Сегодня выходит 100-й, финальный эпизод формата публикаций, который мы использовали последние два года.

Это последняя обложка с моим лицом и заключительная история от первого лица, к которой многие привыкли.

Наш визуальный стиль и формат подачи вызывали разную реакцию: кого-то это раздражало, кто-то делал пародии, скетчи, мемы и кавер-версии — но именно это сделало нас узнаваемыми и выделило среди остальных.

Формат изначально проектировался под ограниченное число выпусков. В основе каждого эпизода — реальные события, уникальная мысль, польза или отчёт о проделанной работе.

Изначально этот подход выглядел новаторским, но требовал значительных ресурсов. До сих пор ни одна команда — ни среди каналов, ни среди компаний — не смогла так долго держать планку и сформировать настолько узнаваемый стиль.

«End»

Я всегда знал, что этот момент наступит, поэтому цифры на обложках планомерно приближали нас к финалу.

Хотя всего было написано 238 эпизодов, для итогового цикла мы отобрали 100 лучших, наиболее полезных и качественных материалов.

( Читать дальше )

Одна из причин, почему мне нравится баскетбол как вид спорта — это сама суть броска: точность зависит не только от техники, но и от регулярных тренировок.

Аналогия спорта с бизнесом всегда мне очень близка, потому что во многих повторяющихся процессах всё устроено похожим образом⛹️‍♂️.

— Прошёл уже сезон с тех пор, как после 12 лет перерыва я вновь вышел на площадку 🏀. Я снова почувствовал себя комфортно, несмотря на то что первые 3–4 тренировки оказались мучительными для кистей, суставов и ног.

Сегодня, когда я сбросил ~11 кг за сезон, пришёл в форму уровня 25–27 лет и вновь могу играть с теми, кто тренируется в спортшколах и любительских командах, я понимаю: в мои 39 лет это было лучшее решение за последние годы.

— И огромной ошибкой было полностью бросать спорт после травмы кисти 🖐🏾.

Раз за разом во время разминки и отработки движения броска — помимо того, что это работает как медитация и разгружает голову после мыслительной работы, — меня не покидает мысль о том, насколько конечный результат зависит от бесконечно повторяющихся процессов.

( Читать дальше )

Недавно мы наткнулись на публикацию, которая спровоцировала обсуждение забвения Smart-Lab как площадки для публикации контента о финансовом рынке. 

Конечно, любой автор имеет право высказаться, но некоторые аспекты казались слишком эмоциональными либо откровенно токсичными, особенно в части обвинений @Тимофей Мартынов в инфоцыганстве и заявлений о том, что единственная цель существования Smart-Lab — это продажа билетов на мероприятия и «Мозговик».

Мы решили провести собственные тесты и анализ для того, чтобы убедиться: проект всё ещё имеет живых пользователей и как минимум пригоден для публикации уникального авторского контента, который мы и размещаем на русском языке.

 

«Самый живой»

 

На протяжении всего этого года мы размещали публикации на нескольких ресурсах одновременно — это стандартная практика, которая помогает собрать обратную связь и, конечно, понять, пишет ли наша команда интересно.

В этот список попали фактически все площадки, которые предлагают альтернативные возможности для дистрибуции, как и Smart-Lab. Наше мнение едино, и оно не проплачено Тимофеем или какой-либо другой стороной.

( Читать дальше )

🧠 Пока все обсуждают сокращения, сложности с работой и рекордные оценки Anthropic или OpenAI, главная революция незаметно происходит в самих финансовых потоках.

Последние 40 лет технологии шаг за шагом выбивают классический бизнес из колеи — от компьютеризации до интернет-сервисов.

Если еще десять лет назад крупные капиталы строились на ресурсах, производстве и административных связях, то сегодня эта модель заметно ослабевает.

— Раньше доход даже высококлассного специалиста в большинстве случаев зависел от близости к системе, власти и покровителям. 

Капитализм же дал обществу принципиально новые, точечные рычаги — венчурный капитал, технологическую гонку и возможность создавать высокорисковые, экспоненциально растущие компании.

«Контроль» 

🔵Тысячи семей, унаследовавших крупные состояния, изо всех сил пытаются удержать рычаги влияния, защищая свои ресурсы от обесценивания: AI-компании обнуляют прежние заслуги как таковые.

Это одна из причин, почему «старые деньги» судорожно пытаются реинвестировать в новые направления. Они прекрасно понимают: средства без прогрессивного прироста быстро съедаются инфляцией и темпами текущих расходов.

( Читать дальше )

[1 — Первое и наиболее важное]

📄 Нашей стороне удалось завершить частичный трансфер активов, заблокированных в результате санкций против СПБ Биржи и российской инфраструктуры, из Кейса №16 (публикация от 31 августа).

Несмотря на подводные камни и дополнительные затраты для инвестора, процесс удалось сдвинуть в позитивную фазу, где фактическому владельцу потребуются лишь время, терпение и, безусловно, поддержка.

🎓На текущей стадии прогресса мы не стали бы рекомендовать использовать инфраструктуру Индонезии в будущем для приёма заблокированных активов в связи с высокой неопределённостью и издержками, не подлежащими прогнозированию.

Цитируя инвестора: «Пусть будет проклят тот день, когда я связался с брокерами из России и СПБ Биржей».

[ 2 — Красные линии]

🧳Работа по разблокировке активов с листингом в Китае перешла в фазу сопротивления со стороны SFC: на данный момент регулятор отказывается предоставлять разрешения на вывод активов по двум обращениям, опасаясь новых санкций со стороны США.

( Читать дальше )

Многие часто задаются вопросом, почему где-то получается построить крупные компании и фонды, а в России — нет, особенно если речь идёт об инвестиционной среде или технологической отрасли.

👀 Ведь на наших глазах трансформируются многие маленькие страны, которые ещё 20-30 лет назад считались бедными, и это приятные изменения.

На мой взгляд, сформировавшийся за всю осознанную жизнь в технологичном бизнесе, построение команд и работу на глобальном рынке, всё дело в отношении к бизнесу и партнёрству в России.

Лишь после того, как человек начинает делать что-то на международном рынке и сталкивается с невероятной конкуренцией, у него меняется логика и отношение к делу.

Приходит понимание, что российские подходы не работают ни в США, ни в Китае, ни в других странах с развитыми финансовыми институтами и этикой.

🔵 Сразу скажу: я не превозношу рынки США и Китая и не идеализирую их, там есть своя специфика.

Но те факторы, которые регулярно всплывают при работе с фондами и компаниями из России и с российским менталитетом, — это нечто.

( Читать дальше )

🎊 Сегодня замечательный день для нашей команды.
Наша портфельная компания Harvey привлекла капитал по оценке $15.5B [1, 2].

Настроение праздничное — мы подписали SPA с покупателем акций на выгодных условиях и со значительной премией к текущему раунду и ждём завершения сделки.

🔵Но главное не это.

Возможно, кто-то сочтёт меня безумцем: отдав работе в private equity и на secondary-рынке более 11 лет жизни, я делаю самый рискованный шаг в своей карьере.

Особенно сейчас, когда большинство венчурных фондов пытаются привлечь сотни миллионов под управление, имея в активе лишь пару сделок уровня нашего портфеля.

Это взвешенное решение. 🕳 Я обдумывал его несколько месяцев, ведь всегда трудно делать шаг, который затронет всю команду и неизбежно приведет к сильным изменениям.

«FO»

С 15 сентября по 20 декабря каждый актив из портфеля с внешним капиталом будет выделен в отдельную SPV-структуру.

Это позволит упростить расчеты и потенциальные выходы (в будущем) вне связи с Koch Securities и основным юрлицом, где я являюсь GP и главным акционером с долей 100%.

( Читать дальше )

Тот, кто следит за технологической индустрией, не мог пропустить новость о том, что в Apple спустя долгие годы сменится CEO.

В конце 90-х и начале 2000-х компания обладала совершенно иным духом 👻, кардинально отличавшимся от того, что мы наблюдаем сегодня.

Стив Джобс — это не срежиссированный медиа-персонаж, а редчайший пример руководителя, сочетавшего интуицию и глубоко продуманную стратегию.

🧠Сегодня же, несмотря на статус «инновационной», технологическая отрасль практически лишилась непредсказуемости, вау-эффекта и смелых экспериментов.

Большинство компаний зарождается «на волне». Ее запускает точечный прорыв, прогнозируемая эволюция вычислительных мощностей или искусственное надувание целой вертикали венчурным капиталом.

🏄‍♂️Действовать в режиме ловли волны — логичная стратегия, особенно для инвесторов и спекулянтов.

Выбрать компанию, которая привлечёт несколько раундов за пару лет, — отличный шанс прокатиться на тренде и вовремя зафиксировать доход. Но у этой стратегии есть изъян: если направление или идея становится очевидной для узкой группы, скоро она станет очевидной для всех.

( Читать дальше )

📄 Рады сообщить, что наша команда подтверждает получение и реализацию лицензии OFAC для клиента, чьи активы были заблокированы в результате санкций, наложенных на российскую инфраструктуру.

Активы в размере $212 900 находятся в процессе трансфера, обработки и приема индонезийским брокером Pluang.

🇮🇩 Как сообщалось ранее, кейс №16 уникален не только комплектом юридической документации, но и юрисдикцией трансфера активов — Индонезией.

После прекращения статуса постоянного резидента Бразилии первоначально рассматривавшаяся инфраструктура стала практически недоступной вследствие требований KYC/AML, банковских политик и необходимости подтвердить актуальную страну проживания.

Заявление фактического владельца активов дважды проходило этап уточнений и QA в связи с изменениями, но это не помешало конечному результату.

🧑‍💻 В связи с утратой статуса ВНЖ Бразилии владелец активов перебрался в Индонезию в качестве цифрового кочевника, где пребывает на данный момент.

Несмотря на ограниченный опыт работы с физлицами из РФ, мы продолжаем успешно продвигаться в процессе разблокировки активов. Многолетние усилия дают результаты, особенно по мере продвижения регулятора к финалу рассмотрения обращений.

( Читать дальше )

📃 21 августа 2026 года наша команда направила в ЦБ РФ ответы регулятора SFC и их переводы на русский язык для уточнения дальнейшей работы по вопросам заблокированных акций с листингом в Гонконге.

Публикация, размещённая нами ранее и касающаяся отсутствия действий со стороны российского регулятора и других участников процесса, получила огласку и, к сожалению, была использована для намеренных провокаций.

📌Мы хотели бы четко обозначить свою позицию: вопросы разблокировки активов не должны связываться с политикой или противодействием государственным органам, несмотря на то, что контент может содержать критику в тот или иной адрес.

🧳Помимо материалов, подготовленных для ЦБ РФ, мы направили официальные запросы для уточнения технической реализации сепарации активов, правомерности действий контрагентов СПБ Банка, а также дальнейшего перевода активов из санкционной цепочки в депозитарий, согласованный с SFC.

📁Ответы и материалы будут опубликованы в открытом доступе.

«+1. OFAC Директива»

( Читать дальше )