«Норникель» вложил в социальную сферу почти 6% от годовой выручки

Более миллиарда из вырученных за 2021 год 17,9 млрд долларов ГМК направила на реализацию различного рода социальных проектов. Социальные инвестиции «Норникеля» остаются самыми щедрыми в отечественном металлургическом кластере.  

В минувшем году компания, возглавляемая Владимиром Потаниным, сразу удвоила объем своих социальных вложений. Под надежной многолетней опекой ГМК по-прежнему остаются коренные малочисленные народы Заполярья, местные некоммерческие организации, представители малого бизнеса, учреждения здравоохранения и образования в регионах присутствия. Однако в прошлом году компания сознательно взяла на себя новые масштабные обязательства: именно на средства «Норникеля» будет осуществлена львиная доля мероприятий, предусмотренных Комплексным планом социально-экономического развития Норильска. На обновление жилого фонда, модернизацию жилищно-коммунальной инфраструктуры, строительство новых современных спортивных и культурных объектов ГМК зарезервирует 230 млрд рублей. «В 2021 году компания существенно увеличила социальные инвестиции, превысившие 1 млрд долларов — в основном благодаря созданию резерва под долгосрочную программу реновации жилья и социальной инфраструктуры Норильска до 2035 года», — рассказал Владимир Потанин. 

Инвестиции «Норникеля» позволили реализовать многие мероприятия комплексного плана с существенным опережением графика. Еще летом 2021 года была начата активная работа по термостабилизации грунтов в городском округе, тогда как запланирована она была только на 2022 год. Раньше срока был запущен и процесс демонтажа аварийных и ветхих зданий (только силами «Норникеля» в 2021 году снесено более 100 таких объектов). В финальной стадии разработка документации по формированию в регионе туристического кластера, построено пожарное депо, выданы более 400 свидетельств на приобретение нового жилья — и все это реализовано еще до вступления в силу комплексного плана. 

Столь же основательно «Норникель» подходит к модернизации собственного производства. Согласно представленному отчету, объем капитальных вложений ГМК в 2021 году вырос сразу на 57% — до рекордных 2,8 млрд долларов. Инвестиции компании в собственное обновление и развитие действительно впечатляют: модернизация одной только инфраструктуры энерго- и газоснабжения обошлась «Норникелю» в 315 млн долларов. Еще 526 млн вложено в реализацию «Серной программы» на Надеждинском металлургическом заводе. Проект предполагает запуск на предприятии установок по улавливанию вредных выбросов в атмосферу. Технология включает промежуточное производство серной кислоты с высокой степенью утилизации диоксида серы — это самый эффективный способ утилизации SO2 в металлургии, позволяющий улавливать более 99% опасного газа. Аналогичных программ такого масштаба в области экологии в российском бизнесе больше нет. 

Всего же на реализацию экологических проектов «Норникель» до 2030 года планирует потратить более 440 млрд рублей. Помимо сокращения выбросов диоксида серы, экологическая программа компании включает проекты сбора отходов и рекультивации земель в Норильском промышленном районе, строительства очистных сооружений и обеспечения безопасного обращения с образующимися отходами. «Экологическая стратегия компании дает значимые результаты. После закрытия плавильного и металлургического цехов на Кольском полуострове выбросы диоксида серы по Кольскому дивизиону сократились на 78% по сравнению с прошлым годом и на 90% по сравнению с уровнем 2015 года, больше, чем планировалось изначально. В Норильском дивизионе выбросы диоксида серы сокращены на 14%. После завершения первой фазы Серной программы в Норильске, которая запланирована до конца этого года, мы ожидаем, что в следующем году выбросы диоксида серы в Норильском дивизионе снизятся на 45% от уровня 2015 года», — отметил президент компании Владимир Потанин.