Я инвестирую на американском рынке с 1999-го года, это 22 года
Кроме того, у меня EMBA от ведущей мировой школы (которая когда-то была номер 1 в мировом рейтинге, правда сейчас скатилась на 9-е, что тоже неплохо)
И еще — у меня несколько небольших, но прибыльных бизнесов.
Короче — мне кажется, я немного разбираюсь в предмете. Вот вам несколько постулатов инвестирования. Они вам могут показаться бредом и русофобией, но извините, других постулатов у меня для вас нет.
- Если у вас есть свободные деньги, то инвестирование в правильные активы в правильных юрисдикциях — это один из 3-х доступных способов для среднестатистического индивидуума достичь финансовой независимости
- Инвестирование не является, однако, первым и лучшим способом достижения финансовой независимости. Более важными способами являются инвестиции в себя (в свое образование и компетенции) и открытие собственного бизнеса. Мне лично, к сожалению, понадобилось лет 15 работы на дядю, чтобы понять, что надо делать бизнес, он дает гораздо лучший мультипликатор на вложенные усилия. Но я происхожу из нищей советской семьи, где у меня не было ни менторов, ни образцов для подражания. Чем скорее Вы поймете, что свой бизнес — это в стопицот раз круче инвестиций, тем лучше. Идеально — зарабатывать фигову тучу денег в бизнесе, и там же, внутри бизнеса, их инвестировать.
- Теперь вернемся к пункту 1 вверху «инвестиции в правильные активы в правильных юрисдикциях» и разберем его по шагам.
- Что такое «Правильные активы»? Вы можете думать, что это — инвестиции в инновационные компании в растущих секторах, которые продают продукты, которые всегда будут пользоваться спросом. Приборы для производства водорода, триди печать, солнечная энергетика и прочая херня.
Если вы так думаете, то вы и есть тот инвестор-новичок, который может потерять все.
Потому что это — полный бред.
В долгосрочной перспективе — рост капитала инвесторам приносят компании с правильной стратегией. Это компании, которые могут делать Value Pricing на свои товары (продавать их не за стоимость производства + какую то наценку), а за столько, сколько клиент согласен платить. То есть, производить товар за доллар, а продавать за 10. Удерживая большую часть ценности, которую генерирует данный товар. Способность продавать товар, используя парадигму Value pricing — достигается наличием правильной стратегии. Когда у компании нет конкурентов в той области, где она работает. - Теперь о том, что такое «Правильные юрисдикции». Мой ответ — это юрисдикции, где решена дилемма агента — принципала. Или управляющего-собственника. То есть там, где управляющий действует в интересах собственника. Не забываем, что акция — это всего навсего доля бизнеса. То есть, если вы купите акцию, например, компании кока-кола — то с точки зрения тех преимуществ, которые вам это даст, это практически неотличимо от покупки всей компании или 20% ее капитала. Но только — если вы уверены, что менеджмент действует в интересах акционеров. Потому что, в отсутствие механизмов контроля и мотивации — менеджмент, конечно же, заинтересован заниматься личным обогащением за счет интересов собственника (в чем и заключается собственно agent — principal dilemma). Поэтому, я ОЧЕНЬ скептически отношусь к инвестициям в российские акции.
Россия — это страна, где дилемма собственника — управляющего эпично провалена на уровне государства. Управляющие захватили все ресурсы предприятия, и управляют им в своих интересах, а у собственников предприятия по имени Российская Федерация — нет никаких средств влияния на менджмент.
Я сильно сомневаюсь, что при таком раскладе что то будет нормально работать с защитой интересов акционеров на уровне частных компаний. В Венесуэле было и есть дофига нефти и ресурсов, это не спасло от скатывания в тотальную нищету. В Иране было и есть куча нефти и образованных людей. Это не спасло от скатывания в теократию и средевековье. Даже Белоруссия еще пару лет назад была супер удобным местом для ведения IT-бизнеса и соревновалась с Индией и Китаем в области IT-аутсорсинга. Ну вы поняли. Я очень хочу оказаться неправ, но мне кажется, что Россия встала на рельсы, которые ведут в направлении станций Венесуэла — Иран — Белоруссия.
главное — не начинайте с ммвб — потеряете весь кайф от процесса
И в такие места не по бумажке берут, а по знакомству.
В Рашке эта бумага нафиг не нужна, здесь по другому все работает, а про наших эффективных манагеров с ЗП в 7 нулей лучше вообще промолчать. В какую отрасль не посмотрю эффективность зашкаливает.
1) Белый мужчина, гетеросексуал, толковый парень и по запросам проходит в salary range.
2) Тупой как пробка негр, гетеросексуал, на З/П ему пох
3) ЛГБТ вообще без знаний/умений, но с амбициями.
Вам нужно закрыть вакансию и потом как-то ещё и дела делать. Кого вы выберете
а) без гомо квот
б) с гомо квотами?
Понимаете к чему я?
Пока, во всяком случае в частном бизнесе.
А поставленная вами дилемма напоминает мне старый анекдот;
В советское время выбирают в синагоге раввина.
Кандидатур три:
один прекрасно знает Талмуд, но не член КПСС;
второй член КПСС, но плохо знает Талмуд;
третий и Талмуд знает, и член КПСС, но, к сожалению, еврей.
На один ваш глас (вопль) во тьму сумрака разума в ответ лишь гвалт инфоцыган, олейниковщины и тд.
и это примерно весь пульс таким шлаком забит — одни эмоции. Там счета у всех -100%, -200%, т.е. слито не по одному депо. А комис идет.
я всегда на смарт-лабе получаю отличные комменты, и вообще никого никогда не заношу в ЧС
Я никогда не работал на дядю, начал сразу с бизнеса и мне в нем было неплохо. Однако с этим мнением не согласен. На мой взгляд, у инвестиций больше плюсов, чем у бизнеса, во всяком случае так у меня.
А много у тебя, как у миноритария, средств влияния на менеджмент, к примеру, эппла?
но система работает так, что менеджмент, как правило, работает в интересах акционеров
потому что есть активисты -инвесторы типа Карла Айкана, которые могут скупить часть акций и посадить своего человека в совет директоров
С Аппл этого никто не делает потому что и так всем хорошо, но попытки были и в прошлом
В России менеджмент, на который ты намекаешь (госов) платит в пользу акционеров 50% доходов компании.
Гуру Хренов, с Apple все не очень хорошо. Вот взять понятную вещь, Аппл форсил технологию FaceID и убрал разблокировку телефона по отпечатку пальца. Наступил ковид. Любой пенёк поймёт, что оплатить или разблокировать телефон в медицинской маске очень неудобно. Однако даже в будущей 13 модели айфона они решили не возвращать touchID.
Для шаурмячных разве нужен MBA?
хотя он больше для офисного планктона, конечно, помогает продвижению по карьерной лестнице
перевод этой фразы на картинке (там всё тоже, что в MBA, но с нашей национальной спецификой)
Остальной посыл про менеджеров которые рулят и нет рычагов воздействия — а где они есть? Вы серьезно верите, что где-то кто-то с парой млн в кармане что то значит и может на что то повлиять? Там просто уже все не просто поделено, а встроено в кланы на уровне днк. То, что вы можете там заработать это просто смешно. Ни кто со стороны никогда там не поднялся, но иллюзию создают шикарную )
Правильно, американ дрим — это самая лучшая морковка перед носом ишака. Больше ишаков — быстрее растут нужные люди.
Россия пока одна из немногих стран, где тяжелые врата возможностей не полностью закрыты. Это не про инвестиции конечно. Но близко.
если вы не в 10 верхних процентах популяции по тестам на интеллект, оценкам в школе, экзаменам типа SAT и GMAT — то жить вообще сложно
Более того, учитывая количество дебилов в этом мире — быть в первых 10% и не очень сложно
Все сливы не системны ©
Это если уж оценивать акции как бизнес.
Хотелось задать возможно дурацкие вопросы. А как понять, что стратегия у компании хороша и что у нее есть value-based pricing? Через великого Майкла Портера?
И второй вопрос. Следя за вашим блогом, можно заметить, что Вы инвестируете в передовые отрасли. Как Вы отличаете хайповые отрасли (солар, 3д и т.д.) от реально стоящих отраслей с хорошими компаниями?
Мне кажется, я научился отличать говно от правильных инвестиций где-то за 30 минут чтения отчетности
Интересен ответ на вопрос. Ваш результат от инвестиций на американском рынке превосходит гипотетическию покупку Сбера в 1999г с последующим удержанием до сегодняшнего дня с реинвестированием дивидендов?
Alchemist01, отвечаю на Ваши вопросы
1. О своем возврате на инвестиции я писал здесь
2. Таких примеров задним числом можно надергать очень много
Например, инвестиции в амазон в том же 99-м году, который вырос за это время в 300 раз
Вы лучше расскажите, инвестировали ли лично Вы в сбербанк суммы в 99-м году, достаточно большие, чтобы этот рост в 100 раз как то повлиял на Ваше финансовое состояние ?
1) Сбер не обогнали
2) Это только подтвердит что заработать можно везде, но налоги для резидента и не резидента разные.
3) Я пришёл покупать на мартовском обвале 2020г.
ИМХО налоги и риски с покупкой иностранных акций выше. При этом непонятно если у вас всё там ок то зачем эта возня с загоном неопытных туда где они совсем ничего не знают.
Та же вирджин — очень яркий тому пример.
с антимонопольной политикой в Штатах в последнее время совсем плохо, я думаю, что многие интернет-компании давно заслужили получить по рогам
А правильные юрисдикции — это там где «особо качественное» управление у компаний, проводящих байбеки в кредит.
При низких ставках за кредит они имеют 100% смысл
Возьмите майкрософт с его P/E около 30
Это earning yield в 3%
Если я могу занять деньги под скажем 2% и купить актив, который зарабатывает 3% — то почему бы и нет
Я, конечно, не знаю, под какой процент берут деньги для выкупа акций, но даже эти проценты можно списывать с налогов
Если это имеет смысл математически — то почему бы и нет?
«Проблема» госбизнеса скорее не в менеджменте как таковом, а уровнем выше — в том, каким образом акционер извлекает из него выгоду.
Государству не важны котировки акций, ему важны:
1. Денежный поток, который изымается налогами и дивидендами.
2. Политические мотивы (будь то социально значимые проекты, даже если они убыточны, типа газификации деревень или внешнеполитические проекты)
Отсюда и возникают решения менеджмента, которые розничному акционеру не то, чтобы часто кажутся странными, но могут и наносить вред.
как говорил Йода
У кого, что болит, тот о том и говорит. Идеально — это, чтобы не началась бойня между Россией и Украиной, которая может привести к ядерным грибам по всему миру… А все остальное — фигня полная. Если войны не будет и «фигова туча денег» пройдет мимо — ну туда ей и дорога.
Проблема в том, что в россии и штатах сидят в шахтах ракеты, которые по нажатию кнопки готовы полземли превратить в ядерный пепел за 30 минут
Люди, по-моему, немного забыли об этом риске
Что бы ни говорили, но перспектива исчезнуть с лица планеты полностью, эффективно остужает пыл политиков и вояк.
я описался — точнее, мой айпад после новой версии ios опять стал сходить с ума и не реагирует на тычки в экранную клавиатуру
Без обид — заранее. Но что-то Вы не то делали и делаете.
Я из своих без малого 35 осознанно именно инвестировал лет так с 16-17.
Сперва в образование, которое в итоге многократно окупилось в итоге (не только в виде зарплат и подработок, но и в виде серьёзного снижения расходов и затрат в долгосроке), потом снова уже в другое образование, которое кормило меня вот прямо до марта 2020 года, а года так до 2016-2017 давало мне источник дохода, почти не имеющий конкурентов на российском рынке, позже уже имеющий конкурентов, но неполноценных хомячков.
Параллельно развивался абсолютно всю свою карьеру как эффективный управленец, а как только стало скучно в чужих бизнесах и проверил достаточно своих теорий на практике — запустил свой собственный в той же сфере, в которой анализировал чужой, инвестируя своё время в него, но получая параллельно полезные связи и знакомства.
В зависимости от экономической ситуации и инфляции вижу ставку только на американский или только на европейский или только на российский рынок откровенным идиотизмом.
В сравнении с работой в найме или бизнесе работа на бирже/рынках для меня по кайфу. Не нужно производить огромное количество абсолютно бессмысленных действий, вечно куда-то пытаться успеть, рисковать застреванием денег в сырье, орудиях производства, продукции, рисковать инвестициями в то, что может и вообще себя никак не окупить — вроде того же выращивания наёмников, которым в идеале исключительно разве что полы мыть доверить можно… и т.д.
И насчёт развивающихся рынков и российского в частности. Не нравится российский рынок исключительно тем, кто его не умеет готовить, или является...
В РФ собственный бизнес- прежде всего накорми депураса, затем приодень органов служителя да приобуй человека с бумажкой, и только потом тебе будет велено подумать о лишних трусах с носками...
Пишу и ржу не могу…
Если честно — из моих бизнесов все делали прибыль с первого дня, за исключением одного, который был заброшен, из за стресса с разводом, который происходил параллельно с развитием бизнеса (И даже на этом я ничего особенно не потерял)
На мой взгляд, с бизнесами есть тоже некоторый набор правил, о которых я может тоже напишу со временем
А про ваших знакомых из ближайшего круга — напишите пост на смартлабе, очень интересно почитать
но нет, это не они
Сергей, это интересно в какой сфере бизнесы?
Есть ведь места поспокойнее. IT например.
Стандартно в нашей провинции работы по интернет-магазину выглядят так: «на те 5000р, надо в топ-1 по москве и чтоб телефон обрывали и добавь-ка новые товары, ну ты что, открой каталог, там новинки, вот и хи добавь»))) 5000р — три раза в продмаг зайти… нахрен таких владельцев бизнеса
Еще один — тур. базы, но сугубо под мАсквичей, летом ощущение что пол-москвы на берегах волжских шашлычок из осетринки жарят)))
человек открыл завод на базе заброшенной фабрики, металлоконструкции под заказ, заказы есть, а работать некогда, то прежний владелец фабрики права качает, то бухгалтер в сизо налоги невовремя подал ЯКОБЫ.
В провинции два огромных завода лукойл и каустик — к ним миллион присосок, вот между ними война идет, а многие именно как производства что-то делают, а не просто перепродажа, душат всех.
В Волгограде остановлено одно из самых знаменитых предприятий города — завод «ПивоварЪ», производящий пиво, квас и безалкогольные напитки. По словам работников, завод, который когда-то был одним юридическим лицом, раздроблен на мелкие предприятия — вот отсюда и пошло поехало, растащили.
Фермер вселе Красны Пахарь — отнимают выделенные еще в начале 2000-х годов крупные участки пастбищ.
Второй крупный после Радежа супермаркет МАН — сеть по всему городу, сначала якобы отравилось несколько заблудших калмыков (с тех пор смотрю на этих с недоверием), у себя лопают сырое мясо, а тут опля отравились пирожками из пекарни МАНа, дальше до суда дотащили и директора в сизо! сеть потихоньку за 3 года превратилась в пух и прах нет больше магазинов. Вместо них активно магниты да КБ прут.
И Радеж кстати тоже загнулся.
при наличии ума и аналитических возможностей,
кои, безусловно у меня имеются,
я бы здесь вообще ничего не писал.
зачем?
p.s. я и сейчас ничего не пишу, фактически.
Есть чем заняться.
Я торгую около 5 лет и на Росс рынке изучил практически все компании, знаю когда брать и когда выходить .....
На американском начал в прошлом году и пока не получается на нем толком зарабатывать опыта не хватает… да и ихние P/E меня пугают
Проблема Лукойла — в том, что он в России. Точно так же, как проблема PDVSA — в том, что она в Венесуэле.
И поэтому такий низкий p/e в РФ — его невозможно сопоставить со странами с развитой экономикой и правом
К сожалению и перспективы для наших потомков могут быть печальны. Похоже в нефти развивается глобальный спад, неэффективная экономика с коррупцией его не вывезут.
У меня вопрос только к этому тезису. Хранить абсолютно все деньги в своих бизнесах — это слишком рискованно. Это как инвестировать в одну акцию восемьдесят третьего эшелона. Типа, я же знаю этот бизнес изнутри, рентабельность совсем иная, ага.
Перед глазами пример, когда человек за это поплатился.
Или консервативно, хранить на тех же депозитах и в валюте. Чтобы просто примерно сохранить средства.
Это же не про успех, зарабатывать в бизнесе, если умеешь — хорошо, но глупо не подумать о тылах.
Я никогда не занимался бизнесом и имел 20% вклад в Югре (в рамках страховки и он закончился до отзыва лицензии)
Похоже я из этих)
Говорю, есть пример родственника, был успешный маленький бизнес, все тратил или вкладывал в бизнес, а потом пришли гиганты и бизнес скукожился до микро. Таксовал, за душой только долги.
Счет З0 лет одиночества назван не в честь скитаний рода Буэндиа по Маркесу?
Новый тренд?
Теперь, если в заголовке поста нет словосочетания «инвесторы-новички» — то это зашквар и позор, я так понимаю
UnembossedName, может, этот тезис больше относится к моему случаю
При прогрессивном налогообложении, мне при вытаскивании денег из корпорации на мою частную тушку — придется заплатить где то 50% маржинальной ставки подоходного налога. Поэтому мне проще накапливать прибыль в корпорации, и там ее инвестировать
В Канаде, да и в Штатах, корпорации — это наверное последний способ легально минимизировать налоги. Потому что корпоративный налог на прибыль — плоский, а налог на доход физических лиц — офигенно прогрессивный. Поэтому проще и машину покупать или брать в лиз на корпорацию, и вообще почти все траты через нее проводить. Я так покупаю себе всю оргтехнику, и даже квартиру купил внутри корпорации
Вот еще ваш идейный соратник писал в 2016-м, когда я предлагал покупать Амазон. Он тогда 750 стоил, сейчас 3200
https://smart-lab.ru/blog/338366.php
Напишите о ваших идеях, посмеемся вместе
Бухгалтер — не значит бизнесмен. Если вы разбираетесь в дебите и кредите, то не значит, что вы можете судить о бизнесе.
Я с огромным удовольствием отвечу на ваши вопросы, но сначала задам свой — где я писал о рентабельности в 1000 % ?
Если вы про мой умозрительный пример про сделать за доллар продать за 10 — ну давайте тогда уж, напишите что за доллар в наше время уже ничего невозможно сделать, или что никто не продает за 10 долларов, а все продают за 9.99, или еще какой нибудь более пустоголовый коммент, в обход основной логики моего поста
Попридирайтесь к деталям, попридирайтесь
У майкрософт, например, gross margin — 68%. То есть, то, что они сделали за доллар — они продают за три. Ок, не за 10, а за три, поясняю специально для тех, кто не способен продраться через преувеличения к сути поста
После operating expenses, конечно, net margin поменьше будет. Суть не меняется — компании с правильной стратегией могут себе позволить продавать с кратной наценкой
Кто-то считает, что бизнес-это война. Кто-то — что это создание продуктов и сервисов в сотрудничестве с конкурентами и клиентами.
Я не отрицаю, что для некоторых бизнес-моделей — это таки действительно война. Но смысл правильной стратегии как раз в том, чтобы создать бизнес, который настолько уникальный, что силы тратит на совершенствование продуктов, а не на войну с конкурентами
Правильный бизнес вообще за конкурентами следить не обязан ИМХО. Хотя это тоже полезно, конечно.