Блог им. IgorKopyrin

Почему собственник всё время спрашивает, что происходит

Собственник тонет в операционке не потому, что сотрудники плохие.
А потому что в бизнесе нет формата контроля.

Обычно это выглядит так:
— “Как дела?”
— “Что с задачей?”
— “Почему так долго?”

Это не управление. Это ручное сопровождение.

Контроль начинается там, где:
— задан результат,
— задан срок,
— задан формат отчёта.

Самый простой формат — 3 строки:

Что сделано

Что не сделано и почему

Что будет сделано дальше

Если сотрудник не может так отчитаться —
он не управляет своей работой.

А значит, управлять приходится собственнику.

Вопрос:
А у вас сейчас сотрудники отчитываются
или вы их каждый раз спрашиваете?

529
3 комментария
Ах, как, оказывается, просто и легко! То-то собственник бюджетных средств ставит задачи, контролирует, пугает увольнениями, тюрьмой за нарушение сроков и растраты — и ничего.
avatar
книжку на праздниках новую какую-то прочитал?)
Йонатан Берсон, странно, что на авторский семинар не пригласил, или в телегу
avatar

Читайте на SMART-LAB:
Фото
Потенциальные инвест идеи 2026 и РИСКИ их исполнения
Традиционный ежегодный пост в начале года. Прогнозы, планы и мысли на будущее 25 год был достаточно сложным годом для российского инвестора —...
Фото
Эффект последней сделки: почему трейдеры переоценивают недавние успехи и поражения
В трейдинге одна из самых коварных ловушек — эффект последней сделки (Recency Effect). Наш мозг склонен придавать непропорциональное...
Пересматриваем лучшие моменты 2025 года
😎 Как выглядит Северный морской путь с палубы электрохода, как чемпион по баскетболу оказался в шахте и какая должность позволяет остановить целое...
Фото
Стратегия 2026. Часть I: извлекаем правильные уроки из ошибок 2025
Those who cannot remember the past are condemned to repeat it  -  © George Santayana, 1905 В начале 2026 года у нас на руках стратегии 13...

теги блога Игорь Копырин

....все тэги



UPDONW
Новый дизайн