Рецензии на книги

Рецензии на книги | Англосаксы. Мы или Они | Рецензия на "Бизнес в стиле Virgin" Ричарда Брэнсона

Моя первая книга Ричарда Брэнсона. И… я перепутал ее с другой с похожим названием. «Бизнес в стиле Virgin» это не совсем книга, а ответы на вопросы, которые ему писали или задавали журналисты. Просто умело структурировано и сгруппировано.
Англосаксы. Мы или Они | Рецензия на "Бизнес в стиле Virgin" Ричарда Брэнсона

Резюме: кажется слабоватой, но прочитать стоит ради некоторых сорвиголова-цитат (они ниже Англосаксы. Мы или Они | Рецензия на "Бизнес в стиле Virgin" Ричарда Брэнсона) и понимания какая пропасть между мыслями, поступками и подходами конкретно этого англосакса и нынешних уважаемых бизнесменов России.



ТОП-10 интересных и полезных мыслей. Читайте и пользуйтсь:
 

  • Бизнес не более чем группа людей и они ваш самый ценный актив. В большинстве случаев, ваши люди и есть ваш продукт.
  • Хороший лидер знает свою команду через живое общение, личный контакт.
  • Смелые не живут вечно, но осторожные не живут вовсе.
  • Залог правильной презентации: есть план, нужны деньги.
  • Характер отношений между людьми и любой организацией определяется каким местоимением чаще всего пользуются: Мы или Они. Таинственные Они отвечают за проблемы и плохие новости. Это они отменили рейс, это они напали на нас. Про Мы, говорят в хорошем тоне: да мы это добились результата, мы решили проблем.
  • Одна из задач сегодняшнего лидера — заставить людей лично разговаривать друг с другом.
  • Большая ошибка думать, что борьба с наркотиками лучшая идея. ООН установила, что в тех странах, где наркомания декриминализована и считается медицинской проблемой, снижается преступность и количество наркоманов.
  • Для успеха больших компаний нужны предприниматели внутри. Работники, которым дана свобода и финансовая поддержка для создания новых продуктов, услуг.
  • Прежде чем встретиться с инвестором, нужно влезть в шкуру этого инвестора: узнать вкладывался ли он в подобные проекты, понимает ли он что-нибудь в вашей теме.
  • Чтобы вы не делали, обращайтесь с сотрудниками как со взрослыми людьми. Совесть работника обычно самый требовательный начальник. Чем больше самостоятельности вы дадите сотрудникам, тем лучше они будут работать.

 Примеры масс-маркетинга, эпатажа и управляемой скандальной известности порадуют самых терпеливых.

#бизнес #викторбохан #viktorbohan #маркетинг #читатькопать #virgin #брэнсон #бизнесшкола #reedbook #readbooks_bohan


теги блога Виктор Бохан

....все тэги



UPDONW
Новый дизайн