комментарии Александр Доржиев на форуме

Подписчики прислали видео Екатерины Шульман (иноагент) о заморозке  вкладов и спросили мое мнение. Знаю прекрасно, что этот вопрос регулярно беспокоит миллионы россиян с самого начала СВО. Логика вроде бы простая: государству нужны деньги на военные нужды, почему бы не забрать их у граждан, которые держат на вкладах в банках десятки триллионов рублей? Заморозили же деньги иностранцев, теперь свои на очереди.

Давайте зададимся простым вопросом: «Кому это выгодно?»

Даже в годы Великой Отечественной войны, когда положение страны было просто отчаянным, правительство не отнимало вклады населения. Лишь с 23 июня 1941 г. по январь 1944 г. действовало ограничение на выдачу 200 рублей в месяц. Для сравнения: в 1943 г. средняя зарплата рабочего составляла  400 руб, колхозника – 200 руб.

Что произойдет при заморозке вкладов сейчас? Люди перестанут доверять финансовой системе в целом и больше не принесут ни рубля в банки, не говоря уже об акциях и облигациях, будут забирать с картсчетов все деньги сразу после поступления зарплат. Банки лишатся ресурсной базы и резко сократят кредитование. Бизнес лишится кредитных средств от банков и инвестиций посредством фондового рынка. Финансовая система встанет и обрушится.

Перед выходом отчета за 2022 год инвесторы задавали два вопроса к компании. Первым интересовались любители: почему нынче дивиденд такой маленький — всего 0,8 руб.? Вторым — профессионалы: что с кубышкой?

Предыстория: четвертая по объему добычи нефтяная компания России уже десятки лет не распределяет прибыль  от продажи нефти и нефтепродуктов акционерам в виде дивидендов или обратного выкупа  акций, не тратит деньги на поглощение других компаний, и лишь небольшую часть прибыли направляет на капитальные вложения.

«Что Сургутнефтегаз делает с деньгами, солит, что ли?» — спросите вы и окажетесь недалеко от истины.

Нераспределенную прибыль компания традиционно хранит (до 2022 года) в долларовых депозитах в российских банках. На конец 2021 года накопила 50 млрд долларов или 3,8 трлн руб.

Дивидендной политики нет, но в Уставе есть пункт, что 7,1% от чистой прибыли по РСБУ идет на выплаты по привилегированным акциям. Этот пункт аккуратно выполняется.

Yet another indexer – еще один индексатор. Таково было рабочее название поисковой системы, которую разработали в середине 90-х программисты Аркадий Волож и Илья Сегалович. Длинное название урезали до знакомого нам «Яндекс». Начинали свой бизнес будущие основатели Яндекса с компании CompTek, занимавшейся автоматизацией рабочих мест и поставкой компьютеров. Сайт yandex.ru был запущен в 1997 году.

Уникальными преимуществами Яндекса стали изначально ориентированный на русский язык алгоритм поиска, минималистичный сайт, революционная контекстная реклама и опытный менеджмент, который на волне интереса к интернету не соблазнился щедрыми предложениями инвесторов и не продал контрольный пакет, как Озон или Рамблер. Яндекс сам по себе приносил мало денег, но держаться на плаву помогал более стабильный CompTek.

В 2000 году Baring Vostok Capital Partners и UFG купили 35,7% акций стартапа за 5,28 млн. долларов. Тогда команда Яндекса состояла из 25 человек, а все данные помещались на одном сервере. В тот год мы узнали знаменитый рекламный лозунг: «Яндекс. Найдется все!»