

4 декабря логистическая группа «Монополия» взорвала тишину на рынке высокодоходных облигаций (ВДО), допустив технический дефолт по облигациям серии 001P-02 объёмом 260 млн рублей, т.е. не смогла погасить их номинальную стоимость.
Технический дефолт — это просрочка обязательств на срок до 30 дней. Если по истечении срока обязательства остаются невыполненными, дефолт становится полным. Далее обычно следует банкротство.
Новость запустила эффект домино. Народ в ужасе побежал из других эмитентов ВДО с финансовыми проблемами, таких как, например, Уральская сталь.
Всего «Монополия» с октября 2024 года выпустила 7 выпусков облигаций на общую сумму 6,75 млрд руб. Позавчера компания нашла 26 млн руб на выплату ежемесячного купонного дохода по облигациям серии 001Р-07. 25 января 2026 г. эмитенту предстоит погашение самого крупного третьего выпуска облигаций объемом 3 млрд руб.
Ждет ли владельцев облигаций полноценный дефолт?
В поисках ответа открываю последнюю отчетность «Монополии» за 2 квартал 2025 г. и вижу картину полного разгрома: капитал — минус 1,8 млрд руб, чистый долг — 14,3 млрд руб, убыток за 1 полугодие — 2,7 млрд руб.
Ах, до чего забавны люди! Это не перестает меня удивлять.
До 18 ноября было известно, что инвестиционный холдинг SFI владеет 87,5% акций лизинговой компании «Европлан», 49% страховой компании ВСК, 9,87% «М.Видео-Эльдорадо».
18 ноября выходит новость, что SFI продает свой пакет «Европлана» Альфа-банку за 56,875 млрд руб. Оценка всех 100% «Европлана» для сделки — 65 млрд руб.
До сделки рыночная стоимость активов SFI составляла: 87,5% Европлана — 59 млрд руб, 10% М-Видео — 1,1 млрд руб, ВСК не торгуется на бирже, выставлена на продажу, аналитики оценивают ее в 12-20 млрд руб, следовательно 49% ВСК стоят 6-10 млрд руб. На балансе SFI на конец 3 квартала было 0,7 млрд руб денежных средств. Итак, всего активы SFI стоили 67-71 млрд руб.
Акции самого SFI перед объявлением о сделке торговались на бирже по 1456 руб. Капитализация холдинга равнялась 72,8 млрд руб. Все логично: холдинг стоит столько же, сколько и активы, в него входящие.
После новости о сделке акции SFI полетели вниз, так как был велик риск того, что основной владелец SFI Саид Гуцериев, известный своим не всегда дружественным отношением к миноритариям, «зажилит» полученные миллиарды и пустит их на какие-нибудь займы от компании самому себе.
Еще в сентябре Лукойл никому не был нужен, а теперь это главный ньюсмейкер. Все взгляды обращены именно на него, и последний выбор темы в канале — тому доказательство. Почему же нашим вниманием так легко управлять? Всех нас питают иллюзии, что мы свободны выбирать, на что обращать внимание. Увы, так происходит не всегда.
Лев Толстой в «Воспоминаниях» описывал эпизод из одной своей детской игры с братьями:
«Условия были, во-первых, стать в угол и не думать о белом медведе. Помню, как я становился в угол и старался, но никак не мог не думать о белом медведе».
Фёдор Достоевский в «Зимних заметках о летних впечатлениях» написал:
«Попробуйте задать себе задачу: не вспоминать о белом медведе, и увидите, что он, проклятый, будет поминутно припоминаться».
В 80-е годы XX века американский профессор психологии Дэниел Вегнер прочел русских классиков и провел эксперимент. Собрал студентов-добровольцев и разделил их на две группы.
Первой группе студентов дали задание думать о белом медведе. Второй группе думать о белом медведе запрещалось. Каждый раз, когда в голове испытуемых возникали мысли о животном, они должны были нажимать на кнопку звонка. Выяснилось, что медведь возникал в их сознании чаще одного раза в минуту.
К злоключениям Лукойла приковано все внимание миллионов российских инвесторов. Вчера компания объявила форс-мажор в Ираке.
А так ли страшен черт, как его малюют? Давайте разбираться, что случилось на самом деле. 15 октября Великобритания наложила новые санкции на Лукойл и Роснефть, 22 октября к ней присоединились США. 28 октября Лукойл объявил о продаже зарубежных активов, а уже через 2 дня нашел покупателя – нефтетрейдинговую компанию Gunvor. 7 ноября США отказали Gunvor в разрешении на сделку, заявив, что покупатель связан с Россией. Последней новостью стал форс-мажор после блокировки Ираком всех платежей по нефтесервисному контракту Западная Курна-2.
Иракская история оказалась сюрпризом для рынка, так как первоначально рынок ожидал проблемы с активами лишь в недружественных странах, где Лукойл имел два с половиной НПЗ (Болгария, Румыния и Нидерланды) и несколько тысяч АЗС в США и Европе. Неприятностей от властей Ирака не ждали совсем.
Кошмар? Может быть. Однако умные люди уже тысячи лет говорят, что лучше ужасный конец, чем ужас без конца. Призовем на помощь метод Декарта (https://t.me/intelligent_investor/1748) и посчитаем, что произойдет, если Лукойл лишится всего зарубежного бизнеса целиком.
1997 г. — братья Максим и Андрей Воробьевы создают компанию «Русское море». Бизнес заключался в импорте сельди и скумбрии из Норвегии. Андрей вскоре продает долю брату и уходит в политику, став позднее губернатором Подмосковья.
2007 г. — компания приступает к строительству вертикально-интегрированного бизнеса, купив первые рыбоводные участки в озерах Карелии для разведения форели. Через 5 лет в Мурманске была открыта первая ферма по выращиванию лосося.
2010 г. — «Русское море» проводит на Мосбирже IPO 15 млн акций (18,9%) по 180 рублей за 2,7 млрд руб.
2013–2016 гг. — компания продает дистрибьюторский бизнес и бренд «Русское море» и сосредоточивается на выращивании атлантического лосося и форели под новым наименованием «Русская аквакультура».
2017 г. — в ходе SPO на МосБирже проданы 8,33 млн акций по 120 рублей на сумму 1 млрд руб.
Статья «Куда бежать из вкладов» взорвала Смартлаб и попала в топ по пользе и комментариям. Я сильно смеялся, насколько серьезно, без намека на чувство юмора, относятся к сугубо ироничному тексту суровые личности, обвинившие меня то в загоне людей на фондовый рынок, то в выгоне из вкладов, то во всяких неточностях. А какие споры пошли между комментаторами по поводу исторических цен на недвижимость! Ну прямо война между остроконечниками и тупоконечниками из одного произведения Джонатана Свифта! Почитайте, если хотите.
Вообще, статья была скорее о том, куда собираются бежать (или не собираются) миллионы вкладчиков. Однако, как вы знаете, миллионы не всегда правы.
А я вот никуда не тороплюсь. Вкладов уже 3 года как нет. Спокойно сижу в акциях и ОФЗ. И жду, пока прибегут толпы вкладчиков и радостно, с энтузиазмом, купят у меня всё в 2-3 раза дороже.
Впрочем, как всегда, могу ошибаться. По крайней мере, считаю, что сделал всё, что от меня зависит, верно. Исходя из имеющихся текущих обстоятельств.
Помню, в новогодние каникулы за рулем слушал дагестанское радио, которое провозгласило наступивший 2025 год «годом вкладчика». О, как же тогда было модно иметь вклад в банке под 23-25%! Сразу взгляд свысока на всех вокруг, и даже крепости в руках и ногах прибавляется.
А сейчас что? Чудесным образом оптимизм вкладчиков испаряется параллельно со снижением ключевой ставки ЦБ с 21 до 18%. Руки дрожат, глаза бегают. Пора валить? Давайте сядем и спокойно разберемся.
Сразу отделим мух от котлет. Подобные призывы спасать свои денежки – фирменный почерк СМИ. Им не прожить без поджаривания задниц аудитории. Все просто: напугал пострашнее – получил больше просмотров и рекламных денежек. Не будьте слишком доверчивы, не верьте сказкам о массовом снятии денег со вкладов.
На самом деле подавляющее большинство вкладчиков даже не почешется, пока банки предлагают ставки выше 13-15%. Да, уже не так заманчиво, как раньше, но приемлемых альтернатив они не найдут. Так что балансы банков все еще далеки от похудения.
По традиции вспоминаем сначала вводный нарратив, прогремевший в Смартлабе с 16400 просмотров под заголовком «Паны дерутся, а у холопов чубы трясутся. Тайны ГМК «Норильский никель», о которых вы не знали. Отчет МСФО за 2024 год».
И лишь теперь с чистой совестью и глубоким пониманием контекста читаем свежий отчет компании.
Чистая прибыль = 61,5 млрд руб или 4 руб на акцию.

Капитал = 782,9 млрд руб или 51 руб на акцию.

Для меня отчеты банка за последние несколько лет стали невозможно скучными и предсказуемыми. Вот тоска – опять богатеть. Согласно Грэму, надежно заработать на акциях можно двумя способами: от роста прибыли или от роста оценки рынком. Прибыль вышла на плато с однозначными темпами увеличения. Я рассчитываю лишь на пересмотр рыночных оценок в большую сторону. Почему? Ответ прост: снижение стоимости денег. Мое отношение к Сбербанку как к одному из лидеров в портфеле не меняется.
Чистая прибыль = 36,8 млрд руб или 44 руб на акцию (-55% к прошлому году).

Выручка снизилась на 11%, EBITDA — на 38%. Рентабельность EBITDA лежит на 22%. Свободный денежный поток (СДП) во втором квартале положительный, но всего 3,6 млрд руб, полугодовой СДП по-прежнему в отрицательной зоне = — 29,1 млрд руб.

Самая таинственная компания российского фондового рынка раскрыла оба отчета лишь 6 июня 2025 г. Я подождал с разбором до собрания акционеров, которое прошло 30 июня.
Для глубокого понимания контекста полезен вводный нарратив по Сургутнефтегазу.
Чистая прибыль за 2024 год = 923,3 млрд руб или 21 руб на акцию (-31% к прошлому году). Больше данных в отчете о прибылях и убытках нет — одни крестики.

В балансе крестиков прибавилось, и кубышку посчитать стало невозможно. Однако наметанный глаз видит рост валюты баланса за год на 1,256 трлн руб (+15%), что нормально сходится с прибылью.
События на мировом рынке нефти 23-24 июня многих повергли в шок.
После атаки США и ответа Ирана по американским базам СМИ наперебой пугали интернет-аудиторию возможным перекрытием Ираном Ормузского пролива и взлетом нефтяных цен до 100-200 долларов за бочку. Однако Brent под звуки воздушной тревоги в Катаре с уровня 80+ стремительно скатился ниже 70. И тут Трамп вдруг снова стал миротворцем и объявил о примирении сторон.
Почему же Иран не стал перекрывать пролив, через который идет 20-30% мирового экспорта нефти? Ведь можно было сделать больно всему проамериканскому Западу, как в 70-е годы XX века, когда арабы наказали Запад за поддержку Израиля нефтяным эмбарго.
Дело в том, что Иран не собирается рубить сук, на котором сидит. Отличие сегодняшней ситуации от 1973 года в том, что страна слишком сильно зависит от нефти, обойтись без экспорта будет катастрофически тяжело. И зависимость мира от иранской нефти высока. Неизвестно, кто больше потеряет от очередного эмбарго. Глобализация сделала свое дело.


Венчурный капиталист, писатель Патрик Макгиннис, будучи студентом Гарварда, придумал этот термин в 2004 году, когда испытывал сильнейшее беспокойство из-за того, что может пропустить какое-нибудь важное и полезное мероприятие в университете. В этой книге он описал, помимо FOMO, ещё два страха, связанных с принятием решений – FOBO (Fear of a Better Option) – страх лучшего варианта, и FODA (Fear of Doing Anything) – паралич действия или страх вообще что-то делать.
FOMO называют новой болезнью века. Ее эпидемия стремительно захватывает мир с помощью интернета, социальных сетей и маркетинга.

Устали от убытков в акциях и обменяли их на фонд денежного рынка? В прошлом году такие действия были сверхпопулярны. Нынче тенденции обратные.
Хотите убедиться, что Земля круглая? Взлетайте на высоту 18-20 км.
Хотите увидеть полную картину финансового рынка? Изучайте макроэкономическую аналитику из надежных источников, например, ЦБ.
В январе 2025 г. отвечал на вопрос, куда пойдут рекордные 50 с лишним триллионов рублей на депозитах россиян. Выводы успешно подтверждаются временем.
Мой ТГ-канал: t.me/intelligent_investor

Знакомство с компанией следует начинать с момента основания инвестиционного банка Ренессанс Капитал в 1995 году. Основатели – сотрудники CreditSwissFirstBoston новозеландец Стивен Дженнингс и американец русского происхождения Борис Йордан, которые с 1992 года принимали активное участие в организации ваучерной приватизации. Ренессанс Капитал стал одним из крупнейших игроков в инвестиционно-брокерском бизнесе РФ, однако в 2008 и 2012 гг. столкнулся с потерей ликвидности и за два захода перешел под полный контроль ОНЭКСИМа Михаила Прохорова.

ООО «Группа Ренессанс страхование» была создана в 1997 году Борисом Йорданом. В середине нулевых купила страховую компанию «Прогресс-Нева» и начала быстрое развитие. В 2015-2016 гг. Центробанк предъявил к «Ренессанс страхованию» претензии к качеству активов на 15 млрд руб, так как та размещала страховые резервы в акциях компаний своей же группы. Проблему удалось решить в 2017 г. с помощью объединения с НПФ «Благосостояние» и фондом Baring Vostok в форме АО.
В 1992 году Госкомимущество России на базе 20 предприятий междугородней и международной связи создало государственное предприятие «Ростелеком», которое через год стало акционерным обществом, а через два вошло в состав госхолдинга «Связьинвест».
С последним связана необычная история, понаблюдать за ней мне удалось лично. В 1997 г. государство затеяло приватизацию отрасли, продав на аукционе блокирующий пакет (25%+1 акция) «Связьинвеста» за 1,875 млрд долларов кипрскому консорциуму Mustcom, участниками которого стали российские банки Онэксим и Ренессанс, американский банк Морган Стэнли и знаменитый инвестор-спекулянт Джордж Сорос. Вскоре Россия прошла через дефолт, а акции испытали снижение в 5-10 раз. В 2004 г. Mustcom избавился от доли в «Связьинвесте» за 625 млн долларов, а Сорос назвал эту инвестицию худшей в своей карьере.