Блог им. EmeraldResearch

Фонды недвижимости: 3 стратегии управления

Фонды недвижимости: 3 стратегии управления

Дорогие друзья, приветствую. После публикации серии статей по фондам недвижимости Парус, обратил внимание, что многие инвесторы сравнивают фонды между собой, пытаясь понять, какой лучше, при этом не до конца понимая, во что вкладывают. Но чтобы не разочароваться в полученном результате, крайне важно понимать, что мы покупаем.

Все написанное в статье не является инвестиционной и/или индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Я не предлагаю покупать или продавать какие-либо финансовые инструменты. Статья носит информационно-развлекательный характер.

И так, я разделил бы все ЗПИФ недвижимости, на три базовые стратегии:

  • Cреднесрочные спекуляции,
  • Инвестиции в оборот недвижимости,
  • Cобственно сами долгосрочные инвестиции в недвижимость.


Почему имеет смысл именно такое разделение? Потому что каждому из этих подходов соответствует свой профиль специфических рисков, понимая которые, инвестор может выбрать подходящий инструмент или их сбалансированную комбинацию, а может и вовсе отказаться от вложений. Далее разберем все три стратегии подробнее.

Стратегия среднесрочных спекуляций

Управляющие компании, создающие фонды, ориентированные на среднесрочные спекуляции с недвижимостью, как правило, являются дочерними структурами крупных банков, продают свои паи премиальному сегменту клиентов через персональных менеджеров или в личном кабинете связанного брокера / банка, очень хорошо, если УК выводит вторичный оборот паев на биржу, часто это позволяет покупать паи с хорошим дисконтом на вторичном рынке. В процессе реализации паев собирается капитал, который в дальнейшем УК инвестирует в различные объекты коммерческой недвижимости (но на рынке есть примеры инвестиций и в жилые объекты).

Главные маркеры фондов среднесрочных спекуляций: короткие и среднесрочные договора доверительного управления от 5 до 10 лет; управляющие часто прямо заявляют, что имущество фонда будет распродано по итогу завершения срока ДУ; управляющие начинают собирать с пайщиков капитал, как правило, не имея готового пула объектов для покупки.

Характерные риски:

  • Каким бы качественным объектом вы не владели через такой фонд, УК его в любом случае продаст;
  • Низкие темпы приобретения объектов, как следствие, снижение рыночной стоимости паев относительно СЧА после первичного размещения;
  • Стратегия построена на гипотезе, что объект скорее всего подорожает через несколько лет, но срок владения может быть слишком коротким для полноценного раскрытия ценности.

 

Фонды недвижимости: 3 стратегии управления
Ставки аренды офисов за последние 20 лет изменились незначительно, источник: parus.properties/


Плюсы стратегии:


  • При некачественном управлении могут возникать благоприятные моменты для покупки паев на вторичном рынке с хорошим дисконтом к СЧА;
  • Даже если цена на пай сильно просела, существует высокая вероятность, что фонд по окончанию срока ДУ сможем продать имущество по справедливой стоимости, распределив выплаты между пайщиками.


Такая стратегия не соответствует лично моему инвестиционному профилю и представлению о прекрасном, хотя, безусловно, на рынке есть спекулятивно неплохие варианты.

Инвестиции в оборот недвижимости

На Мосбирже сейчас действует всего один фонд, инвестирующий в оборот недвижимости — Rental pro. В отличии от стратегии «среднесрочных спекуляций», УК не определяет какую-то конечную точку существования фонда, а ротация объектов происходит на постоянной основе, в том числе допустимы вложения в объекты на стадии строительства. В случае с Rental pro все объекты покупаются только у PNK group.

Характерные риски:

  • При текущей ключевой ставке покупку незавершенных объектов имеет смысл рассматривать как льготное кредитование девелопера деньгами инвесторов, производный от этого пункта риск — фонд будет существовать до тех пор, пока такой формат финансирования выгоден девелоперу, ведь заработок на управлении недвижимостью в таком фонде не является целью фонда;
  • Средства могут быть вложены в объекты, которые в последующем будет проблематично продать, либо не удастся заключить договор аренды в ожидаемые сроки и на ожидаемых условиях (как правило, по таким объектам есть предварительные договора аренды);
  • Какой-бы качественный объект не находился в фонде, следует помнить, что УК может в любой момент принять решение о ротации, в том числе стоимость объекта может не успеть полностью раскрыться за короткий срок владения, УК следует стратегии ротации активов.

Фонды недвижимости: 3 стратегии управления

Характерные риски: не по всем объектам есть договор аренды, объекты на стадии строительства, источник: pifrental.pro/


Плюсы стратегии:


  • Дополнительный денежный поток за счет продажи объектов после положительной переоценки;
  • Стратегия фонда требует наличие крупного капитала, следовательно теоретически можно ожидать относительно высокую ликвидность паев.

Такая стратегия мне кажется интересной в целях диверсификации портфеля, но ее добавление в портфель рассматриваю со вторым приоритетом.

Инвестиции в долгосрочное владение недвижимостью

Это единственная, на мой взгляд, стратегия, которую действительно можно рассматривать как «инвестиции в недвижимость», позволяющие извлекать долгосрочную прибыль из владения качественными объектами с минимальным вмешательством в управление портфелем. По моим наблюдениям, на практике все долгосрочные фонды являются фондами с одним якорным объектом и выводятся на рынок, когда объект уже включен в состав ЗПИФ.

Характерные риски:

  • Низкая ликвидность фонда с качественной недвижимостью, инвесторы предпочитают вкладываться в такой инструмент на долго, либо стоимость объекта относительно небольшая;
  • Раскрытие стоимости объекта можно ждать более 10 лет, возможно падение стоимости паев и величины денежного потока, если обстановка на рынке не способствует росту арендных ставок;
  • Если фонд не торгуется на бирже, скорее всего в него «вшиты» необоснованно высокие комиссии и объекты низкого качества, продаваемые с доходностью объектов класса А (то есть по завышенной цене).
Фонды недвижимости: 3 стратегии управления

Динамика стоимости паев ЗПИФ Атриум с 2013 года, источник: ru.tradingview.com/


Плюсы стратегии:


  • Владение объектами на долгосрочной основе;
  • Возможно «купить и забыть», выплаты будут поступать на счет годами;
  • Высока вероятность дождаться раскрытия стоимости качественного объекта во времени.


Лично мне больше всего нравятся фонды, ориентированные на долгосрочное владение недвижимостью, среди таких фондов особый интерес представляют ЗПИФ, включающие в себя объекты с отставшими от рынка ставками аренды, что создает хороший потенциал для будущего значительного прироста денежного потока.

На момент написания статьи самый большой объем денег инвесторов сосредоточен в фондах среднесрочных спекуляций, но среди фондов, направленных на долгосрочное владение самое большое разнообразие.

Напоминаю, что все написанное в статье не является инвестиционной и/или индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Я не предлагаю покупать или продавать какие-либо финансовые инструменты. Статья носит информационно-развлекательный характер.

Мой канал на Дзен: Механика Капитализма

★1
20 комментариев
Вот эта фраза для фондов 3 категории — «Высока вероятность дождаться раскрытия стоимости качественного объекта во времени» вызывает меня очень большие сомнения. Такое заявление предполагает наличие каких-то механизмов, за счет которых актив пусть на длительном периоде, но сможет уверенно приблизиться к цене объекта недвижимости, который в него входит. Какие это механизмы у данных фондов?
Недавно у меня была беседа с представителем фондов Парус, и я задавал им этот вопрос. У них ответ только 1 — за счет индексирования арендных платежей, но это маркетинговые уловки. Индексирование платежей вещь хорошая, но к задаче обеспечения роста стоимости актива до уровня цены входящего в фонд объекта недвижимости никакого отношения не имеет. И это главная проблема фондов 3-го типа. Без механизма реализации объекта недвижимости, встроенного в фонд, вполне возможно, что пай как стоил условные 1000 руб на размещении, так и будет продолжать стоить эти 1000 руб через 10 и 20 лет, не смотря на рост цен на реальную недвижимость.
Михаил Новокрещёнов, ЗПИФ коммерческой недвижимости все-таки оценивается по свободному денежному потоку. Биржевая цена именно это отражает. В отчетах есть оценка СЧА, но она вообще не играет никакой роли, до тех пор пока фонд не решит реализовать недвижку. Это как балансовая стоимость компании и часто компании торгуются ниже BV. Факт в том, что в том же Парусе возможности индексировать арендные платежи на инфляцию прям сильно ограничены длинными договорами и никто не хочет менять арендаторов часто. В такие фонды имеет смысл заходить очень надолго. Мне эти фонды полностью оплачивают ежемесячную аренду шикарной квартиры и мою аренду пока тоже не повышают (так как хрен сдашь потом, если я съеду, хорошими арендаторами реально дорожат). Покупка квартиры, которую я снимаю сейчас обошлась бы в 2,5 раза дороже, чем портфель ЗПИФов. Так что это нормальный актив под свои задачи. Считай купил квартиру с плечом и не платишь за него.
avatar
Риэ, какие ЗПИФы у тебя в портфеле? Планирую также сделать с арендой квартиры
avatar


avatar
Риэ, спасибо большое за ответ, я пока только с продуктами сбера знакома.  Сбер 7й неудачный проект у них вышел, 6й хороший был и вот сейчас 8й вроде тоже
avatar
Инна, я за фондами сберовской УК перестал следить, в пол глаза поглядываю. Когда развернутся к нам другим местом стану изучать. На мой взгляд Парус и Активо в плане отчетности и общения с акционерами — это ЗПИФы здорового человека, а УК ВТБ и Сбер — ЗПИФы курильщика.
avatar
Инна, всё что остается после оплаты квартиры и счетов (коммуналка, эл-во, интернет и тд) идёт назад в фонды. В этом большой плюс ежемесячных выплат и небольшой стоимости пая у Атриума и почти всех Парусов. ПИФЫ от Сбера — раскрытие информации ноль, их доля будет сокращаться естественным образом, ВТБ чуть получше с отчетами, но тоже не доволен ими. Совсем оставить одни только Паруса чисто по рискам нельзя, но лучше пока нет ничего. Атриум супер неликвид, фонд мне нравится, но зайти/выйти на большую сумму быстро невозможно.
Иксов тут нет, но мне нравится больше чем флоутеры. Этот сегмент биржевых инструментов будет и дальше развиваться, появятся новые фонды и я буду добавлять какие-то, какие-то продавать. Со своей задачей они пока что прекрасно справляются.
Я думаю количество квартир в аренде будет и дальше расти, навес предложения не даст поднимать цены на аренду как вздумается.
avatar
Михаил Новокрещёнов, «раскрытие стоимости» не равно «достижение цены пая размера СЧА на пай». Речь о том, что с момента приобретения вырастит денежный поток.
Финансовый Архитектор, тогда я бы сформулировал как преимущество фондов второго типа — это возможность получения прибыли от роста стоимости недвижимости, а в третьем указал бы отсутствие такого фактора прибыли актива как его недостаток. И не использовал бы термин «раскрытие стоимости» для фондов 3 типа, а написал возможность получения долгосрочных индексируемых денежных потоков, так точнее и прозрачнее.
Михаил Новокрещёнов, это не верно. В фондах типа 3 положительная переоценка обеспечивается рынком по мере роста / появления ожиданий роста денежного потока. Эту прибыль можно забрать через продажу паев.
Финансовый Архитектор, то, что вы сейчас сказали как раз относится к тезису «индексируемый денежный поток». Да, если текущая доходность и скорость роста арендного потока привлекательна паи подорожают — и это следствие именно наличия «долгосрочного индексируемого денежного потока» ни больше и не меньше, но это не является раскрытием стоимости актива в долгосроке, такая формулировка слишком абстрактна и не раскрывает причин возможного изменения стоимости. Кроме того, если текущая ключевая ставка намного выше текущей доходности и индексирование арендных потоков не успевает за ростом ставки как за последний год и судя о риторике ЦБ эта тенденция может продолжаться и в 2025, то фонды не будут расти в цене или даже падать. Тогда через продажу паев никакую прибыль не забрать. Моя мысль простая — у паев Паруса прибыли или убыток стоимости паев зависит исключительно от того, насколько их индексируемых денежный поток на текущий момент привлекателен, нет гарантии, что он обязательно станет привлекательным даже в долгосрочной перспективе (к примеру в случае резкой девальвации рубля как в 90-ых). Если использовать такие формулировки, все намного понятнее и честнее.
Михаил Новокрещёнов, я не совсем понимаю вашу мысль, вы не согласны с тем, что можно заработать на росте стоимости объекта через переоценку пая на бирже?
Финансовый Архитектор, можно, но можно и потерять. Просто термин «раскрытие стоимости качественного объекта во времени» да ещё введенный вами в достоинства фондов 3 категории выглядит как маркетинговый слоган — не раскрывается что за ним стоит и почему-то преподносится исключительно как достоинство фондов, хотя этот механизм может дать инвестору и убыток. Ну и для фондов 3 категории я бы все-таки добавил в качестве недостатков отсутствие механизма получения прибыли от дорожания объектов недвижимости.
Михаил Новокрещёнов, поясню. Вот в ЗПИФ РД есть бизнес-центр. И ставки аренды на БЦ за последние 20 лет очень сильно отстали от инфляции, почти не выросли. Но стоимость строительства выросла, спрос есть. Вероятнее всего стоимость аренды будет расти, но РД завершится в 2027 году. Где гарантии, что до 2027 будет качественная переоценка аренды? Это чистой воды ставки. А в бессрочном фонде такую переоценку из-за роста аренды дождаться можно, показательный пример роста аренды в фонде СФН-Арендный бизнес или Парус-СБЛ. Но тут надо уметь выбирать недооцененные объекты.
Михаил Новокрещёнов, кстати, то, что объект из фонда будет продан по оценке оценочной компании — тоже большой вопрос. На рынке такой практики в ЗПИФ мало, оценкой УК может манипулировать, если ее вознаграждение от СЧА зависит, ведь методику оценки они согласовывают с оценщиком. Рыночная биржевая оценка более справедлива.
Финансовый Архитектор, ну меня бы например устроило, если бы объект через 10-15 лет продавался. С одной стороны горизонт инвестирования достаточно длительный, чтобы успеть преодолеть все рыночные неэффективности, с другой — есть финишная точка в которой можно получить рыночную оценку объекта недвижимости и прозрачно транслировать ее в стоимость пая.
А вообще как формируются цены на рынке реальной складской недвижимости и насколько большое значение при её оценке имеет значение арендный поток? Я про ценообразование на этом рынке ничего не знаю. В жилой недвижимости этот фактор очень мало что значит.
Михаил Новокрещёнов, ну я потому и выделил 3 стратегии, у инвесторов разные подходы:) но вообще проектные сроки эксплуатации современных зданий по 100 лет.

Ценообразование хитрое, можно статью писать. Если коротко, есть два базовых подхода: доходный и сравнительный. Доходный — берем условия договоров, прогнозируем денежный поток за вычетом расходов и делим на рыночную ставку капитализации, минус в том, что подход не учтет кейс, когда ставка аренды ниже или выше рынка. Второй подход — сравнительный, то есть смотрят оценку сопоставимых объектов. На практике оценщики делают 2 оценки и высчитывают средневзвешенное значение, а вот в каких пропорциях брать вес из каждого подхода — сиё тайна методики, которая согласовывается с УК.
Михаил Новокрещёнов, ключевая ставка будет влиять на стоимость только тогда, когда стоимость кредита будет ниже ставки капитализации объекта + на рынке будет достаточно тех кто хочет + может взять такой кредит.

Собственно нет выбора «депозит или недвига». Если у вас есть «лишние» 10-15 млрд, врятли вы их на депозит в Сбер закинете, качественный объект же прослужит вам и вашим детям.
Инвестиции в оборот недвижимости
На Мосбирже сейчас действует всего один фонд, инвестирующий в оборот недвижимости — Rental pro.… В случае с Rental pro все объекты покупаются только у PNK group.

Характерные риски:… Средства могут быть вложены в объекты, которые в последующем будет проблематично продать, либо не удастся заключить договор аренды в ожидаемые сроки и на ожидаемых условиях (как правило, по таким объектам ...
Какой-бы качественный объект не находился в фонде, следует помнить, что УК может в любой момент принять решение о ротации, в том числе стоимость объекта может не успеть полностью раскрыться за короткий срок владения


Конец цитаты.
Как я понимаю, 1. Рентал не строит склад или дата-центр, чтобы потом искать на него покупателя (или арендатора). Строительство идет под обязывающий договор с заказчиком (build to suit).
2. Не успеет полностью раскрыться — правда. Зато выигрыш в скорости. Деньги уже будут вложены в строительство следующего объекта и обернуться.
Алексей Московский район СПб, 1. Да. Но есть риск, что по какой-то причине заказчик откажется от объекта. Полюбому там есть штрафные санкции за это и компенсации / банковские гарантии. И все же этот риск характерен именно для оборотной стратегии.

теги блога Финансовый Архитектор

....все тэги



UPDONW
Новый дизайн