Вчера был задан вопрос о делах в промышленности. Ввязываться в высоконаучный базар я не стал. Сегодня 
несколько кейсов по теме. Поскольку контролирую два разнопрофильных предприятия, кое-что понимаю.

1. Перед проходной формируются очереди желающих поработать на фабрике/заводе. Даже мэрия СПб просну-
лась и предлагает какие-то деньги за трудоустройство. Ждем Госсовета по МСП, может там будут дельные 
предложения.
2. Покупателями нашей продукции являются разные отрасли промышленности: пищевая, легкая, мебельная,
медицинская, автопром, машиностроение и т.д. У всех все по разному, но основное ощущение полной неопределен-
гости и тревоги. кто-то уже слег с концами.
3. О логистике. Основная проблема даже не в ценах, а в том получишь ли ты груз и когда. И по нарастающей все хуже.
Дошли уже до поездов по горам Грузии((
4. Мы молимся на наших поставщиков, которые в основном не меняют условия контрактов. В частности не переводят 
на 100 процентную предоплату. В противном случае рост оборотки в 2-3 раза и, соответственно, снижение объемов

( Читать дальше )

 

 

За интенсивным потоком событий незаметно прошла удручающая новость. ВСЕ банки подняли комиссии на переводы со счетов ЮЛ на счета ФЛ.
(Альфа, ВТБ и др. уже, СБЕР с 30.11.18). С тарифными сетками можно ознакомиться на сайтах соответствующих банков. Максимальная комиссия
составляет 10% (с 5-6 млн. рублей). Комиссии вводятся практически на все виды платежей, кроме зарплаты.
Что это означает и при чем тут ЦБ?
1. Понятно, что когда такое происходит одновременно в разных независимых структурах да еще и перед НГ, была дана команда регулятора.
    (Тимофей- ужесточение это хорошо?). Мера вводится для борьбы с обналом. Получается специфический налог (еще один!!!!) в пользу банков.
    Монополия ЦБ превращается в квазимонополию банков. Но думаю, Антимонопольный комитет промолчит(((
2. Подобные заградительные тарифы приведут к массе нездоровых эффектов.
    Например:
    ЮЛ арендует у ФЛ недвижимость. За чей счет комиссия? а если это действующий договор?

( Читать дальше )