Предыдущая статья:
Как компании зарабатывают деньги. Публичные дочерние компании ПАО «Россети» (электрические сети)
На прошлой неделе посмотрели на торгующиеся на бирже дочки «Россетей», теперь настал черёд материнской компании и её годового отчёта. Группа «Россети» – один из крупнейших в мире электросетевых холдингов, обеспечивающий электроснабжение потребителей в 78 субъектах Российской Федерации. В состав группы входит 33 дочерних и зависимых общества, в том числе 1 магистральная сетевая компания (ПАО «ФСК ЕЭС») и распределительные сетевые компании: помимо 12 торгующихся на Мосбирже, в их число входят АО «Тюменьэнерго» и АО «Янтарьэнерго».
В 2022 году ПАО «Россети» и дочерняя ПАО «ФСК ЕЭС» объявили о слиянии путём присоединения холдинговой компании ПАО «Россети» к ПАО «ФСК ЕЭС». Акции ПАО «Россети»

( Читать дальше )

Фото ПАО «Россети Северо-Запад»
В конце года решил заняться изучением главного «наземного левиафана» Мосбиржи — Россетей со всеми её дочками. Вся эта семейка возникла на Мосбирже при реформе РАО ЕЭС России. Одним из смыслов реформы была приватизация генерирующих и сбытовых подразделений в отдельные компании, оставив сетевую инфраструктуру под контролем государства. С последним всё так и есть — в классификации на Смартлабе весь сектор «Электросети» представлен государственной ПАО «Россети» и её дочками. А вот в генерации и энергосбыте по-прежнему есть парочка компаний, крупными акционерами которых эти самые Россети до сих пор являются — полностью продать так и не удалось. Сегодня рассматриваем только дочерние компании Россетей из сектора «Электросети», остальных оставим на потом. При этом в числе дочерних не буду рассматривать ПАО «ФСК ЕЭС» — компания находится в процессе слияния с материнской и скоро станет головной структурой холдинга, ей также стоит посвятить отдельную статью.

( Читать дальше )

ЖК «Дом у моря», Санкт-Петербург. Квартирки по миллиону евро. Фото ПАО «Группа ЛСР»
Сегодня читаю годовой отчёт и изучаю бизнес-модель Группы ЛСР -- компании, работающей в сфере производства стройматериалов, девелопмента и строительства недвижимости. Компания родом из Санкт-Петербурга, название компании происходит от «ЛенСтройРеконструкция», но деятельность свою застройщик ведёт также в Москве и в Екатеринбурге.
Группа ЛСР — вертикально интегрированный застройщик. Компания занимается добычей нерудных ископаемых, производством стройматериалов и непосредственно строительством.

Добыча

К основным направлениям деятельности этого сегмента относится производство и поставка базовых строительных материалов, без которых любое строительство невозможно. Это гранитный щебень и песок. Особое место занимает добыча и поставка морского песка. Все добывающие активы компании располагаются в Ленинградской области. Это

( Читать дальше )

Сургутская ГРЭС-2. Фото ПАО «Юнипро»
Возвращаюсь к изучению энергогенерирующих компаний. Сегодня изучаю годовой отчёт компании Юнипро — благодаря им в дома людей приходит отопление и горячая вода, а на сдачу — электроэнергия. Компания эксплуатирует только объекты тепловой генерации. В современной теплоэнергетике электричество — часто побочный продукт, поскольку добывать электричество можно не только при помощи сжигания топлива, а вот для получения тепла проще всего что-то сжечь. Но раз уж мы сжигаем что-то, чтобы вскипятить воду, почему бы не воспользоваться возможностью ещё и крутнуть электрический генератор? Тем более, что пар энергетических котлов часто слишком горячий для использования в промышленности, да и для нагрева теплофикационной воды до 90 градусов его энергии многовато. Я вам не скажу за всю Одессу все ТЭЦ и ГРЭС, но на предприятии где я работаю, мы получаем на котле пар давлением около 40 бар. Предприятию пар нужен максимум 15 бар, поэтому его отправляют совершить работу по вращению электрической турбины, и только потом греют им теплофикационную воду или отправляют в цеха завода.

( Читать дальше )

Фото: Илья Питалев / РИА Новости
Сегодня читаю годовой отчёт Московской Биржи -- крупнейшего российского биржевого холдинга, который помогает нам влошиться в акции российских компаний. Если вы находитесь в России и покупаете себе акции какой-то российской публичной компании, то скорее всего делаете это именно на торговой площадке Мосбиржи. Для месье, знающих толк в извращениях, есть целый набор депозитарных расписок наших национальных достояний, торгующихся (или торговавшихся, лол) на Санкт-Петербургской бирже, а также во всяких Лондонах-Парижах.
Бизнес-модель биржи заключается в том что она организует рынок, где перемещает сало от продавца к покупателю, а оставшийся на пальчиках жирок биржа аккуратно счищает себе в карман. Это называется комиссионный доход — с каждой сделки на своих площадках биржа берёт комиссию, долю небольшую, но на бутерброд хватит. Кроме того, иногда продавцы оставляют на прилавках непроданное сало, и тогда биржа этим салом яростно обмазывается, пока никто не видит. Это

( Читать дальше )

Фото ПАО «Ростелеком»
Давненько не читал я отчётов госкомпаний, сегодня смотрю на бизнес-модель ПАО «Ростелеком». Компания принадлежит государству чуть более, чем на 50%: напрямую в лице Росимущества, а также через контролируемые государством ВТБ и ВЭБ.РФ.
А сейчас поучительная история о мальчике Бобби, который очень любил деньги. Расскажу вам из пользовательского опыта, как компания сохраняет некоторый флёр государственной бюрократии. Когда я покупал квартиру, предыдущие собственники уверили меня, что закроют договор на фиксированную связь и кабельное телевидение от Ростелекома, поскольку я сказал, что оно мне без надобности. К моему удивлению, спустя месяц в мой ящик упала квитанция на имя бывшей хозяйки с просьбой оплатить около ста рублей за телефон. Звоню в Ростелеком и говорю им, дескать собственник тут другой уже, квитанцию слать бесполезно, а договор на этот адрес что, не закрыт чтоле? На что барышня из трубки мне ответила, что договор закрыт, просто бывшие собственники пусть заплатят за те несколько дней пользования телефоном, которые были после закрытия договора. Я-то по наивности думал, что при расторжении договора проводят все взаиморасчёты и стороны расходятся как в море корабли, а тут вон какая клиентоориентированность. Ну ладно, брякнул бывшей хозяйке квартиры, она говорит, ага, я в курсе, сколько там скажи, я заплачу. Ок, порешили. Через месяц приходит ещё одна квитанция с новым начислением около сорока рублей. Дёргать бывшую собственницу и Ростелеком я уже не стал, я в их отношениях вообще мимо проходил, но вот уже три года Ростелеком шлёт в мой ящик цветастую квитанцию для этой тётки с безапелляционным требованием сорока рублей. Короче, если вы будете вопрошать, где же жирные дивиденды от Ростелекома, то знайте — они ушли на заправку цветных картриджей, лол.

( Читать дальше )

Фото РуссНефть
Продолжаем изучать компании нефтегазового сектора, на очереди ПАО Нефтегазовая компания «РуссНефть» и её годовой отчёт. Бизнес-модель компании состоит из геологоразведки, добычи нефти и газа, реализации. Как видно, бизнес-модель не отличается глубокой вертикальной интеграцией — РуссНефть занимается лишь добычей нефти и газа и обеспечением этой добычи, но, как говорил Чапаев, есть один нюанс!


( Читать дальше )

Теплоход ФЕСКО Нагаево. Фото FESCO
Сегодня читаю годовой отчёт группы FESCO -- российской транспортной компании, которая возит нам заморские диковинки из Китая и разных Басурманий. Головная компания группы — ПАО «Дальневосточное морское пароходство», торгуется на Мосбирже. Аббревиатура FESCO и означает «Дальневосточное морское пароходство» в переводе на английский: «Far-Eastern Shipping COmpany». Головной компании принадлежат пакеты акций ПАО «Владивостокский морской торговый порт», а также ряда иных дочерних компаний, обеспечивающих логистическую деятельность за пределами собственно пароходства.
Бизнес группы состоит из морских перевозок, портовой и терминальной деятельности, контейнерных перевозок по суше.

Морские перевозки

Для осуществления перевозок FESCO оперирует собственным контейнерным парком. В управлении находится более

( Читать дальше )

Фото Русагро
Сегодня читаем годовой отчёт и изучаем из чего состоит бизнес компании Русагро — одного из крупнейших вертикально интегрированных агрохолдингов России.
Сельское хозяйство — один из первых бизнесов, придуманных человечеством. До наступления промышленной революции все бизнесы, и сельское хозяйство в том числе, были по современным меркам малыми и средними. Это связано с проблемами масштабирования — земля не берётся из ниоткуда, её нельзя произвести или переместить туда, куда хочется. Если вы каким-то образом получили во владение землю, то масштабы вашей деятельности сильно ограничены мобильностью транспорта и обрабатывающей техники. Из-за этих ограничений с древних времён земля обрабатывалась сельскими жителями, живущими в непосредственной близости от сельхозугодий. Еда производилась недалеко от мест её потребления — низкая мобильность транспорта и отсутствие холодильных машин в большинстве случаев не позволяли перевозить продукты на дальние расстояния до их порчи. Сегодня железный конь пришёл на смену крестьянской лошадке, мобильность в сельском хозяйстве и пищевых производствах выросла значительно, однако даже в структуре таких крупных холдингов как Русагро до сих пор заметно тяготение к малым формам — компания состоит из большого количества малых и средних предприятий, заточенных в основном на локальный рынок. Все они объединены в четыре сегмента бизнеса: сельскохозяйственный, масложировой, мясной и сахарный. Хлопнул бургер, сахарку пожевал, маслицем запил и пошёл зябь пахать, молотить ячмень и т.д.

( Читать дальше )

Фото X5 Group
Возвращаемся к компаниям из отрасли ритейла. Сегодня в центре моего внимания годовой отчёт и бизнес-модель компании X5 Group. X5 Group (до мая 2021 «X5 Retail Group») — ритейлер, управляющий продуктовыми торговыми сетями «Пятёрочка», «Перекрёсток», «Чижик», «Карусель», а также рядом фудтех проектов.
Бизнес компании состоит из работы с поставщиками и логистики, управления магазинами (офлайн-сегмент) и цифровых бизнесов.

Работа с поставщиками и логистика



( Читать дальше )