С Днем страхового работника!

6 октября в нашей стране отмечается День страховщика.

Засуха или рекордные морозы, падёж скота или болезни — вся история человечества связана с риском. Из-за этого история страхования начинается в глубокой древности.

Самая простая форма страхования — «самострахование» — появилась вместе с производящим хозяйством. Многие древние государства или их подданные сами формировали страховой фонд на случай войны, неурожая или стихийных бедствий, которым пользовались для компенсации ущерба.

Такая «подушка финансовой безопасности», «стабилизационный фонд». Благодаря своей простоте самострахование не покидает государственную политику и сегодня, найдя место, к примеру, в российском ФНБ, пополняемом из нефтяных доходов.

Уже при царе Хаммурапи в Вавилонии участники торговых караванов договаривались о совместном возмещении ущерба в случае ограбления каравана, кражи или пропажи. Изначально такое страхование осуществлялось по раскладочной системе: не из заранее сформированного фонда, а после возникновения ущерба путём специальной раскладки.

Группа Ренессанс Страхование завершает сделку по приобретению компании «Райффайзен Лайф»

ПАО «Группа Ренессанс Страхование» (MOEX: RENI), один из ведущих цифровых игроков на страховом рынке России, после получения всех регуляторных одобрений сообщает о завершении сделки по покупке компании ООО «СК «Райффайзен Лайф» с инвестиционным портфелем в размере примерно в 20 млрд рублей на начало 2024 года. 

Портфель ООО «СК «Райффайзен Лайф» состоит из долгосрочных продуктов накопительного, инвестиционного, рискового и кредитного страхования. Приобретаемая компания станет частью «Ренессанс Жизнь», входящей в Группу Ренессанс страхование. На конец 1 полугодия 2024 года инвестиционный портфель всей Группы достиг 192,4 млрд рублей. 

Для клиентов ООО «СК «Райффайзен Лайф» сделка пройдет с сохранением текущих условий договоров, сроков и обязательств. 

«Ключевые бизнес-показатели нашего страхового бизнеса устойчиво растут: мы наблюдаем рост премий как non-life, так и в life, увеличение клиентской базы и повышение операционной эффективности.

НПФ «Ренессанс Накопления» приступил к работе на рынке долгосрочных сбережений  

Негосударственный пенсионный фонд «Ренессанс Накопления» завершил процедуру регистрации в Банке России и приступил к работе в качестве нового игрока на рынке долгосрочных сбережений.

Фонд создан Группой Ренессанс страхование (MOEX:RENI) с целью предоставления россиянам качественных и доступных услуг по формированию долгосрочных сбережений.

НПФ «Ренессанс Накопления» развивается на базе опыта, компетенций и экспертизы команды страховой компании «Ренессанс Жизнь», которая уже 20 лет занимается страхованием жизни и здоровья, в том числе долгосрочными накопительными программами как одним из ключевых направлений бизнеса. 

Фонд будет концентрироваться на накопительных продуктах в рамках программы долгосрочных сбережений (ПДС), которая была запущена в России с начала 2024 года.
Узнать подробнее о деятельности Фонда и параметрах программы можно на сайте фонда: https://shop.rensave.ru/products/pds  

За отсутствие полиса ОСАГО штрафы могут вырасти в разы

Соответствующий законопроект внесен в Госдуму. Ранее поправки поддержало Правительство. 

Штраф за езду без ОСАГО могут повысить до 5 тыс. руб.

Сейчас санкция предусматривает наложение административного штрафа в размере 800 р. (при оплате в течение 20 дней — 400 р.). 

Наказание могут повысить до 3-5 тыс. р. Автором инициативы выступил парламент Кабардино-Балкарской Республики. 

По оценкам, проникновение ОСАГО в России сейчас 85-90%, так что страховым компаниям есть куда еще расти даже на текущем парке авто. 

Если говорить о RENI, мы с «Яндекс» раскатываем далее наш проект с короткими полисами ОСАГО для такси. Напомим, что такси нельзя ездить с обычным ОСАГО, им надо покупать более дорогую, расширенную версию. Для водителей парт-таймеров мы создали продукт с ОСАГО от 1 дня.

RENIстала первой российской страховой компанией, получившей рейтинг устойчивого развития от агентства RAEX 

По итогам оценки Группе был присвоен достаточно высокий для финансового сектора России рейтинг уровня «ВВ». Кроме того, Группа Ренессанс страхование стала первой страховой компанией в рейтинг-листе RAEX. 

Ольга Ослон, Председатель Совета директоров Группы Ренессанс страхование, прокомментировала: 

«Мы постоянно совершенствуем наши практики корпоративного управления, и, как публичная компания с 1-м уровнем листинга на Московской бирже, стремимся соответствовать самым высоким требованиям к эмитентам, в том числе в вопросе информационной прозрачности. Особым фокусом для нас является забота о сотрудниках. Мы планомерно улучшаем условия труда и социальный пакет, расширяем возможности для роста и развития, следуя амбициозной цели сделать нашу компанию лучшим местом для работы. Надеемся, что получение рейтинга устойчивого развития позволит нашим партнерам и инвесторам более комплексно оценивать перспективы бизнеса Группы». 

Аналитики «Сбера» повышают прогнозную цену акций RENI до 140 руб. на ожиданиях роста чистой прибыли компании в 2025 году

Ключевые тезисы экспертов:

Мы повышаем целевую цену акций Ренессанс страхования до 140 руб. (плюс 22% к нашей предыдущей оценке) на фоне улучшения прогнозов финансовых результатов на 2025–2026 гг. и в связи с учетом в нашей модели M&A-сделок, планируемых компанией на конец 2024 – начало 2025 гг. Рекомендация прежняя – ПОКУПАТЬ.

Ренессанс страхование продолжает расти быстрее рынка. В 1П 24 премии компании выросли на 39% г/г, в сегменте страхования жизни – на 76% г/г.

Компания улучшает основные показатели эффективности страхового бизнеса. Сегмент страхования жизни в 1П24 впервые получил прибыль от страховых операций, комбинированный коэффициент в страховании ином, чем страхование жизни, упал на 0,7 п. п. до 99,8%, а прибыль от страховых операций в этом сегменте выросла на 24% г/г до 4,8 млрд руб.

Мы ожидаем, что в 2024 году объем страховых премий российского рынка может вырасти на 14% до 2,6 трлн руб. за счет активного роста в сегментах автострахования (на фоне высоких продаж новых авто), ДМС и страхования жизни. Сегменты, связанные с кредитным страхованием, могут показать замедление в условиях спада кредитной активности в розничном сегменте в 2024–2025 гг.

Команда Группы Ренессанс страхование в ежегодном рейтинге «Топ-1000 российских менеджеров»

Рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров» проводится уже 25-й год и является самой престижной деловой премией в России. Организаторы — Ассоциация менеджеров и ИД «Коммерсантъ».

В этом году сразу пять представителей RENI в числе лучших:

• Юлия Гадлиба, СЕО Группы, в категории «Топ-250 высших руководителей»
• Алия Валиуллина, Глава юнита по розничному страхованию, в категории «Топ-100 коммерческих директоров»
• Сергей Артемьев, CFO Группы, в категории «Топ-100 финансовых директоров»
• Владимир Залужский, Вице-президент по коммуникациям и работе с инвесторами, в категории «Топ-10 директоров по связи с инвесторами»
• Артём Тукбаев, Корпоративный секретарь, в категории «Топ-40 директоров по корпоративному управлению».

В этом году, как и в прошлом, наибольшие изменения произошли в списках лучших директоров по развитию и директоров по цифровой трансформации, что говорит о продолжении поиска российским бизнесом новых путей адаптации к текущим экономическим реалиям.

Союз RENI и ROA 

Один из способов оценить эффективность компании — анализ рентабельности её активов (ROA). ROA показывает, какую доходность компания зарабатывает за определенный период на рубль активов. При этом, для сравнения подходят только компании одной отрасли, так как среднее значение показателя сильно зависит от бизнес-модели. 

Рентабельность активов Группы Ренессанс страхование за последние годы значительно улучшилась. Если в 2017 году она составила 1,52%, то за 1-ое полугодие 2024 года показатель вырос до 3,4%. При этом среднее значение публичного российского финсектора за 1-ое полугодие 2024 года составило около 2,7%. 

Динамика ROA для RENI дополнительно подтверждает качество управления бизнесом. Так, за предыдущих 6 лет рентабельность выросла. Среднее же её значение за 6 лет равняется 3%. 

Несмотря на негативную переоценку портфеля из-за пессимизма на фондовом рынке, промежуточные результаты Группы за 2024 год подтверждают сохранение эффективности. Это говорит о том, что «Ренессанс страхование» прикладывает максимально возможные усилия для увеличения благосостояния своих акционеров.

Российский страховой рынок может вырасти в 3,5 раза до 8 трлн рублей к 2030 году

В последние пару дней вышло много новой информации о страховом рынке. 17 сентября была конференция РБК Capital Markets, а 18 сентября мероприятие агентства кредитных рейтингов «Эксперт РА» по страхованию. В этой связи вышли новости и некоторые цифры.

Из опроса «Эксперт РА» следует, что в 2024 году доля страховщиков, позитивно оценивающих состояние страхового рынка РФ, увеличилась до 85 с 66% годом ранее. На мнение участников рынка позитивно влияют высокие темпы роста рынка и его адаптация к внешним шокам.

Большинство страховщиков ожидают рост страхового рынка по итогам 2024 года на уровне 5–10%. По мнению участников опроса, прирост ОСАГО составит до 10%, ДМС и страхование автокаско — свыше 10%, страхование жизни — более 30%. Падение премий ожидается участниками рынка в страховании от НС и болезней и кредитном страховании жизни. За 1П 2024 года рынок страхования в РФ вырос на 20%. Соответственно, ожидается замедление темпов роста до конца 2024 года, в основном из-за снижения ипотеки и автокредитования на фоне высокой ставки ЦБ. Напомним, что в 2023 году страховой рынок РФ вырос на 26% г/г.

Минус 575 тыс. часов: как сотрудники RENI сами создали ботов и сократили рутину

Сегодня в РБК Pro вышла статья Виталия Рыбалкина, нашего Вице-президент по операционной работе, где он пишет, что, по оценкам, 76% работников разных компаний тратят на рутинные задачи 2–4 часа рабочего времени. Логично, что это не очень продуктивно. Задача – избавить их этой рутины, чтобы переключиться на более интересные и творческие задачи.

Спасение от рутинных задач, на выполнение которых, по опросам, уходит до 50% рабочего времени, — автоматизация. При ее запуске компании идут стандартным путем: выбор нескольких вендоров, пилотный проект, небольшая группа разработчиков. Однако в подобных историях рано или поздно возникает бутылочное горлышко: после первых успехов потребность в ботах резко растет, а новых специалистов по их созданию нет. А что если решить эту проблему с помощью сотрудников разных подразделений компании? Научившись писать роботов для своих рутинных задач, они не только помогли автоматизировать процессы в компании, но и мотивировали команду развиваться.