комментарии Редактор Боб на форуме

  1. Логотип Газпром нефть
    Газпром нефть - намерена продолжать выплату промежуточных дивидендов

    "Газпромнефть" намерена продолжать практику выплаты промежуточных дивидендов.

    Заместитель генерального директора по экономике и финансам компании Алексей Янкевич:

    «Промежуточные дивиденды — мы эту практику постараемся сохранить. Мы считаем ее хорошей. Мы временно от нее отходили в связи с очень большим падением цен на нефть и прохождением кризиса в нефтяной отрасли. Сейчас мы видим, что ситуация в принципе нормализовалась. Поэтому такую хорошую практику планируем продолжать»


    Отмечается, что есть перспектива увеличения размера выплаты дивидендов компании.
    «Это будет зависеть от прогноза денежных потоков, что, в свою очередь, будет зависеть от графика capex, макроэкономических условий».

    Прайм
  2. Логотип Русгидро
    Русгидро - с конца 2016 года реализовало 238 непрофильных активов

    Совет директоров «Русгидро» утвердил отчет о выполнении плана по реализации непрофильных активов за 4 квартал 2016 года и за 2017 год. 

    Всего было продано238 непрофильных активов на сумму 193,6 млн рублей.

    В частности — миноритарные пакеты акций «Иркутскэнерго», компании «Красноярская ГЭС», компании «Жарки», а также ряд объектов недвижимости – квартиры, тоннель в Карачаево-Черкесии. Несколько активов, например, полигон твердых бытовых отходов в Амурской области, передан безвозмездно муниципальным властям. Два неиспользуемых актива были ликвидированы.

    Содержание этих активов обходилось компании в 23 млн рублей в год.

    Ранее «Русгидро» сообщало, что по итогам 2017 года планирует реализовать 140 непрофильных активов на 330 млн рублей.

    РНС

  3. Логотип Эл5 Энерго (Энел)
    Энел Россия - группа ЕСН Березкина подала заявку на приобретение Рефтинской ГРЭС

    Группа ЕСН Григория Березкина подала заявку на приобретение Рефтинской ГРЭС у компании «Энел Россия», сообщил журналистам Григорий Березкин.

    «Да. Это конкурсный процесс, и там много других участников», — сказал Березкин, отвечая на вопрос, подала ли компания заявку на покупку Рефтинской ГРЭС.

    РНС

  4. Логотип Газпром
    Газпром - задача сохранить экспорт газа в 2018 г на уровне 2017 г

    "Газпром" ставит перед собой задачу сохранить экспорт газа в 2018 году на уровне 2017 года.

    Председатель совета директоров компании Виктор Зубков:

    «В прошлом году был рекордный уровень экспорта. В Европу — порядка 190 миллиардов кубов. Но смотрите, какая зима в этом году, в Европе — тепло. Это очень влияет на экспорт газа: зима настоящая — экспорт газа увеличивается, зима теплая в Европе — экспорт газа падает. Тем не менее, мы думаем, считаем, что если в 2018 году мы сохраним уровень предыдущего года, то это было бы неплохо. Такая задача есть»


    Прайм
  5. Логотип Газпром
    Газпром - инвестиции в 2018 году планируются на уровне $27 млрд

    Общий объем инвестиций Газпрома в 2018 году планируется на уровне 27 миллиардов долларов.

    Заместитель председателя правления компании Андрей Круглов на Дне инвестора:

    «В 2018 году прогнозно мы ожидаем, что объем инвестиций по всей группе составит в долларовом эквиваленте где-то порядка 27 миллиардов долларов»


    Общая инвестиционная программа Газпрома за 2017 год составила более 1,644 триллиона рублей.

    Прайм

  6. Логотип Газпром
    Газпром - задумывается о buy back, но в ближайшие два года это малореализуемо

    "Газпром" задумывается о выкупе своих акций (buy back), но в ближайшие два года это малореализуемо.

    Заместитель председателя правления компании Андрей Круглов на дне инвестора:
    «То, что касается вопроса выкупа акций, мы в принципе часто слышим такие вопросы от инвесторов и на самом деле в компании проводили анализ таких возможностей о потенциальном выкупе с рынка наших акций. Я думаю, что мы к этому придем, на самом деле, думаю, в ближайшие пару лет, как было уже сказано по поводу пика инвестиционного цикла „Газпрома“ — это представляется малореализуемым»

    Прайм
  7. Логотип ОАК
    Гражданские самолеты Сухого - интервью о том, как компания будет совершенствовать послепродажное обслуживание и когда планирует выйти на прибыль.

    Александр Рубцов, президент компании «Гражданские самолеты Сухого» (ГСС) рассказал в интервью ТАСС на Singapore Airshow-2018 о том, как компания будет совершенствовать послепродажное обслуживание и когда планирует выйти на прибыль.

    С какими результатами, в том числе финансовыми, закончили 2017 год, каковы планы на этот год?
    — Мы построили 34 самолета SSJ-100. У нас будет сравнительно небольшой убыток. Выручка составила около 50 млрд рублей. В 2018 году мы не ставим целью увеличение объемов выпуска продукции, останемся примерно в тех же параметрах. Основная задача — улучшить качество самолетов. Вторая задача — в усовершенствовании системы поставок запчастей, увеличении складских мощностей.


    Когда планируете выйти на чистую прибыль, возможно ли это в 2018 году?
    — Операционная прибыль компании в 2017 году ожидается в 3,2 раза выше, чем в 2016 году.Бюджет ГСС на 2018 год на сегодня еще не утвержден в ОАК (Объединенная авиастроительная корпорация — прим. ТАСС) по ряду показателей, но по консервативному сценарию операционную прибыль компании планируется сохранить на уровне ожидаемого показателя 2017 года.

    Показатель чистой прибыли, помимо объема реализованных в 2018 году лайнеров, будет зависеть от целого ряда факторов, в том числе от результатов адаптации производством итогов реализации инвестиционной программы за последние пару лет.

    Переход на рентабельность ожидается не ранее 2019-2020 года. Для достижения рентабельности нам надо выпускать в год порядка 32-34 самолетов.

    — Как сейчас идет процесс трансформации ОАК и в том числе формирование дивизиона гражданской авиации? Что уже сделано и что еще только предстоит?
    — Пока у нас объединяются две функции: продаж и послепродажного обслуживания. Многие специалисты работают сейчас и в "Иркуте", и в «Гражданских самолетах Сухого»: например, вице-президент по продажам Кирилл Будаев. В том числе, сотрудники SuperJet International, которые занимаются продвижением наших самолетов на западном рынке, также занимаются маркетингом обоих самолетов ( SSJ-100 и МС-21 — прим. ТАСС).

    — Хотелось бы уточнить по поводу контрактов. Сейчас идет процесс возобновления авиасообщения с Египтом. Президент ОАК Юрий Слюсарь говорил, что контракт по SSJ-100  и МС-21 увязан с этим процессом. Возобновились ли переговоры?
    — Мы продолжаем переговорный процесс. Когда он приведет к результату, я вам сейчас сказать не могу. Во всяком случае, продвигать мы там самолеты точно будем. У египтян больше интереса к самолетам типа МС-21

    — Какого объема заказов в 2018 году ожидаете?
    — Мы хотим поддерживать темп выпуска самолетов на уровне 30 машин в год, возможно чуть больше.Соответственно портфель заказов, который мы должны сформировывать, должен давать возможность на два года вперед планировать наше производство.

    Мы ставим задачу сформировать такой портфель заказов в 2018 году, который должен обеспечивать объемы выпуска в этих пределах в ближайшие два года.

    ТАСС
  8. Логотип Газпром
    Газпром - повысил оценку стоимости "Турецкого потока" до $7 млрд

    "Газпром" повысил оценку стоимости «Турецкого потока» до $7 миллиардов с $6 миллиардов.
    На первом финансирование-  из своего бюджета, затем возможен выпуск проектных облигаций.

    Заместитель председателя правления компании Андрей Круглов:

    «Предварительно мы говорили, что стоимость его строительства может составить порядка шести миллиардов долларов. Сейчас мы оцениваем где-то порядка семи миллиардов долларов»

    «Также мы не исключаем возможность проектного финансирования, но, хочу сказать, что исходя из существующей реальности, в которой мы живем и работаем, скорее всего „Турецкий поток“ будет изначально профинансирован из бюджета „Газпрома“ и в дальнейшем профинансирован в виде выпуска проектных облигаций, как это произошло с „Северным потоком-1“


    Прайм
  9. Логотип Газпром
    Газпром - планирует вывести Чаяндинское месторождение на "полку" на шестой год добычи газа

    "Газпром" планирует выйти на «полку» добычи газа на Чаяндинском нефтегазоконденсатном месторождении (НГКМ) в 25 миллиардов кубометров газа на шестой год разработки/

    Xлен правления «Газпрома» Всеволод Черепанов, в ходе Дня инвестора:

    «Выход месторождения на проектную мощность предусмотрен на шестой год разработки. Максимальный уровень годовой добычи свободного газа составит 25 миллиардов кубометров, стабильного конденсата — 400 тысяч тонн в год и нефти — 3,3 миллиона тонн в год»,


    Ввод месторождения в эксплуатацию запланирован на конец 2019 года. Месторождение подготовлено к промышленной разработке.

    В 2019 году «Газпром» планирует добыть на Чаяндинском месторождении 1,5 миллиарда кубометров газа,
    в 2020 году — 6,9 миллиарда кубометров,
    в 2021 году — 13,8 миллиарда кубометров,
    в 2022 году — 19 миллиардов кубометров,
    в 2023 году — 23,6 миллиарда кубометров.
    С 2024 года по 2045 год «Газпром» планирует удерживать добычу на максимальном уровне в 25 миллиардов кубометров газа.

    Подтвержден срок ввода в эксплуатацию Ковыткинского месторождения — конец 2022 года.
    «Выход месторождения на проектную мощность предусмотрен на третий год разработки, проектная мощность — 25 миллиардов кубометров газа в год и 1,4 миллиона тонн конденсата (в год — ред.)»

    В 2023 году планируется добыть на месторождении 4,9 миллиарда кубометров газа,
    в 2024 году — 15 миллиардов кубометров газа,
    с 2025 по 2050 год — 25 миллиардов кубометров газа в год

    Прайм
  10. Логотип Ростелеком
    Ростелеком - может продать бизнес в Армении

    «Ростелеком» рассматривает возможность продажи дочерней компании в Армении.

    Глава «Ростелекома» Михаил Осеевский:

    «Мы думаем об этом, насколько этот бизнес для нас комплементарен. У нас нет задачи его продать. Но как показывает практика других глобальных игроков, такая межстрановая синергия не очевидна. Все-таки разное законодательство, разная клиентская база, продукты. Поэтому мы думаем, как наиболее эффективно организовать нашу работу там. В том числе через продажу»


    РНС
  11. Логотип Русснефть
    Русснефть - прирост запасов в 2017 году составил 12,3 млн тонн

    Прирост запасов «Русснефти» в 2017 году составил 12,3 млн тонн. Уровень восполнения запасов составил 176%.

    Основной объем геологоразведочных работ выполнен в Ханты-Мансийском автономном округе.

    Основной прирост запасов «Русснефти» пришелся на Шапшинскую группу месторождений.

    В процессе испытания отложений баженовской свиты на наклонно-направленной скважине Средне-Шапшинского месторождения был получен фонтанирующий приток нефти на уровне 100 тонн в сутки.

    Кроме того, для повышения эффективности эксплуатационного бурения на Тагринском лицензионном участке в отчетном году проведена комплексная переинтерпретация сейсморазведки 3D и скважинных данных.

    В Томской области на Соболином лицензионном участке закончена строительством разведочная скважина. По результатам разведочного бурения ожидаемый прирост извлекаемых запасов нефти (после проведения Госэкспертизы) составит около 0,3 млн тонн.

    «В процессе проведенного международного аудита добыча за 2017 год была полностью компенсирована приростом запасов, что позволило сохранить запасы на уровне предшествующего года»


    Освоение тудноизвлекаемых и нетрадиционных запасов станет перспективным направлением для «Русснефти» на среднесрочную перспективу.

    РНС

  12. Логотип Газпром
    Газпром - в 2017 г превысил план по добыче газа на Бованенково, добыв 82,8 млрд кубов

    Газпром в 2017 году превысил план по добыче газа на Бованенковском месторождении на Ямале, добыв 82,8 миллиарда кубометров.

    Член правления компании Всеволод Черепанов, в ходе выступления на Дне инвестора:
    «Фактическая добыча газа на Бованенковском (месторождении — ред.) в 2017 году составила 82,8 миллиарда кубических метров при плане 76,7 (миллиарда кубометров — ред.). Максимальная проектная производительность месторождения составит 115 миллиардов кубометров»

    Плановый уровень по добыче газа на Бованенково был 76,7 миллиарда кубометров. В 2016 году добыча на месторождении составила 67,4 миллиарда кубометров. Таким образом, добыча выросла почти на 23%.

    Прайм

  13. Логотип Лукойл
    ЛУКОЙЛ - старший вице-президент Воробьев купил 41,3 тыс акций компании на 150 млн руб

    Старший вице-президент ЛУКОЙЛ Вадим Воробьев купил 41,334 тысячи обыкновенных акций компании на 150,006 миллиона рублей.

    Сделка была проведена 6 февраля 2018 года на Московской бирже.

    Доля Воробьева в ЛУКОЙЛе до покупки акций компании составляла 0,014%, после — 0,019%.

    сообщение


  14. Логотип Россети Центр
    Россети - апелляция подтвердила отказ Prosperity в иске на 870 млн руб к компании

    Девятый арбитражный апелляционный суд оставил без изменения решение нижестоящего арбитража, который полностью отклонил иск инвестфонда Prosperity Capital, являющегося миноритарным акционером «МРСК Центра», о взыскании с «Россетей» 872 миллионов рублей убытков в пользу «МРСК Центра».

    Решение арбитражного суд Москвы после этого вступило в законную силу.

    Истцы — пять иностранных компаний фонда Prosperity Capital — требовали взыскать денежные суммы, которые «МРСК Центра» в 2013 и 2014 годах выплатила «Россетям» по договору оказания услуг. По мнению истцов, владеющих более 20% акций «МРСК Центра», никакие реальные услуги «Россетями» не оказывались, а за услуги «Россети» выдают действия, которые они осуществляли как контролирующий акционер «МРСК Центра» с пакетом более 50%.

    Кроме «Россетей», ответчиками по иску являются гендиректор «МРСК Центра» Олег Исаев, начальник управления корпоративных отношений департамента корпоративного управления и взаимодействия с акционерами и инвесторами «Россетей» Максим Саух, замгендиректора по экономике «Россетей» Оксана Шатохина. Саух и Шатохина также входят в совет директоров «МРСК Центра».

    Представитель «Россетей» заявил, что эта компания ведет деятельность в интересах всего электросетевого комплекса страны, в частности осуществляет стратегические функции по координации деятельности 11 межрегиональных сетевых компаний и магистральной Федеральной сетевой компании (ФСК). Среди услуг, указанных в договоре, представитель ответчика назвал представление интересов электросетевых компаний в госорганах и в переговорах с иностранными контрагентами, действия по организации технического контроля и поддержанию единых тарифов.

    Директор Prosperity Capital Роман Филькин ранее сообщил, что претензии истцов касаются платы за услуги по организации управления электросетевым комплексом, которую «Россети» собирают со всех своих дочерних обществ, в том числе с «МРСК Центра». Он уточнил, что «МРСК Центра» за два года, с 1 января 2013 года по 1 января 2015 года, выплатила в рамках этого договора 808 миллионов рублей, истцы хотят вернуть эту сумму, а также взыскать проценты за пользование чужими денежными средствами. По словам Филькина, это «ничем не обоснованный вывод денег из „дочек“ через такие, незаконные, по мнению фондов, договоры вместо выплаты соответствующих дивидендов».

    BigpowerNews

  15. Логотип Россети (старые)
    Россети - апелляция подтвердила отказ Prosperity в иске на 870 млн руб к компании

    Девятый арбитражный апелляционный суд оставил без изменения решение нижестоящего арбитража, который полностью отклонил иск инвестфонда Prosperity Capital, являющегося миноритарным акционером «МРСК Центра», о взыскании с «Россетей» 872 миллионов рублей убытков в пользу «МРСК Центра».

    Решение арбитражного суд Москвы после этого вступило в законную силу.

    Истцы — пять иностранных компаний фонда Prosperity Capital — требовали взыскать денежные суммы, которые «МРСК Центра» в 2013 и 2014 годах выплатила «Россетям» по договору оказания услуг. По мнению истцов, владеющих более 20% акций «МРСК Центра», никакие реальные услуги «Россетями» не оказывались, а за услуги «Россети» выдают действия, которые они осуществляли как контролирующий акционер «МРСК Центра» с пакетом более 50%.

    Кроме «Россетей», ответчиками по иску являются гендиректор «МРСК Центра» Олег Исаев, начальник управления корпоративных отношений департамента корпоративного управления и взаимодействия с акционерами и инвесторами «Россетей» Максим Саух, замгендиректора по экономике «Россетей» Оксана Шатохина. Саух и Шатохина также входят в совет директоров «МРСК Центра».

    Представитель «Россетей» заявил, что эта компания ведет деятельность в интересах всего электросетевого комплекса страны, в частности осуществляет стратегические функции по координации деятельности 11 межрегиональных сетевых компаний и магистральной Федеральной сетевой компании (ФСК). Среди услуг, указанных в договоре, представитель ответчика назвал представление интересов электросетевых компаний в госорганах и в переговорах с иностранными контрагентами, действия по организации технического контроля и поддержанию единых тарифов.

    Директор Prosperity Capital Роман Филькин ранее сообщил, что претензии истцов касаются платы за услуги по организации управления электросетевым комплексом, которую «Россети» собирают со всех своих дочерних обществ, в том числе с «МРСК Центра». Он уточнил, что «МРСК Центра» за два года, с 1 января 2013 года по 1 января 2015 года, выплатила в рамках этого договора 808 миллионов рублей, истцы хотят вернуть эту сумму, а также взыскать проценты за пользование чужими денежными средствами. По словам Филькина, это «ничем не обоснованный вывод денег из „дочек“ через такие, незаконные, по мнению фондов, договоры вместо выплаты соответствующих дивидендов».

    BigpowerNews

  16. Логотип Татнефть
    Татнефть - в январе снизила добычу нефти на 2,3%, до 2,416 млн тонн

    Татнефть в январе 2018 года снизила добычу нефти на 2,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, до 2,416 миллиона тонн.

    Предприятиями группы Татнефть в январе добыто 2,445 миллиона тонн нефти, что также на 2,3% меньше в годовом выражении.

    За январь 2018 г. по новому бурению построена и сдана 51 скважина (2017г. – 59 скв.), в том числе эксплуатационное бурение – 35 скв., бурение на битум  – 16 скв.

    В январе 2018 года Комплексом нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов «ТАНЕКО» переработано 795,9 тыс. т сырья в том числе в январе переработано 734,2 тыс. т нефтесырья.

    В январе 2018 года произведено 752,6 тыс. т нефтепродуктов.

    пресс-релиз

  17. Логотип Юнипро
    Юнипро - «Мы поставили электроэнергию на 100 рублей, а нам платят 70» - из интервью гендиректора М. Широкова

    Гендиректор «Юнипро» Максим Широков объясняет, почему не хватает денег энергетикам, размышляет, какой должна быть модернизация в отрасли, и рассказывает о тяжбе с антимонопольной службой.

    – Можете восстановить хронологию событий, вызвавших разбирательство в ФАС, – с того момента, как запускался третий энергоблок Березовской ГРЭС, и до того, как была получена последняя оплата по нему?
    Сейчас причины аварии расследует комиссия с участием Енисейского управления Ростехнадзора, МЧС России по Красноярскому краю, Минэнерго и нашей компании, мы ожидаем финальное заключение в феврале-марте.

    – Вы будете обжаловать решение ФАС?
    Вне всякого сомнения. Мы дождемся полного текста решения и, как только его получим, обжалуем. Совершенно точно, что это решение будет обжаловать «Системный оператор», позиция которого абсолютно профессиональна. С этим абсурдом надо бороться.

    – Когда компания должна вернуть полученный от потребителей 1 млрд руб.?
    До получения официального документа полной ясности нет. В резолютивной части прямо не сказано, что мы должны вернуть эти деньги. Скорее всего будет заведено какое-то административное дело. Конечно, мы будем разбираться в суде. Происходит правовой беспредел. По-другому сказать нельзя.

    – Производители энергии рассчитывают на запуск программы модернизации. Вы тоже не раз говорили о желании в ней участвовать. Какой механизм вы считаете оптимальным – новый ДПМ или повышение цены конкурентного отбора мощности?
    Наверное, новым ДПМ называть будет некорректно. Сейчас ведется доработка механизмов модернизации. Почему она нужна? С одной стороны, в стране давно есть профицит мощностей. Много хороших проектов реализовано в рамках ДПМ. Но с другой – традиционное оборудование ветшает. На сегодняшний день около 60% установок тепловых электростанций работает далеко за пределами паркового ресурса, а это означает, что через 5–6 лет могут возникнуть катастрофические последствия для энергосистемы страны. Мы всегда озвучивали эту позицию, но пять лет назад нас мало кто слышал, потому что все были заняты ДПМ. Но сейчас это реализуется, программа модернизации разрабатывается.

    – Энергетики очень часто говорят, что им не хватает денег. Почему?
    Потому что у нас идет кросс-субсидирование, у нас Северный Кавказ не платит. Таким образом, на нас перекладывается какая-то доля проблем, которая накопилась в экономике страны. Тарифных денег не хватает, чтобы окупить инвестиции.
    Но вообще это неправильная постановка вопроса. Смотря на что не хватает.
    Мы же занимаемся ремонтами – на это хватает, а на серьезную модернизацию – уже нет. Существует некая иллюзия, что перемаркировка оборудования – это тоже модернизация. Мы в прошлом году перемаркировали шесть энергоблоков на Сургутской ГРЭС, добавили по 10 МВт, доказали «Системному оператору», что способны нести такую нагрузку. Но это тот резерв, который изначально был заложен в оборудование. Серьезная же модернизация без серьезной поддержки невозможна. Это все прекрасно понимают.

    – Какую структуру и размер тарифа вы считаете оптимальными?
    В идеале – чтобы этот тариф окупал инвестиции, чтобы не нужно было ходить [в правительство] за какими-то программами. Но, к сожалению, в жизни все немного сложнее. Вот в этом году мы снова не получим платеж от Северного Кавказа. Несколько сотен миллионов рублей. Он просто не придет.

    – Что можно с этим сделать?
    Когда тебе не платят? Из какого-то другого места взять? Но это же рынок. Мы поставили электроэнергию на 100 руб., а нам платят 70 руб. Всё. Мы как отдельная компания не можем решить этот вопрос. Это вопрос государственного управления. Регулярно проходят совещания у премьер-министра, но результата пока нет. Я надеюсь, что когда-нибудь это решится.

    – Что еще?
    Мы закончили программу ДПМ. Все, новых мощностей больше не будет. А оборудование как ветшало, так и продолжает ветшать. Не надо быть энергетиком, чтобы понимать, что то оборудование, которое постоянно латают, рано или поздно выйдет из строя.

    – То есть вы, как один из крупнейших иностранных инвесторов в экономику России, довольны прошедшим 10-летним инвестиционным циклом?
    Мы, без сомнений, довольны. В данном случае Россия продемонстрировала похвальную последовательность в отношении с инвесторами, и не хотелось бы, чтобы она нарушалась, как это сейчас происходит в нашем случае с ФАС. В реальный сектор экономики большие инвестиции идут крайне неохотно. И добивать сейчас одного из них – компанию, которая и в советский период была рядом и покупала газ у СССР (речь идет о немецкой E.On, см. справку. – «Ведомости»), когда страна была зажата санкциями. Это за гранью.

    – По результатам 2017 г. видно, что выработка энергии электростанциями некоторых компаний значительно снизилась. В том числе у «Юнипро» снижение составило 11%. В энергосистеме большой профицит мощности. Загрузка станций невысокая, даже эффективные блоки ДПМ работают меньше чем в половину мощности. Пока за счет растущих платежей с энергорынка снижение выработки компаниям удается компенсировать. Вы видите проблемы в будущем?
    Конечно, чтобы обеспечить более равномерную загрузку эффективного оборудования, неэффективные старые мощности нужно выводить более высокими темпами. Кроме того, все равно в планах руководства страны заложен определенный рост потребления; мы слышим заявления, что самая острая фаза кризиса уже позади, и надеемся, что загрузка мощностей увеличится.

    Ведомости
  18. Логотип Яндекс
    «Яндекс» едет в Пхёнчхан. Поисковик впервые покажет Олимпийские игры на главной странице

    «Яндекс» впервые покажет Олимпийские игры 2018 года в Пхёнчхане. Интернет-компания заключила контракт с правообладателем трансляций агентством «Телеспорт». По условиям сотрудничества, «Яндекс» также сможет продавать рекламу в олимпийском контенте. Ранее о показе игр с «Телеспортом» договорилась и Mail.Ru Group («ВКонтакте», «Одноклассники» и др.). (Коммерсант)
  19. Логотип МГТС
    МГТС прекратила подключать абонентов к интернету с низкой скоростью. Вместе со скоростью вырос и минимальный интернет-тариф

    «Дочка» МТС – МГТС – перестроила сетку тарифов на проводной интернет, отказавшись от доступа на скорости ниже 100 Мбит/с. Это следует из новой тарифной сетки, опубликованной оператором. Теперь самое дешевое подключение (на скорости 100 Мбит/с) стоит 450 руб. в месяц. Далее следуют 200 Мбит/с, 300 Мбит/с, 500 Мбит/с (490 руб., 800 руб., 1600 руб. в месяц соответственно). О скрытом повышении тарифов речи не идет, утверждает представитель компании. По ее словам, хотя сейчас стоимость самого дешевого подключения повысилась, удельная стоимость услуг снижается. (Ведомости)
  20. Логотип ВТБ
    ВТБ остался на связи с Болгарией. Британский суд подтвердил законность аукциона на продажу Vivacom

    Высокий суд Лондона вынес решение в пользу английской дочки банка ВТБ — VTB Capital Plc — в рамках судебного разбирательства по поводу болгарского оператора связи Vivacom. Ранее компания Empreno российского бизнесмена Дмитрия Косарева обвинила госбанк в захвате Vivacom и недопуске к участию в аукционе на его акции. В Empreno уверены, что решение суда дает возможность продолжать разбирательство. (Коммерсант)
Чтобы купить акции, выберите надежного брокера: