Друг открыл магазин
Друг много лет держит довольно крупный (три этажа) магазин стройматериалов в Москве. Уже много лет. На радостях, открыл магазин для посетителей с 1 июня. Говорит, что за прошедшие три недели средняя посещаемость магазина составила примерно 25% от начала марта. А сейчас — высокий сезон для отделки. Люди должны идти косяками, оставляя на кассе кучу бабла. Июнь всегда был ударным. Но не в этот раз. Бабла нет. Парень в глубокой печали. Очевидно, 2020 год — псу под хвост. Видимо, придется сокращать людей и площади.
Вот такие дела. Дедушке за них — спасибо.
Не печалься, в след году друг наверстает)
Вот тебе другой пример — Магнитогорск:
В строительном супермаркете очереди не протолкнуться все дни карантина. Люди дедушку не послушались. Правда и заболеваемость каждый день ставит рекорды…
ваш «друг» — брехло))
так что извиняйте — Садись, два!
Буквально на днях мы закончили одного вот такого товарища, который не пожалел денег на ответ, почему его сеть магазинов «строймателиалов» и «хозтовары» как подбитый немецкий бомбардировщик пикирует без управления вниз..
Что я могу сказать вкратце… В его случае, да и в большинстве тоже, резкие проблемы и просадки, к сожалению, связаны не столько с самими внешними факторами, сколько с нежеланием\отсутствием возможности\опозданием во времени и пр. гибко реагировать на стремительно меняющиеся реалии рынка и потребности потребителя, которые генерируют цифры прибыли… и, опять же, к сожалению, когда наши предприниматели средней руки начинают чесаться и шевелить мозгами и пятой точкой — уже поздно что-то делать — Титаник упорно идет на дно и теперь он пригоден только в виде продажи на металлолом…
1 — слишком мало вводных, т.е. их нет вообще...
2 — что для Вас не вода конкретно?
3 — анализ «тонущего Титаника» стоит не так дорого, пусть наймет консалтинговую фирму, проведет аудит, получит реальные данные и отсюда уже пляшет…
Ну или, владея ноу-хау, Вы можете штамповать свои успешные бизнесы...
Или это просто элитный инфобизнес?
Реально интересно, ибо предложения в нашу фирму приходили...
Далее, гражданин, исключительно по своему желанию, получив не очень приятные, а главное реальные и им проверенные результаты, сам уже решает, что он дальше будет делать — забить болт, самостоятельно исправлять возникшие трудности, нанять команду исполнителей, или нанять нас опять на конкретную задачу… и так по кругу… но полный цикл — увольте… мы не имеем ни такого штата людей, ни возможности заявить гражданину, что мы сделаем все, что все будет супер-пупер и через пару недель он улетит с нашей секретуткой на канары, где будет пить вискарь и щупать ее третий размер на новых прибылях...
Пример второй, банк, ставит нам конкретную задачу, провести аудит среди сотрудников одного отделения, получить и представить результаты, и в итоге, подготовить документацию на одних о повыгении должностей и зарплат, других на увольнение или сокращение, но строго в соответствии с буквой закона… и все… конкретный вопрос — конкретный результат...
Пример третий, социальный аудит предприятия-подрядчика в Китае, который заказывает одна из косметических компаний… ну вот попали они однажды со своим европейским офисом на подрядчика, у которого использовался детский труд… ну что ж, собираем манатки, заказываем билеты и летим в Гуанчжоу, пугать подрядчика...
А те, кто в синих костюмчиках вещает о том, что прямо сейчас к ним зайдет команда спецов и спасет от разрушения устойчивый и работающий бизнес, в итоге пускают его в скором времени на дно… так или иначе… самый простой вариант, не разобравшись в проблеме, начать менять текущее русло реки… оптимизация, это у них называется… и понеслась… тут ошибка, там косяк, сям недопоставка, вдруг отказ поставщика и пр… провалили сезон, второй и привет… бабло получили и оставили народ у треснувшего корыта...
Второй и мой любимый случай, начинать сажать на места своих «спецов», да еще и на зарплату… корыто трещит еще быстрее...)))
Знаем, проходили, доставалось после этих спецов дерьмо разгружать...
А как не ошибиться? а надо иметь конкретный вопрос и реально проверять ребят… звонить по представленным рекомендациям, встречаться с теми, кто с ними работал, проверять директора, фирму, бухгалтерию, а главное, самих людей, которые у Вас будут решать эту задачу… короче, крайне осторожно, а лучше вообще, по проверенному сарафанному радио…
а и вот еще что… просто поймите и запомните… нельзя дать/получить конкретных рекомендации по развитию/решению/стратегии и пр, реально не прочесав и не поняв, как работает конкретная фирма-заказчик… без подробных вводных, циферок, буковок и много чего еще, любой прогноз, как пернуть, простите, в небо…
Дебилоиды, которые щас разгрузят самосвал дерьма под Вашим постом, не в куррррсе, что сырьевые доходы стены кремля пересекать больше не будут.
И то, что должно было быть экономикой схлопнется в разы. И если каким то чудесным (околобюджетным) образом доходы говнометателей не схлопнутся, то орды голодных орков точно не сделают их жизнь краше…
а то нищеброды готовы хороводы водить по краю воронки от взрыва на месте любого магазина
Привыкайте, если это еще Вас заботит.
В лицемерии в говенной жизни основной массы виноваты богатые соседи и барыгисволочиспекулянты, у которых на 1 коробок спичек больше...
Не то что Великий Кормчий: не спит бедолага, все думает как спасти страну от госдепа и выдать каждой бабе по мужику…
ставлю двадцатку, что не разобьешь! ;)
То есть вторичка по использованию авто.
В этом году народа в отпуск улетит меньше.
Больше поедет по стране. Ожидаем рост.
эта статитстика - https://www.autostat.ru/news/44477/ — подтверждает Ваши ожидания