Денис, а что брокеры тебе будут писать, что акции говно, покупать нету смысла, положите деньги на вклад и отдыхайте? Им же надо обмануть хом...
Тредер, я не читаю брокеров, их вообще кто-то читает? Все их статейки это проплаченный кем-то мусор
| Число акций ао | 272 млн |
| Номинал ао | 1164.26 руб |
| Тикер ао |
|
| Капит-я | 515,6 млрд |
| Выручка | 4 763,0 млрд |
| EBITDA | 298,2 млрд |
| Прибыль | 78,1 млрд |
| Дивиденд ао | 613 |
| P/E | 6,6 |
| P/S | 0,1 |
| P/BV | -6,3 |
| EV/EBITDA | 2,9 |
| Див.доход ао | 32,3% |
| X5 | ИКС 5 Календарь Акционеров | |
| 16/07 Операционные результаты за 2 квартал и 6 месяцев 2026 года | |
| 13/08 Отчет по МСФО за 2 квартал и 6 месяцев 2026 года | |
| Прошедшие события Добавить событие | |

Тредер, брокерам это зачем
Приветствуем вас, уважаемые друзья и новые подписчики!
Последнее время часто встречаются дискуссии и обращения наших подписчиков с общим вопросом: «Почему не растут Х5 или Лента»?.. Сегодня вместе с вами проведем расследование по этому вопросу и найдем конкретные причины.
Какие факторы сейчас стали влиять на акции ритейлеров?
1️⃣ Вот завершился I квартал 2026 года, и стало заметно, что рост посещаемости магазинов продовольственных ритейлеров остановился. В январе-марте у сети Х5🍏 упала посещаемость покупателей на 1,7% (сильнее всего уменьшился трафик у Чижика-на 2,8%). Последний раз так мало наблюдалось в 2021 г. когда был карантин пандемии.
И такой же феномен не только у лидера потребительского сектора. В I квартале у Ленты🍏 замедлилась посещаемость (рост 6,8% против 12,4% в этот же период прошлого года). Все это отражается на выручке ритейлеров и дополнительно давит на котировки акций отсутствие дивидендов.
2️⃣Кроме того, снизилась продовольственная инфляция, которая все последние годы «кормила» бизнес сетевых магазинов. Покупатель перешел в режим экономии и стал следить за скидками и выгодными предложениями магазинов. Три года назад покупатели верили, что санкции скоро закончатся и вернуться иностранные брэнды, как Coca-cola, поэтому не экономили. Теперь видно, что это надолго.
🤝 Мы купили одного из крупнейших дистрибьюторов продуктов питания Нижегородской области и Приволжья – компанию «ВКТ».
🔥 Ассортимент поставок «ВКТ» включает более 5 тысяч наименований товаров и обеспечивает покрытие до 80% товара на полках независимых магазинов в Приволжском федеральном округе. Данная сделка позволит ускорить развитие нашей франшизы «ОКОЛО» в регионе и расширить товарное предложение для наших партнеров-франчайзи.
📊 Видим значительный потенциал синергии при интеграции с сильными региональными дистрибьюторами.
🚀 На данный момент уже 5 996 магазинов под брендом «ОКОЛО» работают в 53 субъектах РФ.
«Приобретение дистрибьюторского бизнеса в одном из стратегически важных для нас регионов существенно обогатит товарное предложение для наших партнеров, в том числе за счет качественной продукции, произведенной на территории Нижегородской области. Мы видим значительный потенциал синергии при интеграции с сильными региональными дистрибьюторами и рассматриваем различные гибкие варианты партнерства, которые наряду с приобретением бизнеса включают работу по схеме мастер-франшизы, а также создание совместных предприятий», — прокомментировал Игорь Плетнев, управляющий директор ОКОЛО, Х5.
Крупнейшие федеральные ритейлеры в 2025 году запустили 418 новых собственных торговых марок. Это на 11,2% больше, чем годом ранее. Активнее всего новые СТМ развивали X5 и «Лента»: у X5 число запусков выросло с 16 до 35, у «Ленты» — с 6 до 12.
Лидером по общему числу собственных марок остается X5, в портфеле которой 145 брендов. У «Магнита» — 92, у «Ленты» — 52. При этом «Магнит», наоборот, сократил число новых запусков более чем вдвое — с 29 до 13, объяснив это пересмотром портфельной стратегии и обновлением существующих марок.

Эксперты считают, что рынок СТМ постепенно меняет логику развития. Ритейлеры уже не просто увеличивают количество брендов, а пересобирают портфель: закрывают похожие марки, усиливают зонтичные бренды и развивают категории с более высоким спросом, включая здоровое и функциональное питание.
Главная задача сетей теперь — не массовый запуск новых названий, а узнаваемость, стабильное присутствие товаров на полке и работа в среднем и более высоком ценовых сегментах. На фоне высокой конкуренции и изменения спроса избыточное число дешевых СТМ становится менее эффективным.

free_tradder, любой трейдер понимает, что терять 7% с чека — это очень лихо! Захожу пару раз в неделю — народ исчез. Тут или просто внутренн...
X5 самоубил какой-то мудрец. Раньше раздавали в магазинах всякий мусор — наклейки, хрень какую-то для детей («собирать»). Теперь придумали «...
Arbitrator, все ретейлеры, начиная от магнита, заканчивая дикси, будем честны, взяли у пятеры все от расстановки товаров до выпечки и термин...
X5 самоубил какой-то мудрец. Раньше раздавали в магазинах всякий мусор — наклейки, хрень какую-то для детей («собирать»). Теперь придумали к...
Тредер, нужен Товарищ Сталин для наведения порядка в этой гнилой ситуации…
Куда делись клоуны, которые обещали 4800?
Corvus Corax, а чего эта какашка должна расти, стоит 12 прибылей уже, дороже Яндекса. Дорога только вниз, ну может на дивах немного вырастит...