🛴 У ВУШ Кризис позади. Латинская Америка показывает себя все лучше

$WUSH
закрыл 2025 год с ясным сигналом восстановления. Несмотря на падение общего числа поездок на 7% (138,8 млн), во втором полугодии динамика резко улучшилась, спад замедлился с 10% до 5% г/г. А в России компания сохранила 45% рынка микромобильности — признак устойчивости даже в условиях радиопомех и погодных ограничений.

Но главное — географический разворот:
→ В Латинской Америке поездки удвоились до 11,7 млн,
→ Рост аккаунтов — +89% (4 млн пользователей),
→ Операционная рентабельность выше, чем в РФ, — регион уже дает ключевой вклад в EBITDA.

📌Цифры:

Глобальный парк — 250 тыс. электросамокатов и велосипедов (+17% г/г),
Стоимость восстановления одного самоката упала на 20%, 77 городов в портфеле — с фокусом на маржинальные локации (закрытие 4 убыточных точек в конце года было осознанным шагом).
2026 год — время эффективности:
— Удвоение парка в ЛатАмерике в первом полугодии,
— Конкретные планы по росту FCF (детали раскроют в Q1),
— Выход в новые страны региона — рынок заполнен менее чем на 10%.

«2025-й стал стресс-тестом. Мы удержали лидерство в России и удвоили бизнес в ЛатАмерике. Это основа для роста свободного денежного потока», — Дмитрий Чуйко, CEO Whoosh.

Для инвесторов WUSH перестает быть только российской историей. Диверсификация + фокус на рентабельность делают акции привлекательными даже в волатильной среде.