кейс народного финансирования. Доброфлот создавался при Александре III на добровольные пожертвования граждан, чтобы связать европейскую Россию с Дальним Востоком морем.

Деньги собирали буквально в складчину, и в итоге подписка превратилась в реальный флот.

2. Почтовая линия, которая выглядела как миссия

Одна из первых громких историй Доброфлота — регулярные рейсы между Черным морем и Дальним Востоком, где пароходное сообщение воспринималось как способ «сшить» страну морем.

Первый пробный рейс на Дальний Восток компания фиксирует в 1879 году. 

3. Флот, который держали «на случай если»

В уставной логике Добровольного флота была идея двойного назначения: торговые суда, которые при необходимости можно быстро превратить в военные. 

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Пройдёмся по основным IT-компаниям. За основу брал MOEXIT – отраслевой индекс, куда входят на данный момент 9 компаний.

Астра 

Компания занимается выпуском ОС Astra Linux и выстраивает вокруг неё экосистему с сопутствующими продажами, а также услугами (главным образом – техподдержка). От монопродуктивности компания ушла ещё в прошлом году, выручка от прочих продуктов уже превышает 40%. Доля рекуррентной выручки тоже растёт. 

Астра в целом движется в правильном направлении, но она столкнулась с двумя основными проблемами:

✔️предел роста – весь рынок уже практически захвачен, далее нужен органический рост, а его уже нет

✔️основные клиенты Астры – госкомпании, которые начали сворачивать расходную часть, в т.ч. экономить на софте

🔽В итоге Астра по итогам 3-х кварталов 2025 года стала убыточной по NIC (это ЧП минус капексы) и FCF. Во 2 квартале вообще была убыточной на операционном уровне. Конечно, для Астры свойственна сезонность, когда госкомпании исполняют остатки бюджета в 4 квартале – но в этом году, как я писал в прошлом посте, так может и не случиться. И получится, что компания недополучит значительную часть выручки.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Пройдёмся по основным IT-компаниям. За основу брал MOEXIT – отраслевой индекс, куда входят на данный момент 9 компаний.

Астра 

Компания занимается выпуском ОС Astra Linux и выстраивает вокруг неё экосистему с сопутствующими продажами, а также услугами (главным образом – техподдержка). От монопродуктивности компания ушла ещё в прошлом году, выручка от прочих продуктов уже превышает 40%. Доля рекуррентной выручки тоже растёт. 

Астра в целом движется в правильном направлении, но она столкнулась с двумя основными проблемами:

✔️предел роста – весь рынок уже практически захвачен, далее нужен органический рост, а его уже нет

✔️основные клиенты Астры – госкомпании, которые начали сворачивать расходную часть, в т.ч. экономить на софте

🔽В итоге Астра по итогам 3-х кварталов 2025 года стала убыточной по NIC (это ЧП минус капексы) и FCF. Во 2 квартале вообще была убыточной на операционном уровне. Конечно, для Астры свойственна сезонность, когда госкомпании исполняют остатки бюджета в 4 квартале – но в этом году, как я писал в прошлом посте, так может и не случиться. И получится, что компания недополучит значительную часть выручки.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

ТОП-15 интересных фактов о НМТП, которые вы, скорее всего, не знали

НМТП обычно воспринимают как крупнейшую перевалочную точку на юге страны. Но у группы длинная история, в которой много неожиданных деталей — от императорского указа до собственных династий докеров и стратегических решений, меняющих маршруты экспорта.  

Портовая инфраструктура редко бывает на слуху, хотя именно здесь хорошо видно, как формируется экономика в её практическом виде. Давайте посмотрим, какие сюжеты скрыты за названием НМТП.

1. Тихий чемпион Европы

Новороссийский морпорт не на слуху у широкой публики, но по грузообороту он обходит большинство западных гаваней. НМТП — третий по объёму перевалки порт во всей Европе, рядом с Роттердамом и Антверпеном. 

Российский порт на Черном море перегружает больше грузов, чем знаменитые Гамбург или Марсель — неожиданная расстановка сил для континента.

2. Указ Николая I и статус «первого порта»

Официальная точка отсчёта НМТП — 30 июня 1845 года, когда Николай I подписал указ «Об открытии в Новороссийске порта». 

Сегодня, через 180 лет, в речах Минтранса и отраслевых союзов его прямо называют первым морским торговым портом России. Получается, нынешнее ПАО НМТП работает на площадке, чья дата рождения закреплена императорской подписью.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Ренессанс: прибыль снижается, но это терпимо

Ренессанс показал довольно сильный отчёт за 9 месяцев 2025 года, но прибыль прям существенно снизилась. Чем это обусловлено и стоит ли продолжать инвестировать в Ренессанс? Давайте разбираться.

🔼Суммарные премии, полученные группой, выросли на 38,7% г/г, до 118,2 млрд рублей. Наибольшую динамику показали следующие сегменты:

✔️НСЖ +134,9% до 46,5 млрд рублей

✔️ДМС +34,8% до 10 млрд рублей

✔️автострахование +20,2% до 33,2 млрд рублей

Сегмент non-life растёт не так хорошо, всего +18,4%. Но, как я писал ранее, это нормально: у Ренессанса два ключевых вида страхования: жизни (life) и имущества (non-life), и в разные фазы рынка они ведут себя по-разному. Так, в периоды накопления капитала и роста экономики лучше работает non-life, а в периоды нестабильности – напротив, life.

Сейчас ещё и очень популярны НСЖ и ИСЖ на фоне крупных страховых премий из-за высокой ключевой ставки и двузначной безрисковой доходности.

Показатель средней годовой рентабельности собственного капитала (RoATE) достиг 14,6%, при том что исторически он был около 12%. В общем, рост.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

МКБ заваливается на бок: нам грозит «Московское кольцо – 2.0»?

В среде банкиров Москольцом называют группу банков, которые попали под прицельный огонь Набиуллиной в 2017 году на фоне активной чистки. В Москольцо входили Бинбанк, Открытие, МКБ и Промсвязьбанк(поэтому иногда использовали аббревиатуру БОМП). Первых двух уже нет, ПСБ прошёл санацию и переориентирован на обслуживание военки. МКБ только вышел сухим из воды.

Участники группы взаимно вкладывались в капиталы и обязательства другу друга, а также перекрёстно кредитовали своих собственников и принадлежавшие им бизнесы. Совместные активы группы позволяли им маскировать риски и конкурировать наравне с 3 крупнейшими на тот момент банками: Сбербанком, ВТБ и ГПБ. 

По сути это был консорциум, который искусно маскировал плохие активы и скрывал бедственное положение своих партнёров и кредиторов от зоркого регуляторного ока.

В итоге Набиуллина всё же расчистила эти авгиевы конюшни и официально в 2018 году признала существование сомнительной схемы взаимного кредитования участников Москольца.

Авто-репост. Читать в блоге >>>