Пока большинство аналитиков по привычке закладывают разворот валюты вверх, реальные рыночные механизмы продолжают зажимать доллар в тиски. Логика майского укрепления до 71 рубля наглядно доказывает: структурный перекос в экономике зашел так далеко, что у пары USD/RUB просто нет иного пути, кроме движения на юг.

Три железобетонных фактора в пользу доллара по 60.

• Катастрофический профицит торгового баланса: Приток валюты от экспорта остается колоссальным из-за аномально высокой стоимости нефти Brent (в районе $110 за баррель на фоне затяжного ближневосточного кризиса). При этом импорт структурно зажат из-за усложнения комплаенса и проблем с трансграничными платежами. Валюты в страну приходит много, а тратить ее бизнесу не на что — естественный навес предложения гарантирует укрепление рубля.
• Провал валютных интервенций Минфина: Ожидания того, что государство начнет искусственно скупать огромные объемы валюты по бюджетному правилу для спасения доходов экспортеров, не оправдались. Майские объемы закупок оказались символическими (около 1,2 млрд рублей в день), что фактически развязало рублю руки. Власти не готовы тратить ресурсы на искусственное ослабление нацвалюты в ущерб борьбе с инфляцией.

( Читать дальше )

Пока рынок штормит, «Газпром нефть» доказывает, что это самый эффективный и понятный бизнес в секторе. Бумага обязана быть в долгосрочном портфеле, и вот почему:


1. Лучшая переработка в странеГПН сделала ставку на глубокую переработку. Омский и Московский НПЗ — самые технологичные в СНГ. Они выдают максимум дорогих светлых нефтепродуктов (бензин, авиакеросин) с тонны сырья. Сейчас, когда маржинальные спреды на дизель бьют рекорды, эта ставка приносит компании сверхприбыль. По технологичности заводов ГПН объективно обходит Лукойл, у которого доля сырого экспорта выше. 

2. Железобетонные дивиденды: Интересы миноритариев защищены мажоритариемСД рекомендовал финальные дивиденды за 2025 год в размере 28,11 рублей на акцию. С учетом уже выплаченных за первое полугодие 17,30 руб., суммарный дивиденд за год составит 45,41 руб. На выплаты направили 88% чистой прибыли по МСФО.Схема простая: материнскому «Газпрому» (который свои дивиденды отменил) критически нужен кэш на гашение долгов. Газ будет регулярно и много доить дочку. Для сравнения: Лукойл платит от свободного денежного потока (FCF), который подвержен капексам, а ГПН будет платить максимум от прибыли в любой ситуации.

( Читать дальше )

Акции «Самолета» (SMLT) пробили психологическое дно и торгуются в районе 500 рублей. Бумаги компании, которые еще недавно стоили дороже 4000 рублей, превратились в токсичный актив. Проблемы девелопера — это не просто рыночный спад, а идеальный шторм из долгов, судов и большой политики. 

 1. Финансовый тупик и кассовый разрыв

• Долговая петля: Общий проектный долг компании превышает 650–700 миллиардов рублей, а чистый долг составляет 373 миллиарда [1]. Обслуживать такие займы при текущих запредельных ставках ЦБ невозможно.
• Замороженные миллиарды: Отмена массовой льготной ипотеки обрушила продажи. Деньги редких покупателей лежат на недоступных эскроу-счетах, а новые кредиты банки выдают под неподъемный процент. Строить дома банально не на что.
• Отказ Минфина: В феврале руководство «Самолета» официально просило у правительства льготный кредит на 50 миллиардов рублей [1]. Минфин демонстративно отказал, дав рынку сигнал: спасать компанию за госсчет не будут [1].

( Читать дальше )

Пока рынок лихорадит, инвесторы часто совершают ошибку: ищут сложные технологичные истории и забывают про базу. А база простая — люди не перестанут покупать еду.X5 Group — это классический защитный актив, который в текущих реалиях чувствует себя максимально уверенно. Вот главные аргументы в пользу компании:

• 1-Идеальное попадание в тренд. Проект жестких дискаунтеров «Чижик» растет быстрее всего рынка. В условиях, когда все стараются экономить, X5 забирает себе самый массовый и стабильный трафик.
• 2-Естественный щит от инфляции. Ритейл — один из немногих бизнесов, который легко переносит рост издержек в конечную цену на полке. Выручка компании растет вслед за инфляцией, защищая капитал инвесторов.
• 3-Долгожданные дивиденды. После переезда в Россию компания вернулась к выплатам. Прямо сейчас на повестке финальные дивиденды за 2025 год — 245 рублей на акцию (около 10% доходности). Чтобы успеть под выплату, бумаги нужно купить до 6 июля 2026 года.

( Читать дальше )

Синхронность главных геополитических событий этой недели указывает на их прямую взаимосвязь. Визит Владимира Путина в Китай совпал по времени с началом учений по отработке применения нестратегического ядерного оружия. В большой политике случайности такого масштаба исключены. Главная гипотеза: Пекин в роли ядерного аудитораОфициальная позиция КНР неизменна: применение ядерного оружия в текущем конфликте недопустимо. Исходя из этого, совмещение визита и учений может иметь конкретную цель — согласование крайних сценариев.

• Предмет обсуждения: Российская сторона может доносить до Си Цзиньпина четкие условия (например, прямое вступление войск НАТО в конфликт), при которых Москва перейдет от учений к реальному использованию тактического ядерного оружия (ТЯО).
• Экономический план Б: В случае реализации худшего сценария мировая экономика столкнется с беспрецедентным шоком. Сторонам необходимо заранее скоординировать действия в условиях тотальных санкций и блокировок.
• Сигнал для Запада: Учения в момент визита демонстрируют США и ЕС, что Пекин детально проинформирован о планах Москвы и понимает логику ее действий.

( Читать дальше )

Для начала перечислим некоторые заслуги менеджмента Магнита:

1. Набрали кредитов на пике ключевой ставки.Когда Центробанк задрал ставку до запредельных уровней, нормальный менеджмент сокращает расходы и гасит долги, чтобы не разориться на процентах. Руководство «Магнита» сделало ровно наоборот: они увеличили чистый долг почти в два раза — с 252 млрд до 496 млрд рублей.

2. Запустили безумный CAPEX, когда кэша не было.В условиях жесткого кризиса менеджмент утвердил гигантскую инвестпрограмму (капитальные затраты). За 2024–2025 годы они вбухали в расширение сети почти 350 миллиардов рублей. Открывали по 2,5 тысячи точек в год и делали дорогие ремонты.

3. Купили активы по оверпрайсу.Вместо стабилизации бизнеса руководство решило поиграть в крупных инвесторов и купило сеть «Азбука вкуса» на пике ставок. За сделку отдали около 29 млрд рублей, при этом переплата (гудвилл) составила около 17 млрд рублей. Примерно так же ранее купили KazanExpress, чтобы потом списать миллиарды рублей убытка из-за обесценения.

( Читать дальше )

2022 год: Подготовка. В сети всего 54 АЗК, инвестиции в стройку мизерные (около 70 млн). Контора «причесывается», рисует красивые картинки про электрозаправки и готовится пылесосить рынок.

2023 год: Выходят на биржу (IPO), собирают кэш с народа. Затраты на стройку резко прыгают до 9,8 млрд рублей. Начинается активный вывод денег через «свои» фирмы под видом великой трансформации.

2024 год: Списывают на стройку уже 11,8 млрд рублей, при этом сеть вырастает всего на 4 заправки (до 58 точек). Те самые «золотые» АЗК по 3 миллиарда за штуку. Рыночная цена такой заправки — максимум 200–300 миллионов рублей, если строить её «по-королевски» с нуля, со всеми магазинами, кафе и топовым оборудованием. Деньги инвесторов массово уходят подрядчикам.

2025 – начало 2026: Понастроили 259 электрозарядок (многие на чужой земле в лизинге), долги из-за плавающей ставки стали неподъемными. Денег в кассе нет, всё выведено через стройку.

Май 2026: Рейтинг падает до дефолтного (ruC). У хозяев — миллиарды на счетах подрядчиков и обновленная недвижка, у тебя на руках — акция пустышки, которая должна всем вокруг.

( Читать дальше )

По-моему, всё уже настолько очевидно, что только слепой не видит — нас плавно, но уверенно ведут к военному положению.

Чисто логически:Законы все приняли? Приняли. Причем такие, что под них любую гайку закрутить можно за пять минут. ВПК пашет на износ, людей не хватает, инфляция прет — как еще государству этот хаос контролировать? Только через жесткий режим и мобилизацию экономики. По-другому рычагов просто не осталось.Плюс посмотрите на риторику. Градус такой, что можно печку затапливать. Для нас, физиков, это вообще ловушка. Если объявят ВП, биржу хлопнут в ту же секунду. И теханализ и прочее не работает в такой ситуации.

Я к чему — глупо делать вид, что всё ок. Инфраструктура готова, поводов — вагон. Думаю, сейчас реально самое время сокращать позиции и выходить в то, что можно потрогать руками. И ладно если просто биржа встанет, так ведь и кэш из банков хрен достанешь — введут лимиты «в связи с обстановкой» и привет.

Кто-то скажет — паранойя. Но факт в том, что мы это уже проходили, и не раз. Вспомните 91-й с «заморозкой» вкладов в Сбере, или 98-й, когда ГКО превратились в тыкву за одно утро. Тогда тоже до последнего момента по телевизору говорили, что всё под контролем и девальвации не будет.

( Читать дальше )

Почему денег от продажи «Лукойл» может не увидеть

1. Замороженные счета: По правилам OFAC (Минфин США), любая сделка с Carlyle или другим западным покупателем требует, чтобы средства покупателя были переведены на заблокированный счет (blocked account). «Лукойл» сможет получить их только после снятия санкций или по специальной лицензии, что сейчас выглядит нереально.
2. Сжатые сроки: США установили дедлайн по сворачиванию операций с «Лукойлом» до февраля-апреля 2026 года (в зависимости от типа активов). Это вынуждает компанию соглашаться на условия покупателя, даже если деньги останутся «в тумбочке» на Западе.
3. Переход собственности без оплаты: Фактически «Лукойл» сейчас не «продает» активы в привычном смысле, а передает их в доверительное управление или владение западным структурам, чтобы спасти их от полной национализации или банкротства из-за невозможности вести расчеты.

На графике нефти двойное дно вырисовывается, после закрепа выше 68 первая цель = 86, далее после закрепа выше 86 = туземун. (Не ИИР).