Разбор компании Озон. Часть 3

     Каждый уважающий себя эксперт ( в том числе диванный) просто обязан включать в свою аналитику пункт про минусы, риски и черных лебедей. Иначе как потом объяснять подписчикам, почему твои прогнозы не сбываются?

Итак, ложка дёгтя.

• ❗️1. Жесточайшая конкуренция — как внутри e-commerce, так и с офлайн розницей.
— В онлайне: Wildberries — крупнее по GMV и не собирается уступать. Остальные игроки тоже весомы: Яндекс Маркет — щедро дотируется из экосистемы $YDEX . МегаМаркет — имеет за спиной крупнейший банк страны$SBER . AliExpress — несмотря на регулярные фейлы на нашем рынке, не сдается. Все готовы демпинговать, субсидировать доставку и переманивать продавцов. В этой войне можно долго сжигать кэш, и $OZON — не самый капитализированный игрок.
— Главные игроки офлайна — X5 $X5 , «Магнит» $MGNT ,. «Самокат», Delivery Club, «Яндекс Лавка» — все развивают экспресс-доставку. Если offline-ритейлеры научатся доставлять за 15 минут дешевле, чем OZON доставляет за день — часть ниши потеряется.

• ❗️2. Корпоративная структура непрозрачна.
У акционерам есть вопросики к корпоративному управлению, правам миноритариев и дивидендной политике ( которой пока нет). Недавно стало известно, что АФК «Система» во главе с Евтушенко с долей 31.8% больше не является контролирующим акционером. Им стали структуры «О23» Александра Чачавы с долей 34.95%. Как бывший официант «Интуриста», журналист «Компьютерры» и аналитик РБК стал крупнейшим игроком в российском финтеке ( кроме Озона, у него еще больше 16% Яндекса) — это отдельная crime-story. Пока непонятно — как он будет влиять на политику компании и это тоже не добавляет стабильности.

• ❗️3. Регуляторные риски . Государство присматривается к маркетплейсам… Обсуждаются законопроекты о регулировании комиссий, об ответственности за качество товара, о защите прав продавцов, борьба с контрафактом, фейковыми отзывами, вопросы безопасности данных, таможенные пошлины. Любое ужесточение регулирования- прямой удар по выручке и марже.

• ❗️4. Высокий CAPEX и отрицательный свободный денежный поток. Компания продолжает масштабно инвестировать в строительство складов, обновление парка автомобилей, автоматизацию, расширение сети ПВЗ. Это хорошо для роста, но в моменте это означает, что FCF отрицательным или близким к нулю. Если рыночная конъюнктура ухудшится, а расходы не сократятся — может возникнуть необходимость в дополнительном привлечении капитала, что приведет к размытию долей акционеров. Акции на это обычно реагируют негативно.

• ❗️5. Логистика как зона риска. С ростом GMV увеличивается нагрузка на склады. Сбои в IT-системах, нехватка курьеров в пиковые сезоны ведет к оттоку клиентов. А расширение штата складских работников при дефиците кадров разгоняет OPEX. Поэтому логистика становится дороже с каждым годом .

• ❗️6. Зависимость от макроэкономики. В отличие от продуктового ритейла (X5, Магнит), где люди покупают хлеб и молоко независимо от кризиса, маркетплейсы сильно зависят от уровня жизни населения. Электроника, одежда, товары для дома — всё это может подождать, если реальные доходы падают, а кредиты дорожают. Высокая ставка ЦБ давит и на потребительское кредитование, которое подпитывает часть спроса.

• ❗️7. Нестабильность финрезов. Пожалуй, это главный минус. Несмотря на то, что компания наконец-то вышла в прибыль по итогам работы пары кварталов, на уровне года результат пока неустойчив. Значит, дивиденды не гарантированны. А это ключевой критерий для значительной части российских частных инвесторов.

В сухом остатке:
— Если вы хотите консервативный защитный актив или ищете стабильную акцию с гарантированным дивидендным доходом — проходите мимо.
— Если вам нужен «русский Amazon”, верите в рынок e-commerce, готовы ждать несколько лет и не боитесь просадок в 20-30% — Озон вас ждет.
— Ищите бумагу с потенциалом Х2 на горизонте пары-тройки лет? Возможно, но тут никто гарантий не даст.

Выводы делайте сами.



#аналитика #обзор #разбор #озон #новичкам