Умеренно рисковые долгосрочные инвестиции как защита от роста тарифов и цен

Дисклеймер 1: МНОГО букв.

Дисклеймер 2: автор не несет ответственности за приведенные цифры дивидендной доходности, т.к. они ежегодно меняются.

Многие люди, не отличающиеся финансовой грамотностью, жалуются на вечное повышение тарифов и высокую инфляцию. Финансово грамотные люди от этого защищаются и с этим борются. Опять же,  финансовыми методами (а не митингами и  протестами). Итак, о борьбе с повышением тарифов.

Идея проста: рост инвестиционного капитала (или дивидендный + купонный доход) должны в программме-минимум перекрывать рост тарифов, а в программе-максимум — и все расходы на обязательные платежи и издержки.

Посчитаем среднегодовые обязательные расходы семьи (пара в собственной квартире на окраине Москвы) на обязательные платежи.
Жилье: электроэнергия 4000 в год, отопление 6000 в год, вода+прочие графы квитанций 24000 в год. Тут всякие капремонты, содержание/ремонт помещений и прочее. Интернет + телефон — 16000 в год. Проезд на метро и автобусах — 40000 в год, Проезд в поездах дальнего следования к родителям и в отпуска — 40000 в год.

Пусть рост тарифов 10% в год (при официальной инфляции 5% — берем с запасом). Нам надо перекрыть его, а лучше и все расходы.

Электроэнергия и отопление. 10000 в год. Как правило, выработкой электроэнергии и тепла занимается одна компания — ОГК (оптовая генерирующая компания) или ТГК (территориальная генерирующая компания). Передачей электроэнергии занимается распределительная компания (МРСК).

Для компенсации роста тарифов нужно получить 1000 рублей дивидендов. Среди электрогенерирующих и распределяюющих компаний мксимальные дивиденды обещают Россети (15% по привилегированным акциям), ФСК ЕЭС (15%) и МРСК ЦП (15%). 1000/15% — 6500 (округленно). Т.е. 2/3 от годовых платежей, вложенных в акции, перекроет рост тарифов. А семь годовых платежей за электричество + отопление — перекроют все затраты.

Метро и поезда питаются электричеством и дизельным топливом. Затраты на них — 80000 в год. Берем поровну нефтяные и электрогенерирующие компании. В нефтяной отрасли 9% дивидендов обещают по привилегированным акциям Башнефти (до 2018-19 года, надеюсь, ничего не изменится). Средние дивиденды по двум отраслям — 13%. Значит, рост тарифов перекрывает 8000/13% = 61500 рублей, половину вложить в электроэнергетиков, половину — в нефтяников. Сюда же можно добавить компанию — строителя дорог ПАО Мостотрест с дивидендами в 12%. 61500 поделить поровну между Россетями (префы), Башнефтью (префы) и Мостотрестом (обычка). Если вы летаете самолетами Аэрофлота, то Аэрофлот платит дивиденды на уровне 10-12%. Можно брать.

Телефон и интернет — рост тарифов в 10% составляет 1600 рублей. МТС платит 8% дивидендов. 1600/8% = 20000 вложить в МТС.

Капремонт, ремонт помещений — 24000 в год. Рост тарифов 2400. Среди управляющих жильем компаний, правда, нет торгуемых на бирже ПАО. В качестве «условной» замены можно взять акции девелопера и производителя стройматериалов Группы ЛСР: дивидендная доходность 8%. 2400/8% = 30000 рублей в акции ЛСР.

Затраты на продукты. В месяц около 15000, в год 180000. Рост тарифов 18000. Российские компании-ритейлеры дивдиенды не платят, и вообще сейчас у них дела идут неважно. кроме X5 Retail group, но они хитрые, акции торгуются только на Лондонской бирже.

Пусть доля затрат на транспортировку продуктов от завода до магазина составляет 10%. Т.е. 18000. Рост тарифов — 1800 рублей. В секторе перевозок есть компания ТрансКонтейнер, платит 9-11% дивидендов в год. 18000/9% = 20%. В транспортном секторе интересны еще НМТП и Аэрофлот.

50% (условно) стоимости конечных продуктов составляет стоимость сырья. Это 90000 рублей. Рост тарифов 10%, т.е. 9000 рублей. Масличные, сахарные и зерновые культуры производит РусАгро, мясо — Черкизово. Дивиденды у них примерно одинаковые, около 7%. 9000/7% =130000. 90 тысяч в РусАгро, 40 тысяч в Черкизово. Сейчас это хорошо растущие акции. Когда они достигнут своего пика, можно будет заменить их на акции ритейлеров, если у тех дела пойдут хорошо.

Остаются 40% стоимости продуктов, 50000 рублей. Это зарплата работников, т.е. обязательные платежи. Обязательства — это облигации. Рост тарифов 10% = 5000 рублей. Купонный доход по облигациям — 8-10%. 5000/10% = 50000 рублей.

Одежда, бытовые предметы — затраты максимум 50000 в год. Рост тарифов 5000 рублей. Многое из этого делается из пластмассы и химволокна, а также из металлов. Берем химическую промышленность и металлургов в пропорции 3: 2. В российском химпроме лидирует Нижнекамскнефтехим (доходность 10% по префам). 30000 рублей — в НКНХ (префы). Из металлургов интересны НорНикель (10% дивидендов) и НЛМК (8% дивидендов). Берем Норникель, 20000 рублей. Как вариант — ВСМПО-Ависма (производитель титана, 8% дивидендов) + НЛМК на ту же сумму, будет пропорция 3:1.

Лекарства, витамины, БАДы, лечение — 10000 рублей в год, но тут рост цен порядка 20%, т.е 2000 рублей. Крупнейший фармацевтический холдинг в России — Протек, платит около 8% дивидендов. 2000/8% = 25000 рублей.

Итак, «антитарифный портфель потребителя в Москве» (смешанный, умеренно рисковый):
Облигации (ОФЗ или муниципальные) — 50 К.
Русагро — 90 К,
Черкизово — 40 К,
НКНХ ап — 30 К,
Группа ЛСР — 30 К,
Россети ап или ФСК ЕЭС- 30 К,
Протек — 25 К,
Норильский никель — 20 К,
ТрансКонтейнер или Аэрофлот — 20 К,
МТС — 20 К,
Мостотрест — 20 К,
Башнефть ап — 20 К.

Итого — 375 тысяч рублей. Т.е. если откладывать столько же, сколько тратить в месяц, то уже к следующему году вы сможете не волноваться насчет роста тарифов. А через 11 лет и вовсе сможете жить на дивиденды, если ничего не изменится.

С точки зрения реальной цены акций на бирже — составить портфель с такой же пропорцией можно и на вдвое меньшую сумму. Если убрать Протек и Норникель заменить на  НЛМК, то сумму инвестиций можно уменьшить и в 6 раз.

С точки зрения диверсификации — было бы разумно добавить в портфель еще ростовых (низкодивидендных, но перспективных) акций металлургических (ЧМК, ВСМПО) и финансовых (Сбербанк, БСП, Возрождение) компаний. Еще добавлю Алросу, а половину РусАгро заменю на муниципальные облигации.

Итоговый портфель:
Облигации (муниципальные) — 100 К. Тут большая сумма, потому что здесь же резервный капитал и потому что есть отдельный портфель американских акций (торгую на СПБ). Т.е. сумма соответствует

Дивидендная часть (130 К):
НКНХ ап — 10 К,
Группа ЛСР — 10 К,
Электроэнергетики (Энел, различные МРСК) — 20 К,
Протек — 12 К,
ВСМПО — 14 К,
Аэрофлот -17 К,
ГМК Норникель — 10 К.
МТС — 10 К,
Мостотрест — 10 К,
Башнефть ап — 6 К,
Газпром — 6 К,
Татнефть ап — 4 К.

Ростовая часть (110 К):
Русагро — 20 К,
Черкизово — 10 К,
АЛРОСА — 10 К,
БСП — 7 К,
Мосбиржа — 7 К,
Сбербанк префы — 13 К,
ТМК — 10 К,
Мечел ап — 7 К,
Система — 10 К,
Распадская — 6 К,
Детский Мир — 4 К,
М-Видео — 4 К.

Рисковая (неликвидная) часть (20 К):
ОМПК — 7 К,
ЧМК — 5 К,
ОПИН — 4 К,
Банк Возрождение ап — 4 К.

Концептуально в рисковую часть вписываются еще акции ПАО ГИТ, т.к. основная деятельность компании относится к сфере ЖКХ, и в компанию можно инвестировать с целью отбить всякие «сборы на благоустройство». Но я пока не знаю, какой дивидендной доходности или роста ожидать от компании.