Игорь Копырин

Читают

User-icon
0

Записи

3

Почему собственник путает контроль и участие

Есть причина, по которой собственник не выходит из операционки,
даже когда “вроде делегировал”.

Он путает контроль и участие.

Контроль — это:
— задать результат,
— задать срок,
— проверить по факту.

Участие — это:
— влезать в процесс,
— подсказывать по ходу,
— переделывать за сотрудника.

Большинство собственников называют это контролем.
Но это не контроль — это ручное управление.

Настоящий контроль работает без вас:
— есть чёткий результат,
— есть контрольная точка,
— есть формат отчёта.

Если сотрудник не может отчитаться без ваших вопросов —
значит, вы участвуете, а не контролируете.

Пока контроль не вынесен в систему,
вы не собственник — вы старший исполнитель.


Какие задачи собственник должен перестать делать лично

Есть опасная ошибка, из-за которой собственник годами сидит в операционке.

Он делит задачи на:
— важные
— неважные

И оставляет важные — себе.

Это ловушка.

Собственник не должен делать важные задачи.
Он должен делать системные.

Если задачу можно:
— повторить,
— описать шагами,
— проверить по результату,

её нельзя делать лично, даже если вы делаете её лучше всех.

Три типа задач, которые собственник обязан убрать:

  1. Регулярные операционные (контроль, проверки, созвоны “на всякий случай”)

  2. Экспертные задачи, которые можно описать и обучить

  3. Срочные пожары, которые повторяются чаще двух раз

Каждый раз, когда вы делаете такую задачу сами,
вы консервируете хаос.

Выход из операционки начинается не с найма,
а с отказа делать лишнее лично.


Матрица ответственности: кто за что отвечает на самом деле

В 90% бизнесов хаос не из-за людей.
Хаос из-за того, что ответственность нигде не зафиксирована.

Формально:
— все что-то делают,
— задачи ставятся,
— CRM есть.

Фактически:
— никто ни за что не отвечает.

Матрица ответственности — это не таблица ради галочки.
Это ответ на один вопрос:
Кто отвечает за результат, а не за процесс.

Простой тест:
Если задача сорвалась —
вы можете за 5 секунд сказать, кто именно отвечает?

Если нет — у вас не команда, а толпа исполнителей.

Минимальная матрица:
— Результат
— Ответственный (один, не “мы”)
— Контрольная точка
— Формат отчёта

Пока этого нет —
вы будете тушить пожары лично.

Матрица ответственности — это первый шаг выхода собственника из операционки


теги блога Игорь Копырин

....все тэги



UPDONW
Новый дизайн