Аналитики ИК «Велес Капитал» позитивно оценили потенциал нового НПФ «Ренессанс Накопления» для бизнеса RENI
Недавно мы сообщили, что Группа создает негосударственный пенсионный фонд, чтобы предложить клиентам накопительные продукты в рамках программы долгосрочных сбережений (ПДС), которая была запущена государством с начала этого года. ПДС – это логичное и органичное дополнение продуктового ряда по страхованию жизни, новый источник длинных денег. Благодаря программам НПФ Группа сможет предложить полный спектр продуктов накопления, расширив клиентскую базу.
Это не покупка, а создание нового НПФ с нуля внутри Группы. Финансирование нового направления планируется за счет собственных средств.
Сегодня вышел обзор от ИК «Велес Капитал». В частности, эксперты пишут: «Главную мотивацию граждан участвовать в данной программе мы видим в государственном софинансировании и налоговых льготах. Компания планирует за 5 лет привлечь 1 млн клиентов и 100 млрд руб. дополнительных активов. Ожидается, что НПФ будет создан и заработает осенью 2024 г. Поскольку у Группы более 5 млн клиентов и свыше 40 банков-партнеров, а также учитывая весьма быструю адаптацию населения к программе ПДС, ожидаем быстрый запуск проекта. Однако ввиду повышенной неопределенности и долгосрочности нового проекта мы сохраняем нашу оценку компании и рекомендацию «Покупать» с целевой ценой 134 рубля за акцию».
Ссылка: https://veles-capital.ru/analytics/article/renessans_strakhovanie_npf_s_dolgosrochnym_potentsialom_rosta/
К примеру: «Сбер-страхование». Получив деньги, а это около
500 000р от пенсионера на «Страхование жизни+инвестиционный доход(если таковой имеется)», который рассчитан на 5 лет. За эти 5 лет не заработал ни копейки.
То есть, по сути его ввели в заблуждение, а проще говоря обманули, выпросив у него кредит для себя на 5 лет, по 0%.
Тем более что они инвестировали, по их словам и прописанным в договоре условиям, в высоколиквидные активы. Что по оценке независимых экспертов, могли бы принести за этот период как минимум 400%.
А ведь акцент для принятия решения пенсионером по страхованию, был именно на то, что банк за 5 лет его счет существенно приумножит. А в итоге: прибыль «ноль».
Вопрос: это что за «профессионалы», что не смогли за 5 лет сделать хотя бы 100% прибыли?
А может и не было у страховой компании и вовсе таких задач, как приумножать клиентский капитал? Но была задача обогатиться за его счет. Просто мнение. Поправьте, если у вас другие приоритеты. И вы днем и ночью думаете как радовать клиентов.
В общем, убыток банковской инвестиции для клиента, это прибыль для банка, где концы от таких инвестиций, могут оказаться в любой стране мира.