Совокупный объем торгов драгоценными металлами на Московской бирже в августе составил 506,1 млрд руб. — это в 2,1 раза больше, чем годом ранее. С начала года динамика была неровной: в январе оборот составлял 337,1 млрд руб., в феврале достиг 554,3 млрд руб., после чего снизился до 295,1 млрд руб. в мае и восстановился до 506,1 млрд руб. в августе.

Основной объем операций по-прежнему приходится на золото: в августе с ним совершили сделок на 489,5 млрд руб. Однако наиболее заметная динамика наблюдается у металлов платиновой группы – так, объем торгов платиной в натуральном выражении за год вырос в 3,8 раза, палладием — в 2,2 раза. Объем торгов золотом за то же время увеличился всего в 1,5 раза.

Еще показательнее структура спроса. В августе на частных инвесторов пришлось 35,1% оборота платины и 46,3% оборота палладия. В золоте доля физлиц составила лишь 5,8%. То есть российский частный инвестор заметно активнее торгует металлами платиновой группы, чем золотом.

Интересно, что это совпадает с глобальной картиной. Платина сейчас находится в дефиците: World Platinum Investment Council прогнозирует дефицит металла на рынке в 297 тыс. унций в 2026 году. Ограниченное предложение и низкие запасы остаются факторами поддержки цены и интереса инвесторов к металлу.

( Читать дальше )

Несмотря на продолжающуюся на фондовом рынке волатильность, связанную с перелетами переговорщиков по Украине, и снижение в августе индекса Мосбиржи на 2%, нетто-приток средств физлиц в акции продолжается. Так, в августе частные инвесторы вложили в акции 30,5 млрд рублей — в 3,6 раза больше, чем годом ранее. Всего в инструменты фондового рынка они направили около 212,5 млрд рублей.

Но стоит отметить, что основная часть денег, к сожалению, по-прежнему идёт не в акции. В облигации в августе физлица вложили 151,6 млрд рублей, ещё 30,4 млрд рублей — в паевые фонды. То есть интерес к фондовому рынку сохраняется, но приоритет розницы пока явно на стороне фиксированной доходности. При этом приток в акции заметно вырос год к году даже на фоне снижения рынка.

По итогам августа в «народный портфель» Мосбиржи, на 8-е место, вошли акции «Норникеля», а бумаги X5 его покинули. Доля наших акций составила 5,4%. Крупнейшая позиция – у обыкновенных акций Сбера с долей 31,7%, ещё 7,2% приходится на привилегированные акции банка. Далее идут ЛУКОЙЛ — 13,3%, Газпром — 11,6%, ВТБ — 7,2%, Т-Технологии — 7,1%, Яндекс — 6%, Новатэк — 5,3% и Роснефть — 5,2%.

( Читать дальше )

7 сентября состоялся второй IR-форум Московской биржи «Код IR: проверка на прочность», в рамках которого экспертный совет, а также институциональные инвесторы выбирали лучшие публичные компании. В этом году мы вошли в число победителей премии «Рынок выбирает» и забрали сразу две награды!

➡️ В форуме участвовали более 300 + делегатов – среди них представители Банка России, Минфина, руководители и финансовые директора российских публичных компаний, руководители IR-департаментов, представители рейтинговых агентств, профильных ассоциаций и объединений.
➡️Премия «Рынок выбирает» учреждена Московской биржей в 2025 году для продвижения публичных компаний. В рамках церемонии награждаются эмитенты, которые демонстрируют лучшие практики в сфере коммуникаций с инвесторами – открыто рассказывают о своих бизнес-результатах, делятся деталями стратегии развития, ведут открытый и конструктивный диалог с миноритарными акционерами.

Победителей определяли в трех категориях в зависимости от капитализации: до 40 млрд, от 40 до 200 млрд и более 200 млрд рублей. Финалистов определяли по 3 ключевым параметрам:

( Читать дальше )

7 сентября наша команда приняла участие в IR форуме Московской биржи «Код IR: проверка на прочность». Обсудили с коллегами из других компаний, аналитиками и финансовыми журналистами как сделать IR частью системы принятия решений в компании, обеспечить двустороннюю связь топ-менеджмента и инвестиционного сообщества.

Залогом успешной работы с розничными и институциональными инвесторами является эффективная коммуникация IR специалиста с Советом директоров, менеджментом и ключевыми подразделениями компании. Чем лучше IR информирован о внутренних процессах, тем понятнее он может объяснить рынку суть происходящих в компании изменений, дать стратегическое видение развития бизнеса. А правильно выстроенный диалог с инвесторами в свою очередь позволяет IR давать менеджменту качественную обратную связь.

Зачастую безупречно подготовленные публичные коммуникации в виде пресс-релизов, презентаций не всегда понятны всем участникам рынка — задача IR доступно и понятно объяснить сообществу суть принятых решений.

( Читать дальше )

Представьте минерал, внутри которого ценный металл словно спрятан за несколькими защитными слоями. Именно так можно описать валлериит.

Этот редкий минерал встречается в норильских рудах и содержит медь, никель и металлы платиновой группы. Но извлекать из валлериита металлы мешает его слоистая структура. В итоге часть ценного сырья оказывается в отходах.

Исследователи Красноярского научного центра СО РАН и Сибирского федерального университета решили использовать кислоту, чтобы получить доступ к содержащим медь слоям валлериита. Так кислая среда позволила извлечь до 59% меди, имеющейся в минерале. А после дополнительной обработки сернистым натрием показатель вырос до 80%.

До промышленного внедрения еще далеко: нынешний лабораторный процесс слишком энергозатратен. Но ученые уже получили главное — доказательство, что сложный минерал можно перерабатывать гораздо эффективнее.

🔍 Представьте: геологи фиксируют богатейшее месторождение где-то за полярным кругом. Запасы колоссальные. Но вокруг сотни километров безлюдной многолетней мерзлоты. Нет ни дорог, ни ЛЭП. Технику нужно завозить по зимникам, а вахтовикам жить в условиях, близких к экстремальным.

Именно поэтому разрыв между открытием и стартом добычи может исчисляться годами. К месторождению приходится «подтягивать» целую инфраструктуру: энергетику, логистику, жилые модули и социальные объекты. Без этого даже самые богатые запасы рискуют остаться навсегда подо льдами — разрабатывать их слишком дорого и сложно.

📌 По такой логике сегодня строят и будущее Арктики. В новой стратегии до 2050 года собрано 271 инвестиционное направление. Среди ключевых партнеров, как отметил глава Минвостокразвития Алексей Чекунков в интервью «Коммерсанту», — «Норникель».

Более подробно читайте в статье https://www.kommersant.ru/doc/8921853

Начинаем первый осенний месяц с нашей регулярной рубрики календарь Норникеля, в которой рассказываем о ключевых событиях отрасли, способных повлиять на российский фондовый рынок.

Это лето стало для российского рынка акций периодом волатильности. Индекс Мосбиржи потерял около 18%, а 14 августа показатель обновил антирекорд – было зафиксировано максимальное с сентября 2022 года падение — на 4,29%, до 2136,35 пункта. Сентябрь, традиционно, также считается одним из наиболее изменчивых периодов для российского фондового рынка – в начале осени российский рынок акций в среднем теряет 1%, при этом в 40% случаев за последние 25 лет фиксировалось более глубокое падение, согласно оценке аналитиков Альфа-инвестиции. В фокусе инвесторов в ближайшее время — решение Банка России по ключевой ставке, динамика курса рубля и инфляции.

☝️ Главным событием месяца безусловно станет заседание Банка России 11 сентября по ключевой ставке. Сейчас она составляет 14%. Рынок будет внимательно следить не только за самим решением регулятора, но и за сигналами относительно дальнейшей траектории денежно-кредитной политики. Потенциальное продолжение цикла снижения ставки может поддержать акции ряда добывающих и экспортно-ориентированных компаний, в том числе Норникеля.

( Читать дальше )

Совет директоров рекомендует акционерам принять решение о выплате дивидендов по результатам шести месяцев 2026 года в размере 1,85 руб. на одну обыкновенную акцию. Совет директоров также рекомендует акционерам установить 12 октября 2026 года датой, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов. Дата проведения внеочередного заочного голосования Общего собрания акционеров утверждена на 30 сентября 2026 года.

При подготовке предложения для совета директоров оценивался достаточный объем свободного денежного потока и комфортный уровень долговой нагрузки. В текущих условиях основной вклад в генерирование денежного потока группы вносит Забайкальский дивизион, а долговая нагрузка находится на комфортном уровне. Менеджмент считает, что выплата дивидендов «Норникеля» фактически из доли дивидендов, полученных от активов Забайкальского дивизиона, позволяет сохранить финансовую устойчивость компании на высоком уровне даже в условиях существенной макроэкономической неопределенности. Менеджмент полагает, что выплата дивидендов позволит поддержать инвестиционную привлекательность акций «Норникеля» для частных инвесторов, особенно в условиях турбулентности всего российского фондового рынка, а также для наших сотрудников – участников корпоративной программы «Цифровой инвестор».

( Читать дальше )

Прошло 10 лет с того дня, как «Норникель» остановил Никелевый завод. Сегодня уже можно оценить, как это решение повлияло на город, производство и людей.

Прежде всего изменился воздух. Общий объем выбросов вредных веществ в Норильске снизился на 35%, а диоксида серы — почти на 380 000 тонн в год. Исчезли источники сброса сточных вод, постепенно восстанавливается почва. В городе начали разрастаться ели и лиственницы, которые раньше плохо переносили загрязненный воздух, а дикие птицы гнездятся всё ближе к Норильску.

Изменилось и производство. Переработку сырья перенесли на Надеждинский металлургический завод за пределами города. Его модернизировали, увеличили плавильные мощности и запустили Серную программу.

Большие перемены произошли и для сотрудников. На Никелевом заводе работали 2307 человек. Большинство решило остаться в Норильске, поэтому компания заранее заморозила внешний наем и предложила людям работу на других своих предприятиях. 1682 человека продолжили трудиться в «Норникеле», почти 1000 из них освоила новые профессии. Для тех, кто решил переехать на материк, запустили программу поддержки с выплатой до 12 окладов и компенсацией за перевозку вещей.

( Читать дальше )

Для города это было большое событие, ведь еще в 1942 году здесь произвели первый никель для нужд фронта. На производстве десятилетиями работали целые поколения металлургов. Поэтому решение закрыть завод далось непросто.

К тому моменту предприятие уже не отвечало требованиям времени. Завод находился в южной части Норильска и ежегодно выбрасывал около 400 000 тонн диоксида серы. Поддерживать старую площадку становилось всё сложнее, а модернизировать ее уже не имело смысла.

Вместо этого «Норникель» пошел по другому пути. Производство заранее подготовили к переносу на Надеждинский металлургический завод за пределами города и увеличили его мощности. Сотрудников Никелевого завода устроили на работу в другие подразделения компании. В 2016 году «Норникель» остановил производство, с которого когда-то начиналась история норильской металлургии. Еще десяток лет потребовался на демонтаж конструкций. И, пройдя этот рубеж, можно честно ответить на вопрос: что это изменило для города?

( Читать дальше )