Он контролирует долю в Полиметалл через кипрскую Vitalbond. Ее пакет снизился с 5,82% до 4,998%.
В начале июня Полиметалл сообщил, что доля компании Lynwood, бенефициаром которой является сын Александра Мамута Николай, опустилась ниже раскрываемого минимума — до 3,85%.
источник
По утвержденной советом директоров стратегии, мы не будем сейчас выходить в новые направления, тем более, что конкуренция ужесточается. Но не исключено, что мы пойдем в другие страны, и в рамках наших направлений постараемся повторить наш успех
Те четыре направления, в которых мы работаем, в которых, как мы считаем, мы можем быть конкурентоспособны — это свинина и, более широко, мясо, масложировое направление, сахарное направление и растениеводство, — будут основными для развития нашей компании как внутри России, так и за ее пределами
«Думаю, что можно поднять производительность на существующих активах как минимум на 20%. Это потребует повышения качества менеджмента, компетенций, а также, конечно, улучшения технологий»
У компаний типа нашей возникает развилка: либо идти в другие страны и использовать наработанный в России опыт, чтобы расти там. На сегодняшний день, мы считаем, что это только Африка и Китай. Китай — и то благодаря тому, что там сейчас происходит крупнейший в мире падеж свиней, уже погибло 30% всего свиного поголовья"
Новый визуальный стиль были создан при поддержке ASVK Consulting Ltd из Великобритании и BBDO BRANDING из России.
Расходы на ребрендинг МТС не раскрывает.
Стоимость выполнения работ оценивается в 30,823 млрд рублей.
Изначальная (максимальная) стоимость контракта составляла почти 30,98 миллиарда рублей.
После проведения ремонтных работ «Мостотрест» займется последующей эксплуатацией дороги на платной основе.
Всего на контракт было подано 2 заявки.
Название второй компании на сайте госзакупок не указано.
«Подтверждающий опыт», количество инженеров и строителей на проекте, критерий наличия техники в собственности оказались выше у «Мостотреста», чем у второй компании.
источник
«Спецдивиденд в январе всегда обсуждается на совете директоров. Понятно, что такое позитивное изменение конъюнктуры по золоту увеличивает вероятность спецдивиденда. Но надо понимать, что этому изменению 2-3 недели, и насколько устойчивым будет это рост — непонятно»
«Объективно риски коррекции выше вероятности дальнейшего роста»
Мы не отказались от продажи. Процесс переговоров нельзя сказать, что активизировался, это (обновление оценки запасов — ред.) один из элементов подготовки сделки… Мы не спешим, считаем, что месторождение уникальное. Думаю, там даже больше, чем 100 тонн золота будет… Рано или поздно здравый смысл потенциальных покупателей возьмет верх и будет сделка"«Это не тот актив, который мы готовы продавать по глубоко дисконтированной цене из-за того, что он имеет какой-то скрытый дефект. В прошлом году у нас были сделки, когда дешево продавали активы. Здесь такого не будет»
Интересанты-участники переговоров не называются.
Отмечается, что «соглашение о конфиденциальности подписало семь организаций».
источник
«Стратегически это верная тема. У нас в одной компании блок-пакет (25% в „Эталоне“), в другой 49% (»Лидер-Инвест"). У нас нет пока конкретной схемы, мы думаем об этом. Логика в этом есть"
X5 Retail Group заключила соглашение о стратегическом партнёрстве между дочерней структурой X5 ОМНИ и онлайн-платформой в сфере моды и lifestyle Lamoda Group.
Предполагается запуск пунктов выдачи заказов Lamoda в магазинах Х5, а также доставку заказов, сделанных покупателями Lamoda, в сеть ПВЗ X5 ОМНИ.
В рамках пилотного проекта стороны договорились до конца года открыть 50 ПВЗ Lamoda в универсамах «Пятёрочка». Если тест будет признан успешным, Lamoda планирует запустить до 500 пунктов выдачи заказов в магазинах торговой сети до конца 2020 года.
Помимо этого сотрудничество Lamoda Group и X5 ОМНИ предусматривает выдачу заказов клиентам интернет-магазина через сеть ПВЗ в магазинах группы, включая партнёрские и аптечные пункты выдачи заказов (АПВЗ), а также кассы «Пятёрочки».
релиз
«Любые возможности, которые будут предоставлены в Казахстане, стране с очень сбалансированным климатом, мы будем использовать. Если эти проекты будут отвечать требованиям нашей эффективности»
«Для нас Казахстан близкое государство, мы понимаем [экономический] способ устройства»
ВТБ за период январь-май выдал более 575 тысяч кредитов наличными на общую сумму 378,5 млрд рублей, +29% г/г.
Портфель кредитов наличными ВТБ с начала года +11% и по состоянию на 1 июня превысил 1,31 трлн рублей.
Доля ВТБ в сегменте потребительских кредитов, по данным Frank Research Group, превышает 21% — каждый 5-й кредит в России выдан именно в ВТБ.
вице-президент, начальник управления кредитных продуктов ВТБ, Дмитрий Поляков:
«В этом году кредиты наличными уверенно сохраняют лидерство на российском розничном рынке. При этом мы видим, что существенно вырос спрос на программу рефинансирования. За январь—май в рамках этого продукта ВТБ выдал вдвое больше кредитов, чем за аналогичный период прошлого года»
Также отмечено, что утвержденные инициативы, связанные с НДД, давали Лукойлу потенциальную возможность увеличения инвестиционной активности, но пока компания будет придерживаться решения правительства.«Все те решения, которые принимаются, очень разумные, на площадке ОПЕК+, мы, безусловно, выполним. Как выполняли их до сих пор. Возможно, будут подвергнуты корректировке наши инвестиционные планы, мы допускаем такое».
«[По добыче] мы останемся на уровне октября 2018 года»