Мы неоднократно отмечали, что менеджмент ВТБ:
— ведет себя как самый рискованный трейдер-однодневка (торгует на «всю котлету» с целью максимизации прибыли, а именно своего бонуса);
— не делится прибылью с акционерами (в 2025 году Костину просто выкрутили руки);
— не отвечает за убытки ВТБ, за убытки всегда расплачивается государство и частный инвестор;
— является одним из самых высокооплачиваемых в банковском секторе.
Государство задумалось, что что-то здесь не так: может не платить менеджменту бонусы и премии в убыточный год? Надо идти дальше.
Можно помочь государству в формировании принципов мотивации и стимулирования менеджмента ВТБ, ориентированных на долгосрочные интересы государства и частных инвесторов. Вот возможный каркас:
Все нулевые и десятые по рынку ходили слухи, что ВТБ это помойка тухлых активов, что отчетность дутая. Все это согласовано с высшим руководством страны и все ок. Но проходят годы, госаппарат постоянно обновляется и молодеет, а Костин нет. Про договоренности, если они и были, в госаппарате уже никто и не знает. И вот приходит формально час Х, когда по нормативно установленной процедуре по компании i (в данном случае ВТБ) надо принять j решение (выплата 50% дивидендов от прибыли).
Смоделируем диалог Костина с ЛПР (госчиновником.)
ЛПР– ВТБ госкомпания, бюджету во время войны очень нужны деньги, есть решение о выплате госкомпаниями 50% дивидендов от чистой прибыли, у ВТБ в 2024 году была рекордная прибыль, среди всех секторов банки наиболее маржинальный сектор экономики в настоящий момент.
Костин – да, мы получили в 2024 году рекордную прибыль, но мы просим Правительство оставить прибыль нам так как у нас нехватка капитала.
ЛПР– а за 2023 год, несмотря на хорошую прибыль вы не тоже платили дивиденды по причине нехватки капитала?
1. В действующей экономической модели России все окологосударственные компании, да и большинство крупных частных компаний, осуществляют свою хоздеятельность с учетом комплекса различных политических, государственных, социальных интересов, где доходность на вложенный капитал и дивидендная доходность – точно не приоритет первого порядка.
2. Какое бы стратегическое положение не занимала госкомпания на рынке, например по Бостонской матрице — это звезда, корова, собака или enfant terrible, все госкомпании можно поделить на две группы по признаку согласия или не согласия высшего менеджмента работать в планово-убыточной модели для решения госзадач.
3. На первый взгляд ВТБ – «звезда», а по фактическому отношению к своим акционерам «собака» с признаками планово-убыточной деятельности, о которой нам на рынке твердят более 15 лет. Является ли модель плановой убыточности ВТБ предопределенной на уровне высшего политического решения? Костину всегда хотелось создать у инвесторов именно такое ощущение.