Рецензии на книги | Как распространить среди толпы что угодно

     Если вы хотели узнать как происходит заражение идеями или потребностями в чём-то, то вы попали по адресу. Как происходит распространение различных движений и почему они не произошли раньше при схожих ситуациях? Почему в одной ситуации нужно применять один способ, а в похоже, но другой — иной способ?
     В принципе, главное то, что читается книга легко и интересно. Рассказывается по каким причинам одно событие получило распространение, а в другом нет. Там и про гугл, и про жизни чёрных. А что самое полезное — уточняющая страница в конце главной главы. 
     Приводя пример вот что скажу. Какова вероятность принятие большинством докторов какой-либо процедуры, ежели её начнёт применять профессор, что является центром их сети. Т.е. достаточно влиятельным человеком. И станут ли фермеры выращивать урожай только лишь из-за слов главного, всеми признанного фермера? Скорее они будут ждать результатов от других смельчаков.
     Как минимум вам будет интересно, как максимум эта книга может стать полезной маркетологам. 

1. сильные и слабые связи
2. комплексные инфекции или сложные “заражения”
3. узкие и широкие мосты
4. Партия 50 центов
5. Сеть и фейерверк

• чем шире и многочисленнее связи человека, тем менее вероятен факт, что он примет какое-либо нововведение
• в гораздо большей степени на нас влияет распространённость чего-то среди нашего близкого окружения, а не процент в целом по миру
• Более богатые общаются с более богатыми, а более бедные с более бедными
• Твитер распространялся не как коронавирус, а как чёрная чума
• сегодня сильные связи меньше ограничены географически
• простые “заражения” расходятся тем успешней, чем шире охват социальной сети
• убеждения и новые нормы поведения распространяются не через “простое заражение”
• 4 источника сопротивления: координация, доверия, волнение, легитимность
• чем больше усиливающих сигналов, тем лучше
• охват является ключом к успеху
• Толпа и преступник меняется на народ (общество) и мужчина
• Когда люди хотят снизить риск, они ищут подтверждения у похожих на них людей
• Когда люди напуганы, они держатся за уже известное
• два человека могут интерпретировать одну и ту же информацию по-разному
• когда центральная личность ошибается, её неправильные идеи быстро распространяются
• на периферии сети скрыто скрыто множество невысказанных знаний
• замедленное распространение внутри команды создаёт больше неожиданных идей