комментарии Михаил Чуклин на форуме

ТОП-15 интересных фактов о ДОМ.РФ, которые вы, скорее всего, не знали

ДОМ.РФ чаще всего воспринимают как государственный институт, связанный с ипотекой и жильём. Но если посмотреть внимательнее, у компании есть слой решений, проектов и историй, которые редко оказываются на поверхности и выходят далеко за рамки привычного образа.

1. Ипотечный клон из 90-х

Компания возникла в 1997 году как Агентство ипотечного жилищного кредитования — по сути, российская версия американских ипотечных гигантов Fannie Mae и Freddie Mac. 

Государство создало АИЖК, чтобы через него выкупать у банков долгосрочные жилищные займы и выпускать на их основе ипотечные облигации. Эта модель сработала: уже к 2014 году в стране выдавали свыше миллиона ипотек в год.

2. Имя с точкой в конце

Свое нынешнее название (ДОМ.РФ) институт развития получил лишь в 2018 году, и оно буквально совпадает с веб-доменом компании. 

Изначально агентство просто использовало домен dom.rf для сайта, но наблюдательный совет предложил сделать его официальным именем. 

3. Стратегический рывок за шесть лет

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Банки чувствуют себя неплохо… Пока

Вышла статистика по доходам банков за 9 месяцев 2025 года. Основные тенденции, которые я наметил в разборах отчётностей Сбера, Т-Банка, Совкомбанка и других, собственно говоря, подтвердились. Но прям отдельно я их не выделял. В этом посте исправляюсь.

1. Сильно растут чистые процентные доходы

Чистые процентные доходы достигли исторического максимума за квартал – 2,11 трлн рублей за 3 квартал. Причина простая: ставки по депозитам опускаются быстрее, чем ставки по кредитам, в результате чистая маржа банков растёт. 

Так, совокупные процентные доходы банков за 9 месяцев 2025 года составили 22,33 трлн рублей (для сравнения: год назад – 16,4 трлн, а ещё годом раньше – «всего» 9 трлн). При этом процентные расходы (это выплаты по депозитам – т.е. стоимость фондирования) – 16,8 трлн рублей (год назад 11,4 и ещё годом раньше – 4,67).

Но у этого есть обратная сторона: закредитованность бизнеса и населения растёт семимильным шагами.

Для понимания: процентные расходы бизнеса за 5 лет выросли более чем в 5 раз (и это только проценты, без учёта объёма самих кредитов), а населения – в 2,6 раз. Т.е. огромный переток ликвидности идёт в банки, где и оседает (учитывая, что объёмы кредитования квартал к кварталу падают).

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Банки чувствуют себя неплохо… Пока

Вышла статистика по доходам банков за 9 месяцев 2025 года. Основные тенденции, которые я наметил в разборах отчётностей Сбера, Т-Банка, Совкомбанка и других, собственно говоря, подтвердились. Но прям отдельно я их не выделял. В этом посте исправляюсь.

1. Сильно растут чистые процентные доходы

Чистые процентные доходы достигли исторического максимума за квартал – 2,11 трлн рублей за 3 квартал. Причина простая: ставки по депозитам опускаются быстрее, чем ставки по кредитам, в результате чистая маржа банков растёт. 

Так, совокупные процентные доходы банков за 9 месяцев 2025 года составили 22,33 трлн рублей (для сравнения: год назад – 16,4 трлн, а ещё годом раньше – «всего» 9 трлн). При этом процентные расходы (это выплаты по депозитам – т.е. стоимость фондирования) – 16,8 трлн рублей (год назад 11,4 и ещё годом раньше – 4,67).

Но у этого есть обратная сторона: закредитованность бизнеса и населения растёт семимильным шагами.

Для понимания: процентные расходы бизнеса за 5 лет выросли более чем в 5 раз (и это только проценты, без учёта объёма самих кредитов), а населения – в 2,6 раз. Т.е. огромный переток ликвидности идёт в банки, где и оседает (учитывая, что объёмы кредитования квартал к кварталу падают).

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Вот и поставили точку в деле СМЗ…

Верховный суд России отказал ряду миноритарных акционеров ОАО «Соликамский магниевый завод» и Московской бирже в передаче кассационных жалоб на рассмотрение в Судебную коллегию по экономическим спорам ВС. 

Что это значит?

Я напомню, что в 2021 году прокуратура ВНЕЗАПНО обнаружила, что приватизация завода в махровом 1992 году произошла с нарушениями. И решила возбудиться и отобрать все акции у всех собственников в пользу государства.

И плевать, что с тех пор ключевые собственники сменились, и не раз (те, кто приватизировал – тех уж, как говорится, и нет на свете). И плевать, что компания стала публичной и её «кусочки» прошли через руки множества граждан, которые вообще к приватизации никакого отношения не имеют (более того, они купили акции на ОРГАНИЗОВАННЫХ торгах в полном соответствии с законом).

Ну представьте, если бы к вам пришли после вашего похода в булочную отнимать только что купленный хлеб, потому что 25 лет назад здание булочной было построено с пожарными нарушениями (причём этих «пожарных» правил на момент постройки даже не было принято).

Авто-репост. Читать в блоге >>>

ТОП-15 интересных фактов о ДВМП, которые вы, скорее всего, не знали

ДВМП обычно фигурирует в новостях как крупный логистический оператор на Дальнем Востоке. При этом за названием скрывается длинная и разнородная история: от имперских морских линий и военных перевозок до участия в глобальных конфигурациях холодной войны и современных экспедициях.  

1. Компания, собранная всем народом

Истоки ДВМП — это редкий для XIX века кейс народного финансирования. Доброфлот создавался при Александре III на добровольные пожертвования граждан, чтобы связать европейскую Россию с Дальним Востоком морем.

Деньги собирали буквально в складчину, и в итоге подписка превратилась в реальный флот.

2. Почтовая линия, которая выглядела как миссия

Одна из первых громких историй Доброфлота — регулярные рейсы между Черным морем и Дальним Востоком, где пароходное сообщение воспринималось как способ «сшить» страну морем.

Первый пробный рейс на Дальний Восток компания фиксирует в 1879 году. 

3. Флот, который держали «на случай если»

В уставной логике Добровольного флота была идея двойного назначения: торговые суда, которые при необходимости можно быстро превратить в военные. 

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Пройдёмся по основным IT-компаниям. За основу брал MOEXIT – отраслевой индекс, куда входят на данный момент 9 компаний.

Астра 

Компания занимается выпуском ОС Astra Linux и выстраивает вокруг неё экосистему с сопутствующими продажами, а также услугами (главным образом – техподдержка). От монопродуктивности компания ушла ещё в прошлом году, выручка от прочих продуктов уже превышает 40%. Доля рекуррентной выручки тоже растёт. 

Астра в целом движется в правильном направлении, но она столкнулась с двумя основными проблемами:

✔️предел роста – весь рынок уже практически захвачен, далее нужен органический рост, а его уже нет

✔️основные клиенты Астры – госкомпании, которые начали сворачивать расходную часть, в т.ч. экономить на софте

🔽В итоге Астра по итогам 3-х кварталов 2025 года стала убыточной по NIC (это ЧП минус капексы) и FCF. Во 2 квартале вообще была убыточной на операционном уровне. Конечно, для Астры свойственна сезонность, когда госкомпании исполняют остатки бюджета в 4 квартале – но в этом году, как я писал в прошлом посте, так может и не случиться. И получится, что компания недополучит значительную часть выручки.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Пройдёмся по основным IT-компаниям. За основу брал MOEXIT – отраслевой индекс, куда входят на данный момент 9 компаний.

Астра 

Компания занимается выпуском ОС Astra Linux и выстраивает вокруг неё экосистему с сопутствующими продажами, а также услугами (главным образом – техподдержка). От монопродуктивности компания ушла ещё в прошлом году, выручка от прочих продуктов уже превышает 40%. Доля рекуррентной выручки тоже растёт. 

Астра в целом движется в правильном направлении, но она столкнулась с двумя основными проблемами:

✔️предел роста – весь рынок уже практически захвачен, далее нужен органический рост, а его уже нет

✔️основные клиенты Астры – госкомпании, которые начали сворачивать расходную часть, в т.ч. экономить на софте

🔽В итоге Астра по итогам 3-х кварталов 2025 года стала убыточной по NIC (это ЧП минус капексы) и FCF. Во 2 квартале вообще была убыточной на операционном уровне. Конечно, для Астры свойственна сезонность, когда госкомпании исполняют остатки бюджета в 4 квартале – но в этом году, как я писал в прошлом посте, так может и не случиться. И получится, что компания недополучит значительную часть выручки.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

ТОП-15 интересных фактов о НМТП, которые вы, скорее всего, не знали

НМТП обычно воспринимают как крупнейшую перевалочную точку на юге страны. Но у группы длинная история, в которой много неожиданных деталей — от императорского указа до собственных династий докеров и стратегических решений, меняющих маршруты экспорта.  

Портовая инфраструктура редко бывает на слуху, хотя именно здесь хорошо видно, как формируется экономика в её практическом виде. Давайте посмотрим, какие сюжеты скрыты за названием НМТП.

1. Тихий чемпион Европы

Новороссийский морпорт не на слуху у широкой публики, но по грузообороту он обходит большинство западных гаваней. НМТП — третий по объёму перевалки порт во всей Европе, рядом с Роттердамом и Антверпеном. 

Российский порт на Черном море перегружает больше грузов, чем знаменитые Гамбург или Марсель — неожиданная расстановка сил для континента.

2. Указ Николая I и статус «первого порта»

Официальная точка отсчёта НМТП — 30 июня 1845 года, когда Николай I подписал указ «Об открытии в Новороссийске порта». 

Сегодня, через 180 лет, в речах Минтранса и отраслевых союзов его прямо называют первым морским торговым портом России. Получается, нынешнее ПАО НМТП работает на площадке, чья дата рождения закреплена императорской подписью.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Ренессанс: прибыль снижается, но это терпимо

Ренессанс показал довольно сильный отчёт за 9 месяцев 2025 года, но прибыль прям существенно снизилась. Чем это обусловлено и стоит ли продолжать инвестировать в Ренессанс? Давайте разбираться.

🔼Суммарные премии, полученные группой, выросли на 38,7% г/г, до 118,2 млрд рублей. Наибольшую динамику показали следующие сегменты:

✔️НСЖ +134,9% до 46,5 млрд рублей

✔️ДМС +34,8% до 10 млрд рублей

✔️автострахование +20,2% до 33,2 млрд рублей

Сегмент non-life растёт не так хорошо, всего +18,4%. Но, как я писал ранее, это нормально: у Ренессанса два ключевых вида страхования: жизни (life) и имущества (non-life), и в разные фазы рынка они ведут себя по-разному. Так, в периоды накопления капитала и роста экономики лучше работает non-life, а в периоды нестабильности – напротив, life.

Сейчас ещё и очень популярны НСЖ и ИСЖ на фоне крупных страховых премий из-за высокой ключевой ставки и двузначной безрисковой доходности.

Показатель средней годовой рентабельности собственного капитала (RoATE) достиг 14,6%, при том что исторически он был около 12%. В общем, рост.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

МКБ заваливается на бок: нам грозит «Московское кольцо – 2.0»?

В среде банкиров Москольцом называют группу банков, которые попали под прицельный огонь Набиуллиной в 2017 году на фоне активной чистки. В Москольцо входили Бинбанк, Открытие, МКБ и Промсвязьбанк(поэтому иногда использовали аббревиатуру БОМП). Первых двух уже нет, ПСБ прошёл санацию и переориентирован на обслуживание военки. МКБ только вышел сухим из воды.

Участники группы взаимно вкладывались в капиталы и обязательства другу друга, а также перекрёстно кредитовали своих собственников и принадлежавшие им бизнесы. Совместные активы группы позволяли им маскировать риски и конкурировать наравне с 3 крупнейшими на тот момент банками: Сбербанком, ВТБ и ГПБ. 

По сути это был консорциум, который искусно маскировал плохие активы и скрывал бедственное положение своих партнёров и кредиторов от зоркого регуляторного ока.

В итоге Набиуллина всё же расчистила эти авгиевы конюшни и официально в 2018 году признала существование сомнительной схемы взаимного кредитования участников Москольца.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Сбер: вампир среди банков

Сегодня Сбер выкатил отчёт за 11 месяцев 2025 года. Правда, не МСФО, на РПБУ, но результаты между ними коррелируют примерно на 10% (у МСФО цифры больше). Поэтому можно смотреть этот отчёт в качестве «демо» перед «настоящим» − МСФО за весь 2025 года. Тем более интересно посмотреть, как трансформируется банковский бизнес в условиях снижения ключевой ставки и сжатия ликвидности. 

Отчёт, на удивление, вышел лучше ожиданий. Хотя, если подумать, Сберу ещё и не было никогда по-настоящему плохо: как мы видели во всех моих прошлых разборах отчёта, Сбер всегда выглядел лучше сектора. И там, где худой дох, Сбер просто сох. 

Ну а после снижения ключа Сбер начал чувствовать себя и вовсе лучше сектора, поскольку в целом по сектору продолжилось падение маржи и сокращение кредитования, но в Сбере объёмы выдачи кредитов сначала встали, а потом начали расти. В общем, масштаб зарешал. И бренд. Короче, мы наглядно видим силу ту самого гудвилла (оценка бренда), которая обычно просто болтается в балансе для сведения дебита и кредита.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Газпромнефть: в общем треке с нефтянкой

Результаты Газпрома мы с вами уже разбирали: они на удивление оказались неплохими (хотя я дивидендов не жду). И это несмотря на то, что главный «дивизион прибыли и ебитды» − компания Газпромнефть – показала не самые лучшие результаты. Но тогда детально в резы ГПН мы не углублялись. И глядя на мем с котом и часами, я могу смело утверждать: «А вот сейчас – пора!»

🔽Выручка ГПН за 9 месяцев 2025 года составила 2,7 трлн рублей – падение на 11% год к году. Главные причины, как всегда, три: снижение объёмов продаж, дисконт к ценам на нефть и сильный рубль. Три адских всадника современной нефтянки, так сказать.

🔼При этом объём добычи углеводородов компанией за 9 месяцев 2025 года вырос в годовом выражении на 4% до 97,49 млн тонн нефтяного эквивалента. Да и объём переработки на собственных НПЗ и НПЗ совместных предприятий вырос до 32,79 млн т., рост на 2,6% г/г.

Капексы выросли несущественно и составили 503 млрд рублей. В целом было бы глупо сжигать деньги в дорогих капексах, когда продажи не очень. Но менеджмент ГПН, видимо, верит в светлое будущее и продолжает инвест программу. При отсутствии долга это логичное решение. Т.е. сохранить инвестиции на умеренно уровне при контролируемых расходах и минимальном долге – правильно.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

ТОП-16 интересных фактов об МТС, которые вы, скорее всего, не знали

МТС обычно воспринимают как мобильного оператора с красным логотипом и широкой сетью. Но за три десятилетия компания прошла через международные партнёрства, рискованные экспансии, технологические эксперименты и проекты, которые выходят далеко за рамки телеком-бизнеса. 

Давайте посмотрим, как формировалась МТС и какие эпизоды определяли её развитие.

1. Немецкие корни в рождении оператора

МТС изначально создавалась как совместное предприятие с иностранцами. При регистрации компании в 1993 году в её капитал вошли две российские и четыре немецкие фирмы — среди них были Deutsche Telekom и Siemens. 

Немецким партнёрам принадлежало 47% акций, и именно через оборудование Siemens в первые годы проходила связь МТС.

2. Первый GSM-звонок прошёл через Франкфурт

Самый первый звонок стандарта GSM в России совершили инженеры МТС 7 июля 1994 года. Поскольку собственного коммутатора ещё не было, сигнал с первой московской базовой станции ушёл на переключение в немецкий Франкфурт и вернулся обратно. 

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Базис: это не база, или почему не стоит участвовать в этом IPO

У нас снова «чудесная» возможность поучаствовать в IPO – на этот раз «внучки» Ростелекома, компании Базис. Давайте посмотрим, что это такое, с чем это едят и стоит ли вообще тыкать туда палочкой? 

Базис – один из крупнейших разработчиков ПО управления динамической IT-инфраструктурой в России (26% рынка по российским вендорам и 22% рынка с учётом иностранных игроков) и контейнеризации, для которой продукт был запущен только в 2024 году (20% рынка по российским вендорам и 16% рынка с учётом иностранных игроков).

Также Базис разрабатывает ПО для резервного копирования и системами защиты виртуальной инфраструктуры. Но доля этого ПО в общей выручке незначительна.

У компании в портфеле 10 собственных продуктовых решений, а вся экосистема, по утверждению менеджмента, «покрывает полный спектр потребностей корпоративных и государственных заказчиков».

Всего у компании более 700 клиентов, среди которых Гособлако (ГЕОП), Гостех и Госуслуги.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Базис: это не база, или почему не стоит участвовать в этом IPO

У нас снова «чудесная» возможность поучаствовать в IPO – на этот раз «внучки» Ростелекома, компании Базис. Давайте посмотрим, что это такое, с чем это едят и стоит ли вообще тыкать туда палочкой? 

Базис – один из крупнейших разработчиков ПО управления динамической IT-инфраструктурой в России (26% рынка по российским вендорам и 22% рынка с учётом иностранных игроков) и контейнеризации, для которой продукт был запущен только в 2024 году (20% рынка по российским вендорам и 16% рынка с учётом иностранных игроков).

Также Базис разрабатывает ПО для резервного копирования и системами защиты виртуальной инфраструктуры. Но доля этого ПО в общей выручке незначительна.

У компании в портфеле 10 собственных продуктовых решений, а вся экосистема, по утверждению менеджмента, «покрывает полный спектр потребностей корпоративных и государственных заказчиков».

Всего у компании более 700 клиентов, среди которых Гособлако (ГЕОП), Гостех и Госуслуги.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

СМИ пишут, что средняя максимальная ставка по вкладам в рублях выросла до 15,61% с 15.49% ранее.

Неужели ставку в декабре поднимут или сохранят на 16,5%?

На самом деле — очень маловероятно. Банки традиционно поднимают ставки по вкладам к Новому году, чтобы:

а) выполнить план по привлечению денег и заплатить самим себе премии

б) пополнить резервы даже путём повышения стоимости фондирования

Сейчас на рынке очень мало ликвидности, поэтому банки будут традиционно «пылесосить» своих клиентов, по максимуму забирая свободные средства.

Кроме того, в 4 квартале буквально у всех банков ухудшатся балансы из-за волны банкротств. Сегодня общались с одним товарищем, который занимается банкротствами юрлиц и ИП. Огромное количество компаний и ИП подали на банкротство за ноябрь и в разы больше — всего за 3 дня декабря. Причина: повышение налогов с 1 января. Для многих становится нерентабельным доплачивать ещё и НДС.

Ну и в целом запас прочности у бизнеса заканчивается. За последние полгода процентные платежи по кредитам выросли в 2 раза (вдумайтесь!). Т.е. деньги идут массово не на инвестиции, не на расширение и не в карман владельцам бизнесов — а в банки, на покрытие кредитов. Многие берут кредиты, чтобы закрыть кредиты — и не вывозят в итоге.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Газпром: неужели появилась надежда?

«Национальное достояние» показало довольно хороший отчёт за 9 месяцев 2025 года. Некий свет в конце тоннеля забрезжил: по крайней мере, так можно судить по росту прибыли. Но на самом деле всё совсем не однозначно: санкции никуда не делись, а выручка продолжает падать. Имеет ли смысл брать Газпром? И какие будут дивиденды? Давайте разбираться. 

🔽Выручка за 9 месяцев упала на 4,5% г/г до 7,2 трлн рублей. В третьем квартале падение ускорилось: −9,5 %, до 2,18 трлн рублей. Основные причины: коррекция цен на газ, санкции и снижение объёмов доставки. Газпром много поставляет, в том числе, на внутренний рынок, где спрос ограничен из-за замедления экономической активности.

При этом выручка газового сегмента пострадала не так существенно: –2,3% (4,143 трлн рублей). Сильнее всего падение в нефтяном сегменте (туда, в числе прочего, входит и Газпромнефть) – там выручка упала на 12%, до 2,95 трлн рублей (а прибыль вообще упала в 2 раза). 

Выручка от сбыта электроэнергии выросла на 3,3% до 0,473 трлн рублей (прибыль сегмента – 0,12 трлн рублей), выручка медиабизнеса подросла на 0,6% до 0,116 трлн рублей (прибыль – 3,6 ярдов, в прошлом году был убыток). Но эти сегменты не столь значительны.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Транснефть: налог на прибыль давит на маржу, но не сильно

Транснефть отчиталась за 9 месяцев 2025 года. Отчёт «скучный» в том плане, что предсказуемый: при примерно такой же выручке чистая прибыль оказалась чуть ниже из-за налогов. Но в то же время Трансуха сократила издержки, поэтому в целом результаты неплохие. Давайте разбираться. 

🔼Выручка за 9 месяцев выросла незначительно – до 1,08 трлн рублей против 1,06 годом ранее. За 3 квартал выручка 360,2 ярда против 344,6 годом ранее. Главная причина – увеличение тарифов на транспортировку нефти. В то же время объёмы транспортировки снизились ввиду санкций и ограничений со стороны ОПЕК+.

🔼EBITDA увеличилась на 4% и достигла 450 млрд рублей.

🔼Операционная прибыль увеличилась на 12,2% до 271 млрд рублей – главным образом, за счёт сокращения операционных расходов. В целом – позитивненько. Транснефть сейчас активно вводит цифровизацию и информатизацию своих бизнес-процессов, а также пересаживается на дронов, контролирующих состояние трубопроводов (вместо «живых» инспекторов), что сказывается в итоге на оптимизации расходов.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

ТОП-16 интересных фактов об OZON, которые вы, скорее всего, не знали

Ozon обычно воспринимают как крупный маркетплейс с быстрой доставкой. Но у компании длинная история, в которой хватает неожиданных поворотов — от первых экспериментов конца 90-х до собственных логистических проектов, финтех-инициатив и благотворительных сервисов. 

Давайте посмотрим, как за годы менялся Ozon и какие неожиданные решения стояли за его ростом.

1. Название родилось по образцу Amazon — и закрепилось случайно как Озон

В 1998 году создатели интернет-магазина ориентировались на западный Amazon и сначала выбрали созвучное название Azon. 

Однако пользователи в России читали его как Ozon, и в итоге бренд закрепился именно под этим именем. Позже основатели заметили удачную ассоциацию с озоном — «газом жизни» — что придало имени символичности.

2. Первые покупатели — русскоязычные читатели по всему миру

Свой первый заказ Ozon получил в день открытия магазина (9 апреля 1998 года), а основную часть ранних клиентов составили выходцы из России, проживающие за границей. 

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Сегежа: банкротство отменяется… пока

Сегежа отчиталась за 9 месяцев 2025 года. Компании пока удаётся оттягивать неминуемое банкротство, но выхода из заколдованного круга я не вижу… Почему я пишу про Сегежу? Потому что в телеграм-каналах опять начался разгон идеи «ралли в сырье», хотя никаких предпосылок для этого ралли нет.

Более того, у Сегежи проблемы усугубились до такой степени, что даже одномоментное снятие санкций вот прям завтра и возвращение экспорта в Европу не поможет. Причины этого разберём ниже.

Выручка за 9 месяцев в очередной раз снизилась – на этот раз на 10% до 68,3 млрд рублей.  

Ключевых причин, как всегда, три:

✔️падение продаж – это понятно, зарубежные продажи обвалились, уголь идёт почти весь на внутренний рынок, где замедление экономического роста и падение спроса буквально на всё

✔️слабые цены на уголь – до нового сырьевого ралли далеко, да и усилия Центробанков по всему миру, направленные на замедление мировой инфляции, вряд ли дадут ему появиться на горизонте ближайших 5 лет (хотя кто знает – может быть, завершение СВО и снятие санкций станет триггером для апа мировой торговли и это выльется в инфляцию?)

Авто-репост. Читать в блоге >>>