X5 | ИКС 5 акции

Кукл, сметана продается в граммах, а не литрах

Денис, сметана, в Монетке 109р есть поллитра, в Пятёре таких цен и близко нет

Кукл, на что например

Денис, нет, нехорошо с кармой, не кормят малоимущих. Вот в «Верном» есть полка с уценёнными продуктами, а в «Пятёрочке» нет. И цены в Пятёра...

Денис, нет, нехорошо с кармой, не кормят малоимущих. Вот в «Верном» есть полка с уценёнными продуктами, а в «Пятёрочке» нет. И цены в Пятёра...

Кукл, у компании и так всё хорошо с кармой, а от того что будут кого-то просрочкой кормить она не улучшится.

Андрей Болдырев, есть именно испорченные и протухшие продукты, а есть чисто формально прошедшие срок годности, выбитый на упаковке или потер...

Андрей Болдырев, есть именно испорченные и протухшие продукты, а есть чисто формально прошедшие срок годности, выбитый на упаковке или потер...

🚀 Всё началось в мае 2006 года, когда «Пятёрочка» и «Перекрёсток» решили объединиться – так появилась Х5. Тогда средний чек оплачивали наличными, «доставка продуктов» звучала как экзотика, а в магазин ходили с бумажным списком в руках. Сегодня всё иначе – доставка за 15 минут, оплата по лицу, кассы без кассира, а рекомендации подбирает алгоритм.

💡 За эти годы розничная торговля изменилась сильнее, чем за предыдущее столетие.
И Х5 была одной из тех компаний, кто формировал современный российский ритейл. Неизменно лишь одно: мы по-прежнему делаем покупку продуктов простой, удобной и доступной для каждой семьи.

Свой юбилей мы отмечаем вместе с вами:

🎁 «Отличные дни Х5» в течение всего мая: специальные предложения и подарки во всех бизнесах компании → x5days.ru

📖 Истории, архивные кадры и неформальный взгляд на эти 20 лет → @x5_telega

❤️ Спасибо всем, кто с нами на этом пути – покупателям, сотрудникам, партнёрам и акционерам. Впереди – ещё больше отличных дней!

Оборот онлайн-продаж продовольственных товаров в России в I кв 2026 г. достиг 482 млрд руб. (+23,9% г/г), подсчитали в Infoline. Это самый слабый квартальный рост как минимум с начала 2023 г. Для сравнения, в I кв 2025 г. рынок прибавил 26,3% г/г, а в 2024 г. — 55,6%.

Замедление связано с ростом издержек ритейлеров, ограничениями мобильного интернета в ряде регионов и более осторожным поведением покупателей. Потребители стали чаще сравнивать цены, сокращать лишние траты и оптимизировать корзину. При этом онлайн-сегмент все равно растет быстрее продовольственной розницы в целом: ее оборот в I кв увеличился до 7,32 трлн руб. (+8,1% г/г).


Параллельно снижается посещаемость офлайн-магазинов. В январе–апреле трафик в продовольственных магазинах в ТЦ сократился на 5% г/г, а число чеков в продуктовой рознице — на 2%. Средний чек за один визит составил 1,2 тыс. руб. (+5% г/г).

Доля онлайн-канала в продовольственном товарообороте выросла до 6,6% против 5,7% годом ранее. По прогнозу, к концу 2026 г. она может достичь 7%, а в 2028 г. — 10%. Однако высокая стоимость доставки ограничивает прибыльность e-grocery, поэтому ритейлеры снижают логистические расходы и используют разные цены для онлайн- и офлайн-каналов.

Кукл, ага, конечно. Давайте стариков потравим. Как раз с пенсионной программой есть сложности. А тут двух зайцев одним выстрелом. И от проду...

Андрей Болдырев, да в дома престарелых и интернаты пусть отдают эти продукты, при нынешней химической еде там сроки годности ещё занижены

Вы прям всё в одно замешали.
Во-первых, пищевые отходы — это не только просроченные продукты.
Во-вторых, домохозяйства (семьи, обычные люди...

Кукл, просто пусть делают скидки на товары, которые подходят к концу срока и вопрос будет решен. Тем более можно сделать отдельный стенд по ...

Я почти и не покупаю у них ничего. Просрочку выносят каждый день, я забираю много хлеба, молочки, фруктов, тортов. Даже не успеваю всё сьест...

📌 Юбилейная торговая точка открылась во Всеволожском районе Ленинградской области, где уже работают 312 магазинов сети. Франчайзи выбирают «ОКОЛО» за сбалансированный ассортимент по выгодным ценам, стабильные поставки с РЦ Х5, отсрочку платежа и удобное мобильное приложение.

📱Приложение «ОКОЛО» и платформа OKOLO.Market работают по модели B2B-классифайда: партнёры делают заказы как у Х5, так и у независимых селлеров. Мы даем доступ к 35+ тыс. товарам от 450+ поставщиков в 70 регионах РФ. Среди новых сервисов — персональные рекомендации по подбору ассортимента под конкретную локацию.

🛒Франшиза «ОКОЛО» предназначена для предпринимателей с действующим розничным бизнесом и уже представлена в 53 регионах РФ. До конца 2026 года планируем расширить географию до 60 регионов, а количество магазинов-партнёров до 8 000. По данным INFOLine, в 2025 году «ОКОЛО» стала лидером среди франчайзинговых сетей FMCG по объему выручки.