комментарии Григорий Богданов на форуме

  1. Логотип Эл5 Энерго (Энел)
    Инвесторов Энел как ветром сдуло

    Добрый вечер, уважаемые читатели!

    Даже на растущем рынке происходят свои мини-драммы с паническими всплесками и сегодня мы поговорим об одной из них — Энел Россия. Постепенно у меня формируется материал по Акрону (цифры уже сведены, только думаю публиковать до финансовой отчетности или объединить материал), Лукойлу (еще в процессе), будут и другие компании. Мое сочинское выступление не состоится по организационным причинам, поэтому могу предположить, что количество статей вырастет с малого до разумного. Приятно было бы это совместить с коррекцией на рынке. 

    Итак, сегодня Энел Россия опубликовала новый стратегический план на предстоящие годы, конкретно 2019-2021 годы. Файл заменил старый стратегический план, поэтому сравнить со старым (если вы его не сохраняли себе отдельно) будет немного проблематично, однако все нужные данные старой стратегии содержатся в годовом отчете Энел за 2017 год. Вам необходимо открыть раздел 5 годового отчета. Вспомним, что планировалось.


    читать дальше на смартлабе
  2. Логотип Сбербанк
    О чем рассказал Сбербанк в День Аналитика?

    Рад всех приветствовать!

    Наконец дошли руки оформить статью по презентации Сбербанка со Дня Аналитика, которая проходила неделю назад. Презентацию я просмотрел в день выхода, написал ряд тезисов, но как это бывает, не возникало возможности собрать мысли воедино.

    Непрекращающаяся санкционная истерия в отношении Сбера на мой взгляд быстро с рынка не уйдет, а со временем может и вовсе перерасти в лохматую присказку наподобие отключения от SWIFT.

    Что хочется сказать прежде всего. Подобные презентации нужно обязательно просматривать и пересматривать. Во-первых, они обновляются нечасто, ведь компания принимает их на годы вперед (здесь мы говорим о периоде в год, у Сбера есть стратегия 2020, поэтому прошедший День Аналитика — скорее тактическое уточнение). Во-вторых, в отличие от отчетности это взгляд в будущее, некий проект, ориентир, вектор. На все это мы в дальнейшем можем ориентироваться, просматривая успехи компании в ее отчетности. Выполняется или не выполняется.


    читать дальше на смартлабе

    Григорий Богданов, Замечательно! Особенно понравился слайд «Макроэкономические условия улучшились» зарплаты растут потребление растет. Ну у самого Грефа конечно растет. Он уже банку дает взаймы, из кармана вываливаются. Такое впечатление, что он живет на Луне. Сама презентация — наполовину бредни больного из палаты № 6

    Иванов Иван, говорят, что бред одна из характеристик гениальности....)
  3. Логотип Сбербанк
    О чем рассказал Сбербанк в День Аналитика?

    Рад всех приветствовать!

    Наконец дошли руки оформить статью по презентации Сбербанка со Дня Аналитика, которая проходила неделю назад. Презентацию я просмотрел в день выхода, написал ряд тезисов, но как это бывает, не возникало возможности собрать мысли воедино.

    Непрекращающаяся санкционная истерия в отношении Сбера на мой взгляд быстро с рынка не уйдет, а со временем может и вовсе перерасти в лохматую присказку наподобие отключения от SWIFT.

    Что хочется сказать прежде всего. Подобные презентации нужно обязательно просматривать и пересматривать. Во-первых, они обновляются нечасто, ведь компания принимает их на годы вперед (здесь мы говорим о периоде в год, у Сбера есть стратегия 2020, поэтому прошедший День Аналитика — скорее тактическое уточнение). Во-вторых, в отличие от отчетности это взгляд в будущее, некий проект, ориентир, вектор. На все это мы в дальнейшем можем ориентироваться, просматривая успехи компании в ее отчетности. Выполняется или не выполняется.


    читать дальше на смартлабе
  4. Логотип ГМК Норникель
    ГМК Норникель (годовой отчет, стратегия, заявления менеджмента)

    Добрый день, уважаемые читатели. 
    Сегодня затронем осенний дивидендный сезон. На текущий момент есть уже достаточно много информации об отсекающихся компаниях, в их числе Русагро, Северсталь, ГМК Норникель, Черкизово, НМТП, Роснефть, ММК, МТС, Новатэк, Татнефть, ВСМПО-АВИСМА, НЛМК, Фосагро, Алроса, Полюс. Итого довольно много из майнингового сектора, где на текущий момент я держу Северсталь, ММК, Фосагро и Алросу. Дела у них идут довольно неплохо, однако в текущей статье обсудим другую компанию, которой у меня на текущий момент в портфеле нет — ГМК Норникель. 

    Норникель я продал после обнародования новой стратегии и какое-то время с ними не работал, одновременно сложились несколько факторов: анонс стратегии, по которой должны были уменьшиться дивиденды, финансовое ухудшение (рост долга, снижение FCF на фоне значительного роста оборотного капитала итд), неурегулированные отношения между собственниками (впрочем, судя по выходящим статьям, это все еще актуально). Хотелось побыть какое-то время в стороне и все обдумать. Цена за этот период практически не изменилась. 
    читать дальше на смартлабе
  5. Логотип ЛСР Группа
    Мысли Т+1

    Добрый день, уважаемые читатели, рад снова приветствовать вас!
    Вот так бывает, когда планируешь поразбирать много разного интересного материала в итоге находишь себя разбирающим его лежа на кровати с вирусным заболеванием. Тоже неплохой вариант, но гораздо лучше без него. Сейчас, когда от былой простуды остался только надоедливый насморк, а настроение значительно улучшилось, можно принести в дар немного времени демону графомании.

    Несмотря на нестабильное физическое состояние, работа не прекращается ни на день, отчеты листаются, пометки делаются (правда в последнее время я их делал больше в виндовском блокноте, нежели обычном), позиции докупаются. Весь август я докупал и докупал по мере возможности, пока панические ожидания еще сильны, хотя некоторые вещи, вероятно, понятны только на эмоциональном уровне, но никак не логическом. Например, инвесторы ожидают, что рынок упадет. А дальше что? Иностранный инвестор скажет «остановите рынок, я сойду», а потом и вовсе на «поMOEXе» нажмут ВЫКЛ, питание отключат, двери закроют и будет он лишь ловить оседающую пыль… Как-то так? Или жизнь пойдет вперед, как это обычно бывает… Посмотрим.
    читать дальше на смартлабе
  6. Логотип Мостотрест
    Мысли Т+1

    Добрый день, уважаемые читатели, рад снова приветствовать вас!
    Вот так бывает, когда планируешь поразбирать много разного интересного материала в итоге находишь себя разбирающим его лежа на кровати с вирусным заболеванием. Тоже неплохой вариант, но гораздо лучше без него. Сейчас, когда от былой простуды остался только надоедливый насморк, а настроение значительно улучшилось, можно принести в дар немного времени демону графомании.

    Несмотря на нестабильное физическое состояние, работа не прекращается ни на день, отчеты листаются, пометки делаются (правда в последнее время я их делал больше в виндовском блокноте, нежели обычном), позиции докупаются. Весь август я докупал и докупал по мере возможности, пока панические ожидания еще сильны, хотя некоторые вещи, вероятно, понятны только на эмоциональном уровне, но никак не логическом. Например, инвесторы ожидают, что рынок упадет. А дальше что? Иностранный инвестор скажет «остановите рынок, я сойду», а потом и вовсе на «поMOEXе» нажмут ВЫКЛ, питание отключат, двери закроют и будет он лишь ловить оседающую пыль… Как-то так? Или жизнь пойдет вперед, как это обычно бывает… Посмотрим.
    читать дальше на смартлабе
  7. Логотип Русгидро
    Мысли Т+1

    Добрый день, уважаемые читатели, рад снова приветствовать вас!
    Вот так бывает, когда планируешь поразбирать много разного интересного материала в итоге находишь себя разбирающим его лежа на кровати с вирусным заболеванием. Тоже неплохой вариант, но гораздо лучше без него. Сейчас, когда от былой простуды остался только надоедливый насморк, а настроение значительно улучшилось, можно принести в дар немного времени демону графомании.

    Несмотря на нестабильное физическое состояние, работа не прекращается ни на день, отчеты листаются, пометки делаются (правда в последнее время я их делал больше в виндовском блокноте, нежели обычном), позиции докупаются. Весь август я докупал и докупал по мере возможности, пока панические ожидания еще сильны, хотя некоторые вещи, вероятно, понятны только на эмоциональном уровне, но никак не логическом. Например, инвесторы ожидают, что рынок упадет. А дальше что? Иностранный инвестор скажет «остановите рынок, я сойду», а потом и вовсе на «поMOEXе» нажмут ВЫКЛ, питание отключат, двери закроют и будет он лишь ловить оседающую пыль… Как-то так? Или жизнь пойдет вперед, как это обычно бывает… Посмотрим.
    читать дальше на смартлабе
  8. Логотип ФосАгро
    Мысли Т+1

    Добрый день, уважаемые читатели, рад снова приветствовать вас!
    Вот так бывает, когда планируешь поразбирать много разного интересного материала в итоге находишь себя разбирающим его лежа на кровати с вирусным заболеванием. Тоже неплохой вариант, но гораздо лучше без него. Сейчас, когда от былой простуды остался только надоедливый насморк, а настроение значительно улучшилось, можно принести в дар немного времени демону графомании.

    Несмотря на нестабильное физическое состояние, работа не прекращается ни на день, отчеты листаются, пометки делаются (правда в последнее время я их делал больше в виндовском блокноте, нежели обычном), позиции докупаются. Весь август я докупал и докупал по мере возможности, пока панические ожидания еще сильны, хотя некоторые вещи, вероятно, понятны только на эмоциональном уровне, но никак не логическом. Например, инвесторы ожидают, что рынок упадет. А дальше что? Иностранный инвестор скажет «остановите рынок, я сойду», а потом и вовсе на «поMOEXе» нажмут ВЫКЛ, питание отключат, двери закроют и будет он лишь ловить оседающую пыль… Как-то так? Или жизнь пойдет вперед, как это обычно бывает… Посмотрим.
    читать дальше на смартлабе
  9. Логотип Детский Мир
    Детский мир МСФО 6 мес. 2018

    Добрый вечер, уважаемые друзья!
    После предыдущей обзорной статьи планирую разобрать несколько отчетов чуть подробнее. Текущий рынок игнорирует любую положительную информацию, однако это не значит, что откинуть в сторону всю информацию и ничем не заниматься. Через какое-то время все на рынке нормализуется, а компетенции будут упущены. Так что держимся в тонусе :)

    Детский мир МСФО 6 мес. 2018

    Для первого подобного обзора я взял Детский мир. Основные достижения компании можно посмотреть в пресс-релизе, а мы окунемся в отчетность и переходим сразу к балансу. Детский мир выложил документ без возможности копирования текста, поэтому будет много картинок. 

    Детский мир МСФО 6 мес. 2018
    читать дальше на смартлабе
  10. Логотип Банк Санкт-Петербург
    Ожидаемо, хоть и долгожданно)

    Григорий Богданов, было бы ожидаемо, бумажка бы не росла)

    Тимофей Мартынов, вроде все знали про предполагаемый байбек и давно. Ожидали только анонс подробностей.
    Ну а в плане роста. Сейчас рынок ни на что не реагирует, привыкли уже.
  11. Логотип Банк Санкт-Петербург
  12. Логотип НМТП
    Дурные сны

    Заключите меня в скорлупу ореха, и я буду чувствовать себя повелителем бесконечности. Если бы только не мои дурные сны!

    Добрый вечер, уважаемые читатели.
    Впереди красный день календаря, а биржа уже вся красная. Как говорится, кто празднику рад, тот накануне пьян...

    Мы постепенно выходим на дивидендный период, он набирает обороты и скоро уже предстоит принять решение, на что использовать поступившие дивиденды. Благо рынок нам предоставляет достаточно много возможностей. 

    Несмотря на общее падение рынка многие бумаги в портфеле чувствуют себя отлично, но все чаще просматривая структуру портфеля, я останавливаюсь на Алросе, процентное соотношение которой у меня сейчас 8,8%, что выше среднего. Не то, чтобы я активно докупал Алросу, были определенные докупки ниже 78 рублей, а теперь бумага подросла и ее доля в портфеле увеличилась. 

    В 2017 году на Алросу сильно повлияли бумажные факторы, что значительно снизило дивиденды, и, конечно, пока рано судить, но пока есть все основания расчитывать на улучшение будущих выплат. Еще в прошлом году Алроса предлагала выплатить вместо 50% чистой прибыли по МСФО 75% от FCF, но тогда этого не произошло. В текущем году планируется рассмотрение закрепления этой нормы в дивполитике.

    Если сравнить несколько предыдущих лет, то денежный поток не преобладал над чистой прибылью.

    Дурные сны
    Однако предлагаемая процентная норма (75% вместо 50%) кардинально меняет картину.

    Дурные сны
    В данном случае отчетливо видно, что 75% FCF всегда было лучше 50% ЧП.

    Негатив к Алросе в следующем году может быть связан с ожидаемым падением производства и продаж: Мир невосстановим совершенно или по крайней мере в ближайшие годы, компания распродает запасы таким образом, что спрос на них превышает предложение. 

    Ок, допустим компания планирует снижение показателя EBITDA после текущего года. 

    Алроса считает денежный поток следующим образом: операционный денежный поток до изменения оборотного капитала плюс/минус изменения оборотного капитала минус налог на прибыль минус капекс.
    EBITDA примерно равна операционному потоку до изменения оборотного капитала, налог на прибыль мы пока опустим.

    Внимание моих рассуждений приковано именно к изменению оборотного капитала. После аварии на Мире компания распродает запасы, это плюс по оборотному капиталу, подобное расчищение положительно на нем сказывается. Не только благодаря этой тенденции, но и в целом по показателям 1 кв. 2018 дает нам 41,1 млрд. руб. FCF против 34,6 млрд. руб. за 1 кв. 2017 и 11,7 за 4 кв. 2017. Разумеется, скажем спасибо растущему доллару в том числе и другим аспектам. Но прогнозировать  доллар и цены на алмазы не в моей компетенции.

    Прогнозируемый компанией годовой капекс составляет 32 млрд. руб. (против 27 млрд. в 2017), однако сейчас компания идет ниже этой оценки. В целом подобное изменение капекса не оказывает кардинального влияния на FCF у Алросы.

    Важно также отметить, что в конференц звонке по итогам года компания отмечала, что экспертиза по Миру еще не закончена и списаны пока только подземные объекты, а остальное будет исследовано на предмет возможных списаний. В случае оставления дивполитики от ЧП, это обязательно скажется, в случае дивполитики от FCF — нет, т.к. списания будут исключены уже на этапе составления операционного потока до изменения оборотного капитала. 

    Поэтому я планирую войти в отсечку и подождать осени. Если компания не изменит дивполитику (и особенно применит дополнительные списания), буду постепенно сокращать позицию.

    Но с находящимися в моем портфеле Алросой, Лукойлом, ММК, Северсталью, Распадской, Газпром нефтью, Башнефтью проблем нету. Особенно их нету по любимым долгоиграющим МРСК, удержание которых уже несколько лет серьезно поменяло осознание и закалило терпение. 

    В такие дни как сегодня надо обсуждать другое. Более острое.

    И начнем мы в этом ключе с отчета АФК Системы за 1 кв. 2018. Как мы знаем, с недавнего времени над Системой повис значительный долг, который они планируют сокращать (со слов Евтушенкова), это на текущий момент поставлено во главу угла и привело к сокращению дивидендов. На самом деле Дубовсков еще в рамках конференц звонка по итогам года отмечал, что скорее всего компания не сможет исполнить дивполитику, в связи с чем ожидалась отмена или уменьшение дивидендов по итогам года. В итоге компания решила выплатить 0.11 руб., что в совокупности с ранее выплаченными дивидендами дают нам суммарно 0.79 руб. 

    В рамках последнего конференц-звонка тема дивидендов поднималась и из риторики менеджмента стало абсолютно ясно, что без прорыва по погашению долга, компания не сможет исполнять дивидендную политику. Можем ли мы в этом случае принять 0.79 руб. за ориентир? По текущим ценам это в целом неплохо, да и не по текущим тоже. Компания может принять решение о выплате дивидендов не ниже прошлого года и заранее говорит о компромиссе интересов. Этот компромисс не потребуется при ударном погашении долга, однако в презентации мы видим следующее.

    Дурные сны
    Основные усилия по погашению долга согласно презентации приходятся не на текущий год, а на 2019й. Именно тогда происходит рывок в этом актульном на текущий момент деле. На самом деле за 1 кв. 2018 особо и анализировать нечего, практически никаких ключевых событий кроме выплаты 80 млрд. долга. не происходило. Сейчас Система ждет выплат от Детского мира (недавно отсекся) и МТС, выплаты которой являются ключевым доходом Системы и придутся на третий квартал текущего года. 

    Однако о ключевом доходе. В рамках конференц звонка Система открыто подняла вопрос продажи Детского мира. Ранее это можно было проследить в интервью Евтушенкова. Вроде как да, хотим продать, и вроде жалко расставаться, да и премию за контроль хотим...

    Желаемая премия за контроль с одной стороны, реальное положение с другой стороны. При текущей капитализации Системы в 96,5 млрд. руб. и долгом в 217,7 млрд. руб. Система получает только 35 млрд. руб. денежного потока.

    Дурные сны
    Возьмем наихудший (как сейчас кажется) сценарий и цену в 90 руб., по которой Система хотела проводить SPO, тогда это примерно 36,5 млрд. руб. поступлений. Если вернуться к слайду, посвященному погашению долга, то видно, что эта сумма по сути совпадает (чуть-чуть превышает) необходимую на текущий год сумму для погашения долга. В ходе конференц-звонка отмечалось, что при продаже Детского мира, компания сможет вернуться к старой дивидендной политике. Если нет — дивполитику придется менять. 

    Итого новости о продаже Детского мира могут быть ключевыми для Системы в этом году, поскольку других особо не ожидается, все возможные ключевые IPO переносятся и переносятся по срокам. Система присутствует в моем портфеле в размере 4,35%, я пока не планирую докупать, но если продажа Детского мира состоится, вероятно доберу, т.к. это значительно ускорит все требуемые процессы.

    Что касается самого Детского мира. Это активно растущий бизнес, выходит на новые рынки (один из последних — Беларусь), в РФ запускает новую торговую сеть ABC, которая по плану должна отличаться большей доступностью. Судя по новостям, есть в моем городе, но я пока не могу найти, где этот магазин. Хочу сходить и посмотреть все сам. Может и прикупить себе чего :)

    Интересен следующий аспект. Сейчас Детский мир растет и платит дивиденды, заинтересованность мажоритария понятна. Но если продажа состоится, необходимо будет оценить нового мажоритария в активе и его интересы. На что он сделает упор, как будет монетизировать актив. Учитывая заинтересованность Системы в сделке, я бы оценил ее вероятность выше 50%, значит эти вопросы в дальнейшем будут актуальны, пока они содержат значительную неопределенность, поскольку мы и претендентов не знаем.

    Переходим к отчету Русгидро за 1 кв. 2018.
    Сразу хочется сказать, что текущий год явно внесет много сумятицы в разборы, т.к. активное внедрение МСФО 9 приводит к многочисленным пересчетам и переосмыслениям. Это было актуально и для Системы, актуально и для Русгидро.

    Дурные сны
    Так уже из примечания 2 мы узнаем о ряде переоценок, которые положительно повлияли на результат. Этот формат создает определенный диссонанс, т.к. к таким подаркам нас жизнь не готовила, но стоит быть последовательными. Если вы ругаете Русгидро за негативную переоценку, которая занижает прибыль и дивиденды… а потом ругаете Русгидро за положительную переоценку и неоперационность результатов… вы непоследовательны. Не нужно так.

    Дурные сны
    Операционный поток до изменения оборотного капитала вырос (не привожу на скрине), однако нужно присмотреться повнимательнее к ОПУ
    — выручка без изменений
    — рост за счет субсидий
    — прочие операционные доходы это переоценка
    — операционные расходы растут бурными темпами 
    Разберемся подробнее. Про переоценку мы уже поговорили.

    Рост расходов компания объясняет следующим образом:
    — увеличение расходов на топливо в основном в связи с увеличением цены условного топлива по АО «ДГК» и увеличением отпуска электроэнергии и тепла станциями в основном по АО «ДГК» (+14,6% и +9%, соответственно), а также в результате ввода в эксплуатацию Благовещенской ТЭЦ и Якутской ГРЭС-2 по сравнению с аналогичным периодом 2017 года;
    — рост затрат на услуги по передаче электроэнергии вследствие планового роста тарифов и увеличения объемов транспортировки электроэнергии в связи с увеличением полезного отпуска электроэнергии;
    — увеличение расходов на амортизацию основных средств и нематериальных активов, что обусловлено ростом стоимости основных средств в результате ввода новых объектов (в частности, АО «Якутская ГРЭС-2» с учетом объектов внеплощадочных сооружений в 2017 – 1 квартале 2018 год), а также с проводимыми на филиалах Общества работами по реконструкции и модернизации объектов основных средств.

    Дурные сны
    Что касается субсидий, то это еще один вопрос последовательности. Если вы ругаете Русгидро за участие в дальневосточных проектах, а потом ругаете за получение субсидий за эти проекты… вы непоследовательны. Не нужно так. 

    По итогам 2018 года субсидии должны увеличиться более чем на 10 млрд. руб. К слову, это тоже не все субсидии.
    В полученных за 3 месяца 10 млрд. руб. примерно 6,6 это общая величина субсидий, полученных гарантирующими поставщиками – предприятиями, входящими в Группу, – в связи с вступлением в силу Постановления Правительства РФ № 895 «О достижении на территориях Дальневосточного федерального округа базовых уровней цен (тарифов) на электрическую энергию (мощность)»
    Именно они отображены на слайде. Таким образом, из данной категории за квартал Русгидро получила 6,6 из 34,8 млрд. 
    Дурные сны
    Прогноз по капексу был увеличен, причина отмечена на слайде. Это, разумеется, вызвало негодование и сравнение компании с Газпромом. Конечно, общее есть. Стройки, протяженные во времени, с повышающимся капексом, здесь еще и с допэмиссиями (на самом деле акции уже упали на планируемую в будущем величину допэмиссии еще на ее объявлении, но кто об этом вспомнит в дальнейшем). В положительную сторону Русгидро отличает солидное падение капекса (даже с учетом его корректировки), уже по итогам текущего года капекс будет сокращаться на 30 млрд. руб.

    И я могу сказать за счет чего. Хотя если вы читаете мой Телеграм, уже сами знаете :)

    Совет директоров «РусГидро» поручил акционерам«Сахалинская ГРЭС-2» согласовать заключение дополнительного соглашения к договору генерального подряда на строительство первой очереди Сахалинской ГРЭС-2 от 23 января 2015 года. Дополнительное соглашение устанавливает плановую дату фактического завершения проекта Сахалинской ГРЭС-2 — 1 декабря 2018 года.

    Ввод в эксплуатацию ТЭЦ «Восточная» во Владивостоке намечен на третий квартал 2018 года, сообщила пресс-служба АО «Дальневосточная генерирующая компания» (ДГК, входит в группу «РусГидро»).

    Еще пара важных замечаний по Русгидро
    — в 1 кв. 2018 произошла положительная переоценка опциона от ВТБ, т.к. на 31 дек. 2017 стоимость акций была примерно 0.70, а на конец первого квартала в районе 0.76; если акции не поднимутся выше 0.76, то во втором квартале будет отрицательная переоценка по этому пункту
    — ранее Русгидро поднимала вопрос о пересмотре дивидендной политики с ЧП МСФО на FCF, по итогам рассмотрения вопроса отказались от пересмотра и оставили ЧП МСФО; здесь это положительный момент, т.к. у Русгидро это привело бы к падению дивидендов (мы хорошо знаем по Газпрому, что масштабные стройки не благоприятны высокому FCF).

    Резюмируем.
    Я выпускал статью по Русгидро 20 декабря. На тот момент бумаги стоили примерно 0.71 и почти не изменились за этот период (ну разве что сегодня слив рынка увел их в небольшой минус). Русгидро занимает у меня 4.98% в портфеле и сейчас его переоценка не оказывает серьезного влияния на счет. Пока добирать не планирую, сделаю это или позже или в случае более серьезного падения, например, на 0.60.
    Русгидро это две простейших идей в энергетике. Вы покупаете акцию и держите ее минимум полтора-два года. За этот период компания завершает основные стройки и увеличивает чистую прибыль. Вполне возможно, потом ее и не захочется продавать, как сейчас мне очень тяжко было бы прощаться с МРСК Волги (и не планирую пока этого делать). Если подобный инвестиционный горизонт для вас слишком длинный, с Русгидро лучше не работать в принципе и проигнорировать эту идею. Можно рассмотреть вторую (при условии, что вы вообще работаете с этой компанией).
    Вы спекулируете акциями Русгидро с очень короткими целями 2-3-5%, выделив себе несколько входов (3-5) на ближайших возможных ценовых остановках. Русгидро достаточно склонна к консолидациям, поэтому эти моменты достаточно хорошо отрабатываются, при этом в голове вы держите, что залипнуть в этих акциях не катастрофично. С некоторой ликвидностью доступны и фьючерсы на гидру, если не смущает контанго...
    Больше к этой истории в ближайшее время возвращаться не собираюсь.

    Хочу в завершение поговорить коротко еще о двух компаниях. Они у меня в портфеле отсутствуют, но вызывают интерес.

    МОЭСК. Внезапно, МОЭСК. Вообще, я думал, что поставил крест на этой компании, как вдруг с годового собрания приходят новости, что генералный заявляет о планах увеличить прибыль по РСБУ с 2,7 млрд. руб. до 6,5 млрд. руб. Это очень сильное заявление, которое требует практического подтверждения, а главное на текущий момент плохо понятно — за счет чего? (кроме каких-либо утонченных бухгалтерских изысков, разумеется...).
    На самом деле к этой новости мне добавить нечего, но если обозначенные планы будут хотя бы более менее близки к правде и исполнены за счет разумных действий, это может придать солидный импульс давно забытой и проклятой дочке Россетей. Буду следить.

    НМТП. Здесь все гораздо интереснее.
    На текущий момент компания рекомендовала отказаться от дивидендов с оговоркой, что вернется к этому вопросу позднее в текущем году. Когда? Логично, предположить, что уже при новом собственнике. Если действительно группа Сумма выходит из актива и туда заходит Транснефть с Роснефтью (без выставления оферты конечно же), то возврат затрат будет достаточно актуален для Транснефти с Роснефтью. Объявление дивидендов выглядит достаточно логичным ходом, если конечно у Роснефти не найдется аптек, чтобы их продать НМТП...
    Сам же НМТП является очень сладким активом с рентабельностью капитала и по EBITDA в районе 70% и это с учетом падения показателей за последнее время, ранее они доходили до 100%.
    Последний год НМТП активно судился с ФАС по поводу тарифов. ФАС пыталась склонить НМТП к переводу долларовых тарифов в рублевые, но каждый раз проигрывала суды. Учитывая, это взаимоотношение между компаниями, Транснефть начала готовиться заранее.

    Президент «Транснефти» Николай Токарев направил письмо премьеру Дмитрию Медведеву с предложением отнять у Федеральной антимонопольной службы (ФАС) полномочия по тарифному регулированию и передать их Министерству экономического развития, сообщил «Ведомостям» представитель «Транснефти» Игорь Демин. По его словам, письмо также подписали предправления «Новатэка» Леонид Михельсон и председатель совета директоров НЛМК Владимир Лисин. На обращение уже получена резолюция Медведева, отметил Демин, но не уточнил, какая именно.

    История крайне интересная, но требует большей ясности. Очень вероятно, что при всей привлекательности актива на него попытаются серьезно сбить цену для входа, поэтому сейчас бросаться внутрь было бы слишком опрометчиво. Однако после выхода Магомедовых и нового распределения долей (и вполне возможно — новой цены на этот актив), можно было бы задуматься о включении этого достойного представителя транспортного сектора в свой портфель. 

    На этом все, благодарю за внимание! Сохраняйте оптимизм, но лишь в сочетании с трезвым критическим мышлением. Всего вам доброго!
  13. Логотип Россети МР (МОЭСК)
    Дурные сны

    Заключите меня в скорлупу ореха, и я буду чувствовать себя повелителем бесконечности. Если бы только не мои дурные сны!

    Добрый вечер, уважаемые читатели.
    Впереди красный день календаря, а биржа уже вся красная. Как говорится, кто празднику рад, тот накануне пьян...

    Мы постепенно выходим на дивидендный период, он набирает обороты и скоро уже предстоит принять решение, на что использовать поступившие дивиденды. Благо рынок нам предоставляет достаточно много возможностей. 

    Несмотря на общее падение рынка многие бумаги в портфеле чувствуют себя отлично, но все чаще просматривая структуру портфеля, я останавливаюсь на Алросе, процентное соотношение которой у меня сейчас 8,8%, что выше среднего. Не то, чтобы я активно докупал Алросу, были определенные докупки ниже 78 рублей, а теперь бумага подросла и ее доля в портфеле увеличилась. 

    В 2017 году на Алросу сильно повлияли бумажные факторы, что значительно снизило дивиденды, и, конечно, пока рано судить, но пока есть все основания расчитывать на улучшение будущих выплат. Еще в прошлом году Алроса предлагала выплатить вместо 50% чистой прибыли по МСФО 75% от FCF, но тогда этого не произошло. В текущем году планируется рассмотрение закрепления этой нормы в дивполитике.

    Если сравнить несколько предыдущих лет, то денежный поток не преобладал над чистой прибылью.

    Дурные сны
    Однако предлагаемая процентная норма (75% вместо 50%) кардинально меняет картину.

    Дурные сны
    В данном случае отчетливо видно, что 75% FCF всегда было лучше 50% ЧП.

    Негатив к Алросе в следующем году может быть связан с ожидаемым падением производства и продаж: Мир невосстановим совершенно или по крайней мере в ближайшие годы, компания распродает запасы таким образом, что спрос на них превышает предложение. 

    Ок, допустим компания планирует снижение показателя EBITDA после текущего года. 

    Алроса считает денежный поток следующим образом: операционный денежный поток до изменения оборотного капитала плюс/минус изменения оборотного капитала минус налог на прибыль минус капекс.
    EBITDA примерно равна операционному потоку до изменения оборотного капитала, налог на прибыль мы пока опустим.

    Внимание моих рассуждений приковано именно к изменению оборотного капитала. После аварии на Мире компания распродает запасы, это плюс по оборотному капиталу, подобное расчищение положительно на нем сказывается. Не только благодаря этой тенденции, но и в целом по показателям 1 кв. 2018 дает нам 41,1 млрд. руб. FCF против 34,6 млрд. руб. за 1 кв. 2017 и 11,7 за 4 кв. 2017. Разумеется, скажем спасибо растущему доллару в том числе и другим аспектам. Но прогнозировать  доллар и цены на алмазы не в моей компетенции.

    Прогнозируемый компанией годовой капекс составляет 32 млрд. руб. (против 27 млрд. в 2017), однако сейчас компания идет ниже этой оценки. В целом подобное изменение капекса не оказывает кардинального влияния на FCF у Алросы.

    Важно также отметить, что в конференц звонке по итогам года компания отмечала, что экспертиза по Миру еще не закончена и списаны пока только подземные объекты, а остальное будет исследовано на предмет возможных списаний. В случае оставления дивполитики от ЧП, это обязательно скажется, в случае дивполитики от FCF — нет, т.к. списания будут исключены уже на этапе составления операционного потока до изменения оборотного капитала. 

    Поэтому я планирую войти в отсечку и подождать осени. Если компания не изменит дивполитику (и особенно применит дополнительные списания), буду постепенно сокращать позицию.

    Но с находящимися в моем портфеле Алросой, Лукойлом, ММК, Северсталью, Распадской, Газпром нефтью, Башнефтью проблем нету. Особенно их нету по любимым долгоиграющим МРСК, удержание которых уже несколько лет серьезно поменяло осознание и закалило терпение. 

    В такие дни как сегодня надо обсуждать другое. Более острое.

    И начнем мы в этом ключе с отчета АФК Системы за 1 кв. 2018. Как мы знаем, с недавнего времени над Системой повис значительный долг, который они планируют сокращать (со слов Евтушенкова), это на текущий момент поставлено во главу угла и привело к сокращению дивидендов. На самом деле Дубовсков еще в рамках конференц звонка по итогам года отмечал, что скорее всего компания не сможет исполнить дивполитику, в связи с чем ожидалась отмена или уменьшение дивидендов по итогам года. В итоге компания решила выплатить 0.11 руб., что в совокупности с ранее выплаченными дивидендами дают нам суммарно 0.79 руб. 

    В рамках последнего конференц-звонка тема дивидендов поднималась и из риторики менеджмента стало абсолютно ясно, что без прорыва по погашению долга, компания не сможет исполнять дивидендную политику. Можем ли мы в этом случае принять 0.79 руб. за ориентир? По текущим ценам это в целом неплохо, да и не по текущим тоже. Компания может принять решение о выплате дивидендов не ниже прошлого года и заранее говорит о компромиссе интересов. Этот компромисс не потребуется при ударном погашении долга, однако в презентации мы видим следующее.

    Дурные сны
    Основные усилия по погашению долга согласно презентации приходятся не на текущий год, а на 2019й. Именно тогда происходит рывок в этом актульном на текущий момент деле. На самом деле за 1 кв. 2018 особо и анализировать нечего, практически никаких ключевых событий кроме выплаты 80 млрд. долга. не происходило. Сейчас Система ждет выплат от Детского мира (недавно отсекся) и МТС, выплаты которой являются ключевым доходом Системы и придутся на третий квартал текущего года. 

    Однако о ключевом доходе. В рамках конференц звонка Система открыто подняла вопрос продажи Детского мира. Ранее это можно было проследить в интервью Евтушенкова. Вроде как да, хотим продать, и вроде жалко расставаться, да и премию за контроль хотим...

    Желаемая премия за контроль с одной стороны, реальное положение с другой стороны. При текущей капитализации Системы в 96,5 млрд. руб. и долгом в 217,7 млрд. руб. Система получает только 35 млрд. руб. денежного потока.

    Дурные сны
    Возьмем наихудший (как сейчас кажется) сценарий и цену в 90 руб., по которой Система хотела проводить SPO, тогда это примерно 36,5 млрд. руб. поступлений. Если вернуться к слайду, посвященному погашению долга, то видно, что эта сумма по сути совпадает (чуть-чуть превышает) необходимую на текущий год сумму для погашения долга. В ходе конференц-звонка отмечалось, что при продаже Детского мира, компания сможет вернуться к старой дивидендной политике. Если нет — дивполитику придется менять. 

    Итого новости о продаже Детского мира могут быть ключевыми для Системы в этом году, поскольку других особо не ожидается, все возможные ключевые IPO переносятся и переносятся по срокам. Система присутствует в моем портфеле в размере 4,35%, я пока не планирую докупать, но если продажа Детского мира состоится, вероятно доберу, т.к. это значительно ускорит все требуемые процессы.

    Что касается самого Детского мира. Это активно растущий бизнес, выходит на новые рынки (один из последних — Беларусь), в РФ запускает новую торговую сеть ABC, которая по плану должна отличаться большей доступностью. Судя по новостям, есть в моем городе, но я пока не могу найти, где этот магазин. Хочу сходить и посмотреть все сам. Может и прикупить себе чего :)

    Интересен следующий аспект. Сейчас Детский мир растет и платит дивиденды, заинтересованность мажоритария понятна. Но если продажа состоится, необходимо будет оценить нового мажоритария в активе и его интересы. На что он сделает упор, как будет монетизировать актив. Учитывая заинтересованность Системы в сделке, я бы оценил ее вероятность выше 50%, значит эти вопросы в дальнейшем будут актуальны, пока они содержат значительную неопределенность, поскольку мы и претендентов не знаем.

    Переходим к отчету Русгидро за 1 кв. 2018.
    Сразу хочется сказать, что текущий год явно внесет много сумятицы в разборы, т.к. активное внедрение МСФО 9 приводит к многочисленным пересчетам и переосмыслениям. Это было актуально и для Системы, актуально и для Русгидро.

    Дурные сны
    Так уже из примечания 2 мы узнаем о ряде переоценок, которые положительно повлияли на результат. Этот формат создает определенный диссонанс, т.к. к таким подаркам нас жизнь не готовила, но стоит быть последовательными. Если вы ругаете Русгидро за негативную переоценку, которая занижает прибыль и дивиденды… а потом ругаете Русгидро за положительную переоценку и неоперационность результатов… вы непоследовательны. Не нужно так.

    Дурные сны
    Операционный поток до изменения оборотного капитала вырос (не привожу на скрине), однако нужно присмотреться повнимательнее к ОПУ
    — выручка без изменений
    — рост за счет субсидий
    — прочие операционные доходы это переоценка
    — операционные расходы растут бурными темпами 
    Разберемся подробнее. Про переоценку мы уже поговорили.

    Рост расходов компания объясняет следующим образом:
    — увеличение расходов на топливо в основном в связи с увеличением цены условного топлива по АО «ДГК» и увеличением отпуска электроэнергии и тепла станциями в основном по АО «ДГК» (+14,6% и +9%, соответственно), а также в результате ввода в эксплуатацию Благовещенской ТЭЦ и Якутской ГРЭС-2 по сравнению с аналогичным периодом 2017 года;
    — рост затрат на услуги по передаче электроэнергии вследствие планового роста тарифов и увеличения объемов транспортировки электроэнергии в связи с увеличением полезного отпуска электроэнергии;
    — увеличение расходов на амортизацию основных средств и нематериальных активов, что обусловлено ростом стоимости основных средств в результате ввода новых объектов (в частности, АО «Якутская ГРЭС-2» с учетом объектов внеплощадочных сооружений в 2017 – 1 квартале 2018 год), а также с проводимыми на филиалах Общества работами по реконструкции и модернизации объектов основных средств.

    Дурные сны
    Что касается субсидий, то это еще один вопрос последовательности. Если вы ругаете Русгидро за участие в дальневосточных проектах, а потом ругаете за получение субсидий за эти проекты… вы непоследовательны. Не нужно так. 

    По итогам 2018 года субсидии должны увеличиться более чем на 10 млрд. руб. К слову, это тоже не все субсидии.
    В полученных за 3 месяца 10 млрд. руб. примерно 6,6 это общая величина субсидий, полученных гарантирующими поставщиками – предприятиями, входящими в Группу, – в связи с вступлением в силу Постановления Правительства РФ № 895 «О достижении на территориях Дальневосточного федерального округа базовых уровней цен (тарифов) на электрическую энергию (мощность)»
    Именно они отображены на слайде. Таким образом, из данной категории за квартал Русгидро получила 6,6 из 34,8 млрд. 
    Дурные сны
    Прогноз по капексу был увеличен, причина отмечена на слайде. Это, разумеется, вызвало негодование и сравнение компании с Газпромом. Конечно, общее есть. Стройки, протяженные во времени, с повышающимся капексом, здесь еще и с допэмиссиями (на самом деле акции уже упали на планируемую в будущем величину допэмиссии еще на ее объявлении, но кто об этом вспомнит в дальнейшем). В положительную сторону Русгидро отличает солидное падение капекса (даже с учетом его корректировки), уже по итогам текущего года капекс будет сокращаться на 30 млрд. руб.

    И я могу сказать за счет чего. Хотя если вы читаете мой Телеграм, уже сами знаете :)

    Совет директоров «РусГидро» поручил акционерам«Сахалинская ГРЭС-2» согласовать заключение дополнительного соглашения к договору генерального подряда на строительство первой очереди Сахалинской ГРЭС-2 от 23 января 2015 года. Дополнительное соглашение устанавливает плановую дату фактического завершения проекта Сахалинской ГРЭС-2 — 1 декабря 2018 года.

    Ввод в эксплуатацию ТЭЦ «Восточная» во Владивостоке намечен на третий квартал 2018 года, сообщила пресс-служба АО «Дальневосточная генерирующая компания» (ДГК, входит в группу «РусГидро»).

    Еще пара важных замечаний по Русгидро
    — в 1 кв. 2018 произошла положительная переоценка опциона от ВТБ, т.к. на 31 дек. 2017 стоимость акций была примерно 0.70, а на конец первого квартала в районе 0.76; если акции не поднимутся выше 0.76, то во втором квартале будет отрицательная переоценка по этому пункту
    — ранее Русгидро поднимала вопрос о пересмотре дивидендной политики с ЧП МСФО на FCF, по итогам рассмотрения вопроса отказались от пересмотра и оставили ЧП МСФО; здесь это положительный момент, т.к. у Русгидро это привело бы к падению дивидендов (мы хорошо знаем по Газпрому, что масштабные стройки не благоприятны высокому FCF).

    Резюмируем.
    Я выпускал статью по Русгидро 20 декабря. На тот момент бумаги стоили примерно 0.71 и почти не изменились за этот период (ну разве что сегодня слив рынка увел их в небольшой минус). Русгидро занимает у меня 4.98% в портфеле и сейчас его переоценка не оказывает серьезного влияния на счет. Пока добирать не планирую, сделаю это или позже или в случае более серьезного падения, например, на 0.60.
    Русгидро это две простейших идей в энергетике. Вы покупаете акцию и держите ее минимум полтора-два года. За этот период компания завершает основные стройки и увеличивает чистую прибыль. Вполне возможно, потом ее и не захочется продавать, как сейчас мне очень тяжко было бы прощаться с МРСК Волги (и не планирую пока этого делать). Если подобный инвестиционный горизонт для вас слишком длинный, с Русгидро лучше не работать в принципе и проигнорировать эту идею. Можно рассмотреть вторую (при условии, что вы вообще работаете с этой компанией).
    Вы спекулируете акциями Русгидро с очень короткими целями 2-3-5%, выделив себе несколько входов (3-5) на ближайших возможных ценовых остановках. Русгидро достаточно склонна к консолидациям, поэтому эти моменты достаточно хорошо отрабатываются, при этом в голове вы держите, что залипнуть в этих акциях не катастрофично. С некоторой ликвидностью доступны и фьючерсы на гидру, если не смущает контанго...
    Больше к этой истории в ближайшее время возвращаться не собираюсь.

    Хочу в завершение поговорить коротко еще о двух компаниях. Они у меня в портфеле отсутствуют, но вызывают интерес.

    МОЭСК. Внезапно, МОЭСК. Вообще, я думал, что поставил крест на этой компании, как вдруг с годового собрания приходят новости, что генералный заявляет о планах увеличить прибыль по РСБУ с 2,7 млрд. руб. до 6,5 млрд. руб. Это очень сильное заявление, которое требует практического подтверждения, а главное на текущий момент плохо понятно — за счет чего? (кроме каких-либо утонченных бухгалтерских изысков, разумеется...).
    На самом деле к этой новости мне добавить нечего, но если обозначенные планы будут хотя бы более менее близки к правде и исполнены за счет разумных действий, это может придать солидный импульс давно забытой и проклятой дочке Россетей. Буду следить.

    НМТП. Здесь все гораздо интереснее.
    На текущий момент компания рекомендовала отказаться от дивидендов с оговоркой, что вернется к этому вопросу позднее в текущем году. Когда? Логично, предположить, что уже при новом собственнике. Если действительно группа Сумма выходит из актива и туда заходит Транснефть с Роснефтью (без выставления оферты конечно же), то возврат затрат будет достаточно актуален для Транснефти с Роснефтью. Объявление дивидендов выглядит достаточно логичным ходом, если конечно у Роснефти не найдется аптек, чтобы их продать НМТП...
    Сам же НМТП является очень сладким активом с рентабельностью капитала и по EBITDA в районе 70% и это с учетом падения показателей за последнее время, ранее они доходили до 100%.
    Последний год НМТП активно судился с ФАС по поводу тарифов. ФАС пыталась склонить НМТП к переводу долларовых тарифов в рублевые, но каждый раз проигрывала суды. Учитывая, это взаимоотношение между компаниями, Транснефть начала готовиться заранее.

    Президент «Транснефти» Николай Токарев направил письмо премьеру Дмитрию Медведеву с предложением отнять у Федеральной антимонопольной службы (ФАС) полномочия по тарифному регулированию и передать их Министерству экономического развития, сообщил «Ведомостям» представитель «Транснефти» Игорь Демин. По его словам, письмо также подписали предправления «Новатэка» Леонид Михельсон и председатель совета директоров НЛМК Владимир Лисин. На обращение уже получена резолюция Медведева, отметил Демин, но не уточнил, какая именно.

    История крайне интересная, но требует большей ясности. Очень вероятно, что при всей привлекательности актива на него попытаются серьезно сбить цену для входа, поэтому сейчас бросаться внутрь было бы слишком опрометчиво. Однако после выхода Магомедовых и нового распределения долей (и вполне возможно — новой цены на этот актив), можно было бы задуматься о включении этого достойного представителя транспортного сектора в свой портфель. 

    На этом все, благодарю за внимание! Сохраняйте оптимизм, но лишь в сочетании с трезвым критическим мышлением. Всего вам доброго!
  14. Логотип Русгидро
    Дурные сны

    Заключите меня в скорлупу ореха, и я буду чувствовать себя повелителем бесконечности. Если бы только не мои дурные сны!

    Добрый вечер, уважаемые читатели.
    Впереди красный день календаря, а биржа уже вся красная. Как говорится, кто празднику рад, тот накануне пьян...

    Мы постепенно выходим на дивидендный период, он набирает обороты и скоро уже предстоит принять решение, на что использовать поступившие дивиденды. Благо рынок нам предоставляет достаточно много возможностей. 

    Несмотря на общее падение рынка многие бумаги в портфеле чувствуют себя отлично, но все чаще просматривая структуру портфеля, я останавливаюсь на Алросе, процентное соотношение которой у меня сейчас 8,8%, что выше среднего. Не то, чтобы я активно докупал Алросу, были определенные докупки ниже 78 рублей, а теперь бумага подросла и ее доля в портфеле увеличилась. 

    В 2017 году на Алросу сильно повлияли бумажные факторы, что значительно снизило дивиденды, и, конечно, пока рано судить, но пока есть все основания расчитывать на улучшение будущих выплат. Еще в прошлом году Алроса предлагала выплатить вместо 50% чистой прибыли по МСФО 75% от FCF, но тогда этого не произошло. В текущем году планируется рассмотрение закрепления этой нормы в дивполитике.

    Если сравнить несколько предыдущих лет, то денежный поток не преобладал над чистой прибылью.

    Дурные сны
    Однако предлагаемая процентная норма (75% вместо 50%) кардинально меняет картину.

    Дурные сны
    В данном случае отчетливо видно, что 75% FCF всегда было лучше 50% ЧП.

    Негатив к Алросе в следующем году может быть связан с ожидаемым падением производства и продаж: Мир невосстановим совершенно или по крайней мере в ближайшие годы, компания распродает запасы таким образом, что спрос на них превышает предложение. 

    Ок, допустим компания планирует снижение показателя EBITDA после текущего года. 

    Алроса считает денежный поток следующим образом: операционный денежный поток до изменения оборотного капитала плюс/минус изменения оборотного капитала минус налог на прибыль минус капекс.
    EBITDA примерно равна операционному потоку до изменения оборотного капитала, налог на прибыль мы пока опустим.

    Внимание моих рассуждений приковано именно к изменению оборотного капитала. После аварии на Мире компания распродает запасы, это плюс по оборотному капиталу, подобное расчищение положительно на нем сказывается. Не только благодаря этой тенденции, но и в целом по показателям 1 кв. 2018 дает нам 41,1 млрд. руб. FCF против 34,6 млрд. руб. за 1 кв. 2017 и 11,7 за 4 кв. 2017. Разумеется, скажем спасибо растущему доллару в том числе и другим аспектам. Но прогнозировать  доллар и цены на алмазы не в моей компетенции.

    Прогнозируемый компанией годовой капекс составляет 32 млрд. руб. (против 27 млрд. в 2017), однако сейчас компания идет ниже этой оценки. В целом подобное изменение капекса не оказывает кардинального влияния на FCF у Алросы.

    Важно также отметить, что в конференц звонке по итогам года компания отмечала, что экспертиза по Миру еще не закончена и списаны пока только подземные объекты, а остальное будет исследовано на предмет возможных списаний. В случае оставления дивполитики от ЧП, это обязательно скажется, в случае дивполитики от FCF — нет, т.к. списания будут исключены уже на этапе составления операционного потока до изменения оборотного капитала. 

    Поэтому я планирую войти в отсечку и подождать осени. Если компания не изменит дивполитику (и особенно применит дополнительные списания), буду постепенно сокращать позицию.

    Но с находящимися в моем портфеле Алросой, Лукойлом, ММК, Северсталью, Распадской, Газпром нефтью, Башнефтью проблем нету. Особенно их нету по любимым долгоиграющим МРСК, удержание которых уже несколько лет серьезно поменяло осознание и закалило терпение. 

    В такие дни как сегодня надо обсуждать другое. Более острое.

    И начнем мы в этом ключе с отчета АФК Системы за 1 кв. 2018. Как мы знаем, с недавнего времени над Системой повис значительный долг, который они планируют сокращать (со слов Евтушенкова), это на текущий момент поставлено во главу угла и привело к сокращению дивидендов. На самом деле Дубовсков еще в рамках конференц звонка по итогам года отмечал, что скорее всего компания не сможет исполнить дивполитику, в связи с чем ожидалась отмена или уменьшение дивидендов по итогам года. В итоге компания решила выплатить 0.11 руб., что в совокупности с ранее выплаченными дивидендами дают нам суммарно 0.79 руб. 

    В рамках последнего конференц-звонка тема дивидендов поднималась и из риторики менеджмента стало абсолютно ясно, что без прорыва по погашению долга, компания не сможет исполнять дивидендную политику. Можем ли мы в этом случае принять 0.79 руб. за ориентир? По текущим ценам это в целом неплохо, да и не по текущим тоже. Компания может принять решение о выплате дивидендов не ниже прошлого года и заранее говорит о компромиссе интересов. Этот компромисс не потребуется при ударном погашении долга, однако в презентации мы видим следующее.

    Дурные сны
    Основные усилия по погашению долга согласно презентации приходятся не на текущий год, а на 2019й. Именно тогда происходит рывок в этом актульном на текущий момент деле. На самом деле за 1 кв. 2018 особо и анализировать нечего, практически никаких ключевых событий кроме выплаты 80 млрд. долга. не происходило. Сейчас Система ждет выплат от Детского мира (недавно отсекся) и МТС, выплаты которой являются ключевым доходом Системы и придутся на третий квартал текущего года. 

    Однако о ключевом доходе. В рамках конференц звонка Система открыто подняла вопрос продажи Детского мира. Ранее это можно было проследить в интервью Евтушенкова. Вроде как да, хотим продать, и вроде жалко расставаться, да и премию за контроль хотим...

    Желаемая премия за контроль с одной стороны, реальное положение с другой стороны. При текущей капитализации Системы в 96,5 млрд. руб. и долгом в 217,7 млрд. руб. Система получает только 35 млрд. руб. денежного потока.

    Дурные сны
    Возьмем наихудший (как сейчас кажется) сценарий и цену в 90 руб., по которой Система хотела проводить SPO, тогда это примерно 36,5 млрд. руб. поступлений. Если вернуться к слайду, посвященному погашению долга, то видно, что эта сумма по сути совпадает (чуть-чуть превышает) необходимую на текущий год сумму для погашения долга. В ходе конференц-звонка отмечалось, что при продаже Детского мира, компания сможет вернуться к старой дивидендной политике. Если нет — дивполитику придется менять. 

    Итого новости о продаже Детского мира могут быть ключевыми для Системы в этом году, поскольку других особо не ожидается, все возможные ключевые IPO переносятся и переносятся по срокам. Система присутствует в моем портфеле в размере 4,35%, я пока не планирую докупать, но если продажа Детского мира состоится, вероятно доберу, т.к. это значительно ускорит все требуемые процессы.

    Что касается самого Детского мира. Это активно растущий бизнес, выходит на новые рынки (один из последних — Беларусь), в РФ запускает новую торговую сеть ABC, которая по плану должна отличаться большей доступностью. Судя по новостям, есть в моем городе, но я пока не могу найти, где этот магазин. Хочу сходить и посмотреть все сам. Может и прикупить себе чего :)

    Интересен следующий аспект. Сейчас Детский мир растет и платит дивиденды, заинтересованность мажоритария понятна. Но если продажа состоится, необходимо будет оценить нового мажоритария в активе и его интересы. На что он сделает упор, как будет монетизировать актив. Учитывая заинтересованность Системы в сделке, я бы оценил ее вероятность выше 50%, значит эти вопросы в дальнейшем будут актуальны, пока они содержат значительную неопределенность, поскольку мы и претендентов не знаем.

    Переходим к отчету Русгидро за 1 кв. 2018.
    Сразу хочется сказать, что текущий год явно внесет много сумятицы в разборы, т.к. активное внедрение МСФО 9 приводит к многочисленным пересчетам и переосмыслениям. Это было актуально и для Системы, актуально и для Русгидро.

    Дурные сны
    Так уже из примечания 2 мы узнаем о ряде переоценок, которые положительно повлияли на результат. Этот формат создает определенный диссонанс, т.к. к таким подаркам нас жизнь не готовила, но стоит быть последовательными. Если вы ругаете Русгидро за негативную переоценку, которая занижает прибыль и дивиденды… а потом ругаете Русгидро за положительную переоценку и неоперационность результатов… вы непоследовательны. Не нужно так.

    Дурные сны
    Операционный поток до изменения оборотного капитала вырос (не привожу на скрине), однако нужно присмотреться повнимательнее к ОПУ
    — выручка без изменений
    — рост за счет субсидий
    — прочие операционные доходы это переоценка
    — операционные расходы растут бурными темпами 
    Разберемся подробнее. Про переоценку мы уже поговорили.

    Рост расходов компания объясняет следующим образом:
    — увеличение расходов на топливо в основном в связи с увеличением цены условного топлива по АО «ДГК» и увеличением отпуска электроэнергии и тепла станциями в основном по АО «ДГК» (+14,6% и +9%, соответственно), а также в результате ввода в эксплуатацию Благовещенской ТЭЦ и Якутской ГРЭС-2 по сравнению с аналогичным периодом 2017 года;
    — рост затрат на услуги по передаче электроэнергии вследствие планового роста тарифов и увеличения объемов транспортировки электроэнергии в связи с увеличением полезного отпуска электроэнергии;
    — увеличение расходов на амортизацию основных средств и нематериальных активов, что обусловлено ростом стоимости основных средств в результате ввода новых объектов (в частности, АО «Якутская ГРЭС-2» с учетом объектов внеплощадочных сооружений в 2017 – 1 квартале 2018 год), а также с проводимыми на филиалах Общества работами по реконструкции и модернизации объектов основных средств.

    Дурные сны
    Что касается субсидий, то это еще один вопрос последовательности. Если вы ругаете Русгидро за участие в дальневосточных проектах, а потом ругаете за получение субсидий за эти проекты… вы непоследовательны. Не нужно так. 

    По итогам 2018 года субсидии должны увеличиться более чем на 10 млрд. руб. К слову, это тоже не все субсидии.
    В полученных за 3 месяца 10 млрд. руб. примерно 6,6 это общая величина субсидий, полученных гарантирующими поставщиками – предприятиями, входящими в Группу, – в связи с вступлением в силу Постановления Правительства РФ № 895 «О достижении на территориях Дальневосточного федерального округа базовых уровней цен (тарифов) на электрическую энергию (мощность)»
    Именно они отображены на слайде. Таким образом, из данной категории за квартал Русгидро получила 6,6 из 34,8 млрд. 
    Дурные сны
    Прогноз по капексу был увеличен, причина отмечена на слайде. Это, разумеется, вызвало негодование и сравнение компании с Газпромом. Конечно, общее есть. Стройки, протяженные во времени, с повышающимся капексом, здесь еще и с допэмиссиями (на самом деле акции уже упали на планируемую в будущем величину допэмиссии еще на ее объявлении, но кто об этом вспомнит в дальнейшем). В положительную сторону Русгидро отличает солидное падение капекса (даже с учетом его корректировки), уже по итогам текущего года капекс будет сокращаться на 30 млрд. руб.

    И я могу сказать за счет чего. Хотя если вы читаете мой Телеграм, уже сами знаете :)

    Совет директоров «РусГидро» поручил акционерам«Сахалинская ГРЭС-2» согласовать заключение дополнительного соглашения к договору генерального подряда на строительство первой очереди Сахалинской ГРЭС-2 от 23 января 2015 года. Дополнительное соглашение устанавливает плановую дату фактического завершения проекта Сахалинской ГРЭС-2 — 1 декабря 2018 года.

    Ввод в эксплуатацию ТЭЦ «Восточная» во Владивостоке намечен на третий квартал 2018 года, сообщила пресс-служба АО «Дальневосточная генерирующая компания» (ДГК, входит в группу «РусГидро»).

    Еще пара важных замечаний по Русгидро
    — в 1 кв. 2018 произошла положительная переоценка опциона от ВТБ, т.к. на 31 дек. 2017 стоимость акций была примерно 0.70, а на конец первого квартала в районе 0.76; если акции не поднимутся выше 0.76, то во втором квартале будет отрицательная переоценка по этому пункту
    — ранее Русгидро поднимала вопрос о пересмотре дивидендной политики с ЧП МСФО на FCF, по итогам рассмотрения вопроса отказались от пересмотра и оставили ЧП МСФО; здесь это положительный момент, т.к. у Русгидро это привело бы к падению дивидендов (мы хорошо знаем по Газпрому, что масштабные стройки не благоприятны высокому FCF).

    Резюмируем.
    Я выпускал статью по Русгидро 20 декабря. На тот момент бумаги стоили примерно 0.71 и почти не изменились за этот период (ну разве что сегодня слив рынка увел их в небольшой минус). Русгидро занимает у меня 4.98% в портфеле и сейчас его переоценка не оказывает серьезного влияния на счет. Пока добирать не планирую, сделаю это или позже или в случае более серьезного падения, например, на 0.60.
    Русгидро это две простейших идей в энергетике. Вы покупаете акцию и держите ее минимум полтора-два года. За этот период компания завершает основные стройки и увеличивает чистую прибыль. Вполне возможно, потом ее и не захочется продавать, как сейчас мне очень тяжко было бы прощаться с МРСК Волги (и не планирую пока этого делать). Если подобный инвестиционный горизонт для вас слишком длинный, с Русгидро лучше не работать в принципе и проигнорировать эту идею. Можно рассмотреть вторую (при условии, что вы вообще работаете с этой компанией).
    Вы спекулируете акциями Русгидро с очень короткими целями 2-3-5%, выделив себе несколько входов (3-5) на ближайших возможных ценовых остановках. Русгидро достаточно склонна к консолидациям, поэтому эти моменты достаточно хорошо отрабатываются, при этом в голове вы держите, что залипнуть в этих акциях не катастрофично. С некоторой ликвидностью доступны и фьючерсы на гидру, если не смущает контанго...
    Больше к этой истории в ближайшее время возвращаться не собираюсь.

    Хочу в завершение поговорить коротко еще о двух компаниях. Они у меня в портфеле отсутствуют, но вызывают интерес.

    МОЭСК. Внезапно, МОЭСК. Вообще, я думал, что поставил крест на этой компании, как вдруг с годового собрания приходят новости, что генералный заявляет о планах увеличить прибыль по РСБУ с 2,7 млрд. руб. до 6,5 млрд. руб. Это очень сильное заявление, которое требует практического подтверждения, а главное на текущий момент плохо понятно — за счет чего? (кроме каких-либо утонченных бухгалтерских изысков, разумеется...).
    На самом деле к этой новости мне добавить нечего, но если обозначенные планы будут хотя бы более менее близки к правде и исполнены за счет разумных действий, это может придать солидный импульс давно забытой и проклятой дочке Россетей. Буду следить.

    НМТП. Здесь все гораздо интереснее.
    На текущий момент компания рекомендовала отказаться от дивидендов с оговоркой, что вернется к этому вопросу позднее в текущем году. Когда? Логично, предположить, что уже при новом собственнике. Если действительно группа Сумма выходит из актива и туда заходит Транснефть с Роснефтью (без выставления оферты конечно же), то возврат затрат будет достаточно актуален для Транснефти с Роснефтью. Объявление дивидендов выглядит достаточно логичным ходом, если конечно у Роснефти не найдется аптек, чтобы их продать НМТП...
    Сам же НМТП является очень сладким активом с рентабельностью капитала и по EBITDA в районе 70% и это с учетом падения показателей за последнее время, ранее они доходили до 100%.
    Последний год НМТП активно судился с ФАС по поводу тарифов. ФАС пыталась склонить НМТП к переводу долларовых тарифов в рублевые, но каждый раз проигрывала суды. Учитывая, это взаимоотношение между компаниями, Транснефть начала готовиться заранее.

    Президент «Транснефти» Николай Токарев направил письмо премьеру Дмитрию Медведеву с предложением отнять у Федеральной антимонопольной службы (ФАС) полномочия по тарифному регулированию и передать их Министерству экономического развития, сообщил «Ведомостям» представитель «Транснефти» Игорь Демин. По его словам, письмо также подписали предправления «Новатэка» Леонид Михельсон и председатель совета директоров НЛМК Владимир Лисин. На обращение уже получена резолюция Медведева, отметил Демин, но не уточнил, какая именно.

    История крайне интересная, но требует большей ясности. Очень вероятно, что при всей привлекательности актива на него попытаются серьезно сбить цену для входа, поэтому сейчас бросаться внутрь было бы слишком опрометчиво. Однако после выхода Магомедовых и нового распределения долей (и вполне возможно — новой цены на этот актив), можно было бы задуматься о включении этого достойного представителя транспортного сектора в свой портфель. 

    На этом все, благодарю за внимание! Сохраняйте оптимизм, но лишь в сочетании с трезвым критическим мышлением. Всего вам доброго!
  15. Логотип АЛРОСА
    Дурные сны

    Заключите меня в скорлупу ореха, и я буду чувствовать себя повелителем бесконечности. Если бы только не мои дурные сны!

    Добрый вечер, уважаемые читатели.
    Впереди красный день календаря, а биржа уже вся красная. Как говорится, кто празднику рад, тот накануне пьян...

    Мы постепенно выходим на дивидендный период, он набирает обороты и скоро уже предстоит принять решение, на что использовать поступившие дивиденды. Благо рынок нам предоставляет достаточно много возможностей. 

    Несмотря на общее падение рынка многие бумаги в портфеле чувствуют себя отлично, но все чаще просматривая структуру портфеля, я останавливаюсь на Алросе, процентное соотношение которой у меня сейчас 8,8%, что выше среднего. Не то, чтобы я активно докупал Алросу, были определенные докупки ниже 78 рублей, а теперь бумага подросла и ее доля в портфеле увеличилась. 

    В 2017 году на Алросу сильно повлияли бумажные факторы, что значительно снизило дивиденды, и, конечно, пока рано судить, но пока есть все основания расчитывать на улучшение будущих выплат. Еще в прошлом году Алроса предлагала выплатить вместо 50% чистой прибыли по МСФО 75% от FCF, но тогда этого не произошло. В текущем году планируется рассмотрение закрепления этой нормы в дивполитике.

    Если сравнить несколько предыдущих лет, то денежный поток не преобладал над чистой прибылью.

    Дурные сны
    Однако предлагаемая процентная норма (75% вместо 50%) кардинально меняет картину.

    Дурные сны
    В данном случае отчетливо видно, что 75% FCF всегда было лучше 50% ЧП.

    Негатив к Алросе в следующем году может быть связан с ожидаемым падением производства и продаж: Мир невосстановим совершенно или по крайней мере в ближайшие годы, компания распродает запасы таким образом, что спрос на них превышает предложение. 

    Ок, допустим компания планирует снижение показателя EBITDA после текущего года. 

    Алроса считает денежный поток следующим образом: операционный денежный поток до изменения оборотного капитала плюс/минус изменения оборотного капитала минус налог на прибыль минус капекс.
    EBITDA примерно равна операционному потоку до изменения оборотного капитала, налог на прибыль мы пока опустим.

    Внимание моих рассуждений приковано именно к изменению оборотного капитала. После аварии на Мире компания распродает запасы, это плюс по оборотному капиталу, подобное расчищение положительно на нем сказывается. Не только благодаря этой тенденции, но и в целом по показателям 1 кв. 2018 дает нам 41,1 млрд. руб. FCF против 34,6 млрд. руб. за 1 кв. 2017 и 11,7 за 4 кв. 2017. Разумеется, скажем спасибо растущему доллару в том числе и другим аспектам. Но прогнозировать  доллар и цены на алмазы не в моей компетенции.

    Прогнозируемый компанией годовой капекс составляет 32 млрд. руб. (против 27 млрд. в 2017), однако сейчас компания идет ниже этой оценки. В целом подобное изменение капекса не оказывает кардинального влияния на FCF у Алросы.

    Важно также отметить, что в конференц звонке по итогам года компания отмечала, что экспертиза по Миру еще не закончена и списаны пока только подземные объекты, а остальное будет исследовано на предмет возможных списаний. В случае оставления дивполитики от ЧП, это обязательно скажется, в случае дивполитики от FCF — нет, т.к. списания будут исключены уже на этапе составления операционного потока до изменения оборотного капитала. 

    Поэтому я планирую войти в отсечку и подождать осени. Если компания не изменит дивполитику (и особенно применит дополнительные списания), буду постепенно сокращать позицию.

    Но с находящимися в моем портфеле Алросой, Лукойлом, ММК, Северсталью, Распадской, Газпром нефтью, Башнефтью проблем нету. Особенно их нету по любимым долгоиграющим МРСК, удержание которых уже несколько лет серьезно поменяло осознание и закалило терпение. 

    В такие дни как сегодня надо обсуждать другое. Более острое.

    И начнем мы в этом ключе с отчета АФК Системы за 1 кв. 2018. Как мы знаем, с недавнего времени над Системой повис значительный долг, который они планируют сокращать (со слов Евтушенкова), это на текущий момент поставлено во главу угла и привело к сокращению дивидендов. На самом деле Дубовсков еще в рамках конференц звонка по итогам года отмечал, что скорее всего компания не сможет исполнить дивполитику, в связи с чем ожидалась отмена или уменьшение дивидендов по итогам года. В итоге компания решила выплатить 0.11 руб., что в совокупности с ранее выплаченными дивидендами дают нам суммарно 0.79 руб. 

    В рамках последнего конференц-звонка тема дивидендов поднималась и из риторики менеджмента стало абсолютно ясно, что без прорыва по погашению долга, компания не сможет исполнять дивидендную политику. Можем ли мы в этом случае принять 0.79 руб. за ориентир? По текущим ценам это в целом неплохо, да и не по текущим тоже. Компания может принять решение о выплате дивидендов не ниже прошлого года и заранее говорит о компромиссе интересов. Этот компромисс не потребуется при ударном погашении долга, однако в презентации мы видим следующее.

    Дурные сны
    Основные усилия по погашению долга согласно презентации приходятся не на текущий год, а на 2019й. Именно тогда происходит рывок в этом актульном на текущий момент деле. На самом деле за 1 кв. 2018 особо и анализировать нечего, практически никаких ключевых событий кроме выплаты 80 млрд. долга. не происходило. Сейчас Система ждет выплат от Детского мира (недавно отсекся) и МТС, выплаты которой являются ключевым доходом Системы и придутся на третий квартал текущего года. 

    Однако о ключевом доходе. В рамках конференц звонка Система открыто подняла вопрос продажи Детского мира. Ранее это можно было проследить в интервью Евтушенкова. Вроде как да, хотим продать, и вроде жалко расставаться, да и премию за контроль хотим...

    Желаемая премия за контроль с одной стороны, реальное положение с другой стороны. При текущей капитализации Системы в 96,5 млрд. руб. и долгом в 217,7 млрд. руб. Система получает только 35 млрд. руб. денежного потока.

    Дурные сны
    Возьмем наихудший (как сейчас кажется) сценарий и цену в 90 руб., по которой Система хотела проводить SPO, тогда это примерно 36,5 млрд. руб. поступлений. Если вернуться к слайду, посвященному погашению долга, то видно, что эта сумма по сути совпадает (чуть-чуть превышает) необходимую на текущий год сумму для погашения долга. В ходе конференц-звонка отмечалось, что при продаже Детского мира, компания сможет вернуться к старой дивидендной политике. Если нет — дивполитику придется менять. 

    Итого новости о продаже Детского мира могут быть ключевыми для Системы в этом году, поскольку других особо не ожидается, все возможные ключевые IPO переносятся и переносятся по срокам. Система присутствует в моем портфеле в размере 4,35%, я пока не планирую докупать, но если продажа Детского мира состоится, вероятно доберу, т.к. это значительно ускорит все требуемые процессы.

    Что касается самого Детского мира. Это активно растущий бизнес, выходит на новые рынки (один из последних — Беларусь), в РФ запускает новую торговую сеть ABC, которая по плану должна отличаться большей доступностью. Судя по новостям, есть в моем городе, но я пока не могу найти, где этот магазин. Хочу сходить и посмотреть все сам. Может и прикупить себе чего :)

    Интересен следующий аспект. Сейчас Детский мир растет и платит дивиденды, заинтересованность мажоритария понятна. Но если продажа состоится, необходимо будет оценить нового мажоритария в активе и его интересы. На что он сделает упор, как будет монетизировать актив. Учитывая заинтересованность Системы в сделке, я бы оценил ее вероятность выше 50%, значит эти вопросы в дальнейшем будут актуальны, пока они содержат значительную неопределенность, поскольку мы и претендентов не знаем.

    Переходим к отчету Русгидро за 1 кв. 2018.
    Сразу хочется сказать, что текущий год явно внесет много сумятицы в разборы, т.к. активное внедрение МСФО 9 приводит к многочисленным пересчетам и переосмыслениям. Это было актуально и для Системы, актуально и для Русгидро.

    Дурные сны
    Так уже из примечания 2 мы узнаем о ряде переоценок, которые положительно повлияли на результат. Этот формат создает определенный диссонанс, т.к. к таким подаркам нас жизнь не готовила, но стоит быть последовательными. Если вы ругаете Русгидро за негативную переоценку, которая занижает прибыль и дивиденды… а потом ругаете Русгидро за положительную переоценку и неоперационность результатов… вы непоследовательны. Не нужно так.

    Дурные сны
    Операционный поток до изменения оборотного капитала вырос (не привожу на скрине), однако нужно присмотреться повнимательнее к ОПУ
    — выручка без изменений
    — рост за счет субсидий
    — прочие операционные доходы это переоценка
    — операционные расходы растут бурными темпами 
    Разберемся подробнее. Про переоценку мы уже поговорили.

    Рост расходов компания объясняет следующим образом:
    — увеличение расходов на топливо в основном в связи с увеличением цены условного топлива по АО «ДГК» и увеличением отпуска электроэнергии и тепла станциями в основном по АО «ДГК» (+14,6% и +9%, соответственно), а также в результате ввода в эксплуатацию Благовещенской ТЭЦ и Якутской ГРЭС-2 по сравнению с аналогичным периодом 2017 года;
    — рост затрат на услуги по передаче электроэнергии вследствие планового роста тарифов и увеличения объемов транспортировки электроэнергии в связи с увеличением полезного отпуска электроэнергии;
    — увеличение расходов на амортизацию основных средств и нематериальных активов, что обусловлено ростом стоимости основных средств в результате ввода новых объектов (в частности, АО «Якутская ГРЭС-2» с учетом объектов внеплощадочных сооружений в 2017 – 1 квартале 2018 год), а также с проводимыми на филиалах Общества работами по реконструкции и модернизации объектов основных средств.

    Дурные сны
    Что касается субсидий, то это еще один вопрос последовательности. Если вы ругаете Русгидро за участие в дальневосточных проектах, а потом ругаете за получение субсидий за эти проекты… вы непоследовательны. Не нужно так. 

    По итогам 2018 года субсидии должны увеличиться более чем на 10 млрд. руб. К слову, это тоже не все субсидии.
    В полученных за 3 месяца 10 млрд. руб. примерно 6,6 это общая величина субсидий, полученных гарантирующими поставщиками – предприятиями, входящими в Группу, – в связи с вступлением в силу Постановления Правительства РФ № 895 «О достижении на территориях Дальневосточного федерального округа базовых уровней цен (тарифов) на электрическую энергию (мощность)»
    Именно они отображены на слайде. Таким образом, из данной категории за квартал Русгидро получила 6,6 из 34,8 млрд. 
    Дурные сны
    Прогноз по капексу был увеличен, причина отмечена на слайде. Это, разумеется, вызвало негодование и сравнение компании с Газпромом. Конечно, общее есть. Стройки, протяженные во времени, с повышающимся капексом, здесь еще и с допэмиссиями (на самом деле акции уже упали на планируемую в будущем величину допэмиссии еще на ее объявлении, но кто об этом вспомнит в дальнейшем). В положительную сторону Русгидро отличает солидное падение капекса (даже с учетом его корректировки), уже по итогам текущего года капекс будет сокращаться на 30 млрд. руб.

    И я могу сказать за счет чего. Хотя если вы читаете мой Телеграм, уже сами знаете :)

    Совет директоров «РусГидро» поручил акционерам«Сахалинская ГРЭС-2» согласовать заключение дополнительного соглашения к договору генерального подряда на строительство первой очереди Сахалинской ГРЭС-2 от 23 января 2015 года. Дополнительное соглашение устанавливает плановую дату фактического завершения проекта Сахалинской ГРЭС-2 — 1 декабря 2018 года.

    Ввод в эксплуатацию ТЭЦ «Восточная» во Владивостоке намечен на третий квартал 2018 года, сообщила пресс-служба АО «Дальневосточная генерирующая компания» (ДГК, входит в группу «РусГидро»).

    Еще пара важных замечаний по Русгидро
    — в 1 кв. 2018 произошла положительная переоценка опциона от ВТБ, т.к. на 31 дек. 2017 стоимость акций была примерно 0.70, а на конец первого квартала в районе 0.76; если акции не поднимутся выше 0.76, то во втором квартале будет отрицательная переоценка по этому пункту
    — ранее Русгидро поднимала вопрос о пересмотре дивидендной политики с ЧП МСФО на FCF, по итогам рассмотрения вопроса отказались от пересмотра и оставили ЧП МСФО; здесь это положительный момент, т.к. у Русгидро это привело бы к падению дивидендов (мы хорошо знаем по Газпрому, что масштабные стройки не благоприятны высокому FCF).

    Резюмируем.
    Я выпускал статью по Русгидро 20 декабря. На тот момент бумаги стоили примерно 0.71 и почти не изменились за этот период (ну разве что сегодня слив рынка увел их в небольшой минус). Русгидро занимает у меня 4.98% в портфеле и сейчас его переоценка не оказывает серьезного влияния на счет. Пока добирать не планирую, сделаю это или позже или в случае более серьезного падения, например, на 0.60.
    Русгидро это две простейших идей в энергетике. Вы покупаете акцию и держите ее минимум полтора-два года. За этот период компания завершает основные стройки и увеличивает чистую прибыль. Вполне возможно, потом ее и не захочется продавать, как сейчас мне очень тяжко было бы прощаться с МРСК Волги (и не планирую пока этого делать). Если подобный инвестиционный горизонт для вас слишком длинный, с Русгидро лучше не работать в принципе и проигнорировать эту идею. Можно рассмотреть вторую (при условии, что вы вообще работаете с этой компанией).
    Вы спекулируете акциями Русгидро с очень короткими целями 2-3-5%, выделив себе несколько входов (3-5) на ближайших возможных ценовых остановках. Русгидро достаточно склонна к консолидациям, поэтому эти моменты достаточно хорошо отрабатываются, при этом в голове вы держите, что залипнуть в этих акциях не катастрофично. С некоторой ликвидностью доступны и фьючерсы на гидру, если не смущает контанго...
    Больше к этой истории в ближайшее время возвращаться не собираюсь.

    Хочу в завершение поговорить коротко еще о двух компаниях. Они у меня в портфеле отсутствуют, но вызывают интерес.

    МОЭСК. Внезапно, МОЭСК. Вообще, я думал, что поставил крест на этой компании, как вдруг с годового собрания приходят новости, что генералный заявляет о планах увеличить прибыль по РСБУ с 2,7 млрд. руб. до 6,5 млрд. руб. Это очень сильное заявление, которое требует практического подтверждения, а главное на текущий момент плохо понятно — за счет чего? (кроме каких-либо утонченных бухгалтерских изысков, разумеется...).
    На самом деле к этой новости мне добавить нечего, но если обозначенные планы будут хотя бы более менее близки к правде и исполнены за счет разумных действий, это может придать солидный импульс давно забытой и проклятой дочке Россетей. Буду следить.

    НМТП. Здесь все гораздо интереснее.
    На текущий момент компания рекомендовала отказаться от дивидендов с оговоркой, что вернется к этому вопросу позднее в текущем году. Когда? Логично, предположить, что уже при новом собственнике. Если действительно группа Сумма выходит из актива и туда заходит Транснефть с Роснефтью (без выставления оферты конечно же), то возврат затрат будет достаточно актуален для Транснефти с Роснефтью. Объявление дивидендов выглядит достаточно логичным ходом, если конечно у Роснефти не найдется аптек, чтобы их продать НМТП...
    Сам же НМТП является очень сладким активом с рентабельностью капитала и по EBITDA в районе 70% и это с учетом падения показателей за последнее время, ранее они доходили до 100%.
    Последний год НМТП активно судился с ФАС по поводу тарифов. ФАС пыталась склонить НМТП к переводу долларовых тарифов в рублевые, но каждый раз проигрывала суды. Учитывая, это взаимоотношение между компаниями, Транснефть начала готовиться заранее.

    Президент «Транснефти» Николай Токарев направил письмо премьеру Дмитрию Медведеву с предложением отнять у Федеральной антимонопольной службы (ФАС) полномочия по тарифному регулированию и передать их Министерству экономического развития, сообщил «Ведомостям» представитель «Транснефти» Игорь Демин. По его словам, письмо также подписали предправления «Новатэка» Леонид Михельсон и председатель совета директоров НЛМК Владимир Лисин. На обращение уже получена резолюция Медведева, отметил Демин, но не уточнил, какая именно.

    История крайне интересная, но требует большей ясности. Очень вероятно, что при всей привлекательности актива на него попытаются серьезно сбить цену для входа, поэтому сейчас бросаться внутрь было бы слишком опрометчиво. Однако после выхода Магомедовых и нового распределения долей (и вполне возможно — новой цены на этот актив), можно было бы задуматься о включении этого достойного представителя транспортного сектора в свой портфель. 

    На этом все, благодарю за внимание! Сохраняйте оптимизм, но лишь в сочетании с трезвым критическим мышлением. Всего вам доброго!
  16. Логотип ФосАгро
    Апатитовый цирк

    Добрый вечер, уважаемые читатели. Поздравляю вас с Праздником Победы!
    Давно ничего не писал, не находил подходящей темы. Сейчас после некоторого перерыва я решил взяться за годовые отчеты, которые начинают постепенно выходить. Вчера прочитал годовой Фосагро, скачал годовой Акрона, следующим планирую прочитать отчет Мосбиржи. По Мосбирже одновременно есть запись Дня Инвестора, которая была в апреле, апрельская презентация и вот теперь годовой отчет. Если текущий формат будет интересен, то возьмемся за нее следующим делом.

    Апатитовый цирк


    А пока годовой Фосагро. Это почти двухсотстраничный документ, красивый увлекательный. На самом деле отчет занимает всего лишь 70 страниц полезного текста, далее идет не самый актуальные для частного инвестора разделы про успехи компании в экологии, обучении персонала и вознаграждении менеджмента — страниц на 50 обо всем этои и после копия годового МСФО с которым мы уже знакомы очень хорошо.

    Мы можем кратко вспомнить. Годовой отчет Фосагро был весьма обескураживающим, кроме выручки показатели солидно упали.
    Компания пострадала от одновременно многих аспектов: курс доллара, цены на удобрения, ввода новых мощностей и скачка амортизации, роста долга, негативного изменения по оборотному капиталу, списания по практически безнадежным долгам.
    Вот в таком виде мы встречаем Фосагро в начале года. Далее были заверения менеджмента о сильном первом квартале в 2018 и еще более уверенном втором квартале. Мы видели робкую попытку разворота в ценах на удобрения.

    Чем может быть полезен годовой отчет? Конечно, никакой магии в этом документе нет. Он актуален, если вы хотите чуть лучше разобраться, как же работает бизнес компании. Если да, то это прекрасный документ, наполненный иллюстрациями и пояснениями. Минус этих иллюстраций в данном конкретном случае наверно даже в том, что они сильно развернутые, зачастую не помещаются на одну страницу и сделаны для разворота. Лично я не подобрал таких вариантов, которые лучше было бы вставить картинкой, лучше пересказом. Опробуем так, если будет недостаточно — учту на будущее.

    Несмотря на 70 страниц, текста во многих местах не особо много, но что более характерно — он повторяется снова и снова. Это важная особенность презентаций, годовых отчетов и конференц звонков. Если есть какая-то существенная задача, которую компания хочет заявить или важная характеристика, то она будет отмечаться снова и снова. Этакое инвестиционное НЛП. Мы в свою очередь можем оценить, что же компания хочет, чтобы мы знали в первую очередь.

    После прочтения отчета я пересоберу и переструктурирую его данные в удобном мне формате изложения.

    I. Ключевые моменты отчета.
    Давате прежде всего поговорим о тех фактах, на которых компания останавливается снова и снова.
    — Безопасность и чистота минеральных удобрений.
    На протяжении 70 страниц упоминание об этом встречается каждые 5 страниц. Настолько часто, что еще не дойдя до конца второго десятка страниц отчета, я легко завершал предложения самостоятельно. Регулярное заявление заключается в том, что продукция компании практически не содержит вредных примесей, в частности кадмий, свинец и мышьяк. Вероятно, этот продающий момент призван повысить конкурентоспособность продукции в наших глазах.
    — Завершение инвестиционной программы.
    Предже всего компания снова и снова возвращается к построенным в 2017 и успешно запущенным производствам аммиака и гранулированного карбамида. Действительно компания понизила оценку капекса на текущий год, однако я еще в рамках конференц-звонка отметил, что недостаточно для компании закончившей инвестиционный цикл, должно быть что-то еще. К счастью, годовой отчет дает ответ на этот вопрос, за что я ему очень благодарен, все встает на места и мы на этом отдельно остановимся дальше по тексту.
    Так или иначе, основные объекты (по заверениям компании) построены, финансово для нас это может означать повышение FCF на снижении капекса. Однако FCF это не только капекс, но и операционная деятельность. Будут слабо работать в операционном плане — не видать роста FCF (но тут мы вспоминаем заверения менеджмента). Зачем нам сильный FCF? Компания забралась в хороший долг (выше 2 по ND/EBITDA), этот момент стоило бы решать, также вспоминаем, что компания платит дивиденды (пусть и небольшие).

    Апатитовый цирк


    — Расширение мощностей в сочетании с оптимизацией и вертикальной интеграцией.
    В рамках первого фактора компания рассматривает увеличение производства аммиака и карбамида (логично в связи с вводом мощностей) и дальнейшие планы, о которых мы поговорим чуть позднее. Плюс увеличение производства фосфоросодержащих удобрений.
    В рамках второго фактора отмечаются приобретение 232 цистерн для жидкой серы, присоединение Фосагро-Череповец к Апатиту (совершенствование оргструктуры) и завершение строительства аммиачного трубопровода.
    Также компания отмечает эффективность внедрения конвейерной системы на Апатите, что позволяет снизить себестоимость добычи руды, заменив конвеером перевозки на самосвалах до дробильного участка.
    — Расширение продаж
    За прошедший год в рамках внутреннего рынка был открыт офис в Красноярске, в рамках внешнего рынка в Белграде и Сербии. Планируется дальнейшее увеличение продаж на обоих сегментах, для внешнего рынка в приоритете в Европе и Латинской Америке.
    Важно отметить, что даже в своей презентации Фосагро отмечает переизбыток мощностей в мире и приводит следующую характеристику по карбамиду, фосфату аммония и калию.

    Апатитовый цирк

    При этом мощности самой компании по крайней мере за 2017 отработали на 100% и расширялись. Очевидно этот дисбаланс не
    может быть выровнян без закрытия неэффективных производств, о чем регулярно отмечала компания в конференц-звонке и без
    сомнения это не может быть быстрым процессом.

    II. Что представляет собой Фосагро сейчас.

    Апатитовый цирк
    Практически везде Фосагро владеет 100% долей, что делает отчет МСФО достаточно актуальным. В отличие от РСБУ, который смутил многих в 1 квартале 2018.

    Вертикальная интеграция компании включает в себя Добычу — Переработку — Логистику — Сбыт.

    обыча сырья представлена кировским филиалом АО «Апатит», который осуществляет добычу апатит-нефелиновой руды, производство апатитового концентрата, производство нефелинового концентрата. Отдельно отмечу месторождение под названием «Апатитовый цирк», по-моему это нечто потрясающее, достойное отдельного бренда.
    Переработка:
    — АО «Апатит»: производство фосфоросодержащих и азотных минеральных удобрений, серной и фосфорной кислоты, аммиака.
    — Балаковский филиал АО «Апатит»: производство фосфоросодержажащих удобрений, кормовых фосфатов, серной и фосфорной
    кислот.
    — АО Метахим: производство фосфоросодержащих удобрений, технических фосфатов, серной и фосфорной кислот.
    Логистика:
    — АО «Фосагро-Транс»: российский оператор подвижного состава
    — порты «Фосагро»: ООО «Смарт Балк», «Балк Терминал Котка Оу» и «Логиферт Оу» Котка, Финляндия
    Сбыт и реализация
    — ООО «Фосагро-регион»: внутренний рынок
    — «Фосагро-трейдинг»: внешний рынок

    Добытая апатит-нефелиновая руда поступает на обогатительную фабрику, где на выходе мы получаем апатитовый концентрат.
    Апатитовый и нефелиновый концентраты поступают на продажу, апатитовый концентрат участвует в производстве фосфорной
    кислоты.
    В рамках переработки закупаются серная кислота, калий и сера для производства жидких и твердых удобрений, также для
    них закупается природный газ, который необходим для синтеза аммиака на АО «Апатит».

    АО «Метахим» использует полученный в рамках переработки оксид фосфора и докупает карбонат калия и кацинированную соду для производства триполифосфата натрия и сульфата калия.
    Балаковский филиал АО «Апатит» использует оксид фосфора для производства монокальцийфосфата.

    Продукты, которые получаем на продажу на выходе
    — Апатитовый концентрат: производство удобрений
    — Нефелиновый концентрат: производство алюминия, цемента, калциринованной соды, карбоната калия и галлия
    — DAP, MAP, NPS, NPK, PKS: удобрения
    — Сульфоаммофос: удобрение
    — Триполифосфат натрия: использование промышленности
    — Сульфат калия: удобрение
    — Монокальцийфосфат: добавка в корм птицы, домашнего скота
    — Аммиак: использование в промышленности
    — Карбамид: удобрение
    — Аммиачная селитра: удобрение

    III. Цели компании
    Здесь стоит вернуться к ключевым фактам компании и вертикальной интеграции.
    В производственном процессе отмечались закупки ряда компонентов. Стратегия компании на ближайшие годы включает в себя усиление вертикальной интеграции и переход на самообеспечение нужными компонентами.
    Для этого планируется
    — в 2018 начать строительство новой линии по производству азотной кислоты
    — в 2018 закупить дополнительно 60 цистерн для серной кислоты
    — в рамках модернизации с одной стороны планируется расширение и модернизация вагонного парка к 2020, с другой стороны
    снижение нагрузки на наземный транспорт и увеличение морских перевозок
    — Ввод 2019: линии по производству азотной кислоты, серной кислоты, сульфата аммония.
    Это то, что будет поддерживать капекс компании ближайшие два года.

    IV. Дополнительная информация
    Тезисно обозначим отдельные моменты отчета
    1. По продажам.
    — 33% внутренний рынок
    — 67% внешний: 25% Европа, 22% Латинская Америка, 10% СНГ, 10% Азия+Африка+Австралия
    На экспортные продажи приходится 67% выручки, в то время как только до 25% всех операционных издержек выражены в долларах. Компания может хеджировать валютные позиции.
    2. По долгу
    Осуществлено рефинансирование еврооблигаций по ставке 3,949%, увеличение дюрации с 4 до 6 лет.
    Большая часть долга выраженна в долларах как и продажи компании. Сама компания видит в этом определенный хедж.Однако расходы преимущественно рублевые.
    3. Никаких изменений не анонсировано по дивидендной политике. 30-50% ЧП МСФО. В текущем году мы видели примеры выплаты из нераспределенной прибыли в слабых кварталах.
    4. Общая численность сотрудников в 2017 17220 человек. Половина совета директоров являются независимыми директорами.
    При определении дополнительных годовых выплат учитывается EBITDA компании за отчетный период.

    Это основное по годовому отчету. Будем ожидать результатов первого квартала 2018, который должен появиться уже совсем скоро.
    Что можно отметить. Вне всяких сомнений Фосагро это длинная идея. Растущий бизнес, который нецелесообразно продавать еще длительное время, если компания начнет показывать какие-то успехи. Переход на самообеспечение основными ресурсами планируется к 2019, поэтому момент входа до этих событий может очень сильно варьироваться, есть еще солидное пространство для капекса, несмотря на его потенциальное снижение. Очевидно спрос на удобрения и стоимость доллара будут крайне важны в этой истории, несмотря на обозначенную возможность хеджа, я не думаю, что в случае падения доллара компания сможет успешно отработать эту историю. Как дивидендная история очень сомнительна, по крайней мере пока, хотя очень позитивно, что дивиденды выплачивались и в сложные периоды, но не в ущерб бизнесу.
    Лично я продолжу удерживать бумаги Фосагро, а общее мнение по компании буду переоценивать после полугодового отчета 2018.

    На этом все. Всем желаю успешных самостоятельных решений, всего вам доброго!

  17. Логотип Лукойл
    Лукойл. День инвестора

    Добрый день, уважаемые читатели.
    Сегодня мы пройдемся по презентации Лукойла ко Дню Инвестора. 
    Для подготовки материала была изучена презентация на 111 слайдов, а также транскрипт к выступлению менеджмента на 62 страницы. Потребовалось некоторое время для скомпоновки материала, некоторые моменты могут повторяться, поскольку они повторялись в выступлении. На самом деле ключевые моменты, касающиеся компании, повторялись многократно каждым из выступающих. После публикации тезисов я оставлю краткий вывод.

    Для начала я приведу слайд с основными итогами 2017.

    Лукойл. День инвестора

    Конспект выступлений топ-менеджеров.

    Вагит Аликперов, стратегия компании

    — апстрим (добыча) ядро бизнеса, даунстрим (переработка и сбыт) повышает эффективность и улучшает финансовые показатели
    — основная задача — эффективно инвестировать капитал в развитие производства; сложные проекты более маржинальны и создают больший
    поток
    — технологическое лидерство в разработке, первыми в России завершили программу модернизации НПЗ
    — усиление вертикальной интеграции поддерживает рост маржи
    — изменение стратегии произошло после падения цен на нефть, с этого момента в приоритете не количественные цели, а качественное
    развитие и повышение эффективности имеющихся активов: вместо одного оператора были созданы несколько региональных центров,
    конкурирующих за капитал, проданы высокорискованные и малоэффективные бизнесы
    — действия компании позволяют удерживать стабильно положительный свободный денежный поток, ориентир на его рост по мере увеличения
    доли высокомаржинальных проектов
    — дивидендная политика гарантирует ежегодный рост дивиденда минимум на величину инфляции вне зависимости от конъюнктуры
    — задача менеджмента — создание акционерной стоимости и инвестиционной привлекательности Лукойла
    — ожидается рост спроса на энергию, прежде всего газ, нефть — умеренный рост спроса, сокращение потребления угля; о пике спроса
    на нефть говорить рано — не ранее 2040 г. (2030 при пессимистичном сценарии)
    — развитие транспорта — ключевой фактор неопределенности для спроса на нефть, для полного обновления автопарка потребуется не менее 10
    лет
    — с другой стороны с учетом снижения добычи для удовлетворения спроса потребуются новые мощности до 2030 г., основной спрос будет
    приходиться на сложные месторождения; однако это в свою очередь приведет к постепенному росту себестоимости барреля на уровень 60-
    70 долл.
    — стратегия Лукойла: сбалансированное развитие с фокусом на раскрытие потенциала
    — бизнес-модель Лукойла позволяет развиваться и при низкой цене на нефть, диапазон прогнозов настолько широк, что гадать бессмсленно;
    в свою модель Лукойл закладывает цену 50 долл., при цене выше дополнительные доходы будут реинвестироваться и распределяться
    между акционерами
    — основные цели компании: рост добычи с упором на эффективность; совершенствование НПЗ с с максимизацией денежного потока; повышение эффективности сбыта; прогрессивная дивидендная политика
    — задача апстрима: рост добычи на 1% ежегодно при цене на нефть выше 50 долл.
    — задача даунстрима: повышать эффективность без наращивания мощностей
    — задача сбыта: повышение эффективности с максимизацией денежного потока
    — 80% капекса в апстрим на территории РФ; среднегоодовые инвестиции 8 млрд. долл. в год
    — дополнительные доходы (при нефти выше 50 долл.) распределяются: 50% на развитие, 50% на байбеки

    Азат Шамсуаров, апстрим

    — конкурентные преимущество Лукойла — ресурсная база, обеспеченность доказанными запасами (есть потенциал увеличения добычи), экономическая эффективность запасов, резерв геологически подтвержденных запасов
    — активы разделены на 4 категории: источники денежного потока (зрелые), проекты роста на зрелых месторождениях; проекты роста на
    новых месторождениях; газовые проекты в России - задача зрелых месторождений: сокращение затрат для высвобождения денежного потока; в этом помогают применяемые техники бурения, скважины малого диаметра, повышение энергоэффективности 
    — в 2019 планируется к введению налог на добавленный доход (НДД): новая система учитывает при расчете налоговой ставки величину операционных и капитальных затрат и способна гибко подстраиваться под месторождения с разной себестоимостью добычи; это существенная
    инвестиционная возможность
    — развитие трудноизвлекаемых запасов важный фактор роста добычи
    — стратегическая цель — 100%-е возмещение доказанных запасов

    Вадим Воробьев, даунстрим

    — заводы Лукойла позволяют перерабатывать 75% добываемой нефти, это достаточный уровень интеграции не требующий улучшения на текущем этапе
    — завершение модернизации НПЗ создает ежегодный эффект на EBITDA более 2 млрд. долл. при 10 млрд. долл. вложенных
    — повышение операционнонной эффективности 2010-2017 создает годовой эффект на EBITDA в размере 300 млн. долл.
    — эффект модернизации европейских НПЗ более 350 млн. долл. EBITDA в год
    — стратегия даунстрима: повышение эффективности с целью максимизации свободного денежного потока; точечные инвестиции для улучшения корзины нефтепродуктов; развитие нефте- и газохимии 
    — ожидаемый эффект повышения эффективности НПЗ 2018-2020 более 200 млн. долл. EBITDA в год
    — проект в Нижнем Новгороде потребует 1 млрд. долл. инвестиций, ввод в эксплуатацию в 2021 г.
    — проекты в нефтехимии имеют потенциал утроения EBITDA нефтехимического сегмента
    — новое потенциальное направление — газохимический комплекс для выпуска 2 млн. тонн в год карбамида и аммиака; предварительная
    оценка инвестиций 2 млрд. долл., срок строительства 5 лет; рассчитывают на господдержку для реализации проекта
    — повышение эффективности сбыта: модернизация и оптимизация АЗС в рамках трехлетней программы
    — увеличение денежного потока сбыта через продажу нетопливных товаров, сотрудничество с ритейлерами, а также через рост продаж и
    запуск новых продуктов в сегментах масел и битумов 
    — электрогенерация — 5% денежного потока даунстрима
    — планируется участие в ДПМ-2 и ДПМ от возмобновляемых источников

    Александр Матыцын, финансы

    — рекордные показатели EBITDA и FCF благодаря росту цен на нефть, слабому рублю, доле высокомаржинальных баррелей в добыче, росту
    объмов и улучшению корзины в переработке
    — уменьшили влияние курсовых разниц на прибыль
    — основной приоритет — максимизация доходности бизнеса
    — стратегическая цель поднять ROE с 10% до 15%
    — ориентир ND/EBITDA от 0,5 до 1.00
    — выкуп акций как инструмент повышения доходности
    — структура FCF: 50% апстрим, 30% переработка, 20% сбыт
    — при росте цены на нефть на 1$: +210 млн. долл. к EBITDA, +170 млн. долл. к FCF
    — при росте курса доллар/рубль на 1 руб. за доллар: +50 млн. долл. к EBITDA, +130 млн. долл. FCF
    — вознаграждение менеждмента привязано к достижению целей по ROE и FCF
    — на опционную программу вознаграждения ключевых сотрудников 2018-2022 будет выделено 40 млн. квазиказначейских акций
    — M&A не является приоритетом, возможно приобретение низкорисковых активов для восполнения ресурсной базы

    Планы на 2018 год и ключевые положения стратегии.

    Лукойл. День инвестора

    Лукойл. День инвестора

    Ключевые моменты, которые сквозили у каждого выступающего это ориентация на эффективность и повышение денежного потока. По факту эти приятные слова повторялись как мантра каждые 2-3 слайда. Неоднократно упоминалась ориентация на инвесторов.
    Технически Лукойл сейчас напоминает продажу опциона пут на нефть со страйком 50. Все что выше — приносит приятную отдачу в виде байбеков и растущих дивидендов. При этом рост курса доллара создает для компании не проблемы, а возможности.
    Интересно, что в стратегии Лукойл отмечает, что модернизация в даунстриме закончилась, текущая задача это поддержание его эффективности, а ключевой капекс — в апстрим. В то время как, например, Газпром нефть, наоборот отмечает завершение капекса в апстрим и ориентацию на вложения в даунстрим. Разные векторы, которые могут неплохо дополнить друг друга в портфеле. 
    Компания очень комфортна к удержанию в портфеле, цели и приоритеты достаточно четко очерчены менеджментом.
    Учитывая достаточно привлекательные стоимостные характеристики, понятную стратегию развития и недвусмысленный дивидендный ориентир, на мой взгляд, при любом давлении на котировки российских компаний Лукойл достоин занять место в инвестиционном портфеле. 

    Благодарю за внимание! Всего вам доброго!

  18. Логотип Русгидро
    О РусГидро без воды

    Рад всех приветствовать!
    Сегодня мы поговорим об одной из самых раллирующих акций на РФ рынке — РусГидро. За последние несколько дней акции компании значительно подешевели и в связи со значительной скидкой, которую предоставляет рынок, целесообразно оценить, есть ли какая-то ценность или идея в данной бумаге, может ли что-либо представлять интерес.

    О РусГидро без воды

    Отвесное падение началось с отчета за 9 мес. 2017 по МСФО, на следующий день компания проводила День Инвестора, после чего падение лишь усилилось. Ну а сегодня мы закрепили результат, снизившись еще почти на 5%. Вокруг компании обсуждаются плохая отчетность, сомнительные перспективы сектора, негативное влияние допэмиссии и прочие факторы. Попробуем собрать все воедино и трезво оценить на основе имеющихся данных.

    О РусГидро без воды

    РусГидро является госкомпанией и в лучших традициях российской энергетики любит проводить допэмиссии. 22 ноября 2016 года было принято решение о последней на текущий момент допке, которая была осуществлена в меньшем объеме в январе 2017, в большем — в марте 2017 года (эту допэмиссию выкупил ВТБ). Размещение закончилось 11 мая, а отчет о нем был подготовлен к 5 июня 2017. Более того, информация о проведенной допке отразилась в торговом терминале только в конце 3 квартала 2017. Я специально обращался за пояснением в квик по этому вопросу и мне сообщили, что процедура регистрации допки занимает еще 3 месяца после отчета. Все это я расписываю, чтобы оценить протяженность во времени всего процесса в преддверии новой маячащей на горизонте допки.

    О РусГидро без воды

    Анализировать отчетность РусГидро «в лоб» мероприятие, вероятно, не самое продуктивное, поскольку компания по разным сегментам имеет далеко не стопроцентные доли в дочерних активах. Я привожу наиболее характерный пример Субгруппы РАО ЭС Востока. Здесь консолидированная отчетность играет с нами злую шутку, т.к. с одной стороны нашей задачей является увидеть ситуацию полностью по всей группе Русгидро, с другой стороны нам чужого при анализе не надо. Ведь крайне некрасиво врать знакомым, что у вас есть своя квартира, если в собственности всего лишь комната да еще вас на балкон пускают покурить.

    В этом плане крайне приятным подспорьем для нас будет презентация, подготовленная ко Дню Инвестора. На самом деле совершенно потрясающий документ из 35 слайдов, которые я на несколько раз, конспектируя, прочитал с удовольствием.

    Интересен даже старт документа. При наведении на файл высвечивается его сохраненное название «Зачем государству и менеджменту госкомпании заботиться о ее рыночной капитализации». Вообще, исходя из материалов презентации вопрос получился скорее риторический, т.к. прямого ответа ни на одном из слайдов нет. Возможно, он был проговорен в ходе выступления докладчика. В любом случае плюс, что этот вопрос как минимум поднимается. Заголовок же самой презентации на первом слайде гласит «Русгидро: консолидация ресурсов для будущего роста». Вот здесь я впервые напрягся, т.к на примере ГМК такая консолидация ресурсов мне не очень понравилась. Итак посыл заголовка это подготовка к развитию. Поскольку любое развитие требует ресурсов, я записываю себе пункт «что с дивидендами» и начинаю листать слайды.

    Итак, основными достижениями по мнению компании являются
    — успешное привлечение финансирования, грамотное размещение еврооблигаций и вместе с тем снижение договой нагрузки
    — выплата высоких дивидендов
    — прирост установленной мощности ГЭС
    — утверждение плана по повышению стоимости группы РусГидро до 2021
    — ввод в эксплуатацию, завершение восстановления и завершение строительства собственных объектов
    — организационно-управленческие успехи внутри группы.

    О РусГидро без воды

    Нас, разумеется, интересуют дальнейшие перспективы РусГидро и мы встречаем слайд №8. Что здесь интересного
    — пик финансирования приходится на текущий и 2018 годы, после чего постепенное снижение капекса от года к году; компания намекает нам на то, что еще на год, возможно, придется затянуть пояса, но дальше будет проще и лучше
    — курс на рост дивидендов это приятный фактор, хоть он и не очень вяжется с заголовком презентации; приятно отметить, что компания выделяет это в отдельный пункт
    — дальнейшее развитие проблемного востока, вот это как раз хорошо подходит заголовку, теперь нам нужно будет увязать эту цель с предыдущей
    — повышение экологичности, как оказалось это текущий тренд; когда летел Аэрофлотом с удивлением узнал от стюардессы, что в РФ 2017й год был объявлен годом экологии, с того момента уже не удивляюсь тренду на экологичность в презентациях компаний.

    О РусГидро без воды

    После рекордных результатов в 2017 году, компания очень осторожна в прогнозах операционной деятельности на 2018. Прогноз по снижению многих расстроил (хотя лично меня больше напрягают презентации, где на слайдах все только растет), вместе с тем это сложно назвать каким-то операционным провалом, скорее некий возврат к средним значениям.

    О РусГидро без воды

    Финансово на одном уровне компанию частично поддерживают государственные субсидии. Любые механизмы сдерживания тарифов и прочие негативные факторы для компании, которые зачастую закладываются в инвестиционной оценке, закрываются (как минимум частично) государственным финансированием. Этот момент можно встретить и в отчетности компании.

    О РусГидро без воды

    Примечательно, что несмотря на снижение прогноза по операционным результатам, менеджмент уверяет в сохранении финансовых результатов на аналогичном уровне. Так или иначе стоит в голове держать пункт про пик инвестиционной программы на текущий и следующий год.

    Далее следуют очень интересные слайды, посвященные работе с издержками в Русгидро. В 2016 аудиторская компания EY подготовила анализ вариантов снижения издержек по трем направлениям: 
    — операционные расходы
    — административно-управленческие расходы
    — расходы на инвестиционную деятельность.
    Оценка потенциала снижения издержек после внедрения мероприятий 8,8-15,1 млдр. руб. ежегодно и 5 млрд. руб. разово на инвестиционную деятельность. Срок достижения 2-3 года. 
    Иными словами пик инвестиционной нагрузки компания проходит параллельно с активной работой над снижением издержек.
    Также повышению эффективности, снижению издержек и получению некоторой прибыли должна поспособствовать деятельность по продаже непрофильных активов, которую ведет группа.

    О РусГидро без воды

    Долг Русгидро:
    — не имеет валютного риска, т.к. выражен в рублях
    — с фиксированной ставкой
    — средняя ставка заимствования 9% (стало быть есть потенциал к снижению и оптимизации)
    — относительная долговая нагрузка снижается
    Ударное гашение долга ожидается в 2018 году. Это хорошо сочетается с вектором роста дивидендов после данного события.

    О РусГидро без воды

    Последняя конкретная информация о проекте ТаАЗ совместно с Русалом была в конце августа, с того момента особо ничего не поменялось и слайд не дает нам новой информации. Русгидро может войти в этот проект на достаточно привлекательных условиях: часть затрат будет оплачена продажей Иркутскэнерго (которую они в любом случае уже намерены продавать), часть будет оплачена потоками самого проекта и только менее четверти стоимости нужно будет внести, но с беспроцентной рассрочкой. Относительно этого проекта, я считаю, следует дождаться дополнительной информации.

    О РусГидро без воды

    Еще одна актуальная тема для обсуждения — форвард с ВТБ. Банк выкупил последнюю фактическую допэмиссию за предоставленный беспоставочный форвард. Аналогично цене проведенной допэмиссии в 1.00 руб., данная цена закрепляет финансовые отношения между РусГидро и ВТБ. Пока бумаги ниже 1.00 РусГидро несет дополнительные расходы, которые только растут по мере удаления от обозначенного уровня. Цена 1.00 проходит просто красной нитью через все корпоративные события и вроде бы компания должна быть мотивирована поднять котировки выше данного уровня, но вместо этого они умудрились выстрелить себе в ногу на старте марафона, объявив допэмиссию.

    Факт подачи допэмиссии весьма интересен. Первоначально речь шла о 10 млрд. акций, теперь СМИ дают нам оценку в 13-14 млрд. акций при этом общая оценка звучала в формате «до 20 млрд. акций». При текущих 426 млрд. это плюс 5% к общему количеству, котировки уже подешевели гораздо больше даже самого негативного сценария с допкой. Также примечательно, что допэмиссия была объявлена планово за 2018-2020, а падение произошло практически моментальное. Опять же стоит отметить, что размещение пройдет выше текущей цены — по 1.00. И снова все там же.

    Для стоимостной оценки мы, как и рынок, заложим наихудший сценарий. Предположим, что все 20 млрд. акций размещены и посчитаем EV/EBITDA. Текущая долговая нагрузка по уверениям компании 139 млрд. руб. и составляет 1,4 ND/EBITDA. При условии сохранения EBITDA на уровне 100 млрд. в год и погашении 79 млрд. долга, долговая нагрузка должна значительно улучшиться. 

    EV определим как сумма чистого долга 139 млрд. руб. с капитализацией с учетом максимальной допэмиссии, т.е. текущая котировка умножить на 426 млрд. текущих акций плюс 20 млрд. допки. Итого 320 млрд. руб. капитализации.

    EV/EBITDA = (139 + 0.7165*(426 288 813 551 + 20 000 000 000)) / 100 = (139 + 320) / 100 = 4.59
    ND/EBITDA = (139 — 79) / 100 = 0.6 (это без учета возможных новых кредитов и изменения ДС на счетах)

    Иными словами, даже при проведении максимальной допки, это не дорого.

    В завершение поговорим про дивиденды РусГидро. Компания то заводит речь о возможной выплате с EBITDA, то опровергает эту информацию. Глубоко это анализировать не будем, по слайду с прибылью понятно, что в случае перехода на выплату с EBITDA дивидендная доходность может солидно увеличиться, но пока об этом нет серьезных разговоров. Посчитаем исходя из норматива 50% чистой прибыли МСФО.

    В начале статьи я не зря приводил длительность размещения допэмиссии и у меня большие сомнения, что даже если она будет рассматриваться в начале 2018 года, разводнение затронет дивиденды за 2017 год. Поэтому дивиденды будем считать исходя из текущего количества 426 млрд. акций. 

    Здесь все просто, нам потребуется отчет о прибылях и убытках, но в нем берем не «Прибыль за период», а ту прибыль, которая причитается акционерам РусГидро, т.е. 32 859 млн. руб. Тогда поделив это значение пополам и на количество имеющихся в обращении акций, получим 0,0385 руб. или 5,37% дивидендной доходности за 9 месяцев 2017. Тогда очень грубый годовой дивидендный ориентир — в районе 7% годовых и это только половина прибыли АО.

    Что ж резюмируем все вышесказанное.
    РусГидро имеет достаточно понятный план работы на ближайшие 2-3 года. С инвестиционной точки зрения это отличная компания с адекватной стоимостью и планом сокращения долговой нагрузки и издержек. Однако в ближайший год прорывных результатов от нее ждать не стоит. Текущий уровень котировок предлагает возможность поучаствовать в привлекательной истории с дивидендной дохдодностью на уровне ОФЗ и шикарным долгосрочным потенциалом роста стоимости. В случае более краткосрочных сделок (или сделок с меньшим потенциалом), я бы обратил внимание на уровень 1.00, вокруг которого вращаются все все последние корпоративные истории. 

    Я в свою очередь, имея на руках некоторый пакет акций Русгидро, планирую его постепенно увеличивать. Вам же желаю определить для себя личную привлекательность данного актива и сделать персональные выводы. Успешных вам решений и всего доброго!




  19. Логотип Ростелеком
    Энельгин Ростелу

    Рад всех приветствовать!
    Отчетный период продолжается, но пока информация поступает очень дозированно, можно останавливаться на каждом отчете отдельно. Сегодня кратко рассмотрим Ростелеком и Энел, которые предоставили отчетность вчера. Сразу отмечу, в расчетах и анализе я опирался на данные 2 ноября, на момент выхода статьи (или протчения вами, если вы будете знакомиться с матриалом, например, на следующей неделе) котировка будет уже иной. Впрочем, котировка явление переменчивое.

    Энельгин Ростелу

    Итак, Ростелеком. Я привел график префов, т.к. у меня есть только они и то купленные в недавнем прошлом возле 50 рублей на 2% от счета. Сегодня мы видим, как цена активно дорожает, попробуем разобраться насколько привлекательны эти бумаги, в этом нам помогут отчетность МСФО за 9 месяцев, презентация, пресс-релиз, а также положение о дивидендной политике. 

    Энельгин Ростелу

    Начинаем традиционно с баланса и уделяем внимание таким моментам, как изменение активов, долгов, капитала, а также некоторых статей внутри, например, таких как денежные средства. В данной промежуточной отчетности Ростелеком не составил примечаний, поэтому сложно понять, допустим, что за «прочие финансовые активы». Будем делать вывод из того, что понятно. 

    Активы существенно не изменились, но денежные средства активно израсходованы. Подсчет чистого долга дает нам 200 083 млн. руб., прошлый период 193 677, на начало года 182 848. Долг растет не только благодаря трате ДС, но растет и сама задолженность. В целом долги составляют 56% от размера активов, что не так уж плохо, к слову. По состоянию на момент расчетов капитализация была равна 187 млрд, т.е. даже меньше чем чистый долг, примерно представляем себе структуру EV, где 48% капитализцация и 52% чистый долг. Также можно сразу отметить, что котировки упали настолько низко, что компания начала торговаться дешевле капитала (P/B = 076). Позже, когда у нас будет в наличии чистая прибыль мы посчитаем и ужаснемся рентабельность капитала. 

    Энельгин Ростелу

    Компания гордо объявляет рост выручки, который кхм… ну да, есть, но в процентах не особо выразительный, кроме того совершенно не приводит к росту операционной прибыли, она на уровне и даже немного снизилась. Особый повод для статистической гордости — чистая прибыль — в данном случае нас совершенно не интересует, т.к. дивидендная политика Ростелекома на текущий момент связана с совершенно другим показателем.  Имея в наличии прибыль за период, определяем ее за 12 месяцев (TTM, LTM, YTD как вам нравится), она равна 13 467 млн. руб, тогда P/E 13,85 (недешево, хотя это можно сказать в отношении всего сектора), а ROE = 5,49%… вау да это же на уровне энергетики… жесть.

    Привожу текст дивидендной политики Ростелекома.

    Компания будет стремиться направлять на выплату дивидендов (совокупно по обыкновенным и привилегированным акциям) в течение 2016, 2017 и 2018 годов (то есть по итогам 2015, 2016 и 2017 годов) не менее 75% от Свободного денежного потока за каждый финансовый год, но не менее 45 млрд рублей совокупно за три указанных года. При этом в течение указанного периода в каждом последующем году Компания будет стремиться увеличивать размер дивиденда на одну обыкновенную акцию в абсолютном рублевом выражении по сравнению с предшествующим годом.

    В особых случаях, когда в отчетном финансовом году на результаты деятельности Компании существенное влияние оказали отдельные операции, имеющие разовый характер, при расчете размера дивидендных выплат, показатель FCF может быть скорректирован по решению Совета директоров Компании на величину денежных потоков по таким отдельным операциям.

    Свободный денежный поток (далее – FCF) – чистые денежные средства от операционной деятельности, уменьшенные на денежные средства,
    уплаченные при приобретении основных средств и нематериальных активов, увеличенные на поступления от продажи основных средств и
    нематериальных активов.

    В соответствии с Уставом Компании общая сумма, выплачиваемая в качестве годового дивиденда по каждой привилегированной акции типа А, устанавливается в размере 10 (десяти) процентов Чистой прибыли по РСБУ по итогам последнего финансового года, разделенной на число акций, которые составляют 25 (двадцать пять) процентов уставного капитала Компании. При этом если сумма дивидендов, выплачиваемая Компанией по каждой обыкновенной акции в определенном году, превышает сумму, подлежащую выплате в качестве дивидендов по каждой привилегированной акции типа А, размер дивиденда, выплачиваемого по последним, должен быть увеличен до размера дивиденда, выплачиваемого по обыкновенным акциям.

    Что ж иными словами пока у нас есть свободный денежный поток, который компания сможет распределить, на чистую прибыль можно особо не смотреть. Остается вопрос есть ли он и как компания его считает. 

    Энельгин Ростелу

    Мы видим, что после отрицательного по потоку полугодия, общее значение наконец в плюсе, однако на солидные дивиденды его вряд ли хватит. Однако весь прошлый год сделал последний квартал.

    Энельгин Ростелу

    Проведем некоторые расчеты. Отдельно определим операционную прибыль до изменения оборотного капитала (чтобы заменить OIBDA, которую компания считала по своей формуле), отдельно определим денежный поток по методике компании. Тут ничего сложного, смотрим определение выше и из операционной прибыли вычитаем капекс и добавляем поступление от продажи основных средств. Остается вопрос, почему если в операционную прибыль входят уплаченные проценты Ростелеком для вычисления потока не плюсует полученные проценты… ок, формула нестандартизированная и компания определяет правила игры (в дивидендной политике). В конце концов этим грешат все скорректированные показатели.

    Операционная прибыль до изменения оборотного капитала за последние 12 месяцев 93 428 млн. руб., тогда классические стоимостные показатели EV/EBITDA = 4,14 и ND/EBITDA = 2,14. Неплохо по стоимости, долг напрягает (особенно если учесть тот фактор, что он растет).

    Итак, поговорим о дивидендах. Стоимостная идея дает смешаные чувства, что-то хорошо, что-то не очень, а вот дивидендная политика определена на прошлый год, текущий и следующий. Попробуем взвесить все За и Против.

    1. Сложно спрогнозировать, какой будет последний квартал в плане денежного потока, однако в последнее время Ростелеком активно занялся продажей недвижимости. С одной стороны это может дать хороший приток денежных средств, с другой стороны в дивидендной политике есть четкое указание, что компания может корректировать поток на разовые выплаты.

    2. Очень сильно цепляется сумма 45 млрд. руб. дивидендами за 3 года. Подняв отчетность за 2016 год мы легко найдем предыдущую сумму выплаты.

    Энельгин Ростелу

    Итак, чуть более 13 млрд. было выплачено при плане 45 млрд. за 3 года. Т.е. даже если мы усредним и получим план до 15 млрд. дивидендами в год, стало быть эти 13-15 млрд. надо где-то найти или при отсутствии потока — занять. Что при текущем уровне долга совершенно некомфортно. Да, можно здесь опять же вспомнить о привлекательной возможности реструктуризации долгов, но в любом случае увеличение долга тут явно нежелательно. 

    3. Росимущество владеет 48,71% обыкновенных акций, заинтересованность государства в выплатах понятная, т.к. потенциальные послушные плательщики (Алроса, Аэрофлот) не дадут столько же, как в прошлом году, а непослушные неплательщики известны и это не Ростелеком.

    4. На фоне солидной потребности в денежных средствах компания объявляет о пересмотре стратегии.

    Госоператор «Ростелеком» готовит новую стратегию, которая будет согласована с программой цифровой экономики России. Совет директоров компании планирует рассмотреть стратегию в первом квартале 2018 года, сообщил журналистам президент «Ростелекома» Михаил Осеевский.

    «Работа по стратегии в значительной степени завершена, мы определились со всеми базовыми показателями в горизонте пяти лет. Сейчас мы дорабатываем функциональные стратегии, финансовую модель, продуктовые модели и планируем — договорились с советом директоров, — что стратегия будет рассмотрена в первом квартале 2018 года», — сказал он.
    «Стратегия предполагает довольно агрессивное развитие в ближайшие пять лет», — добавил Осеевский.

    Одни зеленые на рынке агрессивно так развились, что после покупки мыльной фабрики вообще прекратили платить дивиденды. На тему агрессивного развития в текущих условиях приходит только одна аналогия.

    Энельгин Ростелу

    Резюмируем. Лично я пока продавать префы Ростела не стал, подожду 1 квартал, хочется узнать чуть больше конкретики (тем более куплены они ниже и на небольшой процент от счета). При всем сарказме и циничности я всегда стараюсь сохранять оптимизм, а если уж Ростелеком решил купить что-то ненужное, ему сначала придется продать что-то ненужное, что он собственно и собирается сделать. 
    — Купившим ниже я б рекомендовал или держать или фиксить часть прибыли на фоне туманных перспектив (в зависимости от процента входа или его цены)
    — Не купившим до сих пор наверно лучше бы подождать конкретики по дальнейшей стратегии и дивидендной политике
    — Помимо номенклатурных изменений важно, чтобы у компании были ресурсы на осуществление задуманного, рост+выплаты за счет долговой нагрузки приводят к печальным последствиям, иными словами дождаться результатов реализации недвижимости и оценить поток.

    Энельгин Ростелу

    Переходим к Энел. Здесь я тоже лицо заинтересованное, держу бумагу от 1.00 руб. и слежу за переменчивыми настроениями менеджмента, которые всего за год успели обдумать варианты
    — продаем Рефтинскую ГРЭС
    — продаем все активы в России
    — не продаем активы в России
    — не продаем Рефтинскую ГРЭС
    — продаем Рефтинскую ГРЭС
    — продаем Рефтинскую ГРЭС и направим деньги на ветер ветрогенерацию

    «Энел Россия» (входит в Enel) завершила сбор заявок на покупку Рефтинской ГРЭС, к продаже которой энергетический холдинг вернулся в этом году. Об этом сообщила финансовый директор «Энел Россия» Юлия Матюшова в ходе телеконференции, посвященной презентации финансовых итогов компании за девять месяцев.

    Она отметил, что речь идет о необязывающих заявках на покупку станции. Процесс переговоров о продаже Рефтинской ГРЭС продолжается.

    Необязывающие заявки радуют разве что подростков в пубертатный период, но никак не инвесторов, которые ждут события год. Что ж обратимся к отчетности компании, точнее к той табличке, которую нам предоставили вместо отчетности. 

    Поскольку самой отчетности покопаться не получится, возьмем некоторые готовые данные из пресс-релиза
    — EBITDA 9 мес. 12,86 млрд. руб., было 9,54 (сразу высчитываем за 12 месяцев и получаем 17,229 млрд. руб.)
    — Чистый долг 20,075 млрд. руб., тогда ND/EBITDA = 1,16, EV/EBITDA = 3,79. Отличные стоимостные показатели.

    Энельгин Ростелу
    Исходя из данных все выглядит отлично
    — при незначительном уменьшении ДС долг сократился (дополнительно стоит отметить, что в ходе телефонной конференции было отмечено, что компания в следующем году планирует рефинансировать 10 млрд. долга, т.е. половину от чистого)
    — капитал вырос, компания торгуется чуть дороже капитала, P/B = 1,15, о существенной переоценке пока речь не идет
    — при росте выручки сократились затраты, в итоге операционная прибыль очень существенно прибавила и данный факт очень радует
    — мощный рост чистой прибыли имеет и бумажную основу, но здесь показатель нам важен.
    P/E 12 мес = 9 716 982 тогда P/E 12 мес = 4,66

    Энельгин Ростелу
    Энел дивитикер, платящий процент от чистой прибыли. Согласно стратегии компании этот процент должен постепенно расти. При выплате 60% от ЧП текущий заработанный дивиденд получается 10,42 коп. — отличный показатель. Четвертый квартал у энергетиков сильный, так в прошлом году Энел заработала 4 млрд. руб из них за 9 месяцев 2 млрд. Несложно прикинуть, что если в текущем году за четвертый квартал будет также заработано 2 млрд. руб., то дивиденд составит 13,5 коп, что дает ДД более 10% к текущим.

    Резюмируем. Энел отличный потенциальный дивитикер со стоимостной идеей (хотя эта идея есть у многих акций энергетики, а у Энел она не самая идеальная). Заинтересованность мажоритария в выплате дивидендов прямая и прозрачная, план определен на годы вперед и в отличие от Ростелекома не маячит пересмотров стратегии. Реструктуризация долга потенциально только повысит осуществимость этого плана и качество его исполнения. Единственный риск как ни странно заключается в продаже Рефтинской ГРЭС, т.к. после этого события компания планировала развитие ветрогенерации. Какие денежные средства для этого потребуются, что останется акционерам от продажи — все это мы узнаем со временем, а пока радуемся уверенным показателям компании. Компания вряд ли подойдет охотникам за растущими бизнесами, но среди дивитикеров, вероятно, займет прочное и достойное положение. С чем мы ее и поздравляем.

    На этом все. Желаю всем терпения, трезвых расчетов, веры в свои идеи и конечно же профита. Всего доброго!







  20. Логотип Уралкалий
    Апельсиновые корки

    Приветствую всех читателей!

    Рынок последних недель как кофе, оставленный остывать на подоконнике. Холодный и терпкий, он все еще бодрит, но не оставляет приятного вкуса пока ты держишь в руках кружку и переводишь взгляд на людей, спасающихся от дождя на улице. Медленно переходя с одного мокрого силуэта на другой постепенно настолько пропитываешься картиной, что кажется, что дождь льет не на них, а тебе в кружку, оставляя следы на кружке и стриженных ногтях, которыми совсем недавно чистил апельсин. Устав от пустых блужданий взглядом, молча ставишь кружку рядом с кактусом, который безразлично встречает дерганный аромат. И пока думаешь над тем, как было бы глупо вылить испорченный кофе на кактус, сзади неспешно подходит жена и протягивает второй апельсин. Чистишь его с улыбкой, пока он сочно брызжет на пальцы и бессмысленный одинокий кофе.

    Картина фондового портфеля почти сложилась, последними аккуратными движениями кисти добавляются дивидендные штрихи. Мы медленно едем дальше, пока водитель объявил остановку. Все еще не наша. Скучая от неспешного хода, я погружаюсь в размышления об интересных инструментах, которые не планирую покупать.

    Апельсиновые корки

    Я долго наблюдал за Уралкалием, который с октября 2016 находился в жесточайшей консолидации, а спустя полгода начал осыпаться наращивая темп. Примечательно, что это движение совпало с двумя противоречивыми фактами.

    В соответствии с Правилами листинга ПАО Московская Биржа Председателем Правления ПАО Московская Биржа 19 июня 2017 года принято следующее решение:

    перевести с 26 июня 2017 года из раздела «Первый уровень» в раздел «Третий уровень» Списка ценных бумаг, допущенных к торгам в ПАО Московская Биржа, в связи со снижением количества акций в свободном обращении в течение шести месяцев подряд ниже 7,5 процентов от общего количества размещенных Эмитентом обыкновенных акций:

    акции обыкновенные Публичного акционерного общества «Уралкалий» со следующими параметрами выпуска:
    — тип ценных бумаг – Акции обыкновенные;
    — государственный регистрационный номер выпуска – 1-01-00296-A от 16.01.2004;
    — торговый код – URKA;
    — ISIN код – RU0007661302.

    С одной стороны акции компании понижают в листинге, это произойдет уже в ближайший понедельник. Уход из первого листинга в третий будет означать потерю маркетмейкеров, понижение ликвидности, вполне возможно в дальнейшем и места в индексе (на текущий момент Уралкалий занимает 0,3% в ММВБ и РТС, что, конечно, немного, но тем не менее в бумаге, где снизится ликвидность, и это могло бы оказать определенное воздействие). Вне всяких сомнений это несет негативное воздействие на котировки компании. 

    С другой стороны компания продолжает гнуть свою линию и снова объявляет выкуп собственных бумаг. Период действия предложения с 21 июня по 4 августа 2017. Цена предложения составляет 137,05 руб., что почти на 7% выше текущей цены. По добровольному предложению компания может выкупить не более 10% капитала, к сожалению, нет отчета за 1 квартал 2017, поэтому прикинем приблизительно.

    Апельсиновые корки

    Как правило подавляющее влияние на величину капитала оказывает нераспределенная прибыль. Однако здесь у нас еще фигурирует с солидной величиной строка «эмиссионный дисконт». Мы вернемся к ней позже. Грубо прикинув 10% от итогового значения получаем 1,647 млрд. руб.

    Апельсиновые корки

    У Уралкалия крайне занятная структура капитала. Малое количество акций в свободном обращении, основная же доля выкуплена самой компанией. Вместо дивидендов компания выкупает акции у миноритариев. Всего же выпущено 2 936 015 891, 5,61% из которых на бирже, это 164 710 492 акции, если мы возьмем цену выкупа, то получим 22,5 млрд. руб. к выкупу максимально при 1,647 млрд. руб. возможных. Очевидно, что даже если вы купите сейчас бумаги под выкуп, есть шанс не получить полное исполнение. Хорошо, с этой перспективой более-менее понятно, но может просто поработать с этими бумагами, если они технически еще провалятся на понижении в листинге.

    Апельсиновые корки

    Очевидно, дела идут не очень хорошо. Долговая нагрузка выросла до рекордных значений и немалых. Изначально я подумал, что чистый долг увеличивается из-за траты средств на выкуп бумаг и роста долговой нагрузки, однако это не так, сам чистый долг на самом деле у компании снизился. 

    Апельсиновые корки

    Все дело в падении доходов компании. Уралкалий утверждает, что это связано с ростом конкуренции и общим снижением цен на их продукцию.

    Апельсиновые корки

    Исходя из чистой прибыли можно подумать, что компания торгуется с P/E=4, что очень дешево и здорово. Однако весь рост чистой прибыли бумажный и связан лишь с тем, что долларовые кредиты в отчетности были переоценены с учетом упавшего доллара. Сами же операционные показатели у компании заметно ухудшились.

    Может ли выступить драйвером погашение квазиказначейского пакета? Возможно. Здесь я хотел бы вспомнить эмиссионный дисконт, который ранее фигурировал в капитале. В комментариях к отчетности компания утверждает, что под эмиссионным дисконтом была учтена разница между стоимостью приобретения акций и их номинальной стоимостью. Если бы погашение акций привело к уходу эмиссионного дисконта, мы увидели бы резкий рост капитала, улучшение всех мультипликаторов, связанных с капитализацией (P и EV учитывают количество акций в числителе, если оно снизится, показатели улучшатся), однако вопрос чистого долга это бы не решило. Компания выпускает новые рублевые облигации, открывает новую долларовую кредитную линию в Сбербанке, так что числитель не стремится к уменьшению. Знаменатель же улучшится только при росте реальной прибыли. 

    С учетом всех противоречий компания нравится мне гораздо меньше их прямого конкурента Акрона (хотя и Акрон я пока не подкупаю) и даже упавший график не выглядит уже так привлекательно, хоть я и не исключаю возможность спекулятивной сделки на технический отскок.

    На срочном рынке все в высшей степени замечательно, сейчас по одному счету содержатся следующие позиции:
    1. Продажа волатильности на 70 путах РТС. Вход по 140, текущая цена 110, пока премия не достигла 50% разложения, действий не предпринимаю. Это единственная среднесрочная сделка с незакрытым риском по счету.
    2. Покупка сентябрьских коллов Газпрома 11500. Вход по 635, текущая цена 770. Ликвидность на Газпроме слабая, поэтому при дальнейшем росте пока не принял решения, буду работать с позицией или просто попробую закрыть.
    3. После падения рынка на отскок был куплен сентябрьский колл РТС 95 000 по 5370, текущая цена 6000. Не планирую сидеть долго, вероятно закрою в начале недели, если не будет падения.
    4. Пока предыдущая позиция уходила в минус на фоне еще более падающей нефти, подкупил и коллы нефти, конечно не текущий месяц, а следующий, 45 страйк по 1,65. Эта позиция уже закрыта на откате по 2,15. Думаю точно также закрыть и предыдущую позицию, если даст 30% изменения.
    5. На неделе кто-то хорошими объемами покупал в стакане коллы серебра 17,5 по 0,42. Выглядело очень заманчиво, но я взял совсем небольшую позицию, продав коллы покупателю. Поскольку в серебре я работаю от покупки, эту позицию я дополнил бесплечевой покупкой фьючерса по 16,55. Сейчас фьючерс дороже, а коллы дешевле, позиция в небольшом плюсе. Выйду или при большем разложении коллов или при движении серебра вверх.
    6. Продолжается скальпинг фьючерсом Магнита от шорта с фиксацией небольших положительных сделок. Несмотря на открытый риск по этим краткосрочным позициям, общая накопленная прибыль по Магниту такова, что убыток будет достигнут только в случае появления резко положительных форс-мажорных новостей. За текущую неделю был закрыт шорт от 9650 по 9553 и 9457.
    7. Доллар наконец порадовал всех трендовиков, вместе с ними остался довольным и мой колл спред на долларе. Однако после довольно резвого параболического выхода вверх, я решил не расслабляться в этой позиции, а сделал пут спред с таким же шагом. С учетом накопленной прибыли текущая позиция не может закрыться в минус.

    Апельсиновые корки

    Все обозначенные позиции занимают чуть более 50% рабочего ГО. Что-то планирую подержать, что-то наоборот стремлюсь закрыть побыстрее. Идей хватает, средства для реализации есть. 

    Желаю всем успешной торговли, всего доброго!

Чтобы купить акции, выберите надежного брокера: